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進行危險化學品事故應急管理進行危險化學品事故應急管理應急管理是對突發公共事件的全過程管理，根據突發公共事件的預警、發生、緩解和善后四個發展階段，應急管理可分為預測預警、識別控制、緊急處置和善后管理四個過程。應急管理又是一個動態管理，包括預防、準備、響應和恢復四個階段，均體現在管理突發事件的各個階段。應急管理還是個完整的系統工程，可以概括為“一案三制”，即事故應急救援預案，應急管理機制、體制和法制。一、應急預防①事先進行危險源辨識和風險分析，通過預測可能發生的事故、事件，采取風險控制措施，盡可能地避免事故的發生；②深入實際，進行應急專項檢查，查找問題，通過動態監控，預防事故發生；③在出現事故必然發生的情況下，及時采取控制措施，消除事故的發生；④假定在事故必然發生的情況下，通過預先采取的預防措施，來有效控制事故的發展，最大程度地減少事故造成的損失和后果。1.預防的具體情形①危險辨識②風險評價③預測預警④預警預控2.預防的工作方法二、應急準備應急準備的內容應急準備的內容主要包括以下方面：應急預案的編制；應急組織的成立；應急隊伍的建設；應急人員的培訓；應急物資的儲備；應急裝備的配備；應急通訊的保障；應急預案的演練；外部救援力量的銜接；應急資金的保障等。2.準備工作的方法①應急預案的編制。應急預案的編寫程序主要步驟有成立編寫組、危險分析、應急能力分析、起草預案和實施預案。編制應急預案的目的是為發生事故時能以最快的速度發揮最大的效能，有組織、有秩序地實施救援行動，盡快控制事態的發展，降低事故造成的危害，減少事故造成的損失。②應急保障。根據應急預案的要求，進行人力、物力、財力的準備，為應急救援的具體實施提供保障。主要包括應急教報法律法規、應急救援預案、應急通訊、應急物資與裝備、應急專家組等。三、應急響應應急響應的目的應急響應的工作方法應急響應是在事故險情、事故發生狀態下。在對事故情況進行分析評估的基礎上，有關組織或人員按照應急救援預案所采取的應急救援行動。1.應急響應的目的①接到事故預警信息后，采取相應措施，化解事故于萌芽狀態；②事故發生之后，根據應急預案，采取相應措施，及時控制事故的惡化或擴大，并最終將事故控制并恢復到常態，最大程度地減少人員傷亡、財產損失和社會影響。2.應急響應的工作方法①事態分析。對事態進行全面考察、分析。包括現狀分析和趨勢分析。②現狀分析。現狀分析是對事故險情、事故初期事態進行現狀分析。③趨勢分析。趨勢分析是對事故險情、事故發展趨勢進行預測分析。四、應急恢復應急恢復的目的應急恢復的工作方法0102事故的影響得到初步控制后，為使生產、工作、生活和生態環境盡快恢復到正常狀態而采取的措施或行動。1.應急恢復的目的事故得以控制之后，盡快讓生產、工作、生活等恢復到常態，從根本上消除事故隱患，避免事態向事故狀態演化。2.應急恢復的工作方法①清理現場。對事故現場進行清理就是將事故現場的物品進行回收、清除、

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