第第頁維修工述職報告6篇維護和修理工述職報告篇1一年來本人立足本職工作，深挖潛力，連續深造，在工作中嚴格要求本身，加大工作力度，積極參加車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項工作任務。一、立足本職工作。自取得技師證書后，在工作中更加努力，積極完成公司領導交給的各項任務。對下達的各項工作任務，認真討論和審核，顯現問題適時和技術人員溝通解決維護和修理中的難題，搭配車間經理完善各項管理工作。積極提倡新管理制度和新技術，使所在的車間、班組管理完善，作風嚴謹、技術力氣過硬，能夠超額完成公司交給的各項任務，積極搭配其他小組的維護和修理工作，并取得較好的經濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維護和修理質量和維護和修理臺次方面多下氣力，使公司的營業額登上一個新的臺階，為公司的進展做出本身的貢獻。二、不絕進行各種學問學習，提高業務技術水平。取得技維護和修理師證書后，不僅嫻熟把握本工種操作技能和較為先進的汽車技術，促進公司車間班組內各項技術提高，又能深入生產現場積極和技術人員，班組管理人員探討技術難題，提出解決方法。平常在工作中碰到的技術難題都自動參加攻關。在20xx年解決難題共20多項。還能將全部技術毫無保存的傳授給學員，能夠做到細致耐性、態度懇切，并促進學徒學以致用。教學相結合，理論聯系實際，相互學習，相互督促。三、安全生產兩手抓。在完成任務的同時，更加重視安全工作，能夠正確認得安全與生產的關系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產。每日工作前進行不安全源辨識、三位一體、手指口述工作后，進行自檢，對安全隱患適時進行排查排出，將安全隱患消逝在萌芽狀態。自取得技師資格證以來，本人及所在管轄車間沒有發生過任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。四、態度良好。端正勞動態度，順從領導布置，工作任勞任怨，放心本職工作，遵守各項管理制度，對組織布置工作，盡心盡力積極完成。平常工作中團結同志、遵守職業道德、無不良行為。帶領職工共同維護文明氛圍，形成互勞互助、相互督促、相互監督的良好工作環境。以上是本人取得維護和修理技師資格以來的工作總結，在今后的工作中，我將連續不絕地學習，從而提高自身業務技能水平，研討新學問新技術，不絕深入現場，在實踐中增長才能。了解車間里的生產困難，解決實際問題，制造性的開展工作，充分發揮個人的所長為京寶行的進展多做貢獻。維護和修理工述職報告篇2一年的時間又過去了，回想這一年的工程計劃，有好多的不善之處。所以，今日我代表我們工程部做一個總結。一年以來，在我們上級領導的引導和幫忙下，我們的工程部有了很大的進步，在各個方面，都取得了明顯的進展。是我們全部人的共同努力，也是我們全部領導的正確領導。現將一年的工作匯報如下、—、日常制度的管理管理出效率，在一個成功企業倘若沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，訂立了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次。《日常巡查制度》網球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數為零?！吨蛋嘁幎ā分蛋鄷r是否盡職盡責，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時譬如疏通下水道，有隔夜的現象，自此制度執行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分?！墩堜N假制度》規定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?，F在我們工程部的全部員工都能較好的堅持遵守所訂立的日常制度。二、日常維護和修理日常維護和修理是我們工程部最重要的工作之一。我們在日常維護和修理中，《責任區問題的處理規定》中規定，責任區的責任人接到報修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個人進行維護和修理，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度處理業主報修的日常性維護和修理。水暖組維護和修理12770人次，電工組日常維護和修理重要以更換燈泡、更換空開、維護和修理線路、處理業主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。三、大項工作的完成我們工程部在完成日常維護和修理的同時還完成了一些大項的工作。1、屋面漏雨a區共維護和修理58家，b區共維護和修理13家(不包含項目部來維護和修理的)。2、0層做防水57處3、a區散水臺下陷14處約320余平方米4、a區下水管例坡翻修3條合37米5、維護和修理衛生間漏水a區7家、b區6家6、維護和修理天窗27個7、維護和修理豎井門32個8、刮膩子ab區81家9、天井蓋維護和修理15處10、豎井門上鎖78處11、維護和修理采光井14處四、員工思想情形比較穩定我們大多數的員工思想較為穩定樂意長期扎根物業公司，實在表現在行動上如倆個班長技術水平比較高，在突發事件到來時知難而進，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現場，別人進入夢鄉了，他仍穿梭于a、b區的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中，發覺發電機正常工作后，發覺50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因。經查有的時由于相序問題，有的是由于轉換開關不轉換的原因，經過我們電工班的共同努力，快速實行措施，使大部分的電梯都能正常運行。現在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業主。我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便常常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，連續作業……這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應當做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維護和修理兢兢業業，服務適時，將本身的責任區一遍又一遍的進行梳理，體現了“業主至上、服務第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好本身本職工作的同時，能自動干些額外的工作，譬如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維護和修理，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業主解決了不少苦惱。五、員工維護和修理技術水平在不絕提高作為一個工程部員工，在強調服務態度的同時，維護和修理技術永久是占重要地位的，為此，我們訂立了本專業考核管理計劃、每周日都要進行考核，目的就是要使我們的員工，更新學問，提高技術，提高服務質量，我們還將員工在責任區的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現象。六、開源節流下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組，運行以來，發揮了緊要的作用，僅就以a區下水管倒坡和業主家里衛生間漏水來說，a區下水管倒坡改造原計劃改造6條，結果我們技術小組的反復勘察、計算，結果只改造了3條，節余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有顯現過污水井水位超高的現象，衛生間漏水也是我們物業公司非常扎手的事，自從技術小構成立以來，避開了多起不必需的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小構成立以來，代宇同志利用業余時間維護和修理潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節省了不少的資金。七、存在的問題和不足1、由于我們的員工技術水平參差不齊，維護和修理技術有待提高。2、少數員工工作熱誠不夠高，工作標準不夠高;3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因，導致積極性不高;4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通本領有待提高。八、下一步計劃和計劃1、針對存在的問題對癥下藥;2、連續加大日常制度管理力度;3、做好各專業培訓計劃?？傊?，在下年度，我們要捉住日常制度的管理和各專業考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術，將我們工程部打造成一支人員素養高、服務態度好、服務質量硬的團體。維護和修理工述職報告篇3x月份維護和修理部是比較繁忙的一個月份，由于多雨高溫等氣候因素，部分設備設施顯現故障頻率增多，維護和修理部在提前防備的前提下，和各個部門協調合作，使得各項工作可以有序的開展。一、本月對車場道閘系統進行了三次維護養護工作，解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統進行線路、設備運轉情況檢修和試運行，對于存在的問題已上報，現已不影響人工正常的使用。二、本月維護和修理部共累計進行了110余次維護和修理、維護工作，加強了對設施設備的維護和修理以及再使用。實在見維護和修理工日常維護和修理記錄。1、對24f、23f空調進行了多次維護和修理，現因空調配件廠家不齊全，未能完整修好，可短時間使用，存在問題已在跟進。2、對地上車場全部車位進行分區編號刷漆、分a區28個車位，b區14個車位，c區54個車位，共計96個車位。3、由于5f—16f空房丟失物品問題，維護和修理部在防火門上加裝了插銷。4、5f—16f空房衛生間水龍頭全部拆回，水龍頭共計33個，軟管35支。5、本月東西兩步電梯分別顯現故障，東電梯由維護和修理部修好，西電梯由廠家完成維護和修理。6、大樓停水較為平凡，時間不長，但帶來諸多不方便，已聯系廠家，正在維護和修理中，維護和修理部在跟進。7、19f物業總辦公室安裝兩部電話。8、地上車場02、03崗亭道閘系統進行多次維護和修理，已聯系廠家對部調配件進行維護和修理或跟換，跟進中。9、對19f—24f男衛小便池維護和修理，遺留問題已聯系廠家，跟進中。10、20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。11、本月共計消耗5個13w節能燈，pvc電工膠布一團。12、維護和修理一層大廳道閘故障已完成。三、本月度對辦公樓區域的用電進行了細致的統計，同時與酒店方面進行了費用明細交接。實在用電費用見支持文件《寫字樓用電明細》。四、本月維護和修理部進行了兩次針對性培訓、“道閘道桿應急預案”與“消防安全與設備操作”。通過對此種事件的培訓，使維護和修理員工做到事先有準備，事發無無從下手的情況顯現，事后能作出更好的總結。由此體現出我部工作的針對性、時效性、高效性等，這樣可以更好的為業主服務。本月還進行了一次“興泰公司的管理制度”的培訓，使我們對公司有了更深層次的認得，同時也給本身在公司的進展有了新的規劃。維護和修理工述職報告篇420xxxx年過去了，有必需對一年的部門及個人的工作進行總結，依據實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進行。維保部的工作重要分營業、維保和運行三個方面。1營業工作：營業計劃的重要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩定原有客戶、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩定并得到延續。唯有xxxxxx維保運行項目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而自動放棄的項目。還有xxxxxxxx維保項目合同到期客戶自保，xxxxxx、xxxxxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它全部近xxxxxx個項目目前均得到延續。新增添和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。營業下一步的工作重要是：①配備xxxxxx名專職維保營業人員（內選或外聘）。②連續追要原有欠款，適時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款。③穩定原有維保項目，曾加外簽合同項目。2維保工作：維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和全部的維保人員都進行了單獨的.談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質基本上是好的，重要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包含他們重要掛念的收入情況、技術本領的曾長、工作生活環境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關注維護和修理人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能本身做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所掛念的和需要解決的，我認為倘若一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作需要去做。目前，還有的維護和修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維護和修理點的休息室長期潮濕結露，有的維護和修理點不能本身做飯每頓飯必需在外面買著吃等等，仿佛問題還有許多需要去解決。今年維護和修理工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxxxxx臺，且增添了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維護和修理人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對本身的本職工作有肯定的責任感。下一步的重要工作是：①各站依據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力氣。②加強維保各站點的基礎建設工作。重要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。③曾強急修的反應和施工的本領。④加強整體維保工的形象。⑤加強對前期來公司同學的技術培育，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維護和修理。⑥完善生活保障工作。重要有解決大家留宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。3運行工作：電梯運行雖說不是公司的重要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或實行了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的重要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯?，F在在崗人員應當說多數相對穩定。今年到目前運行增添了xxxx部，司梯工比去年增添了近xxxx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的重要工作：①不緊要的運行項目嘗試交給專業勞務公司去做，我們去監督。②設一專人管理全部運行項目的工作。③掌控和削減人員的流失，解決司梯工的業余生活問題。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xxxx人，其中超過三年的有xxxx人）⑤操作證復審及考證工作。4問題及建議：①目前應當說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包含人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，自動性上個別人還欠缺，綜合技術本領上普遍較低，特殊是獨立處理故障的本領差。這些方面還有許多的工作要去做。②處理扶梯及外梯故障的本領亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。③加強適時解決處理投訴的本領。④增添高級修理人員。⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調動全部人員的工作積極性，提高工作效率。述職人：xxxxxxx年xx月xx日維護和修理工述職報告篇5本人陳____二零一零年六月二____日正式加入____物業管理有限公司____分公司。擔負寫字樓物業工程部維護和修理技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司予以批準。一.對半年的工作做如下總結匯報。1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街構成，b區是四幢豪宅及濱河酒吧街構成，c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街構成，d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店構成。2.對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料進行仔細的解讀而且把握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.3.依據工程管控節點并結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤.而且將現場所了解的情況及發覺的問題適時的向上級主管反應,由主管依據實際情況與相關部門進行溝通及協商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。4.由于需要，上級將我短時間調至售樓部幫助工作。重要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來接手為止?，F已經圓滿完成任務，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F我已經回寫字樓物業工程部!二.在這半年中所發覺本身的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規，造成了本身在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力幫忙和支持下。從而調整工作觀點和態度，所以很快把握公司的各項標準和流程。嚴格要求本身，加強學習，使之成為一名合格的萬達員工。三.下一步的工作重點是連續依照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監督。適時發覺問題適時匯報問題，并對問題整改做好適時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作準備，確保寫字樓后期順當入伙。四.希望后期可以發放工資條，可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況!五.我想要可以學習更精深的專業學問，可以更好的為公司服務。但由于公司對于各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能予以部分補助或者報銷!維護和修理工述職報告篇6來______電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的進展創業史、企業文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有肯定的了解，最緊要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現階段區域市場內競爭對手的調研，并親身參加一系列促銷活動的策劃、監督及執行，基本上認清我司現階段市場競爭所處的環境及優劣勢?，F就本人入職以來的工作進行總結，同時對職內工作提出個人看法和建議：一、工作回顧1、連續閱讀公司的各類文件和操作規程，對公司的企業文化、組織架構、規章制度、運營管理等進行學習及領悟;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。2、在短時間內溶入本部門團隊中，并成功的參加了本部門各類促銷活動的策劃、監督及執行工作，如：創維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。3、在活動執行期間，深入各分店了解活動進程及效果，對區域競爭對手進行調查分析，針對對手同期內的促銷策略，適時反饋信息;并參加了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議，提出個人建議。4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數據、圖片及在執行中的亮點與不足等相關資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執行——后段跟進等事項進行全面、實在、形象化的總結，得到相關領導及同事的認可。5、在促銷活動期間幕廣告制作上，