管理會計模擬練習題及參考答案

一、單選題（共80題，每題1分，共80分）

1、自2019年5月1日起，實施失業保險總費率K的省，工傷保險基金

累計結余可支付月數在18-23個月的統籌地區可以現行費率為基礎下調

（）o

A、50%

B、10%

C、30%

D、20%

正確答案：D

2、下列各項表述中，不屬于做好信息工作應注意問題的是（）。

A、建立好財務核算體系即可

B、提高原始記錄的質量

C、做好統計工作

D、運用現代IT信息技術的工具

正確答案：A

3、以下選項中，對于風險含義理解不正確的是（）。

A、風險是一種可能性，可以通過不確定性事件出現的概率等進行描述和

測量

B、風險總是與機遇并存,它既可能導致實際結果向好的方向發展，也可能

導致實際結果向不好的方向發展

C、風險的來源是未來事項發生的不確定性，認識風險需要對各種可能影

響戰略、經營目標的事項及其發生的可能性進行識別、評估

D、風險可能帶來競爭失敗、經營中斷、法律訴訟、資產損失、決策失誤

等負面影響，因此風險一定意味著損失

正確答案：A

4、下列選項中，哪項是財務風險管理的目標（）。

A、保證企業的現金流

B、加強內部控制

C、企業利潤最大化

D、股東財富最大化

正確答案：A

5、下列各項關于風險評估包括的風險分析和風險評價的描述中，正確的

是（）。

A、應基于風險評價進行風險分析

B、風險分析與風險評價可以同時進行

C、風險分析與風險評價必須同時進行

D、應基于風險分析進行風險評價

正確答案：D

6、下列選項不屬于需求曲線影響因素的是()。

A、家庭收入

B、相關商品的價格

C、個人偏好

D、賣方的數目

正確答案：D

7、下列各項中，不能避免企業財務報告對外提供環節發生風險的是()。

A、在相關法律法規和國家統一會計準則制度規定的時間之前報送

B、對于已編制完成的財務報告在對外提供前發現的錯誤，留待下一年度

進行更正

C、在企業制度中明確財務報告對夕卜提供的對象

D、避免財務報告在對外提供前使不應知曉的對象獲悉

正確答案：B

8、下列各項關于并購后企業文化整合采用隔離模式(A+B-A+B)中，適用

的情形是()，

A、并購雙方實力相差較大的并購情形

B、并購雙方經濟實力相當的并購情形

C、并購雙方企業相互學習、相互促進的情形

D、并購企業文化屬于多元化文化的情形

正確答案：D

答案解析：選項A為注入式(A+B—A),選項B為促進式(A+BTB)，選項C為

融合式(A+B—C)o

9、成本按其特性分類與混合成本分解之間的聯系是O。

A、混合成本分解是以成本特性分類為基礎

B、兩者最終的結果是一致的

C、兩者的對象都是成本總額

D、兩者的對象都是單位成本

正確答案：A

10、下列關于可避免成本的論述，錯誤的是()。

A、可避免成本與企業的選擇有關

B、可避免成本是相關成本

C、不可避免成本是相關成本

D、不可避免成本是無關成本

正確答案：C

11、以下選項中，哪一項為財務風險0。

A、系統風險

B、人員風險）

C、流動性風險

D、資源風險

正確答案：C

12、某銷售公司認為，公司下一年要想提升銷售業績，就必須提升渠道

的業績，提升業績渠道的關鍵驅動因素，是開拓新的渠道，因此，他們

選取新渠道拓展數量，作為KPI指標，這種KPI指標設置的方法，屬于

（）。

A、平衡計分卡

B、標桿基準選擇法

C、成功關鍵分析法

D、策略目標分解法

正確答案：D

13、有利的材料價格差異可能對以下除（）以外的差異產生影響。

A、人工效率差異

B、材料數量差異

C、人工工資率差異

D、直接材料彈性預算差異

正確答案：C

14、下列關于財務部目標的描述中，不合適的是（）。

A、財務部的工作目標都是事件型的，無法數據化

B、上財務核算系統，是事件型目標

C、財務部的工作目標、融資目標是可以定為數據化的結果型指標的

D、財務部的工作目標、節稅目標是可以定為數據化的結果型指標的

正確答案：A

15、以下哪個說法是錯誤的（）。

A、企業發展初期，就應該選擇程序嚴謹、量化清晰的KPI的方式

B、在企業轉型期，一般會出現商業模式的變革，可以采用責任中心的承

包制等方式

C、企業發展初期，宜選擇簡單易行又適應企業靈活多變的績效管理手段,

比如OKR

D、企業發展和穩定階段，宜選擇程序更加嚴謹、量化更清晰的KPI方式

正確答案：A

16、某互聯網平臺企業發現，只有網站有足夠的流量,才可以吸引服務提

供商在平臺上積極提供服務,最終才能吸引廣告主在平臺上投放廣告，所

以該平臺企業選取客流量作為他們的關鍵績效指標,下列各項，最符合這

種KPI指標設置方法的是0。

A、平衡計分卡

B、成功關鍵分析法

C、策略目標分解法

D、標桿基準選擇法

正確答案：B

17、下列各項中，屬于按照收入是否從外部市場直接取得劃分的利潤中

心的是（）。

A、生產基地型

B、資源獲取型

C、技術開發與支持型

D、人為利潤中心

正確答案：D

18、美麗公司收入100萬元，當年平均投入資本200萬元，費用占收入

80%o如果公司將費用削減到收入的70%,則投資回報率為（）。

A、15%

B、10%

C、40%

D、35%

正確答案：A

19、下列關于產業內戰略群組分析的表述中，正確的是0。

A、有助于尋找產業內的合作伙伴結成戰略聯盟

B、有助于預測市場變化或發現戰略機會

C、有助于了解產業的進入障礙

D、有助于了解產業內企業之間的縱向或橫向的聯系

正確答案：B

答案解析：戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略

地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。具體包括、①有助于很好地

了解戰略群組間的競爭狀況,主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很

好地了解某一群體與其他群組間的不同（群組間）；有助于了解各戰略群

組之間的“移動障礙”（群組間）；有助于了解戰略群組內企業競爭的主要

著眼點（群組內）；利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會

（產業整體）

20、利潤中心制對績效管理的價值，哪一項不屬于（）。

A、利潤中心制可加快決策時效

B、利潤中心制可強化意見溝通的效果

C、利潤中心制反而加重了最高層主管的負擔

D、利潤中心制可培養明的經理人

正確答案：C

21、下列各項中，屬于商品價格互換交易的標的是（）。

A、石油和鐵礦石

B、商品本身

C、商品價格

D、現金流量

正確答案：C

22、甲公司管理層希望今年的營業利潤達到100萬元，其產品固定成本

為50萬元，變動成本為20元/件，售價為40元/件。滿足公司管理層要

求的銷量最小是多少（）。

A、25,000件

B、37,500件

C、50,000件

D、75,000件

正確答案：D

答案解析：本題考核的是目標利潤銷售量目標利潤銷售量=（目標利潤+

固定成本）/單位邊際貢獻（100萬兀+50萬兀）/（40-20）=75000

23、下面哪個工作更偏向于計劃工作（）。

A、在工作中，按照計劃安排資源和人手,具體執行工作

B、事后，檢查工作中出現的問題

C、結合經驗教訓I,做出調整

D、在工作之前，安排時間表

正確答案：D

24、A部門缺少足夠生產能力生產甲產品，該部門可以按10元件的價格

對外出售甲產品，甲產品的單位變動成本為6元;B部門想從A部門購買

甲產品用于生產乙產品，乙產品對外出售的價格為25元/件,B部門購入

甲產品加工的單位變動成本為12元/件。如果向外部供應商購買甲產品，

價格為12元件那么A部門就甲產品能要到的轉移價格最少是（）。

A、4元/件

B、6元/件

C、10元/件

D、12元/件

正確答案：C

25、某企業進行的下列風險管理活動中，不屬于風險分擔行為的是0.

A、立即中止可能為公司帶來風險的業務

B、為產品質量購買保險

C、進行業務外包

D、購買金融衍生品轉移風險

正確答案：A

26、B公司當年實現收入300萬元，投入資本260萬元，成本占收入的

50%,則B公司的投資回報率是（）。

A、80%

B、57、7%

C、100%

D、60%

正確答案：B

27、某產品的銷售量為700件，銷售收入總額為7,000元，變動制造成

本為4,000元，變動銷售傭金為900元固定成本總額為1200元則該產品

的貢獻毛益率是（）。

A、30%

B、43%

C、13%

D、26%

正確答案：A

答案解析：貢獻毛益率=貢獻毛益總額-銷售收入總額7000-

（4000+900）/7000*100%=30%

28、評估部門經理的業績時應當如何看待部門經理的不可控成本O。

A、不考慮

B、高度重視

C、稍微考慮

D、考慮

正確答案：A

29、下列各項中，不屬于績效管理日常小組的是（）。

A、戰術規劃部

B、人力資源部

C、戰略規劃部

D、財務部

正確答案：A

30、某農場在3月份開始種植棉花，并預計在11月份將收獲的棉花在市

場上銷售，預期棉花的產量為50噸。該農場為了規避棉花價格波動的風

險,決定運用棉花期貨進行套期,下列各項做法中，正確的是（）。

A、買入50噸11月份到期的棉花期貨合約

B、買入50噸3月份到期的棉花期貨合約

C、賣出50噸3月份到期的棉花期貨合約

D、賣出50噸11月份到期的棉花期貨合約

正確答案：D

31、以下不屬于利潤中心組織與流程主要價值的是（）。

A、實現對市場環境變化的快速反應

B、提高企業內部營運效率

C、塑造與培育企業文化

D、發揮員工創造價值的潛力和活力

正確答案：C

32、在企業生產決策中，不接受特殊價格追加訂單的原因是因為訂單價

格低于（）

A、單位變動成本

B、正常價格

C、單位固定成本

D、單位產品成本

正確答案：A

33、以下哪個指標屬于平衡計分卡中的客戶類指標（）

A、企業培訓投入占比

B、品牌知名度

C、公司研發投入占比

D、投資回報率

正確答案：B

34、寶鋼金屬公司采用阿米巴經營模式的需求中，不包括的是（）。

A、適應市場變化及競爭的需要

B、技術變化

C、深入推進價值管理的需要

D、順應社會發展趨勢的需求

正確答案：B

35、減少管理者對預算的抵觸態度的一種辦法是（）。

A、作業基礎預算

B、長期預算

C、參與性預算

D、零基預算

正確答案：C

36、以下屬于反映短期償債能力指標的有（）。

A、銷售利潤率

B、流動比率

C、利息保障倍數

D、資產周轉率

正確答案：B

37、在商業模式畫布中，下列要素中，不屬于模型中的要素的是（）。

A、重要伙伴

B、渠道通路

C、戰略目標

D、核心資源

正確答案：C

38、戰略包含三個層次、企業戰略、競爭戰略和職能戰略，其中處于統籌

地位的是（）。

A、企業戰略

B、無明顯關系

C、職能戰略

D、競爭戰略

正確答案：A

39、目前區塊鏈技術已經發展到的階段是（）。

A、區塊鏈1、0

B、區塊鏈4、0

C、區塊鏈2、0

D、區塊鏈3、0

正確答案：D

40、在績效管理的過程中，關于績效溝通的說法，哪個正確（）

A、績效溝通是指在績效管理過程中需要溝通的若干環節都需要進行的溝

通的統稱

B、績效溝通是指在績效評價之后進行

C、績效溝通是指在績效管理目標確定的時候進行

D、溝通是指在績效行動方案的思考過程中進行

正確答案：A

41、下列選項中不屬于企業外部價值鏈的主體是（）。

A、企業的競爭對手

B、企業的供應商

C、企業的管理者

D、企業的顧客

正確答案：C

42、關于目標的制定，下面哪個描述是錯誤的（）。

A、企業的目標必須是單一的、明確的

B、企業的目標要有層次

C、企業的目標要多種多樣

D、企業的目標要具備可考核性和可接受性

正確答案：A

答案解析：企業目標體系具有層次、目標類型多種多樣。企業目標要具

體、可衡量、可實現。（參見《風險管理》教材69-70頁）

43、下列哪一項不屬于大數據的特征4V之-（）o

A、有效的（Valid）

B、速度快（Velocity）

C、種類多（Variety）

D、體量大（Volume）

正確答案：A

44、風險治理是“治理”概念在風險管理領域的體現，良好風險治理關鍵

的兩大核心是（）。

A、有效制衡和科學決策

B、設定風險戰略和目標

C、評估和修訂

D、確定風險偏好和風險承受程度

正確答案：A

答案解析：良好的風險治理的關鍵是兩大核心、一是有效制衡，二是科學

決策。（參見風險管理教材29頁）

45、2015年德國之翼航空A320客機墜毀事故案例的主要風險點不包括0。

A、內部業務流程風險

B、信息系統風險

C、人員風險

D、合規風險

正確答案：A

46、分解中期戰略目標常用的工具是（）。

A、KPI

B、0KR

C、MB0

D、BSC

正確答案：D

47、2019年12月31日，五力分部的年經營收益為40,000元，平均投入

資本為800,000元公司平均資本成本率為10%o該部門正考慮投資一個新

的項目，投資支出800,000元，年收益為7機如果采用經濟增加值作為

業績指標，部門經理是否會投資于該項目（）。

A、會，因為新增投資將減少部門的經濟增加值

B、會，因為新增投資將增加部門的經濟增加值

C、不會，因為新增投資將增加部門的經濟增加值

D、不會，因為新增投資將減少部門的經濟增加值

正確答案：D

48、J公司當年實現收入300萬元，投入資本240萬元，成本占收入的

50%o則投資回報率是（）

A、80%

B、50%

C、100%

D、62、5%

正確答案：D

答案解析：投資回報率迷（》=利潤/投資總額X100%300*（1-50%）

/240*100%=62,5%

49、以下哪個指標是財務指標（）.

A、及時抵達率

B、經濟增加值

C、員工滿意度

D、客戶滿意度

正確答案：B

50、在本量利分析中，企業如果關注稅后利潤而不是稅前利潤,貝IJ（）。

A、將提iWj盈節平衡點

B、將降低盈虧平衡點

C、不改變盈虧平衡點

D、無法計算盈虧平衡點

正確答案：C

答案解析：按實物單位計算、盈虧平衡點=固定成本/（單位產品銷售收

入-單位產品變動成本）按金額計算、盈虧平衡點=固定成本/（一變動成

本/銷售收入）=固定成本/單位貢獻毛利與稅前利潤或者稅后利潤沒有直

接關系。

51、下面設定KPI指標的方法中屬于標桿基準法的是（）。

A、通過魚骨圖，頭腦風暴公司的關鍵指標

B、通過類似杜邦公式層層推導下級指標

C、手機生產企業以華為業績指標作為自己的指標確定參考數據

D、通過戰略分解，設定關鍵指標數據

正確答案：C

52、在區塊鏈的世界里,EOS的意思是（）。

A、單反相機

B、企業級操作系統

C、第二代區塊鏈技術

D、一種公有鏈技術

正確答案：B

53、某產品的銷售量為700件，銷售收入總額為7000元，變動制造成本

為2000元變動銷售傭金為800元，固定成本總額為1200元則該產品的

單位貢獻毛益是（）0

A、7、14元

B、429元

C、6元

D、4元

正確答案：C

答案解析：（7000-2000+800）/700=6

54、關注生產和銷售產品的各種作業的成本的預算稱為（）。

A、作業基礎預算

B、彈性預算

C、固定預算

D、戰略預算

正確答案：A

55、下列各項中，屬于企業內部環境重大變化的是0。

A、并購活動

B、國家新政策的出臺

C、利益相關者期望的變化

D、新技術的出現

正確答案：A

56、稻盛和夫從非洲的一種阿米巴的（）得到啟發、提出了阿米巴經營模

式。

A、細胞

B、變形蟲

C、生命體

D＞病毒

正確答案：B

答案解析：〃〃阿米巴〃在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形

蟲科。（參見《決策分析》283頁）〃

57、下列各項中，屬于事業部制缺點的是（）。

A、各事業部利益獨立，容易滋長本位主義

B、這種組織結構不穩定

C、不利于培養全面的管理人才

D、事業部之間有比較有競爭

正確答案：A

答案解析：【事業部制結構是】在最高領導層集權的基礎上，按業務分類

并設立若干從事不同業務的事業部門，各事業部門在最高領導層和有關

職能部門的總體決策下，分別實行相互獨立的領導和管理。這樣，整個

組織的方針確定和控制是集權化的，具體的方針與運用則分權化。該結

構的特點是、各事業部門有較大的自主權，可以充分發揮各自在管理中

的主動性和積極性，同時，各事業部門及其下屬部門又可在最高領導層

的統一領導下有秩序地活動，從而保證了組織整體活動的統一性。事業

部型結構由一個公司總部和幾個運營部門組成，每一個運營部門代表著

一項獨立業務或利潤中心，公司總部授權部門經理負責本部門的日常運

作和戰略決策。每一個部門都是一個獨立的、自我約束的業務單元，并

擁有自己的職能層次。事業部型結構被認為有三大優勢:⑴公司總部能更

加精確地監督每一個業務單元的業績，簡化了控制；⑵方便了部門間的對

比，從而改進了資源配置過程:⑶激發業績較差的部門經理，努力尋找改

進部門業績的方法，“通過事業部型結構對部門的積極監督，部門經理

更有可能做出使利益相關者利益最大化的決策。簡單結構、職能型結構、

事業部型結構沒有一種結構先天就優于其他結構。

58、企業根據上一年預算執行清況和新的預測結果，按既定的預算編制

周期和滾動頻率，對原有的預算方案進行調整和補充，逐期滾動，持續

推進的預算編制方法是O,

A、定期預算

B、彈性預算

C、滾動預算

D、固定預算

正確答案：C

59、下列各項中，組織應選擇能促進經理的獎金與()一致的業績指標。

A、組織目標

B、道德行為

C、代理理論

D、管理者努力

正確答案：A

答案解析：個人目標與組織目標保持一致,這樣的業績指標是最佳選擇。

60、某公司上一年購買機器的支出屬于（）。

A、沉沒成本

B、相關成本

C、差別成本

D、付現成本

正確答案：A

答案解析：沉沒成本是指由于過去的決策已經發生了的，而不能由現在

或將來的任何決策改變的成本。機會成本是指在面臨多方案擇一決策時,

被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。

61、海力公司總資產為1,000,000元，當期凈利潤為250,000元，銷售

收入1,500,000元，當期的投資回報率是多少（）。

A、66%

B、166%

C、12%

D、25%

正確答案：A

答案解析：投資回報率（ROI）=凈利潤/投資總額

X100%250,000/1,000,000*100%=25%

62、在企業戰略執行過程中，下列各項中不屬于企業戰略層面，需要企業

注意的常見風險點是（）。

A、戰略的復雜性

B、戰略的抽象性

C、管理人員對戰略目標的闡釋存在不一致

D、資源配置不協調

正確答案：D

答案解析：戰略執行風險的識別《風險管理》P214L戰略層面。戰略本身

的復雜性和抽象性。管理人員對戰略目標的闡釋存在不一致性。2、組織

層面。P215執行計劃的力度過大或者速度過快。戰略與組織結構的不匹

配。資源配置不協調。

63、企業制定績效目標時要遵循SMART原則,其中字母T表示目標是（）。

A、可衡量的

B、與公司和部門目標高度相關

C、可達到的

D、有時間限制的

正確答案：D

答案解析：SMART原則的具體解釋、1、績效指標必須是具體的(S)2、績

效指標必須是可以衡量的003、績效指標必須是可以達到的(A)4、績效

指標是要與其他目標具有一定的相關性(R)5、績效指標必須具有明確的

截止期限(T)

64、高成本客戶特點不包括()。

A、定做產品

B、產生偏差的原因

C、延期付款

D、訂單量少

E、退回量少

正確答案：E

65、企業風險管理過程中，下列各項屬于風險分擔的是()

A、停止會給公司帶來風險的活動

B、為產品質量購買保險

C、加強產品質量控制

D、接受低風險的活動

正確答案：B

66、在企業風險管理實踐中，風險治理主要體現在公司治理結構中各權

力主體在風險管理中的職責分配及其相互支持和制約關系。下列各項不

屬于風險管理委員會的風險管理職責的是()。

A、提交全面風險管理年度報告

B、督導企業風險管理文化的培育

C、審議風險管理策略和重大風險管理解決方案

D、審議風險管理組織機構設置及其職責方案

正確答案：B

67、下列各項關于企業常用的外部信息中，應包括的內容是()

A、平衡計分卡

B、財務信息

C、責任中心報告

D、行業信息

正確答案：D

68、以下不屬于企業風險管理考核目標的是O。

A、明確不同層面的風險管理職責，形成監督約束機制，保證企業風險管

理政策和措施安排得到全面、有效的落實

B、滿足利益相關者了解企業的風險管理狀況的需求，達到監管部門對風

險管理體系的要求

C、通過考核過程中信息的收集、分析、報告等系統，掌握風險管理體系

的運行有效性和結果有效性情況，及時改進不足和缺陷，保證企業戰略

目標的實現

D、改善管理層次的邏輯關系，從而減少部門摩擦，提高組織運行效率，

事事明晰，責任單位責任人、時限目標和內容樣樣清楚

正確答案：D

69、下列各項中，屬于提供既定條件下的預計銷售數量數據的是0。

A、銷售目標

B、銷售預算

C、銷售預測

D、全面預算

正確答案：C

答案解析：銷售預測是指對未來特定時間內，全部產品或特定產品的銷售

數量與銷售金額的估計。

70、M跨國公司在美國的子公司適用較高的所得稅率，其在西班牙的子公

司適用較低的所得稅率。那么，將美國子公司生產的零件出售給西班牙

的子公司時，設置轉移定價以使稅收最小的做法是（）。

A、美國子公司應制定較高的轉移定價以使稅收最小

B、美國子公司應制定較低的轉移定價以使稅收最小

C、美國子公司應制定較低的轉移定價以使利潤最大

D、美國子公司應制定較高的轉移定價以使利潤最大

正確答案：B

71、以下哪一項不屬于風險管控的措施（）。

A、風險補償

B、風險轉移

C、風險規避

D、風險評估

正確答案：D

72、以下哪一項是關鍵績效指標法的優點（）。

A、關鍵績效指標評價數量比較多，有利于比較全面的控制企業

B、關鍵績效指標通過識別價值創造模式，把握關鍵價值驅動因素，能夠

更有效的幫助企業實現價值增值的目標

C、企業績效評價與戰略目標沒有特定的關聯

D、關鍵績效指標的選取需要透徹理解企業價值創造模式和戰略目標

正確答案：B

73、一家快餐企業，每天打烽時會丟棄當天沒有賣完的熟食。為降低成

本，他們設置了一個效率評價標準一〃晾曬”每天浪費的食物。你覺得這

個目標設置最有可能帶來什么樣的后果（）

A、管理者繼續維持熟食的正常制作和銷售，每天結束的時候“晾曬〃熟

食即可，聽天由命

B、管理者會抱怨，公司的目標設置給他們的業績帶來了很大的煩，不知

道該如何處理熟食的生產銷售

C、管理者會提前「2個小時，就不再準備任何熟食，以保證當天營業結

束后沒有熟食庫存。如果顧客需要，他們可以現做

D、管理者會積極預估每天銷售熟食的數量，盡量做到當天結束后沒有熟

食

正確答案：C

74、在進行定價時，下列各種定價方法中，不應包括的是（）

A、競爭導向定價

B、供應商導向定價

C、市場導向定價

D、成本導向定價

正確答案：B

75、下列各項關于績效考核的說法中，錯誤的是（）。

A、績效考核就是對業績結果進行評價，兌現獎懲

B、狹義的績效考核是績效管理中的一個環節和過程，最后結果兌現的過

程

C、績效考核的基礎是激勵機制的建立

D、廣義的績效考核是企業管理實務中，對績效管理的統稱

正確答案：A

76、純粹風險和機會風險是按照（）進行分類的。

A、風險的性質

B、風險管理手段的有效性

C、風險發生的領域

D、風險造成的損失范圍

正確答案：A

77、A公司一個事業部10年前是明星事業部，現在增長速度緩慢，但仍產

生大量的資金。下列各項關于波士頓矩陣中，該事業部的業務屬性是()。

A、明星

B、現金牛

C、瘦狗

D、問題型

正確答案：B

答案解析：“10年前是明星事業部，現在增長速度緩慢，但仍產生大量的

資金“，屬于典型的"現金?！?。

78、自2019年5月1日起，實施失業保險總費率K的省，工傷保險基金

累計結余可支付月數在18-23個月的統籌地區可以現行費率為基礎下調

()。

A、10%

B、20%

C、30%

D、50%國務院、自2019年5月1日起降低城鎮職工基本養老保險App、

myzakerCom2019-04-04國務院辦公廳關于印發降低社會保險費率綜合方

案的通知國辦發(2019)13號二、繼續階段性降低失業保險、工傷保險

費率自2019年5月1日起，實施失業保險總費率K的省，延長階段性降

低失業保險費率的期限至2020年4月30日。自2019年5月1日起，延

長階段性降低工傷保險費率的期限至2020年4月300,工傷保險基金累計

結余可支付月數在18至23個月的統籌地區可以現行費率為基礎下調20%,

累計結余可支付月數在24個月以上的統籌地區可以現行費率為基礎下調

50%o

正確答案：B

79、生產環節風險包括()風險。

A、生產人員設備

B、生產所需資金的籌集

C、產品質量

D、產品設計

正確答案：C

80、下列各項關于供應商的服務質量中，不應包括的內容是()。

A、供應商的服務柔性

B、供應商的研發水平

C、供應商的服務技能

D、供應商的服務人員素質

正確答案：B

二、多選題（共20題，每題1分，共20分）

1、組織結構包含的基本類型有（）

A、Y型結構

B、U型結構

C、H型結構

D、M型結構

正確答案：BCD

答案解析：企業組織內容的組織結構根據權力分配方法，可以歸納為U型

結構、H型結構和M型結構三種基本類型。（參見《責任會計》教材第21

頁）

2、下列各項中，可以作為服務業業績計量指標的有（）。

A、反應速度

B、新業務開發時間

C、存貨周轉天數

D、顧客滿意度

正確答案：ABD

3、單位時間核算制度通過（），讓不懂財務的員工也能輕松的核算。

A、劃分阿米巴

B、部門獨立核算

C、內部購銷制度

D、透明核算

正確答案：BCD

4、編制全面預算時需要用到銷售預算數據的預算表包括（）0

A、現金預算

B、財務預算

C、預計資產負債表

D、預計利潤表

正確答案：AD

5、某公司有一筆6個月期的浮動利率流動資金借款，借款的利率為6個

月期上海銀行間同業拆放利率（SHIBR）力口300個基點。為了規避利率風險,

該公司的財務經理決定運用利率期貨鎖定借款成本。下列各項描述中，

正確的有（）。

A、如果沒有進行利率期貨交易，該公司的財務經理將擔心上海銀行間同

業拆放利率上漲

B、如果沒有進行利率期貨交易，該公司的財務經理將擔心上海銀行間同

業拆放利率下跌

C、該公司應該賣出6個月期利率期貨合約

D、該公司應該買入6個月期利率期貨合約

正確答案：A