平安檢查和巡查管理制度1.目的為了規范公司、項目部各自的平安生產管理工作職責，進一步實行平安生產責任制度，不斷提高平安管理水平，剛好消退各類平安隱患，杜絕違章指揮和違章作業的發生，確保現場平安生產狀態，特制定本制度2.適用范圍 本制度適用于公司承建的橋梁、馬路、隧道及其他全部工程項目的平安監督檢查。3.引用文件3.1《中華人民共和國平安生產法》3.2《建設工程平安生產管理條例》3.3《馬路水運工程平安生產監督管理方法》3.4《平安生產事故隱患排查治理暫行規定》3.5《建筑施工平安檢查標準》4.職責4.1平安檢查工作在公司經理（項目經理）的領導下，在分管平安的公司平安副經理（項目平安副經理）、公司（項目部）平安部門負責人主持下，由公司（項目部）平安管理部門歸口管理。4.2公司、項目部、工區、協作單位、作業隊（班組）相關人員應依據崗位平安職責，對各自擔當和完成的平安監督檢查工作，負有法律責任。5.管理內容與要求5.1基本要求5.1.1各項目部應依據各自施工現場、駐地及不同季節，結合工作任務進展狀況，仔細組織、落實平安巡回檢查制度，對危急性較大的分部分項工程施工作業現場應指定專職平安管理人員實施平安管理。5.1.2檢查人員應本著對項目部和職工高度負責的精神，仔細檢查、嚴格執法，對各種可能危及平安的行為和隱患要敢于剛好制止，并提出整改要求和懲罰，防范建議，盡量削減事故隱患，杜絕違章行為。5.1.3現場檢查完畢后進行平安檢查總結，通報平安檢查結果，并將參與人員，查出的隱患及其整改要求和期限等具體記錄。5.1.4確因資金和技術等方面的緣由而一時難于解決的問題，要制訂整改措施和整改支配限期解決。5.2檢查內容1）查意識：以黨和國家的平安生產方針、政策、法律、法規及有關規定、制度為依據，比照檢查各級領導和職工是否重視平安工作，人人關切和主動搞好平安工作，使黨和國家的平安生產方針、政策、法律、法規及有關規定、制度在部門和項目部得到落，查對平安生產的相識是否正確，查平安生產的責任心是否強，查對忽視平安生產的思想和行為是否敢于斗爭。2）查制度：檢查平安生產的規章制度是否建立、健全并嚴格執行。違章指揮、違章作的行為是否剛好得到訂正、處理；特殊要重點檢查職能部門和項目部是否仔細執行平安生產責任制，能否達到齊抓共管的要求；是否有無關人員進入專業區域；是否指定專人對危急作業進行現場管理；現場物資堆放和存儲是否符合相關平安規范和技術要求。3）查措施：檢查是否編制平安技術措施，平安技術措施是否有針對性，是否進行平安技術交底，是否依據施工組織設計的平安技術措施進行實施，是否制定并嚴格執行符合崗位特點的平安操作規程。4）查隱患及整改：檢查勞動條件、平安設施、平安裝置、平安用具、機械設備、電氣設備、易燃易爆品管理等是否符合平安生產法規、標準的要求。檢查是否嚴格依據整改要求剛好落實整改，檢查是否把平安隱患殲滅在萌芽狀態中。5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發生事故是否剛好報告、仔細調查、肅穆處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發覺未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新肅穆處理，防止同類事故的再次發生。6）查領導：領導是否把平安生產擺到議事日程；對平安生產成果顯著的員工是否做到剛好表揚和嘉獎；對忽視平安生產造成事故的責任者是否進行肅穆處理；生產與平安是否做到了“五同時”。7）查組織：檢查是否建立了平安領導小組，是否建立了平安生產保證體系，是否建立平安機構，平安管理人員是否嚴格依據規定配備。8）查崗位責任：檢查各級負有平安生產管理職責人員的崗位平安責任落實狀況，一崗雙責執行狀況。9）查教化培訓：新職工是否經過三級平安教化，特殊工種是否經過培訓、考核持證，各級領導和平安人員是否經過特地培訓。10）查紀律：查崗位上勞動紀律的執行狀況，是否有擅離崗位、做與生產無關的事；11）查施工現場平安標記是否齊全到位。12）查生產平安事故應急預案、消防應急預案、食品急性中毒事故應急預案的建立及演練。5.3檢查方法1）看：看施工現場的環境和作業條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工平安設施等。2）聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽看法或指責、聽建議、聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。3）聞：對施工現場存在的包括易燃易爆品、油料、化學材料、腐蝕物、有毒氣體等的泄漏或揮發進行辨別。4）問：向項目經理部的某項工作和作業有閱歷的人詢問工作中的危急源和不利環境因素；對影響平安的問題進行具體詢問。5）查：在企業內部除了在現場查明問題、查出隱患、查對數據、查清緣由、追查責任外，還可以查閱相關的事故、職業病記錄，從中發覺在本項目中可能存在的危急源與不利因素；從企業外部獲得信息。從有關類似企業、類似項目、文獻資料、專家詢問等方面獲得有關危急源和不利因素信息，加以分析探討。6）測：對重要的施工限制點進行測量；對重要的施工機械、平安防護設施以及重要的附件進行測試；對重要的物資進行檢測以及必要的試驗或化驗。7）析：實事求是分析平安事故的隱患、緣由；弄清事故的時間、地點；探討事故受害者的工作環境、本人的狀況，包括身體思想狀況，作業中的工具、材料、機具設備狀況，技術交底狀況，對操作規程是否熟識，是否持證上崗，現場管理狀況等是否存在擔心全因素，是哪些擔心全因素，是如何誘發事故的等。5.4檢查形式分為節假日檢查、季節性檢查、專業性檢查、常常性檢查和定期檢查等五種。5.4.1節假日檢查：在“元旦”、“春節”、“五.一”、“十.一”等節假日前3—5天進行綜合平安檢查，督促其仔細抓好節假日期間的平安生產工作。5.4.2季節性檢查：結合防雨防洪、防暑降溫、防寒防凍、防雷電等季節性平安工作進行重點檢查，及早布置、落實防范措施。5.4.3專業性檢查：協作平安衛生監督機關、公安交警部門以及行業主管部門對項目部、特種設備、易燃易爆物品、重點工程施工、新產品運用、消防、車輛及人員審驗等進行專業平安檢查。常常性檢查：各級單位負責人及工程技術、平安管理、設備物資等部門，堅持對關鍵設備和危急施工區（面）及平安操作進行常常性的日常檢查、監督。專、兼職平安員或生產帶（值）班負責人，要常常深化工地巡查、檢查平安生產狀況，剛好發覺隱患。作業隊（班組）負責人每天要深化班組作業一線，做好班前、班中、班后崗位平安檢查。職工每天作業前，對自己崗位或者將要進行的工作進行平安自檢，確認平安牢靠后才進行作業。5.4.5定期平安檢查：除堅持常常性的平安檢查外，公司每季度組織一次全面平安檢查；項目部除隨時進行平安檢查外，每月必需組織定期平安檢查；作業隊及班組每周進行一次定期平安檢查。5.5檢查實施5.5.1定期平安生產檢查1）班檢查：作業隊（班組）平安員每半天對本班組平安生產巡察檢查一次，實施班前、班中、班后崗位平安檢查，并做好相應記錄。2）日檢查：帶班領導、項目專職平安員每天對施工現場進行平安巡察檢查，對爆破、吊裝等危急作業，應支配專職平安管理人員進行現場平安管理，做好記錄。3）周檢查：每周由項目經理負責組織本項目各相關人員參與，對現場進行一次平安生產檢查。4）月檢查：每半月由項目平安領導小組負責組織本項目平安、質量、技術、物資設備等人員參與，對施工項目（包括作業班組）進行綜合性平安生產檢查。5）季度檢查：公司領導組織平安科及相關部門參與，對各項目進行平安生產、文明施工達標驗收檢查。5.5.2專業性平安生產檢查公司組織專業人員，對現場進行平安防護、用電平安、機械平安、消防平安等專項檢查。5.5.3季節性平安生產檢查由公司領導組織平安管理部門及相關部門參與,對各項目進行春季平安大檢查；暑期平安檢查（防汛、防暑降溫、電氣）；秋季平安大檢查；冬季施工“五防”檢查（防滑、防凍、防火、防中毒、防坍塌）；平安月檢查；質量月活動檢查；危急管理點檢查。5.5.4節假日平安生產檢查公司領導帶隊,相關部門參與,在元旦、春節、五.一、十.一等特殊節假日，對各項目部施工現場進行平安、消防等措施落實狀況的檢查。5.6檢查重點5.6.1公司組織的平安工作檢查重點為：1）查意識實行上級文件、法規狀況；平安目標管理責任狀簽定、執行、考核狀況；施工平安技術措施制定、落實狀況；施工現場文明施工、執行工藝紀律、危急源限制狀況；基礎工作、資料管理狀況。5.6.2各部門平安工作檢查的重點為：月度平安工作支配執行、落實狀況；危急點預防預控措施的落實狀況；施工現場查找隱患、“反三違”狀況；班組平安活動及班前會開展狀況。5.6.3班組平安工作檢查的重點為：作業現場平安防護狀況；勞動愛護用品運用狀況；作業職工遵章守紀狀況。5.7隱患整改5.7.1經公司檢查出的各類平安問題，由公司通報平安檢查結果，各項目部負責整改落實并剛好將整改結果上報公司；公司負責對各自項目部整改落實狀況進行監督核查。5.7.2經項目部檢查出的各類平安問題，由項目部下發整改通知書，交受檢單位或班組一份，限期整改，由責任單位或班組組織落實整改，并經平安人員會同相關人員進行驗收。5.7.3班組自查的事故隱患，原則上由班組自行整改。無法整改的，必需剛好報告所在部門負責人，由所在部門統籌支配整改。5.7.4各級平安工作檢查出的事故隱患，必需堅持“三定三不推”的原則，即：定整改責任人，定時間，定整改措