EHS專業管理人員培訓演講人：日期：目錄contents培訓背景與目的EHS法律法規與政策EHS風險識別與評估EHS管理體系建設與運行EHS事故應急管理與處置應急演練與實戰能力提升培訓背景與目的01EHS（環境Environment、健康Health、安全Safety）管理體系是一種應用環境質量，職業健康和安全等跨學科領域知識的現代企業管理體系，它幫助企業在生產過程中規范化管理，減少事故，保護環境，維護員工健康。EHS的重要性隨著社會對環境保護、職業健康和安全問題的日益關注，EHS管理已成為企業可持續發展的關鍵因素。實施EHS管理不僅可以降低企業運營風險，還可以提升企業形象，增強企業競爭力。EHS概念及重要性培訓目標提高EHS專業管理人員的理論水平和實踐能力，使他們能夠更好地履行EHS管理職責，確保企業EHS目標的實現。期望成果通過培訓，使EHS專業管理人員掌握EHS管理的基本理論、方法和技術，了解國內外EHS管理的最新動態，提高解決實際問題的能力。培訓目標與期望成果培訓對象企業EHS管理人員、相關部門負責人及有志于從事EHS管理工作的人員。培訓要求參加培訓的人員應具備一定的管理基礎知識和實踐經驗，對EHS管理工作有濃厚的興趣和熱情，并愿意為企業的EHS事業貢獻力量。同時，他們需要具備良好的學習能力和團隊協作精神，以便在培訓過程中取得更好的效果。培訓對象及要求EHS法律法規與政策02

國家EHS法律法規體系憲法中的EHS相關條款明確環境保護、職業健康與安全的基本原則和要求。專項EHS法律法規如《環境保護法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等，針對特定領域制定詳細規定。相關法規中的EHS條款如《勞動法》、《公司法》等，涉及EHS的相關內容。03地方政策中的EHS要求地方政府發布的各類政策中，涉及EHS的相關要求和鼓勵措施。01地方性EHS法規各地根據國家法律法規，結合本地實際情況制定的具體實施細則和辦法。02地方性EHS標準針對特定行業或領域，地方制定的更加嚴格或具體的標準。地方EHS政策與標準明確企業EHS管理的總體方向和具體目標。企業EHS管理方針和目標包括安全生產責任制、環境保護責任制、職業健康管理制度等，確保企業EHS管理的有效實施。企業EHS管理制度針對特定崗位或設備，制定的具體安全操作規程和注意事項。企業EHS操作規程為應對突發事件，企業制定的應急預案和快速響應機制。企業應急預案與響應機制企業內部EHS規章制度EHS風險識別與評估03現場勘查法安全檢查表法故障樹分析法預先危險性分析法危險源辨識方法與技術通過直接觀察、檢測和測量等手段，識別現場存在的危險源。通過邏輯推理，分析系統可能發生的故障和導致故障的原因，從而識別出危險源。根據預先制定的安全檢查表，對現場進行逐項檢查，發現潛在的危險源。在項目初期，通過系統分析、類比判斷等手段，預測可能存在的危險源。包括確定評估目標、識別危險源、分析風險、確定風險等級和制定風險控制措施等步驟。風險評估流程風險評估工具風險評估應用包括風險矩陣、故障樹、事件樹、概率風險評估等，可根據實際情況選擇合適的工具進行評估。將風險評估結果應用于決策制定、安全管理計劃制定、應急預案制定等方面，提高安全管理水平。030201風險評估流程與工具應用包括工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施等。風險控制措施分類根據風險評估結果，針對不同類型的危險源制定相應的風險控制措施。風險控制措施制定將制定的風險控制措施落實到具體工作中，加強監督檢查，確保措施的有效性。同時，根據實際情況對措施進行持續改進和優化。風險控制措施實施風險控制措施制定與實施EHS管理體系建設與運行04根據企業實際情況，制定符合法規要求和企業發展戰略的EHS管理方針和目標。明確EHS管理方針和目標確定EHS管理組織架構識別EHS風險因素策劃EHS管理方案建立職責明確、協調高效的EHS管理組織架構，確保管理體系的有效運行。全面識別企業生產經營過程中的EHS風險因素，為制定控制措施提供依據。針對識別的風險因素，制定具體的EHS管理方案，包括控制措施、資源配置和實施方案等。EHS管理體系框架構建文件審核與發布組織專家對編寫的EHS管理體系文件進行審核，確保文件的符合性和可操作性，審核通過后正式發布。文件更新與維護定期對EHS管理體系文件進行更新和維護，確保文件的時效性和準確性。編寫EHS管理體系文件根據企業實際情況和法規要求，編寫符合標準的EHS管理體系文件，包括管理手冊、程序文件、作業指導書等。管理體系文件編寫與審核實施內部審核和管理評審定期組織內部審核和管理評審，對EHS管理體系的符合性、有效性和適宜性進行全面檢查。加強員工培訓和意識提升定期開展EHS培訓和宣傳活動，提高員工的EHS意識和技能水平，促進全員參與EHS管理。持續改進EHS績效通過持續改進EHS績效，不斷提升企業的EHS管理水平，降低風險，保障員工健康和安全。建立EHS監測與評估機制定期對EHS管理體系的運行情況進行監測和評估，發現問題及時采取改進措施。管理體系持續改進機制EHS事故應急管理與處置05應急預案編制流程包括預案啟動、應急組織、現場處置、資源調配等環節的設計。演練計劃制定根據企業實際情況，制定年度、季度或月度的應急演練計劃。演練實施與評估組織相關部門和人員參與演練，并對演練效果進行評估和總結。應急預案編制與演練實施快速響應、現場評估、制定救援方案、實施救援、現場清理等環節。現場處置流程針對不同類型的事故，掌握相應的救援技巧和方法，如火災、泄漏、中毒等。救援技巧與方法熟悉各種救援裝備的使用方法，如滅火器、防毒面具、急救箱等。救援裝備使用事故現場處置與救援技巧事故調查流程成立調查組、現場勘查、收集證據、分析原因、提出改進措施等環節。事故分析方法掌握事故樹分析、因果分析、故障模式與影響分析等方法。責任追究機制建立責任追究制度，對事故責任人進行嚴肅處理，并落實改進措施，防止類似事故再次發生。事故調查分析與責任追究應急演練與實戰能力提升06應急演練計劃制定與組織實施明確演練目標與范圍根據企業實際情況，確定應急演練的目標和范圍，如火災、化學品泄漏等。制定詳細演練計劃包括演練時間、地點、參與人員、物資準備、通信聯絡等。組織實施演練按照計劃有序組織演練，確保各環節緊密銜接，達到預期效果。對演練過程進行全面觀察，記錄存在的問題和不足。觀察與記錄針對演練目標，評估演練效果，分析原因，提出改進措施。評估演練效果將評估結果及時反饋給參與人員，督促其認真總結經驗教訓。總結反饋演練效果評估與總結反饋實戰能力提升途徑與方法學習相關法律