本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁車間技術員年終工作總結范文車間技術工作是不容忽視的，因此我們在工作的時候應當慎重對待，年終結束的時候做好相應的總結，這樣才能獲得感悟。以下是我為大家整理的車間技術員年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間技術員年終工作總結（一）轉瞬間20xx年的工作已經結束，作為一名技術人員，我將工作定位為幫助好車間生產工作，理論聯系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導生產、服務生產，在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現將這一年里，我的工作內容與取得的一些成果作以下簡要總結。

一、在生產過程中堅持理論聯系實際

對現有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓，用理論武裝生產，培訓內容涵蓋工藝學問、操作規(guī)程、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓四次，利用班前、班后會針對生產過程中消失的問題加以訂正式的培訓若干，現工藝人員已經初步把握了真空管膜層的基礎學問，能夠嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。

在生產的同時，我還不間斷的積累試驗數據，幫助技術試驗室抽檢、送檢真空管，依據試驗數據，調整膜層工藝，使車間生產的真空管合格率屢創(chuàng)新高。

針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現象，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比，出爐不達標的限時調整，并編制了各工序掌握膜層顏色的暫行方法，半年來成果顯著，側面了解市場反應良好。

二、依據市場需要開發(fā)討論新產品

依據市場需要，一年來，多次開發(fā)討論了具有特色的真空管，如紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術，有效的拓寬了市場，其中紫墨金真空管年銷售量累計達x萬支，黑膜真空管僅一次性供貨就達x萬支。

依據試驗數據多次討論，開發(fā)了金三角真空管，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響，產品將拓寬并服務于市場，現此產品已經定型為xx市場產品。

自今年以來，很多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學習，了解先進技術，才能勝任此職務。一年來我不斷學習，并修改、制定了車間操作工藝，崗位平安操作規(guī)程等。

三、工作中存在的不足

工作成果的取得離不開領導的關懷與關心，成果斐然，總結過去的工作，自己覺著有很多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，我認為主要由于思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么敏捷。對待問題的探究和實踐步伐還不夠大。在加強學習方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作實踐中才發(fā)覺，自己所了解的才是一知半解，今后應加強理論方面的學習，做到不恥下問。

明年，面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)！我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神，嫻熟地把握先進的生產工藝，培育優(yōu)秀的工藝人員，與之把握并學習領先的工藝學問，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質，高標準的產品，回報公司！在大舞臺上實現自己的人生價值！

車間技術員年終工作總結（二）緊急的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現將一年來的工作總結如下。

一、加強政治理論和技術學問學習

在20xx年車間工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論學問方面的學習，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務力量的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二、發(fā)揚團隊合作精神

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術員進行工作溝通，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年協(xié)作其他技術員依據車間可紡性合理支配小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡臺，十幾個品種。

2、依據行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年公司要求長絲車間北區(qū)停車，我協(xié)作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準時向車間領導匯報，支配相關人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車勝利，保證產品質量。

3、由于長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，盼望能夠轉變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司實行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產狀況進行一次總結，準時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，準時上交方案處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中消失的特別狀況，進行分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。

三、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

20xx年依據企管處的支配，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求根據三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。將作業(yè)指導書準時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系學問答卷，加強了職工對三合一體系學問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系學問的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。協(xié)作各工段班組搞好青工技術競賽，提高職工實際操作技能。

加強新版作業(yè)指導書的學習，組織我車間全體職工全部進行了理論學問考試。提高了職工理論學問。x班職工堅持其次個早班學習，由于x班紡絲工是掌握車間產品質量的關鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。

五、推動三合一體系在車間的有效運行

在過去的一年中樂觀推動三個體系在本部門的有效運行，仔細學習相關的管理和技術學問，編制本部門的年度審核方案，并根據方案組織部門的內審工作，組織車間有關人員對車間的危急源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。

邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推動三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并準時向職工傳達。

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

車間技術員年終工作總結（三）自20xx年我來到園區(qū)工作現今，已有一年多的時間了。這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還擔當電儀車間技術員應盡的職責。加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和把握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的力量，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。下面我對20xx年擔當車間技術員作以下總結。

一、我對電儀技術員工作的熟悉及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術員之后，開頭漸漸進入這一角色。雖然以前我在公司擔當電氣設備員一職，對凹凸壓電氣技術及設備有著深化的了解和把握。但自從來了以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。公司的電氣設備數量浩大；電氣設備種類繁多，涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面；新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度；新上了變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；我有多年沒有從事儀表工作了，我必需把以前漏掉的學問重新學習一次。

二、日常工作內容

1、xx車間離心機，在料滿的狀況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)覺離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作緣由以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。

2、鍋爐車間引風機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”，經我分析，發(fā)覺停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的狀況下，就快速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數，從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和留意事項。

3、xx車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力始終處于高位，無法保證生產的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻掌握方式。用人為方式掌握設備的壓力，確保生產的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果達到預期要求。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理是我總會第一個來到現場，盡自己所能盡快為車間排解故障，恢復設備的正常運行。

三、技術改造

1、對xx大罐變頻掌握柜主回路進行技術改造，由變壓器負載回路變更為變壓器負載回路。削減變壓器所帶負荷。變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達10%以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴峻威逼變壓器的平安運行，給車間的正常生產留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領導下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使變壓器的負荷在生產高分期都能維持在5%以下，確保了設備的平安，達到改造的預期效果。

2、對鍋爐車間1進行連鎖改造。舊鼓引風電氣未有電氣掌握連鎖，在生產中，引風機因突發(fā)事故停車，鼓風機在連續(xù)運行，就可造成鍋爐回火現象，從而可能導致設備和人員的損害。對此，在沒有圖紙的狀況下