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文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯年《投資建設項目實施》名師預測卷42022年《投資建設項目實施》名師預測卷4
單選題(共30題,共30分)
1.以工程設計、施工及驗收規范、工程質量驗評標準為依據屬于()。
A.工程支付監理基本程序
B.工程質量控制原則
C.施工準備階段的監理工作
D.工程質量控制方法
2.直線型監理組織形式的優點是()。
A.沒有職能部門,實行“個人管理”
B.要求總監理工程師通曉各種業務和技能,是“全能式”人才
C.目標控制責任明確,能發揮職能部門的專業管理作用
D.機構簡單、關系明確、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速
3.()是指決策階段評估發生在項目決策前,而后評價發生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。
A.評價時點的區別
B.評價方法的區別
C.服務目的的區別
D.屬性區別
4.矩陣型監理組織形式的缺點是()。
A.實行個人管理
B.要求"全能式"人才
C.產生多頭領導
D.橫向協調工作量大
5.項目后評價主要是項目竣工投產()年后的全面系統評價,具有明顯的動態性。
A.1~2
B.2~3
C.3~4
D.4~5
6.()是財務管理的重要環節和基本職能。
A.財務預算
B.財務預測
C.財務決策
D.財務控制
7.乙級工程監理單位的注冊資本不少于()萬元。
A.30
B.50
C.70
D.100
8.()是在工程實施前的設計階段,在保證使用功能和使用壽命的前提下,不超過設計投資并盡可能地實現節約。
A.推廣標準設計
B.限額設計
C.控制設計概預算
D.優化設計
9.工程量清單應包括工程量清單說明和()。
A.工程量清單設計表
B.工程量清單協議
C.工程量清單表
D.工程量清單附件
10.某項目事故造成20人死亡,80人以下重傷,則該事故被定為()質量事故。
A.特別重大
B.重大
C.較大
D.一般
11.在竣工驗收中,()既是組織者又是主要參與者,始終處于中心主導地位。
A.承包商
B.發包人
C.投資者
D.項目業主
12.對于財政撥付的建設資金,項目建設單位應當將應上繳財政的竣工結余資金在竣I財務決算批復后()日內上繳財政。
A.10
B.15
C.20
D.30
13.下列不屬于建設項目進度控制措施的是()。
A.組織措施
B.管理措施
C.控制措施
D.經濟措施
14.全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。
A.驗收總結
B.零散驗收
C.正式驗收
D.全面驗收
15.建設項目管理總承包是屬于()。
A.總承包合同方式
B.切塊分包合同方式
C.零星分包合同方式
D.聯營體承包合同方式
16.下列關于橫道圖特點的說法,錯誤的是()。
A.計劃直觀、簡單
B.容易操作
C.便于理解
D.不易操作
17.建設項目工程保險設定免賠額的實質是()。
A.是一種綜合性風險
B.被保險人自己負擔的損失
C.保險金額巨大、責任范圍廣
D.在一定條件下降低保險人實際承擔的責任
18.()是驗證計劃和程序的執行,以及時采取措施,保持內部控制的有效性。
A.事前監督
B.事中監督
C.事后監督
D.全程監督
19.建設項目竣工驗收的依據中,設備技術資料的內容有()。
A.設計任務書
B.可行性研究報告
C.設備清單
D.設計任務書
20.投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。
A.不均衡
B.發展
C.動態
D.均衡
21.公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。
A.招標公告
B.招標文件
C.招標通知
D.招標啟事
22.招標人在招標過程中,對外地區、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。
A.公開原則
B.公平原則
C.誠實信用原則
D.公正原則
23.建設項目工程設計接口管理,主要是指()。
A.工程勘察設計不同環節之間的接口管理
B.工程設計與外部協作的接口管理
C.工程設計階段對擬采用的新技術、新材料、新工藝、新設備組織科研試驗和成果評價
D.工程設計環節的銜接和管理
24.建設項目工程承包合同計價采用()方式,工程發包人要承擔物價上漲帶來的風險。
A.可調總價合同
B.固定總價合同
C.單價合同
D.成本加酬金合同
25.對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。
A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件
B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件
C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎
D.能準確地有效地為項目正常生產服務
26.在投資建設項目中,使項目從建設轉入投產使用的必經程序是()。
A.項目管理
B.項目設計
C.項目生產準備
D.項目竣工驗收
27.()是指股份有限公司公開發行的股票經批準在證券交易所進行掛牌交易。
A.上市股票
B.股票上市
C.上市公司
D.可轉換公司債券
28.()是指評價人員在調研過程中,要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現場,盡量全面了解項目的歷史和現狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數據和資料。
A.獨立性
B.公正性
C.科學性
D.客觀性
29.下列不屬于項目建設準備階段的回顧與評價內容的是()。
A.工程勘察設計
B.采購招投標
C.重大設計變更
D.開工準備
30.()是指建設項目在籌資經濟活動中,債務人以償還債務為條件的對誠實信用的一種承諾,債權人以實現債權為目的的對權利保障的擔保設定。
A.籌資保證
B.建設項目籌資信用保證
C.籌資質押
D.籌資抵押
多選題(共20題,共20分)
31.工程勘察、設計管理應遵守的技術法規主要包括()。
A.測量規范
B.安全規范
C.技術規范
D.工程地質勘察規范
E.工程建設勘察規范
32.建設項目財務管理的基本職能包括()。
A.財務預測
B.財務需求
C.財務預算
D.財務控制和財務報告
E.財務決策
33.建設項目管理的控制目標是指()。
A.質量目標
B.收益目標
C.進度目標
D.投資目標
E.管理目標
34.安全事故處理應采用“四不放過”的原則是指()。
A.事故原因不清楚不放過
B.事故責任者和員工沒有受到教育不放過
C.事故責任者沒有處理過不放過
D.制定過防范措施但未采取的責任人不放過
E.沒有制定防范措施不放過
35.建設項目合同除具有一般合同共有的特征外,還具有的特性是()。
A.合同主體的合法性
B.建設項目合同標的的特殊性
C.合同監督的有效性
D.合同形式的規范性
E.建設項目合同是由多個合同組成的合同體系
36.建設項目總結評價中效果和效益評價的主要內容是()。
A.社會效益評價
B.技術水平評價
C.財務經濟效益評價
D.經營管理評價
E.環境效益評價
37.建設項目工程風險按其產生的原因可分為()。
A.財產風險
B.責任風險
C.自然風險
D.社會風險
E.政治風險
38.建設項目工程勘察包括()。
A.工程測量
B.工程地質
C.方案設計
D.工程設計
E.水文地質勘察
39.設計成果評審中,對功能性的要求內容有()。
A.建設規模、生產能力、產品方案、工廠組合等符合設計合同等審批文件要求
B.公用工程及輔助生產裝置配套合理,適應生產裝置要求
C.總圖及裝置布置合理,相關防護設施符合規范要求
D.專業設計方案比選應用論證報告,結論明確
E.具有可維修及維修保障性,有適當的備品備件自給率
40.制定建設項目工程保險方案的基本原則是()。
A.有效性原則
B.嚴密性原則
C.合理性原則
D.經濟性原則
E.安全性原則
41.建設項目職業健康安全和環境管理的基本手段是()。
A.制度約束
B.策劃活動
C.技術管理
D.改善環境
E.預防活動
42.在下圖所示的網絡計劃中,有關各項工作的總時差和自由時差的表述正確的是()。
A.工作A的自由時差為0,總時差為2
B.工作B的總時差和自由時差均為1
C.工作C的總時差和自由時差均為2
D.工作D的自由時差為1,總時差為3
E.工作D的自由時差和總時差均為0
43.下列屬于環境影響及評價外部協作內容的是()。
A.環境影響評價
B.生態環境自然保護許可
C.生態環境影響評價
D.環境影響報告書
E.環境保護倡議書
44.配套的五保、水土保持和安全等設施,應與主體工程同時()。
A.設計
B.施工
C.生產
D.投資
E.投產使用
45.下列屬于建設項目投資控制的基本條件的是()。
A.建設項目投資決策正確
B.合理確定投資
C.建設項目投資管理和控制績效報告
D.按施工圖編制的預算投資
E.建設項目有明確的項目范圍,工程建設內容完整,工程建設方案先進可靠,經濟合理
46.建設項目竣工決算編制的基本原則是()。
A.建設項目竣工時,應編制建設項目竣工財務預算
B.建設項目分級管理、分級負責原則
C.建設項目專款專用原則
D.建設周期長、建設內容多的項目,單位工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項工程竣工財務決算,建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算
E.尾工工程超過項目投資總概算5%,不能編制建設項目竣工財務決算
47.工程建設總承包的主要特點是()。
A.由具有法人資格、有資質、有能力的總承包商承擔項目的全部建設任務
B.由一個具有法人資格、有資質、有能力的總承包商承擔項目的全部建設任務
C.在項目建成后移交給建設項目業主進行生產運營
D.總承包單位負責項目建設的組織管理工作,并向建設項目業主負責
E.建設項目業主將相對獨立、性質不同的建設工程分別委托給具有不同專業資質的承包商,并分別訂立工程承包合同
48.可轉換公司債券的特點包括()。
A.有附加轉換選舉權
B.轉換后是公司債形式
C.可以定期得到利息收入
D.不享有股東的權利
E.轉換前出資人是公司的債權人
49.下列對工程監理的內容表述不正確的是()。
A.一般主要包括從勘察設計、施工、設備采購及安裝調試、竣工驗收直至保修期
B.對項目建設分段進行監督和管理
C.對建設工程的各個階段進行質量審查
D.協調參與項目建設有關單位之間的關系
E.對項目建設的全過程進行監督和管理
50.建設項目工程設計直接管理模式的特點是()。
A.建設項目業主具有很強的專業技術力量和較高的設計管理水平,具有設計評審經驗和判斷能力
B.對專業咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質有嚴格的要求,專業咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性
C.建設項目業主和設計單位沒有合同關系,由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過設計招標選擇設計單位承擔工程設計
D.建設項目業主可聘請專家或咨詢公司協助進行設計管理
E.建設項目業主自己組建工程設計管理機構,不易發揮設計單位系統分析綜合比選的作用
問答題(共4題,共4分)
51.某工程施工總承包單位依據施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后,由于項目用途發生變化,建設單位要求設計單位編制設計變更文件,并授權項目監理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后,經研究對其今后工作安排如下:
(1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作。
(2)要求總承包單位調整施工組織設計,并報建設單位同意后實施。
(3)由總監理工程師代表主持修訂監理規劃。
(4)由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議。
(5)安排一名監理員主持整理工程監理資料。
在協商變更單價過程中,項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見,總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。
項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。
甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料,因設計變更需要退貨,向項目監理機構提出了申請,要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題:
1.逐項指出項目監理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處,寫出正確做法。
2.指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處,并按《建設工程監理規范》寫出正確做法。
3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。
4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?
52.某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了建造無線電發射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用,在合同中規定,工期每提前(或拖后)1天獎(罰)5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網絡進度計劃(見圖5-2),并得到甲方代表的同意。
實際施工過程中發生了如下幾項事件。
事件1:在房屋基槽開挖后,發現局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示,乙方配合地質復查,配合用工為10個工日。地質復查后,根據經甲方代表批準的地基處理方案,增加工程費用4萬元,因地基復查和處理使房屋基礎施工延長3天,人工窩工15個工日。
事件2:在發射塔基礎施工時,因發射塔坐落位置的設計尺寸不當,甲方代表要求修改設計,拆除已施工的基礎,重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元,發射塔基礎施工延長2天。
事件3:在房屋主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,房屋主體施工延長2天。
事件4:在敷設電纜時,因乙方購買的電纜質量不合格,甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設電纜施工延長4天,材料損失費1.2萬元。
事件5:鑒于該工程工期較緊,乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術措施,使房屋裝修施工縮短3天,該項技術措施費為0.9萬元。
其余各項工作持續時間和費用均與原計劃相符。
【問題】
1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求?為什么?
2.該工程的實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
3.假設工程所在地人工費標準為30元/工日,應由甲方給予補償的窩工人工費補償標準為18元/工日,間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中,乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項?費用補償額為多少元?
53.某綜合樓工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調值合同。合同開工日期為2022年3月,合同工期為12個月,每季度結算一次。工程開工日期為2022年4月1日。施工單位2022年第四季度完成產值是710萬元。工程人工費、材料費構成比例以及相關季度造價指
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