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風神S30營銷策劃展示2024/3/24風神S30營銷策劃展示目錄市場推廣戰略任務目標客戶的購買心理分析主要競爭對手及潛在競爭對手行業動態調研及分析風神S30營銷策劃展示行業動態調研及分析我國主要城市人均可支配收入在2到3萬元A級車市場容量不斷增長國家在不斷出臺政策鼓勵消費者購買節油汽車2009年A級車銷量消費者收入分析國家政策風神S30營銷策劃展示2009年A級車銷量風神S30營銷策劃展示2009年城市人均可支配收入風神S30營銷策劃展示國家政策09年1月14號國務院通過汽車產業調整和振興規劃我國汽車信貸今年發展迅速2009年1月1日起國家實施成品油價格和稅費改革國家政策風神S30營銷策劃展示行業分析結論

通過以上幾點的分析,可以認為在未來汽車市場的“蛋糕”是持續做大的,A級車將是主導,消費人群會不斷擴大,購買汽車的家庭增多。為此我們認為東風風神S30的未來市場的潛力是不可限量的。

風神S30營銷策劃展示主要競爭對手和潛在競爭對手華系車競爭對手競爭對手合資品牌競爭對手風神S30營銷策劃展示目標客戶的購買心理分析

目標客戶人群優勢分析風神S30營銷策劃展示目標客戶的購買心理分析優勢分析技術方面乘用舒適度方面自主品牌與民族文化影響力產品市場地位風神S30營銷策劃展示目標客戶的購買心理分析武漢以家庭為單位以個人為單位武漢周邊三線城市針對需要實用,以車代步,生活較為富裕的家庭。目標客戶人群(突出乘用家庭車)風神S30營銷策劃展示戰略任務細分市場,有的放矢樹立標桿,向豐田汽車學習

借鑒豐田的經驗引入全面質量管理(TQC),JIT、看板以及自動化的生產方式。加強自身對產品質量的要求,將既有的研究成果不斷積累發揚,來創造自身的競爭優勢

低端消費市場高端消費市場風神S30營銷策劃展示細分市場,有的放矢加大宣傳增強自身優勢強化銷售網絡服務低端消費市場風神S30營銷策劃展示增強自身的優勢相比較,比亞迪主攻電動、混合動力的汽車,自然其傳統動力的汽車生產就會相對薄弱,這樣風神S30更具有優勢。

深化“中級車的品質,低級車的價格”的概念。

針對湖北市場,風神S30的市場占有率相對較高的特點,立足武漢,利用東風公司地處湖北物流成本低的特點,大力建設周邊3、4線城市銷售渠道,發展潛在消費人群。

123風神S30營銷策劃展示強化銷售網絡服務最大化滿意物流改革

反饋機制系統

充分利用現有營銷平臺風神S30營銷策劃展示市場推廣---目標1協助完成風神S30年銷售目標。

2讓絕大多數的準車主和A車用戶了解風神S30,了解到風神S30的服務方式。3擴大產品的知名度,提升企業形象。

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1234風神S30店內有現車,預付1000元可抵1萬

東風風神S30現車充足優惠1千提車可再議

購買東風風神S30任何一款車型均可以享受超值優惠,送禮品

風神S30營銷策劃展示公關策略Phase1Phase2Phase3舉行盛大的開業剪彩典禮,邀請市領導、全球服務業的精英、東風領導人、名人等參加揭幕儀式舉辦盛大的新聞發布會可以建立風神S30車友俱樂,并

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