建設工程培訓課件模板建設工程概述建設工程前期準備建設工程實施過程管理建設工程竣工驗收與交付使用建設工程成本控制與風險防范建設工程技術創新與發展趨勢contents目錄CHAPTER建設工程概述01指為人類生活、生產提供物質技術基礎的各類建筑物和工程設施的統稱。建設工程定義按使用性質分為民用建筑工程、工業建筑工程、構筑物工程以及其他建筑工程等。建設工程分類建設工程定義與分類固定性、多樣性、形體龐大性、綜合性等。數字化、智能化、綠色化、工業化等。建設工程特點及發展趨勢發展趨勢建設工程特點法律法規《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》等。政策解讀國家對于建設工程的政策導向，如新型城鎮化、綠色建筑、節能減排等。相關法律法規與政策解讀CHAPTER建設工程前期準備02提出項目建設的必要性和依據，分析市場需求和預測，以及項目的建設規模、投資估算和資金籌措等。項目建議書對項目進行深入的技術和經濟分析，評估項目的可行性，包括市場分析、技術方案、投資估算、財務評價等。可行性研究報告根據可行性研究報告，對項目進行綜合評估，決定是否立項。項目評估與決策項目立項與可行性研究通過出讓、轉讓或劃撥等方式獲取土地使用權，確保項目用地的合法性。土地使用權獲取規劃條件用地預審了解并遵守當地的城市規劃和土地利用規劃，確保項目符合規劃要求。向相關部門提交用地預審申請，獲取用地預審意見，為項目后續審批提供依據。030201土地使用權獲取及規劃條件勘察、設計、招標等前期工作進行地質勘察、水文地質勘察和工程測量等，為工程設計提供基礎資料。根據項目需求和勘察結果，進行初步設計、技術設計和施工圖設計等。制定招標文件，發布招標公告，組織開標、評標和定標等招標活動，選定承包商。與承包商簽訂施工合同，明確雙方的權利和義務，為項目的順利實施提供保障。工程勘察工程設計工程招標合同簽訂CHAPTER建設工程實施過程管理03

施工組織設計與進度計劃編制施工組織設計根據工程特點和施工條件，合理規劃施工部署、施工方案、施工進度計劃、資源需求和施工平面圖等。進度計劃編制運用網絡計劃技術，編制詳細的施工進度計劃，明確各項工作的開始和結束時間，以及關鍵線路和關鍵工作。資源需求計劃根據施工進度計劃，制定相應的勞動力、材料、機械等資源需求計劃，確保資源的合理配置和高效利用。安全管理體系建立健全的安全管理體系，包括安全方針、目標、組織結構、職責權限、危險源辨識、風險評價與控制措施等要素，確保工程施工過程中的安全。質量管理體系建立完善的質量管理體系，包括質量方針、目標、組織結構、職責權限、過程控制、檢驗與試驗等要素，確保工程質量符合設計要求和相關標準。環保管理體系建立有效的環保管理體系，包括環保方針、目標、組織結構、職責權限、環境因素識別與評價、控制措施等要素，降低工程施工對環境的影響。質量安全環保管理體系建立及實施嚴格遵守合同條款，按照約定履行各項義務，確保工程的順利進行。同時，關注合同變更情況，及時調整施工計劃和資源配置。合同履行對于工程變更，及時與業主、設計單位等相關方進行溝通協商，明確變更內容和處理方式，確保變更不會對工程質量和進度產生不良影響。變更管理在合同履行過程中，如遇到不可抗力或對方違約等情況導致損失時，應及時收集相關證據并按照合同約定的程序進行索賠處理。索賠處理合同履行與變更索賠處理CHAPTER建設工程竣工驗收與交付使用04123包括申請驗收、組織驗收、現場核查、問題整改、復驗等步驟，確保工程按照設計要求和合同約定完成。竣工驗收程序根據工程性質、規模、特點等制定相應的驗收標準，包括工程質量、安全、環保等方面的要求。驗收標準要求施工單位需提交完整的竣工資料，包括施工圖紙、變更記錄、檢測報告等，以便進行驗收核查。驗收文件準備竣工驗收程序及標準要求對施工過程中產生的各類文件、記錄進行整理、分類、編目，形成完整的竣工資料檔案。竣工資料整理施工單位需向建設單位或物業管理單位辦理竣工資料移交手續，確保資料的完整性和準確性。移交手續辦理根據工程實際情況編制竣工圖，真實反映工程建設成果，為日后維護、管理提供依據。竣工圖編制竣工資料整理與移交手續辦理維護保修期限01根據合同約定和法律法規規定，明確工程維護保修期限及責任范圍。維護保修內容02包括設備設施維護、易損件更換、故障排除等，確保工程在保修期內正常運行。責任劃分與處理03對于保修期內出現的問題，施工單位需承擔相應責任，及時進行維修或更換。若因建設單位或使用單位原因造成損壞，責任由相應單位承擔。交付使用后維護保修責任劃分CHAPTER建設工程成本控制與風險防范0503成本核算在項目執行過程中，對實際發生的成本進行跟蹤、記錄和核算，確保成本數據的準確性和完整性。01成本估算采用歷史數據、專家判斷、參數模型等方法，對建設工程項目的成本進行初步預測和估算。02預算編制根據成本估算結果，結合項目需求和資源計劃，編制詳細的成本預算，包括人工、材料、設備、間接費用等各項支出。成本估算、預算和核算方法論述成本控制策略制定根據項目特點和實際情況，制定相應的成本控制策略，如限額設計、價值工程、掙值管理等，以降低項目成本。執行情況回顧定期對成本控制策略的執行情況進行回顧和總結，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。成本控制策略制定和執行情況回顧通過專家調查、歷史資料分析、風險清單等方法，識別建設工程項目中可能存在的風險因素。風險識別對識別出的風險因素進行定性和定量分析，評估其發生的概率和影響程度，確定風險等級。風險評估針對不同等級的風險因素，探討相應的應對措施和策略，如風險規避、風險減輕、風險轉移等，以降低項目風險。應對措施探討風險識別、評估和應對措施探討CHAPTER建設工程技術創新與發展趨勢06高性能混凝土具有高強度、高耐久性、高工作性等優點，已廣泛應用于大跨度橋梁、高層建筑等領域。纖維增強復合材料具有輕質高強、耐腐蝕、耐疲勞等優點，在建筑、橋梁、航空航天等領域得到廣泛應用。新型墻體材料具有節能、環保、高強度等優點，如加氣混凝土砌塊、輕質隔墻板等，在建筑領域得到廣泛應用。新型建筑材料應用推廣情況介紹新能源應用技術利用太陽能、風能等可再生能源，為建筑提供清潔、可再生的能源，減少對傳統能源的依賴。建筑廢棄物資源化利用技術將建筑廢棄物進行分類、破碎、篩分等處理，生產再生骨料、再生磚等建材產品，實現資源循環利用。綠色建筑技術通過建筑設計、施工和運營全過程的節能、節地、節水、節材等措施，實現建筑與環境和諧共生的目標。節能減排技術在建設領域應用前景分析BIM技術利用機器人、自動化設備等先進技術，實現建筑施工過