相關重慶安博汽車銷售經(jīng)理胡澤潤同志任期經(jīng)濟責任審計匯報XXXXX(渝)審專字（)第號大華會計師事務所（特殊一般合作）重慶分所4月12日 目錄 ▲相關重慶汽車銷售總經(jīng)理胡澤潤同志任期經(jīng)濟責任審計匯報TOC\o"1-2"\h\z\u一、基礎情況 1二、任期資產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況 9三、任期財務情況 11四、內(nèi)控制度及重大經(jīng)營決議情況 13五、審計發(fā)覺問題 14六、經(jīng)營績效評價 15七、審計結(jié)論 18八、審計提議 19九、被審計單位對審計匯報意見 十、任期經(jīng)濟責任審計報表十一、述職匯報十二、審計通知書相關重慶安博汽車銷售經(jīng)理胡澤潤同志任期經(jīng)濟責任審計匯報XXXXX（渝）審專字（）第號重慶安博汽車銷售全體股東：我們接收委托，依據(jù)重慶長安工業(yè)（集團）有限責任企業(yè)審計和風險管理部（）第1號審計通知書要求，于10月10日至10月26日，對重慶安博汽車銷售（以下簡稱：安博汽車）經(jīng)理胡澤潤同志任職期間（3月至3月）財務會計報表及和其經(jīng)濟責任相關資料進行了就地審計。我們審計是依據(jù)《中國審計法》、《中國注冊會計師審計準則》、《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計管理暫行措施》（國資委令第七號）和《中國兵器裝備集團企業(yè)經(jīng)濟責任審計管理措施》（兵裝審[]301號）進行。在審計過程中，我們審核了安博汽車相關會計賬簿、會計報表，抽查了相關會計憑證，對任期經(jīng)營目標完成情況、資產(chǎn)保值增值情況、資產(chǎn)負債和經(jīng)營結(jié)果真實情況及重大經(jīng)營決議情況等進行了審計和評價。審計工作中，我們得到了安博汽車大力支持和配合，工作進展順利。現(xiàn)將審計情況匯報以下：一、基礎情況（一）安博汽車基礎情況重慶安博汽車銷售3月11日取得重慶市工商行政管理局核發(fā)注冊號為8381-1-1企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，注冊資本為2700萬元人民幣。企業(yè)注冊地：重慶市經(jīng)開區(qū)金童路2號附3號；法定代表人：高培正。經(jīng)營范圍：銷售長安福特品牌汽車、汽車零部件、化工產(chǎn)品（不含化學危險品）、五金、鋼材，汽車美容服務，一類汽車維修等。安博汽車注冊資本2700萬元,長安汽車（集團）有限責任企業(yè)，出資1377萬元、占股51%，已由重慶萬友會計師事務全部限責任企業(yè)出具重萬會所驗【】004號驗資匯報；重慶中汽西南實業(yè)，出資1323萬元、占股49%，已由重慶萬隆方正會計師事務全部限責任企業(yè)出具重方會所驗字【】第81號驗資匯報。5月9日，重慶中汽西南實業(yè)和重慶中汽西南簽署《重慶安博汽車銷售股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將所持安博汽車企業(yè)股權(quán)44%，轉(zhuǎn)讓給對方；和古啟利簽署《重慶安博汽車銷售股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將所持安博汽車企業(yè)股權(quán)5%，轉(zhuǎn)讓給對方。1月22日，經(jīng)安博汽車第一屆第五次股東會決議，安博汽車企業(yè)股東長安汽車（集團）有限責任企業(yè)因經(jīng)營需要將企業(yè)名稱變更為重慶長安工業(yè)（集團）有限責任企業(yè)。至此，安博汽車企業(yè)股東變更為重慶長安工業(yè)（集團）有限責任企業(yè)（持股51%）；重慶中汽西南（持股44%）；古啟利（持股5%）。（二）XXXXX同志基礎情況姓名XXXXX性別男出生日期1965.10.16學歷本科職務安博汽車經(jīng)理兼書記簡歷1989年7月，華中理工大學畢業(yè)分配到國營XXX機床廠。1989年7月～1990年8月，國營XXX機床廠一車間實習。1990年8月～4月，XXXXX（集團）企業(yè)計量理化中心，歷任助理工程師、工程師、高級工程師、經(jīng)管室主任、副處長。4月～7月，重慶XXX銷售有限責任企業(yè)湖南工作站、浙江工作站站長。7月～2月，XXXXX（集團）企業(yè)項目管理四處長。2月～至今，安博汽車，副書記、書記、經(jīng)理。因安博汽車作為川環(huán)企業(yè)股東持有其原始股409.052萬元，持股百分比為9.13%。4月，出任四川川環(huán)科技股份董事。歷年來，前后榮獲重慶市計量管理優(yōu)異工作者、XXXXX（集團）企業(yè)優(yōu)異工作者、XXXXX（集團）企業(yè)優(yōu)異黨務工作者等榮譽稱號。（三）任期內(nèi)關鍵工作業(yè)績1、適應發(fā)展需要，確保組織運轉(zhuǎn)有序XXX企業(yè)實施董事會領導下總經(jīng)理負責制，一套班子、兩塊牌子。根據(jù)高效精干標準，對企業(yè)組織機構(gòu)在不一樣發(fā)展時期進行了適時調(diào)整，從拆并原設“六處一室五廠”，到組建“四部一室五廠”，到現(xiàn)在“五部三廠”，各廠對班組也進行了合并調(diào)整，經(jīng)過業(yè)務和組織機構(gòu)調(diào)整，砍掉了虧損源，最大化享受國家相關政策，用工規(guī)模得到有效控制，確保企業(yè)運行高效。2、加大技改投入，延伸產(chǎn)品鏈結(jié)構(gòu)XXX企業(yè)作為為主辦企業(yè)配套廠辦集體企業(yè)，圍繞打造“精密機加為關鍵競爭力”戰(zhàn)略定位，從開始，累計投資近1200萬元，使得燃油開關廠精密加工能力得到大幅度提升。現(xiàn)在，XXX企業(yè)在空調(diào)企業(yè)產(chǎn)品協(xié)作配套從空調(diào)零件粗加工工序協(xié)作到半精加工工序協(xié)作、到320項目標部品精密加工、到和空調(diào)企業(yè)六個一百萬產(chǎn)能長久合作意向達成，促成在空調(diào)企業(yè)年配套產(chǎn)值實現(xiàn)從900萬元到2400萬元提升，并達成XXX企業(yè)和XXX空調(diào)企業(yè)關鍵戰(zhàn)略合作意向。同時，投資300余萬元打造XXX企業(yè)自有壓鑄坯件供給基地，確保壓鑄坯件供給自制。使企業(yè)下屬機械加工廠實現(xiàn)從單一發(fā)動機蓋類機加到系列發(fā)動機蓋類產(chǎn)品壓鑄和機加封閉生產(chǎn)跨越，逐步打造發(fā)動機蓋類生產(chǎn)基地。企業(yè)下屬橡膠制品廠經(jīng)過近200萬元投入，已基礎實現(xiàn)半自動化生產(chǎn)和全過程物性檢測，。產(chǎn)品類別從摩托車繁雜橡膠雜件中提煉出關鍵產(chǎn)品“四大系列”，并經(jīng)過和四川川環(huán)科技企業(yè)深度合作，將產(chǎn)品類別拓展到汽車用懸置零件，為提升橡膠制品技術(shù)含量和附加值奠定了堅實基礎。3、建立健全資產(chǎn)管理長久有效機制，組織開展了自98年改制以來資產(chǎn)情況全方面清理工作，對“存貨、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務、貨幣資金”等5大類，制訂“實物盤點、帳務清理、對外取證、整理匯總、損失判定、帳務處理”等工作程序和要求，完成了針對27個資產(chǎn)項目標全方面清理核查，摸清了家底，掌握了資產(chǎn)管理中微弱步驟。為企業(yè)打造數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，建立信息化管理發(fā)明了條件。并健全了《不良品和閑置報廢設備處理管理制度》、《廢舊物資回收銷售管理措施》等一系列資產(chǎn)管理制度。4、建立質(zhì)量管理體系、提升質(zhì)量管理水平3月，依據(jù)GB/T19001-和GJB9001A-標準要求，組織編制《質(zhì)量手冊》及《程序文件》、《作業(yè)文件》正式公布實施。作為本企業(yè)有史以來第一部較為系統(tǒng)完善質(zhì)量確保體系控制性文件，第一次明確“關注用戶、連續(xù)改善、精益求精、不停創(chuàng)新”16字質(zhì)量方針及其豐富內(nèi)涵；并于7月10日至12日經(jīng)過了中質(zhì)協(xié)質(zhì)量確保中心認證審核組認證，于8月6日取得中質(zhì)協(xié)質(zhì)量確保中心頒發(fā)ISO9001:質(zhì)量管理體系認證證書。6月11日，組織開啟了TS16949質(zhì)量管理體系導入，經(jīng)過前期系列培訓和十二個月試運行，7月27日、8月29日分別經(jīng)過SGS集團ISO/TS16949質(zhì)管體系預審和質(zhì)量管理體系現(xiàn)場審核，于12月5日取得SGS集團頒發(fā)ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證證書，5、完善指標考評體系，提升管理人職員作績效組織完善企業(yè)和各生產(chǎn)單元簽署《目標管理責任書》，并將生產(chǎn)單元和職能部門共同納入《目標管理責任書》考評，確定職能部門累計50項關鍵績效指標納入目標責任書，同時，在各單位（部門）日常管理中，采取分管領導對部門主管進行考評、部門主管對部屬職員進行考評雙重考評機制，有力地推進了機關部門日常管理工作有效開展，使各項工作完成質(zhì)量和完成效率顯著提升，在綜合性成本原因管理控制過程中，提升經(jīng)營質(zhì)量，實現(xiàn)業(yè)績增加。6、全方面提升職員素質(zhì)，提煉企業(yè)文化，提升職員士氣因為歷史原因，XXX企業(yè)職員組成復雜、文化素質(zhì)普遍偏低，所以職員培訓作為各單位日常工作必不可少工作。同時，為保持良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依法合了處理歷史遺留問題，制訂了《特殊群體職員內(nèi)部退養(yǎng)安置措施》，為部分殘疾職員完善養(yǎng)老保險發(fā)明了進入社保條件，有力地化解了內(nèi)部矛盾和維護了當期內(nèi)部穩(wěn)定局面。為團結(jié)全體職員、凝聚團體士氣，在原有XXX精神、經(jīng)營戰(zhàn)略基礎上，明確了XXX企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略、定位等，提煉“關注用戶、有效溝通、團體理念、感恩文化”為關鍵XXX文化，并編制完成《安博汽車“3.5.8”發(fā)展戰(zhàn)略計劃（～）》，讓XXX人對XXX企業(yè)中長久發(fā)展戰(zhàn)略初步達成共識，凝聚了團體力量，提升了職員士氣。7、安全穩(wěn)步推進搬遷工作因為XXX集團明確定位XXX企業(yè)自行搬遷，為加緊搬遷工作進度，，在上級紀委和法律事務部門督導下，以協(xié)議轉(zhuǎn)讓價平均約23萬元/畝（遠低于園區(qū)32萬元/畝掛牌價）,支出征地費766.7萬元，前后完成“宏偉”和“祥鵬”兩宗共33.1畝工業(yè)園區(qū)土地轉(zhuǎn)讓，結(jié)束了XXX企業(yè)無土地資源歷史；同時，經(jīng)過嚴格公開招標程序，在協(xié)議土地轉(zhuǎn)讓同時，進行了計劃設計招標和土地平場；協(xié)調(diào)設計、造價、監(jiān)理、工程隊伍等各相關方面，謹慎而科學地計劃論證新廠區(qū)環(huán)境和工藝布局；實現(xiàn)辦理土地轉(zhuǎn)讓過程和設計、報審等工作交叉同時進行。4月，一期遷建工程全方面完成，一期遷建工程總投資2869萬元，節(jié)省各類投資支出累計1452.2萬元。并確保了在整個遷建過程中未發(fā)生任何違規(guī)違紀事件和設備及人員安全事故；4月，企業(yè)二期遷建工程正式開啟，估計3月可完成企業(yè)全方面搬遷。8、主動推進改革及穩(wěn)定工作，適逢XXX集團軍民分離政策性破產(chǎn)改革，XXX企業(yè)情況比較特殊，黨政親密配合，在改革過程中，做到了宣傳立即到位、思想工作到位、應急方法到位，對包含不穩(wěn)定原因信息掌控正確并處理立即。，國有廠辦大集體改革工作開始進行，根據(jù)工業(yè)企業(yè)黨委和改革辦相關要求，全方面完成改革前期資料清理工作，對企業(yè)所屬人員、資產(chǎn)進行了清理，梳理出企業(yè)需借改革之機處理多種歷史遺留問題和改革過程中維穩(wěn)關鍵，制訂了《維穩(wěn)預案》，確保了改革工作正常推進。二、任期資產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況（一）任期考評目標完成情況XXXXX同志任職期間從至9月(任期各項指標以末為期初數(shù),下同)。1、營業(yè)收入完成情況至9月，企業(yè)董事會共下達內(nèi)部收入指標（含壓鑄分廠)45000萬元（其中：根據(jù)整年指標9/12計算,），經(jīng)審計實際完成48212.88萬元，完成指標107.14%，其中：年度考評指標（含稅：萬元）報表完成（含稅：萬元）實際完成(含壓鑄分廠）實際完成計劃（%）800011999.0111999.01149.9985009504.3711125.37130.89100009643.0411381.65113.82110007126.308668.3078.801至9月750041795038.5567.18累計4500042451.7248212.88107.14任職期間，營業(yè)收入雖呈下降趨勢。但完成了董事會下達考評指標。2、利潤總額完成情況至9月，企業(yè)董事會共下達指標為1335萬元（其中根據(jù)整年指標9/12計算），經(jīng)審計后實際完成1914.08萬元，完成指標143.38%，其中：經(jīng)營利潤（不含股權(quán)處理收益）實際完成－655.92萬元，完成下達考評指標－49.13%。年度考評指標（萬元）利潤總額（萬元）其中：經(jīng)營利潤（不含股權(quán)處理收益等客觀原因）（萬元）經(jīng)營利潤實際完成計劃（%）260－143.73－143.73－55.28180－272.42－272.42－151.34400102.62102.6225.66300335.76335.76111.921至9月1951891.85-678.15-347.77累計13351914.08-655.92-49.13（二）資產(chǎn)保值增值完成情況1、任職期初賬面全部者權(quán)益6433.72萬元，任職期末經(jīng)審計后全部者權(quán)益7654.02萬元，增加1220.30萬元，保值增值率為118.97%考慮客觀原因后資產(chǎn)保值增值完成情況（1）任期末,估計會形成潛虧事項以下:1)三年以上應收款項呆壞帳56.74萬元（往屆）。2)無法收回證券企業(yè)投資389.97萬元(往屆)。3)應補提93年至99年五險一金累計1941.90萬元(往屆)。4)應付末付利潤(法人股及集體股東)816.51（其中：往屆576.54）萬元。以上事項累計為3205.12萬元（其中:本屆239.97萬元，往屆2965.15萬元）。（2）潛盈原因：無法付出應付款項107.25萬元。（3）任期內(nèi)處理以前年度投資損失1358.80萬元。若扣除任前遺留潛虧原因2965.15萬元，任職期初全部者權(quán)益為3468.57萬元；任職期末，經(jīng)審計后全部者權(quán)益7654.02萬元，若扣除潛虧潛盈原因3097.87萬元，剔除出售四川川環(huán)科技股份企業(yè)股權(quán)處理凈收益2570萬元，加上任期內(nèi)處理以前年度投資損失1358.80萬元等原因，期末全部者權(quán)益為3344.95萬元,減值123.62萬元,保值增值率為96.44%。（三）職員收入情況職員人均年工資1.86萬元，職員人均工資1.88萬元，職員人均年工資2.21萬元，（1-9月折合年）職員人年工資2.40萬元。顯示職員收入呈逐年增加態(tài)勢(備注:不包含自至9月底未納入應付職員薪酬核實工資性費用484.21萬元)。三、任期財務情況（一）資產(chǎn)質(zhì)量情況任期初，安博汽車資產(chǎn)總額為9250.41萬元，其中：流動資產(chǎn)7881.63萬元（包含貨幣資金1436.89萬元，應收票據(jù)359.89萬元，應收賬款1812.24萬元，預付賬款383.61萬元，其它應收款328.49萬元，存貨1139.19萬元,待攤費用18.07萬元，內(nèi)部往來2403.25萬元），長久股權(quán)投資425.78萬元，固定資產(chǎn)939.67萬元，待處理固定資產(chǎn)凈損失3.33萬元。任期末，經(jīng)審計后資產(chǎn)總額為11073.97萬元，其中：流動資產(chǎn)7230.05萬元（貨幣資金3052.68萬元，應收票據(jù)413.96萬元，應收賬款1206.08萬元，預付賬款453.20萬元，其它應收款1286.51萬元，存貨817.62萬元），長久股權(quán)投資3.05萬元，固定資產(chǎn)3182.05萬元，在建工程9.60萬元，無形資產(chǎn)507.97萬元，長久待攤費用141.25萬元。在上述資產(chǎn)中，三年以上應收款項63.50萬元(未按要求計提壞賬準備),已計提壞賬準備6.76萬元為以前年度形成。（二）負債情況任期初，安博汽車負債總額為2816.69萬元，其中:流動負債2727.42萬元（包含應付賬款576.26萬元，預收賬款0.72萬元，應付職員薪酬1857.34萬元，應付股利81.17萬元，應交稅費28.94萬元，其它應付款179.23萬元,其它應交款0.45萬元，其它流動負債3.31萬元），長久借款89.26萬元。在上述負債中，應付職員薪酬1857.34萬元，其中應付福利費為1699.98萬元，為歷年累計計提所形成。任期末，經(jīng)審計后負債總額為3419.95萬元，其中:流動負債3419.95萬元（包含短期借款500萬元，應付賬款382.16萬元，應付職員薪酬1536.22萬元，應交稅費37.50萬元，其它應付款964.07萬元）。在上述負債中，應付職員薪酬1536.22萬元，其中：應付福利費為1407.56萬元；三年以上應付款項273.66萬元。（三）全部者權(quán)益情況任期初，全部者權(quán)益為6433.72萬元，其中：實收資本萬元，資本公積3011.83萬元，未分配利潤1129.28萬元，盈余公積292.61萬元。任期末，經(jīng)審計全部者權(quán)益為7654.02萬元，其中：實收資本萬元，資本公積3160.36萬元，未分配利潤2118.95萬元，盈余公積374.71萬元。（備注：截止9月末，職員個人股份939.38萬股，實際認繳股款434.22萬元）四、內(nèi)控制度及重大經(jīng)營決議情況（一）內(nèi)控制度制訂及實施情況任期內(nèi)，安博汽車部分延續(xù)了原XXXXX集團內(nèi)部管理制度及財務核實制度。新制訂和修訂了27項規(guī)章制度，關鍵管理制度經(jīng)董事會審議并經(jīng)過。經(jīng)審計，任職期間，安博汽車一些關鍵決議、業(yè)務管理、工作步驟等不能根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制制度實施。（二）重大經(jīng)營決議情況1.任期內(nèi)重大固定資產(chǎn)投資情況。任期內(nèi)安博汽車共新增定資產(chǎn)投資4899萬元。其中：新增機器設備投資2884萬元，新增廠房投資萬元。截止9月末安博汽車二期遷建項目正在實施，估計初能完工投產(chǎn)。2.任期內(nèi)企業(yè)對外投資情況。任期內(nèi)無新增對外投資，降低對外投資422.73萬元，其中，1）直接核銷兩家（重慶兵工百家實業(yè)開發(fā)企業(yè)3萬元，重慶瑞沃物業(yè)發(fā)展有些企業(yè)30.73萬元）2）協(xié)議轉(zhuǎn)讓出現(xiàn)盈虧各一家（重慶XXX智能儀表企業(yè)投資49萬元，轉(zhuǎn)讓后凈損失331.92萬元;四川川環(huán)科技股份投資130萬元，轉(zhuǎn)讓后凈收益2570萬元。3）其它屬正常收回或轉(zhuǎn)讓。3.任期內(nèi)融資情況。截止任期末，安博汽車向銀行等機構(gòu)短期借款500萬元。為重慶銀行（最高額）授信業(yè)務流動資金借款。4.前任審計期間發(fā)覺問題整改落實情況。前任離任時，未進行離任審計，無整改落實情況。五、審計發(fā)覺問題審計組根據(jù)《中國兵器裝備集團企業(yè)經(jīng)濟責任審計管理措施》要求，對安博汽車本部及子企業(yè)進行了就地審計，審計資產(chǎn)總額已達合并報表資產(chǎn)總額100%。經(jīng)過審計，我們發(fā)覺存在以下值得注意事項：（一）、企業(yè)基礎管理工作方面企業(yè)基礎管理制度不健全，重大投資事項議事規(guī)則，關鍵物質(zhì)采購招投標制度，關鍵用戶關系管理，終端市場價格管理，進、銷、存稽核制度，成本費用管理措施和其它關鍵資產(chǎn)管理制度缺失或有待完善。（二）、會計核實方面1、財務管理制度和步驟控制不完善，大額現(xiàn)金支付較頻繁，成本核實沒有分產(chǎn)品進行歸集和分配，零星銷售價格審核和出門條管理全部由生產(chǎn)廠自行負責。2、財務報表編制不完整，會計處理不統(tǒng)一，存在科目歸屬、憑證附件不全等不符合會計準則現(xiàn)象。如：加班費、獎勵費等未經(jīng)過應付職員薪酬核實直接進費用等。3、以前年度審計要求調(diào)整事項沒有調(diào)整到位，企業(yè)提供財務報表和審計匯報財務數(shù)據(jù)不符，提供給董事會決議相關財務指標和會計報表不符。4、經(jīng)實地盤點，存在存貨數(shù)量及價值差異，有些實物有帳無價。（三）、重大經(jīng)營決議及重大事項處理方面1、現(xiàn)在安博汽車產(chǎn)品關鍵為XXXXX體系配套，受XXX摩托和XXX雅馬哈空調(diào)等關鍵用戶市場份額影響較大，而主機及終端用戶市場競爭環(huán)境日趨惡劣，伴隨主機廠產(chǎn)品生產(chǎn)任務銳減，已經(jīng)對安博汽車生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生較大沖擊。2、在至會計報表利潤出現(xiàn)虧損時，企業(yè)依舊進行利潤分配，不符合相關法規(guī)和企業(yè)章程要求;自1998年新企業(yè)設置以來，累計對職員個人股東已分紅每股1.0264元，但有些年度對法人股和集體股末進行分紅，不符合企業(yè)法和會計準則要求。六、經(jīng)營績效評價（一）盈利能力情況指標名稱凈資產(chǎn)收益率%總資產(chǎn)酬勞率%成本費用利潤率%盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)實際值－2.24－2.02－1.37行業(yè)平均值2.92．15.51.5在行業(yè)所處水平較差較差較差實際值－4.24－3.15－3.34－1.02行業(yè)平均值3.02.25.21.6在行業(yè)所處水平較差較差較差較差實際值1.71.171.189.48行業(yè)平均值3.22.45.71.4在行業(yè)所處水平較差較差較差很好實際值5.84.075.19－0.18行業(yè)平均值3.82.93.61.2在行業(yè)所處水平很好很好很好較差1至9月實際值27.218.4696.19－0.02行業(yè)平均值在行業(yè)所處水平以前多數(shù)指標處于行業(yè)較低水平，開始凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)酬勞率、成本費用利潤率等指標出現(xiàn)很好水平，而盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)卻表現(xiàn)不佳。表明企業(yè)運行能力逐步提升，但現(xiàn)金保障能力不足,若考慮股權(quán)處理及潛虧原因，盈利能力呈下降趨勢，。（二）資產(chǎn)質(zhì)量情況指標名稱總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率%存貨周轉(zhuǎn)率次應收賬款周轉(zhuǎn)次率%實際值1.109.336.07行業(yè)平均值0.42．25.3在行業(yè)所處水平很好很好很好實際值0.868.315.32行業(yè)平均值0.42.55.6在行業(yè)所處水平很好很好通常實際值0.8811.536.35行業(yè)平均值0.42.55.7在行業(yè)所處水平很好優(yōu)異很好實際值0.667.804.97行業(yè)平均值0.63.55.7在行業(yè)所處水平通常優(yōu)異通常1－9月實際值0.354.662.78行業(yè)平均值在行業(yè)所處水平任期內(nèi)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率處于行業(yè)很好水平。表明安博汽車資產(chǎn)運行很好,但若考慮潛虧原因,資產(chǎn)質(zhì)量欠佳。（三）債務風險情況指標名稱速動比率%資產(chǎn)負債率%現(xiàn)金流動負債比率%%實際值214.3932.64行業(yè)平均值85.679.57.4在行業(yè)所處水平很好很好實際值193.7931.229.5行業(yè)平均值87.178.99.7在行業(yè)所處水平很好很好通常實際值110.8338.9526.8行業(yè)平均值87.7728.9在行業(yè)所處水平很好很好很好實際值129.0635.33－1.84行業(yè)平均值77.4756.2在行業(yè)所處水平很好很好較差1－9月實際值187.530.88－0.83行業(yè)平均值在行業(yè)所處水平任期內(nèi)，資產(chǎn)負債率及速動比率好于行業(yè)平均水平，表明安博汽車流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力較強；現(xiàn)金流動負債比率低于行業(yè)平均水平，表明安博汽車償債壓力大。以上債務風險情況未考慮潛虧原因，經(jīng)調(diào)整后9月末資產(chǎn)總額為10627.26萬元,負債總額為6071.11萬元,全部者權(quán)益為4556.15萬元,資產(chǎn)負債率為57.13%。（若今年無2570萬元投資收益，則資產(chǎn)負債率為75.35%）,所以企業(yè)債務風險壓力仍較大。（四）經(jīng)營增加情況指標名稱銷售增加率資本積累率利潤增加率實際