房地產開發公司崗位職責哲恒企劃單哲恒目錄第一章：技術管理部技術管理部部門職責-------------------------------------5技術管理部經理崗位職責---------------------------------6技術管理部副經理崗位職責-------------------------------7建筑主管崗位職責---------------------------------------8構造主管崗位職責--------------------------------------9室內設計師崗位職責------------------------------------10園林景觀設計師崗位職責--------------------------------11機電主管崗位職責--------------------------------------12技術管理部資料員崗位職責------------------------------13第二章：合約管理部合約管理部部門職責------------------------------------14合約管理部經理崗位職責--------------------------------15專業工程師崗位職責------------------------------------18第三章：售后服務部售后服務部部門職責------------------------------------20售后服務部經理崗位職----------------------------------21工程師崗位職責----------------------------------------22接待員崗位職責----------------------------------------23第四章：工程管理部工程管理部部門職責------------------------------------24工程管理部經理崗位職責--------------------------------26工程管理部副經理崗位職責-------------------------------27前期外配套工程師崗位職責-------------------------------28項目部經理崗位職責-------------------------------------29項目經理（土建主管）崗位職責-----------------------------31內配套主管工程師崗位職責-------------------------------32給排水、水電工程師崗位職責------------------------------33安全和材料工程師崗位職責-------------------------------35資料管理員崗位職責-------------------------------------36第五章：總工室總工室部門職責----------------------------------------37第六章：營銷部營銷部部門職責----------------------------------------38營銷總監崗位職責--------------------------------------40營銷經理崗位職責--------------------------------------41市場研展崗位職責--------------------------------------42招商崗位職責------------------------------------------43企劃崗位職責------------------------------------------44銷售部案場督導崗位職責--------------------------------45銷售部案場經理崗位職責--------------------------------46銷售后臺主管崗位職責----------------------------------47銷售部置業顧問崗位職責--------------------------------48第七章：財務部財務部部門職責----------------------------------------49財務經理崗位職責—------------------------------------55財務副經理崗位職責———------------------------------56會計崗位職責------------------------------------------60出納崗位職責------------------------------------------63收銀崗位職責------------------------------------------66第七章：綜合管理部綜合管理部部門職責————----------------------------68綜合管理部（經理）崗位職責——--------------------------70綜合管理部（副經理）崗位職責——------------------------71綜合管理部（主管）崗位職責——--------------------------73綜合管理部（人事主管）崗位職責--------------------------74綜合管理部（前臺接待）崗位職責--------------——--------75前期報建專人崗位職責--------————------——--------77駕駛員崗位職責----------———————————--------79第一章：設計管理部設計管理部部門職責1、全面負責對公司開發項目進行技術總體把關與設計主導方向擬定。詳細負責項目設計進度和設計質量，保證圖紙完整性和經濟性，保證各專業圖紙準時提供應施工單位，不影響施工進度。2、配合前期部進行重要技術工作征詢與協調。3、協助總經理室負責公司項目技術體系建設。4、參加承包單位選取和招、投標工作，并負責詳細分項工作技術標書編寫、審核與校對工作。5、配合總經理室在重大系統和設備選型、外墻材料選用等關系建筑質量和實際效果建筑設備和材料選取上嚴格把關，在保證效果和質量前提下控制成本。6、進行施工圖及其他圖紙功能性、經濟性審定并及時組織圖紙會審與交底工作。7、負責施工組織設計和工程施工技術辦法方案審核。8、負責設計、招標、施工階段重大技術問題協調，并負責技術報告匯總與審定。9、積極拓展設計資源，聯系和發展一批設計理念先進、設計質量優越、服務意識良好設計團隊和技術專家，作為公司技術支撐和外腦。10、監督與考核工程進度與質量。11、配合營銷部在商務洽談等方面技術事宜。12、負責對公司技術檔案資料收集、整頓、立卷、歸檔工作。13、完畢領導交辦其她工作。

設計管理部經理崗位職責1、負責安排設計部人員與各個部門、專業技術關系總協調，負責項目設計技術總把關，負責設計研究主導方向。2、協助總經理室負責公司項目技術體系建設。涉及公司項目技術人員配備、錄取、考核、提拔和辭退。3、制定公司技術管理目的、制度和工作流程。4、5、對設計單位選取、設計費原則核定、支付予以把關，向總經理室負責。6、配合總經理室在關系建筑質量和實際效果建筑設備、建筑裝飾材料等選取上，嚴格把關，在保證效果和質量前提下，控制成本。7、積極拓展設計資源，聯系和發展一批設計理念先進、設計質量優越、服務意識良好設計團隊和專家，作為公司技術支撐和外腦。8、參加審核與控制工程項目建設成本。9、負責參加承建單位、設備材料選取和招、投標工作，并負責技術報告匯總與審定。10、11、完畢領導交辦其她工作。設計管理部副經理崗位職責1、協助技術總監管理部門技術及行政工作。2、協助技術總監對項目進行總體設計技術把關。3、協助管理項目設計進度和設計質量，監督與考核工程進度與質量。4、參加審核與控制工程項目建設成本。5、參加承建單位、設備材料選取和招、投標工作，并負責技術報告匯總與上報。6、參加審批承建單位提出組織設計、施工技術方案和施工進度籌劃。7、完畢領導交辦其她工作。建筑主管崗位職責1、協助做好工程項目投資策劃，可行性分析工作，參加設計任務書編制。2、依照領導安排配合前期報建工作。3、負責審核分管項目建筑設計各階段圖紙。負責方案設計調節貫徹，把握方案設計階段進度規定。負責初步設計貫徹，初步設計評估，保證初步設計質量和時間進度規定，監督設計院初步設計應達到設計深度。負責施工圖設計貫徹，及時把專家、政府部門、審圖機構、集團公司關于意見貫徹到設計院。保證施工圖設計及時性，有效性。盡量節約工程投資，保證圖紙完整性和經濟性，4、參加組織施工圖技術交底，并貫徹設計院對施工圖調節。5、參加負責審定分管項目涉及到外觀效果各種材料及設備選取封樣工作。6、協助技術總監解決施工過程中關于設計重大問題。7、配合招投標工作，把控評標建筑設計規定及效果。8、做好其她部門各項橫向配合工作，力保設計工作順利進展。9、配合對項目成本控制。10、負責編制分管專業月工作籌劃與年終工作小結。11、完畢領導交辦其她工作。構造主管崗位職責1、對設計單位提出詳細設計技術規定，跟蹤設計單位設計過程，監督審核設計單位設計成果，對核心技術指標擬定、核心技術設計配合、安排及有關技術實驗研究進行審核和把關。2、超限設計專項審查準備及評審等有關會議組織與謀劃。3、會同境外設計方審核境內設計方施工圖。4、設計與施工配合協調。5、協調其他專業工作。6、配合有關專業對各總包、分包、施工單位考察和擬定，以滿足設計及施工需要。7、8、配合有關專業對其他設備系統考察和擬定，以滿足設計及施工需要。9、10、負責編制分管專業月工作籌劃與年終工作總結。11、完畢領導交辦其她工作。室內設計師崗位職責1、征詢領導及公司有關職能部門意見，匯總起草、編制室內設計任務書。2、參加室內設計招標，把控評標室內平面布局、功能布置規定及室內設計效果。3、參加負責審核室內設計各階段圖紙與軟裝飾提案。4、負責方案設計調節貫徹，把控方案設計階段進度規定。5、負責施工圖設計貫徹，及時把關于評審意見在施工圖設計中加以調節，保證施工圖設計及時性與有效性。6、參加組織施工圖技術交底，并貫徹設計院對施工圖修改。7、參加施工現場設計問題協調，負責材料樣板封樣。8、配合對裝飾項目進行成本控制。9、負責編制分管專業月工作籌劃與年終工作總結。10、完畢領導交辦其她工作。園林景觀設計師崗位職責1、參加景觀設計任務書編制。2、對景觀設計每個階段進行控制管理。3、4、負責方案設計調節貫徹，把控方案設計階段進度與質量規定。負責施工圖設計貫徹，及時把關于評審意見在施工圖中得到調節。5、負責審核項目園林景觀設計各階段圖紙。6、參加組織施工圖技術交底，并貫徹設計院對施工圖修改。7、參加施工圖現場設計問題，協調與負責園藝植物、硬質景觀、材料封樣。8、配合對景觀項目成本控制。9、配合企劃及銷售，提供景觀方案圖紙與解說內容，配合模型和效果圖制作。10、負責編制分管專業月、周工作籌劃與年終工作小結。11、完畢領導交辦其她工作。機電主管崗位職責1、對設計單位提出設計詳細規定，跟蹤設計單位設計過程，監督審核設計單位設計成果，對核心技術指標及系統選取進行確認。2、協調設計單位與有關政府管理部門間關系，如：消防、市政、環保等，以保證設計能滿足政府管理部門規定。3、對于設計中浮現超限問題，及時策劃、組織專項論證及專項審查會議。4、負責設計與施工協調工作。5、協調本專業與其他專業如：建筑構造間技術工作。6、配合有關專業對施工單位進行考察和擬定，以滿足設計及施工需要。7、為機電設備、材料采購提供技術參數和技術規定，并配合有關部門進行設備、材料采購招標工作。8、提出相應設計修改規定，審核設計方對設計圖紙修改和簽發。9、完畢有關技術資料收集、整頓及歸檔工作。10、完畢領導交辦其她工作。設計管理部資料員崗位職責1、協助工程師做好尋常行政事務管理工作并及時反饋信息。2、負責貫徹和安排部門內關于會議并做好記錄與整頓存檔。3、負責公司內和外方各種函件及資料翻譯與整頓工作。4、負責部門內檔案管理并嚴格按公司關于規定進行操作。5、6、做好部門來往信函收發、登記、傳閱、批示公文傳遞、催辦及文書檔案、資料歸檔和立卷管理工作。7、完畢領導交辦其她工作。第二章：合約管理部合約管理部部門職責1、據國家有關法律、法規和本地政府關于規定，擬訂項目各類合約商務文獻。涉及招標文獻、工程合同等。2、配合工程部與承包商等有關部門進行合約商務協調聯系工作。3、負責工程合同談判、訂立，以及有關工作。4、承包商選取和招標工作。涉及招標文獻擬訂、標底制作、承包商資格預審、投標報價分析、承包商考察、承包商評估工作、參加承包商合同談判等所有必要工作。5、承包商月進度工程審核、批復。涉及工程量審核、表格擬訂、協助工程管理部進行工程款支付、承包商提出洽商變更、索賠審定等。6、承包商結算書審核工作。7、對甲供、甲指乙供材料詢價、比選及有關材料合同訂立。合約管理部經理崗位職責1、負責貫徹總經理對本部門各階段工作規定分解，任務貫徹到人，保證目的工作完畢。2、負責本部門關于管理文獻起草、審核、會簽。3、負責與集團公司審價部聯系，接受集團公司審價部業務指引。4、協調部門內部各項工作。⑴組織部門各專業工程師及時對的完畢各單位工程和單項工程結算，保證集團內部復審或社會中介機構復審差錯率在集團公司規定范疇內。⑵組織部門各專業工程師或委托社會造價征詢公司依照既有資料做好各地塊典型住宅樓建安成本測算，編制成本預算報告，報總經理室批準后作為公司目的成本，提交有關部門。并依照現場狀況變化和資料不斷完善，隨時調節，使估算成本更接近實際。⑶調節部門內各專業工程師配合工程部完畢各種甲方直接分包工程造價測算。各種施工方案費用比較，提交總經理室和工程部作為選取施工單位和施工方案根據。5、配合工程部做好各類工程簽證會簽。6、負責與公司各有關部門協調、配合工作，協助工程部執行合同，解決好有關事項。7、做好有關甲方限價材料核價工作。8、負責施工（監理）招標工作：⑴按集團公司規定及總經理室意見，會同工程部擬定待招標工程工期規定、質量目的、總價下浮率、開辦費、重要材料價格擬定等工程重要經濟技術指標，形成書面意見，報總經理室作為推薦施工（監理）單位基本條件。⑵會同工程部擬推薦施工（監理）單位組織能力、管理能力、資金能力、公司信譽、工作業績進行調查和匯總，提出意見，報總經理室批準后擬定推薦單位。⑶依照招標代理單位組織能力、服務態度、收費原則等選取招標代理單位，報總經理室批準后貫徹施工（監理）招標工作。⑷負責招標過程中與招投標管理中心、招投標代理單位聯系和協調工作。出席招標答疑會，公正、客觀地刊登意見，維護公司利益，提出中標單位人選。9、負責與中標施工（監理）單位訂立合同⑴負責起草合同草稿，報總經理室批準后作為合同洽談重要根據。⑵負責合同洽談，在洽談和合同形成過程中嚴格根據中華人民共和國《合同法》、《建筑法》等有關法規規定，在互相平等、實事求是前提下最大限度地維護公司利益。⑶負責合同、補充合同文本形成，力求合同條款明確、詳細，具備可操作性。杜絕因合同條款不確性產生索賠事件，避免公司遭受損失。10、負責甲方分包重要工程合同和重要材料供應合同訂立。⑴協助工程部選取施工隊伍和材料供應商，組織對其報價分析、審核、對比，結合市場行情提出推薦意見，報總經理室擬定。⑵與擬定施工單位及材料供應商進行合同洽談和合同訂立,保證合同條款能反映總承包合同目的工期、質量規定，明確違約補償責任。11、完畢公司領導交辦各項其她工作。專業工程師崗位職責1、負責編制各地塊典型工程項目成本測算或對委托造價征詢公司編制預算進行復核，編制單位工程成本測算報告，力求全面、精確反映狀況，并對該工程進行跟蹤，發現重大變更及時調節。2、負責按合同商定、定額原則，完畢各單位工程和各分某些項工程建筑面積、工程量、鋼筋含量計量，編制結算。3、完畢結算資料歸檔，設立結算臺帳備查。4、負責甲方直接分包工程分包商報價復算、審核、比較工作，提出專業意見，供總經理室決策。在選定單位后，就定額、費用等問題協助部門經理完畢合同訂立。5、及時掌握市場價格信息，負責甲方限價材料價格審定，訂立施工單位上報“甲供材料價格核價單”，建立材料核價臺帳。6、負責某些分包工程招標工作，依照工程實際需要起草并發放招標文獻，協同其他部門組織開標，評標，定標。7、負責某些分包工程合同起草、修改以及和施工方進行合同談判。計算有關工程量，對合同總價款進行估算。并在施工過程中依照合同價款嚴格控制成本，達到有效成本控制。最后將合同編號歸檔，錄入集團NC系統。8、負責施工單位提出技術核定單，業務聯系單及設計變更單在費用方面會簽工作。在會簽過程中及時發現問題，妥善解決。對有疑問及時去現場實測實查，避免損失。對各類簽證做到及時、精確、實事求是。既有利成本控制，又不影響工程正常開展。負責各類簽證歸檔工作。9、參加施工圖會審交底工作，從經濟角度對施工單位提出變更及時作出估算，明確對成本影響，避免不必要成本增長。10、接受集團公司審價部業務指引，配合集團審價部或社會中介機構復審。11、負責對施工單位上報工程結算進行工程量復核、定額合用審核，與施工單位洽談，本著實事求是精神，保證集團內部復審或社會中介機構復審差錯率在集團公司規定范疇以內。12、負責和施工單位核對其所在建工程測算，并依照測算對施工單位月產值報表進行審核，并報本部門經理。13、負責和集團公司有關部門對口，按集團公司規定，提供各項數據。14、依照公司領導規定，及時提供各類工程經濟信息。15、及時完畢公司領導交辦其她工作。第三章：售后服務部售后服務部部門職責1、嚴格服從公司統一指揮，執行其工作指令，一切行為為公司負責。2、嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發生。3、負責公司產品售后服務工作。4、負責公司產品維修過程跟蹤、監督管理工作。5、負責制定本部門工作籌劃和目的。6、負責解決客戶上門訪問和信訪工作。7、負責解決客戶投訴接待工作。8、對有也許導致群體事件或特殊業主投訴起到上傳下達、及時有效安撫和解決作用。9、對業主投訴質量問題，及時聯系項目部做好貫徹、跟蹤工作。10、負責對客戶投訴檔案資料管理工作。11、負責客戶投訴事件解決工作。12、完畢公司領導交辦其她工作。售后服務部經理崗位職責1、文明接待，維護公司品牌形象。2、嚴格服從公司統一指揮，執行其工作指令，一切行為為公司負責。3、嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發生。4、負責公司產品售后服務工作。5、負責公司產品維修過程跟蹤、監督管理工作。6、負責制定本部門工作籌劃和目的。7、參加工程質量監督管理，對產品優化提出合理化建議。8、協調施工單位、物業、項目部等方面關系，及時解決業主提出合理投訴。9、對有也許導致群體事件或特殊業主投訴起到上傳下達、及時有效安撫和解決作用。10、聯合物業及公司其她部門開展客戶滿意度調查。11、對業主投訴質量問題，及時聯系項目部做好貫徹、跟蹤工作。12、完畢公司領導交辦其她工作。工程師崗位職責1、文明接待，維護公司品牌形象。2、嚴格服從公司統一指揮，執行其工作指令，一切行為為公司負責。3、嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力，杜絕一切越權事件發生。4、負責公司產品售后服務詳細工作。5、負責公司產品維修過程跟蹤、監督詳細管理工作。6、負責實行本部門工作籌劃和目的。7、參加工程質量監督管理，對產品優化提出合理化建議。8、協調施工單位、物業、項目部等方面關系，及時解決業主提出合理投訴。9、對有也許導致群體事件或特殊業主投訴起到上傳、及時有效安撫和解決作用。10、對業主投訴質量問題，及時聯系項目部做好貫徹、跟蹤工作。11、聯合物業及公司其她部門開展客戶滿意度調查。12、完畢公司領導交辦其她工作。

接待員崗位職責1、文明接待，維護公司品牌形象。2、解決客戶征詢、需求和普通投訴。3、嚴格服從公司統一指揮，執行其工作指令，一切行為為公司負責。4、嚴格遵守公司各項管理制度，認真行使公司予以管理權力。5、杜絕一切越權事件發生。6、協調施工單位、物業、項目部等方面關系，及時解決業主提出合理投訴。7、對待有也許導致群體事件或特殊業主投訴起到上傳、及時有效安撫和解決作用。8、做好檔案歸檔工作。9、完畢公司領導交辦其她工作。第四章：工程管理部工程管理部部門職責1、貫徹執行國家和地方政府關于法律、法規和政策，執行公司各項管理制度，對項目工程質量進度、文明施工及安全生產負全責，并負責工程建設過程中有關協調工作，保證工程順利開展。2、執行工程項目實行過程中施工承包合同中由建設方負責履行各項條款和監督工程施工承包方合同執行狀況。3、擬定工程項目管理總目的和階段目的，進行目的分解，制定總體控制，保證項目建設成功。4、協調好與施工單位及項目有關單位協作配合和經濟、技術關系，并解決好關聯性事務。5、負責項目基地“三通一平”及有關工作。6、負責勘測、監理、工程等隊伍考察工作及貫徹工程承包合同，對施工單位進行管理。7、掌握市場大宗材料半成品及產品、設備等材料市場動態，提出采購預案，防范材料風險。8、負責項目工程進度管理，對項目全過程實行有效控制，保證項目按合同規定如期竣工。9、定期召開工程例會，及時檢查、協調、解決工程施工過程當中存在問題，加強進度、質量、成本控制。10、負責對監理單位工作監督和管理，保證工程質量，并充分發揮監理單位質監功能，有效地對工程質量和進度進行監控。11、負責圖紙審核和施工圖技術變更交底，負責圖紙發放，簽證工作，并負責項目施工技術資料管理歸檔工作。12、負責組織工程各階段驗收，竣工驗收、交付使用銜接工作。13、負責工程技術檔案收集、歸檔等，負責銷售部門提出需要工程協調配合有關事項。14、負責與物業管理公司交接和協調等工作。15、負責監督工程移送后業主投訴質量問題解決。工程管理部經理崗位職責1、協調本部門和集團公司及公司各部門之間關系。2、隨時收集、匯總各項目工程工程信息和資料，加以匯總并上報公司總經理。3、定期參加公司辦公例會，并報告本部門工作完畢狀況和部門工作安排。4、負責工程部人員考勤、報銷、行政等審核工作。5、負責組織對監理單位、總包施工單位及甲包工程單位考察，主持技術標評標工作。6、會同各工程管理部有關人員，向關于政府職能部門、配套部門進行項目征詢、申請工作，并予以貫徹，保證工程順利進行。7、項目工程施工過程中，負責組織貫徹項目工程開工工作。8、監督各項目工程在進度、安全、質量、成本及治安、環境衛生等方面管理狀況，并定期進行項目工程工作階段總結。9、審核各項目工程提交工程量完畢狀況，并向公司提交資金籌劃。10、貫徹工程竣工驗收后手續辦理工作。11、貫徹工程項目部交房后物業移送工作。12、監督上房后由于工程因素業主投訴維修解決。13、依照部門崗位責任制，負責并貫徹部門成員完畢有關責任內容。14、完畢領導交辦其她工作。工程管理部副經理崗位職責1、依照銷售籌劃，協助部門經理執行項目承包合同中建設方負責履行有關條款，編排年度施工進度籌劃以及重要節點籌劃。2、參加對勘察、施工、監理、甲方分包考察，并提供技術考察意見。3、負責與各總包、分包和材料供應商、設備供應商等單位協調。4、協助部門經理協調項目部間、公司各部門間、集團條線管理部門間關系。5、協助部門經理管理部門內尋常管理工作，合理建議項目工程上人員配備，各項目人員崗位職責并及時進行檢查和督導。6、建立和維護對口有關政府部門、配套單位等公共關系。7、配合總工室參加消除重要質量通病技術攻關。8、負責工程簽證、工程款支付、配套單位款項支付審核。9、監督和執行項目承包合同中由建設方負責履行有關條款。10、參加項目部每周組織召開工程例會和重要方案評審會等。11、監督項目工程進度，對項目實行全過程有效控制監督，保證項目按合同如期竣工。12、負責向公司每年申報合格分包商及合格供應商名單。13、參加項目部組織竣工備案驗收工作和移送物業工作。14、完畢領導交辦其她工作。前期外配套工程師崗位職責1、按照工程進度制定相應配套工作籌劃。2、建立和維護有關配套單位關系。3、負責消防系統審圖報建及驗收有關手續。4、負責暫時（永久）生活用水和暫時（永久）用電手續辦理，參加有關談判。5、負責燃氣報建和通氣證明。6、參加熱力外網接入協調和談判工作7、負責電話、網絡、有線電視報批以及開通證明手續。8、及時完畢領導交辦其她任務。項目部經理崗位職責1、分管項目工程總負責人，所有水電、配套專業均要總體負責，片區水電、配套工程師在項目部經理總體安排下工作。2、參加項目工程施工組織、圖紙交底、會審，主持施工單位、監理單位工程例會，組織有關管理人員做好施工前準備工作，對不能解決問題及時報告。施工圖紙會審和設計交底分兩次（對內涉及公司設計和合約、銷售部；對外涉及設計院、監理單位、施工單位）。3、參加研究并解決施工中問題，定期組織質量安全和文明施工檢查，堅持每周和節假日先后安全教誨督促。4、協調好分管區域所有施工單位、協作單位、配套單位間關系，保證工程順利進行。5、參加考察勘察、總包施工隊伍、分包施工隊伍和監理隊伍，并提出技術意見，參加擬定和初核工程合同文本，報上級領導審核。6、負責審核施工單位施工組織設計和各項施工方案，訂立開工報告。7、負責項目進度、質量、安全有效管理，保證項目如期開工和順利開展。8、負責各承包單位在施工過程中配合及與有關協作單位協調。9、參加消除施工質量通病技術攻關，組織隱蔽工程驗收，設計圖紙修改及變更聯系，及時與設計部門商簽意見。10、參加質量安全事故解決，發現問題及時解決或向上一級領導報告。11、編制月度工作籌劃并執行和貫徹，安排項目部人員詳細工作和開展各項業務學習和管理交流。12、編制該項目部月度資金使用籌劃，復核經濟簽證、工程預決算，提出和訂立資金支付及扣罰關于款項初步意見報上級領導。13、組織工程各階段和竣工驗收，參加由設計、銷售、物業等部門對樣板套(間)進行評議和審查，并提出改進意見。14、依照合同商定、設計圖紙及有關規范規定，嚴格監督工程項目施工質量，參加土建水電工程檢查驗收，對土建水電工程質量負完全責任。15、參加現場工程合同管理，嚴格執行工程合同規定，保證工程合同履約完畢，協助解決工程合同實行執行過程中糾紛、索賠等事宜。16、解決工程項目施工中設計、施工問題以及現場土建水電工程涉外關系。17、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內工程保修管理和協調工作。18、負責完畢領導交辦其她任務。項目經理（土建主管）崗位職責1、參加由項目部組織圖紙交底、圖紙會審、技術交底等，并協同監理施工單位做好前期協調準備工作，為開工作好準備。2、負責審核監理單位上報監理規劃、監理大綱和施工單位上報施工組織設計、技術核定等，審核完畢后向項目部經理提交審核意見。3、負責監控工程現場施工狀況，并依照詳細狀況及時進行協調和反饋。4、解決工程建設過程中變更簽證審核事宜，協調設計和施工及監理方面關系。5、配合工程監理單位，對有關專業施工質量、施工進度進行監控。6、參加有關專業各階段質量驗收和竣工驗收工作，并收集好有關驗收文獻和資料。7、參加每周工程例會，提出有關專業存在問題并貫徹解決方案。8、對有關專業承包商所提交階段性付款進行工程量審核工作，并按公司程序申報。9、監控工程實行階段，關于施工、設計、監理及配套等單位合同執行狀況，并及時反饋。10、工程進行階段，配合其她專業工程師做好有關專業工作。11、做好整個項目運作過程中有關專業各類文獻資料收集工作，并交由資料員統一保管。12、做好領導分派其她工作。內配套主管工程師崗位職責1、負責施工現場水、電、煤、通訊、社區智能化系統等安裝工程質量、進度。2、協調施工現場與土建等工種現場協作配合。3、協調專業配套單位圖紙征詢、設計和進場配套工作。4、核算現場配套項目工程工程量簽證。5、依照總施工進度籌劃及項目規定，編寫配套工程所涉及甲供材料和甲控材料清單及進場籌劃，參加水電工程材料設備進場檢查驗收，為材料員設計部進行材料及設備封樣提供技術支持。6、負責管理管轄范疇內水電、配套等安裝工程進度、質量、安全等項目管理，按合同及資金使用籌劃填寫資金請款單。7、負責管理范疇內有關變更手續審核和簽發。8、配合項目竣工后驗收交付使用，配套項目維修等銜接工作。9、參加配套工程項目中甲供料、甲方指定或限價產品和材料考察、洽談、提供技術性意見。10、依照總體籌劃，編制配套工程進度籌劃，并負責現場配套有關單位工程建設中協調工作，保證工程順利開展。11、及時完畢領導交辦其他任務。給排水、水電工程師崗位職責1、依照需要參加工程前期階段有關專業工作，參加工程各階段有關專業技術標書審核工作。2、配合外配套工程師進行暫時及正式用水、排水、用電征詢、申請、貫徹工作。3、工程施工過程中，監管關于給水、排水、電氣、智能化等有關工程方面工程管理工作，并依照施工過程中詳細狀況，及時進行各方面專業協調工作并及時將狀況反饋。4、配合工程監理單位，對有關專業施工質量、施工進度進行監控。5、參加有關專業各分項工程質量驗收評估工作，并收集好有關驗收文獻和資料，交由項目部資料員保管。6、解決工程進行過程中所發生有關專業變更簽證事宜，審核關于變更簽證內容，并按程序上報，協調設計、施工及監理方面關系。7、參加每周工程例會，提出有關專業存在問題并貫徹解決方案。8、配合有關部門做好工程各階段有關專業工程量完畢狀況及籌劃表記錄工作。協助有關部門記錄好當月預算工作量完畢狀況和下月預算工作量籌劃記錄報表。9、編寫安裝配套工程所涉及甲供材料和甲控材料清單及進場籌劃，參加水電工程材料設備進場檢查驗收。10、工程進行階段，配合其他項目工程師做好有關工種工作。11、監控工程實行階段，關于施工、設計、監理及配套等單位合同執行狀況，并及時上報。12、做好整個項目運作過程中有關專業各類文獻、資料收集工作，并交由項目部資料員統一管理。13、完畢領導交辦其她任務。

安全和材料工程師崗位職責1、施工安全資料整頓和申報。2、編制擬開工程現場安全文明管理目的，施工現場場地文明標化以及生活區設施原則化管理。3、安全教誨和安全檢查組織。4、依照項目部經理和水電工程師甲供材料清單，及時和設計合約等有關部門聯系，逐個對材料進行封樣（實物或照片）。5、負責工程建設過程中甲供材臺帳建立，負責每年一度合格供應商目錄采集。6、材料合同簽定后，依照進度規定，編排合理甲供材及設備進場籌劃表。7、按照合同申請月資金籌劃，并填好材料申請款單。8、供貨完畢后，填寫結算資料，并辦理有關手續。9、負責檢查和抽查施工單位自購材料質量（特別是鋼筋、水泥、電線電纜等）。10、負責剩余甲供材料收集解決。11、負責完畢領導交辦其她任務。

資料管理員崗位職責1、負責工程部門報建手續（圖紙審查、施工允許證辦理、竣工備案驗收等）。2、負責白蟻防治手續辦理。3、負責建設方安全監督手續辦理。4、負責質監站質監手續辦理。5、負責發放保管工程部書信文獻以及圖紙等有關資料，并做好有關登記。6、負責收集保管公司各部門以及外單位到工程部書信文獻、圖紙等有關資料，對作廢要有專門記錄。發放工程管理部發到公司部門和外單位書信文獻，并做好記錄。7、負責竣工資料收集和整頓，并負責與政府城建檔案館聯系和資料移送。8、負責領導交辦其她任務。第五章：總工室總工室部門職責1、系統解決工程設計施工環節中技術問題，特別要抓好工程技術原則化管理：一是樁基工藝；二是裝飾原則改進工藝原則；三是節能項目；四是水、電布線（排水管、冷凝水管、暖氣管、強弱電等管）；五抓好樣板工作。2、抓好質量通病防治，制定辦法，針對工程技術問題展開技術攻關。3、抓好設計交底、圖紙審查、設計變更與工程交接等技術工作；特別是專項方案、技術核定單、設計變更單匯審工作。4、群體工程施工布置流程設計，審定總包單位施工組織設計。5、工程質量、進度、安全文明施工進行尋常督查，抓好月度質量與安全檢查，并報告工程部與公司領導。6、參加主體構造驗收與號房竣工驗收工作，督促項目抓好一房一驗工作。7、接待解決好客戶與物業來訪，協調與解決好工程部、施工單位、物業與客戶修理事項；抓好每周物業與各施工單位維修工作會議。第六章：營銷部營銷部部門職責1、依照公司房地產業長遠戰略規劃，提出相應營銷發展目的，制定年度營銷工作籌劃，并細化到季度、月度營銷籌劃。2、負責完畢年度銷售指標，如銷售額、利潤額等，并及時做好應收款項回籠工作。3、運用各種有效方式，提高房地產個案銷售率和在徐州市市場占有率。4、負責建立營銷網絡體系。負責對銷售人員招聘、培訓、指引、評價、調節、裁減、獎勵與懲罰等事項。5、負責復核銷售房屋建筑面積、使用面積，編制銷售房屋面積和銷售價格一覽表，委托制作房型平面圖。6、負責房地產廣告費用預算、策劃、委托設計、制定和發布，評估廣告效果，并及時作出調節。7、依照國家關于法律和政策與客戶訂立各類購房合同，負責客戶購房貸款服務工作和配合公司財務部門及時回籠資金。8、負責各類銷售原始資料歸類、整頓、收集和存檔工作，及時編制銷售記錄報表，并上報公司內關于部門。9、在公司融資過程中，協助財務部辦理房屋抵押手續。10、協調其她部門辦理房屋預售允許證，負責辦理房地產登記手續及辦理業主房產證工作。11、協調公司所售物業交付使用時各項工作。12、負責公司客戶資料建立、保存和分類管理，并將關于資料匯總后作出分析，做好銷售方面售后服務工作。13、負責收集房地產業各類市場信息，對其中可借鑒做法和經驗及時匯總，分析不同層次消費者對房地產購買心理、消費方式和消費偏好，為公司房地產發展定位提供參照根據。14、參加公司項目可行性研究和規劃設計方案、房型設計方案擬定工作。15、完畢領導交辦其她工作。營銷總監崗位職責1、事業部所有房地產項目銷售業績第一負責人；集團品牌在區域內推廣與品牌維護第一負責人。2、按照集團統一規范，在事業部總經理領導下全面負責所有項目市場推盤籌劃、年度營銷預算、企劃推廣、銷售管理工作。3、詳細負責項目所在都市媒體關系、品牌推廣與維護工作。4、詳細負責區域內新項目土地開發與市場定位、產品研發與還原控制。5、詳細負責區域內商業項目定位、招商、運營監控等工作。6、負責事業部營銷團隊招聘、培訓、管理、考核工作。7、負責所有項目產品價格方略，保障項目銷售價格持續穩定增長。8、事業部其他有關工作。營銷經理崗位職責1、所負責項目（都市）銷售業績第一負責人。執行公司規程及工作指令，在營銷總監領導下全面負責項目品牌宣傳、企劃推廣、案場管理工作。2、在事業部營銷總監領導下，負責分管專業部門管理工作。3、負責組織編制階段性營銷企劃方案并予以實行，保證銷售籌劃指標完畢。4、明確銷售工作目的，保證項目銷售工作順利開展。5、負責保持與媒體單位聯系，保障項目營銷推廣渠道暢通。6、協調跟進工程進度、前期部門預證手續辦理，保障房源供應。7、監督已交付項目物業管理水平，不斷提高客戶滿意度。8、負責部門下屬員工培訓、考核與管理工作。9、準時完畢公司領導交辦其她工作任務。市場研展崗位職責1、把握市場動態，為項目開發、產品定位、產品塑造、推廣與銷售方略、價格方略提供市場信息支持與論證、測算，為公司決策提供根據與合理建議。2、把握市場動態，為項目開發、產品定位、產品塑造、推廣與銷售方略、價格方略提供市場信息支持與論證、測算，為公司決策提供根據與合理建議。3、例行工作，涉及月度市場分析報告、月度土地市場監測報告、月度營銷部總結籌劃報告、月度難點議題、月度項目重點競爭個案數據匯總、月度項目銷售分析報告；季度產品調查及產品分析報告。4、專項工作，涉及考察意向都市、意向地塊，做項目測算，完畢項目可行性報告；協助集團完畢意向地塊競標工作；與設計部溝通，對項目產品定位、產品塑造提出合理建議。5、調研公司等合伙單位招標、管理工作。6、上級布置其她工作。招商崗位職責1、項目招商工作第一負責人。執行公司規程及工作指令，在營銷總監領導下全面負責項目招商、商業運營、商戶管理、商戶服務工作。2、依照公司總體經營規劃，制定招商目的管理籌劃，完畢公司下達招商工作任務。3、及時檢查各工作流轉程序各個環節，發現問題及時解決，并依照考核成果，對下屬員工獎罰作出解決建議。4、商業運營管理公司、酒店管理公司等合伙單位招標、管理工作。5、詳細負責星級酒店、大賣場等主力店、重點客戶招商談判工作。6、收集各類有關信息，組織對競爭對手市場調查分析，及時調節經營方略，為公司管理決策提供參照根據。7、解決商業街發生客戶投訴，維護公司利益，保證顧客滿意。8、商業街巡視，定期做客戶調查，反映商業街存在問題及客戶真正需求，定期進行總結報告。9、與其她商家組織有助于我司發展商業活動，及時與企劃人員溝通，策劃組織有關活動，以提高商業項目人氣和升值潛力。10、承擔商業街租金收取工作。企劃崗位職責1、推動公司品牌建設，策劃實行項目推廣方案，增長客戶來訪量，增進銷售業績提高。2、制定年度、季度、月度項目推廣籌劃與預算，按籌劃統籌安排工作。3、突出產品品牌原則，組織參加項當前期產品規劃研討，提出合理化建議，制定項目推廣活動方案。4、與廣告公司、制作公司等合伙單位、媒體等保持良好關系，以保證產品宣傳和活動組織效果。5、依照項目推盤籌劃，與案場及時溝通，策劃、組織宣傳活動（涉及物料準備、活動執行、費用預算、效果評估等），并對企劃在銷售過程中浮現問題及時分析，改進。6、綠地會會員管理與服務、聯盟商家招募與管理。7、營銷新聞及活動信息及企劃資料及時上報，與公司各部門順暢溝通，保證本部門工作順利開展。8、完畢上級領導交辦其她任務。銷售部案場督導崗位職責1、集團銷售管理條線對口負責人，案場銷售人員巡視監督、培訓人、督導人。2、負責對兩個案場置業顧問進行培訓和針對性復訓（團隊文化、禮儀規范、接待技巧、項目周邊及自身規劃與產品賣點、房地產基本知識等）。3、完善案場獎懲、考核、培訓制度。4、對政府參觀人員等特殊群體、特殊時間節點，擬定、培訓針對性說辭。5、兩個案場經理尋常管理進行監督與考核（涉及案場保安、保潔、銷售員儀容儀表、接待規范等）。銷售部案場經理崗位職責1、項目銷售業績第二負責人，案場銷售人員尋常培訓與管理人。2、依照公司下達項目銷售任務指標，準時完畢項目銷售任務。3、協助公司招聘、培訓案場銷售人員，對其體現及時反饋。每季末對案場銷售人員進行考核，提交其留用、晉升、降職、調節等解決建議。4、總結項目銷售狀況并及時反饋銷售市場信息，協助企劃人員制定、實行營銷方略。5、保持項目銷售工作例會，協調和解決尋常銷售工作和客戶問題，協調本部門與其她部門關系。6、培訓和管理案場銷售人員業務工作及接待禮儀。7、負責維護案場工作環境（涉及：物品擺放、接待秩序、環境衛生、背景音樂等）。8、負責記錄每周客戶來電、來訪狀況，月末提交銷售業績表、本月總結下月籌劃等各類報表。9、積極解決銷售過程中浮現各類問題和突發事件，并及時報告解決狀況。銷售后臺主管崗位職責1、服務于銷售。負責銷售前期準備，購房合同管理，協助客戶辦理貸款手續，增進銷售回款。2、銷售合同領取、歸檔管理工作。3、客戶貸款資料收取保管工作。4、協助辦理商業貸款客戶銀行簽約、產權處辦理抵押登記工作。5、客戶代收費用及時安全繳納工作。6、辦理客戶退房及變更注銷變更手續。7、配合完畢每次交房工作合同、兩書準備工作。8、商定期限內未辦理上房手續客戶聯系工作及上房辦理工作。9、土地分割證發放工作。10、客戶貸款資料領取工作。11、其他交辦工作。銷售部置業顧問崗位職責1、嚴格遵守公司規章制度及銷售操作規程，完畢客戶接待、合同簽定、客戶貸款催繳、客戶關系維護等各項工作。2、做好客戶來電、來訪記錄，每日成交記錄。對已接待客戶要進行追蹤并做好跟進記錄，積極爭取與客戶成交。詳細記錄客戶資料，完善客戶檔案。3、配合同事工作，解決銷售中客戶問題；對合同、銷售中原則性問題要按公司規定，使用統一銷售口徑向客戶宣傳解釋。4、按公司規定，積極參加各類型業務培訓，以提高專業技能。提高接待成交率，積極解決銷售中客戶問題，提高客戶服務滿意度。5、理解市場動態，定期對重點樓盤進行市場調查。6、完畢領導交辦其她工作。第七章：財務部財務部部門職責1、有效地籌措和合理使用資金，使資金使用效率最大化，保證整個公司生產經營活動順利運營。2、建立、健全公司各項財務管理制度和內部控制制度，保證公司各項資產安全、完整。3、對整個公司經營活動狀況監督、控制，及時、精確、完整地反映整個公司財務狀況、經營成果、鈔票流量并進行分析提出有效辦法。4、依照整個公司經營狀況進行預測分析，參加公司投資決策分析并提出有效建議。5、資金管理（1）安排整個公司月度、年度資金預算并進行分析、反饋。（2）合理安排各公司資金收、支籌劃，積極籌措使用資金。（3）嚴格保管庫存鈔票，遵守鈔票使用制度，控制鈔票使用范疇，每日清點鈔票，做到賬實相符。（4）核對每日所有銀行賬戶余額，及時編制資金日報表。（5）每月核對所有賬戶銀行對賬單，對未達賬項及時編制銀行存款余額調節表。（6）協調與銀行關系，全面掌握各項結算方式和結算制度，有效運用資金，最大限度減少資金使用成本。6、稅務管理（1）純熟掌握各項財政、稅務政策法規，依照各公司經營狀況作出合理稅收謀劃。（2）對照每月經營狀況編寫月度和年度稅收籌劃。（3）精確界定公司各項收入并分稅種按月填制納稅申報表并及時足額地交納稅款。純熟掌握網上申報程序。配合各稅務局稅收檢查，并能作出合理解釋和分析。做好年度所得稅清算工作及稅收調查所需各項數據。及時做好各項稅收返還工作。（8）做好稅務登記證年檢工作。7、收支審核（1）對所有收入都應開具發票或收據并及時計入資金日報表。（2）按銷售收入、租賃收入分別記入銷售日報表和天諾系統并及時核對，依照合同對未收到款項聯系有關部門及時核對催收。（3）嚴格按財務制度審核各項費用支出。審核付款單位、付款金額、付款事項、付款程序、付款原始憑證等與否符合規定。對于不符合規定及時退還經辦人。對不合理、異常付款應回絕支付并及時查明因素。（4）代為支付款項必要督促有關部門做好代付款確認。（5）對各項暫借款應及時催討并分析長期掛賬因素。8、會計核算（1）對發生每筆經濟業務應及時編制記賬憑證并簽章。（2）對每筆記賬憑證進行審核并簽章。（3）將每一項經濟業務及時記入會計賬簿。（4）編制每月會計報表和年度決算報表。（5）編制資金收支月報表、往來單位明細表、固定資產折舊明細表、工資分派表、稅金計提表、預算執行分析表、銷售月報表、開發成本明細表、三項費用明細表、鈔票流量表。（6）編制各公司年度財務狀況分析。公司年度財務報表審計和工商年檢審計。（7）編制記錄局、財政局所需各項報表。9、成本控制（1）對各項合同從財務角度進行審核。（2）依照項目進度、合同、已付款狀況審核付款申請。（3）依照開發實際狀況提請工程部對成本籌劃進行修正。（4）依照修正成本籌劃制定工程款收支籌劃、鈔票流量籌劃、融資籌劃等有關成本籌劃。（5）分析成本籌劃產生偏差因素并提請工程部列出減少成本辦法。10、銷售管理（1）及時登記各項目銷售銷售日報表和天諾系統。（2）跟蹤銷售款到賬狀況并進行反饋。（3）開具銷售發票并做好核對、簽收、登記工作。（4）每月編制銷售明細表和銷售月報表并進行銷售收款分析。（5）每月與銷售部核對銷售狀況和銷售款回籠狀況，及時跟蹤拖欠款并進行催收。銷售退款應查明因素，訂立銷售退款申請和退款確認書。（7）核對并審核在銷售過程中費用歸屬（登記費、公證費、保險費等）。（8）配合銷售部好預售允許證準備工作（錄入可售房源信息、設立監管賬戶、打印維修基金清單）。11、合同管理（1）對所有擬簽合同進行審核并從財務角度提出意見和建議。（2）對所有收到合同按公司、按類別編號、存檔、建立索引。（3）將所有合同詳細地記錄在合同明細表中。（4）嚴格按合同付款方式支付款項并詳細記錄每筆付款時間和金額。（5）定期對各合同付款狀況進行清理并與有關部門核對。12、發票管理（1）按期參加發票管理員培訓并獲得發票管理員證書。（2）依照公司經營狀況購買相應種類發票和收據。（3）及時登記每次購買發票數量和編號。（4）做好發票、收據領用、簽收登記工作。（5）妥善保存各類未使用發票和已使用發票存根。（6）依照稅務機關規定定期清理發票，對需要銷毀、更換發票應及時到稅務機關辦理。純熟掌握電腦開票，注意軟件不斷升級。13、票據管理（1）對所有購入支票、貸記憑證應分公司分別登記。（2）對所購股票、債券等詳細登記購入日期、數量、金額。（3）所有票據由專人保管并鎖入保險柜，不得隨意存儲。（4）凡已使用票據，應逐筆登記并做好領用登記。（5）對已作廢票據應另行存儲，以備核查。14、物業交房（1）依照實測報告計算各業主應退或補收房款。（2）計算各業主代辦產證應收取款項。（3）出具各業主交房費用結算清單和款項簽收單。（4）交房時辦理款項收取并做好收費解釋工作，開具相應發票和收據。（5）及時清理收到款項，分類整頓并登記入賬。（6）反饋交房收款進度，及時告知有關部門貫徹催收。15、制度建設（1）建立、健全財務內部管理各項規章制度。（2）建立、健全公司內部財務控制制度。（3）建立、健全公司財務會計核算制度。（4）建立、健全會計電算化管理制度。（5）建立、健全會計基本工作規范化制度。（6）建立、健全公司內部財務管理制度。（7）建立、健所有門崗位職責和員工職責。（8）建立、健全內部考核勉勵制度。16、團隊建設（1）依照本部門工作目的合理安排部門成員工作，建立各崗位工作職責并依照實際狀況進行調節。（2）及時理解部門成員思想動態，隨時溝通，提高員工工作積極性和熱誠度。（3）按月召開部門工作會議，總結工作得失并做好會議紀要。（4）提高自身業務水平，努力鉆研業務知識，積極參加各項業務培訓。（5）積極參加公司及部門舉辦各項活動，獻計獻策，提高團隊凝聚力。（6）部門成員互相協作、互相學習，創立和諧工作氛圍。17、其她工作（1）公司領導暫時交辦工作。（2）其她部門需本部門配合工作。財務經理崗位職責1、資金安排與控制協調各部門作好月度、季度、年度資金收支籌劃。依照籌劃做出月、季、年度資金收支籌劃。依照資金需要量來按排籌資籌劃和籌資方式，報總經理審批后進行實行。合理安排資金收付，以保證生產經營正常進行，保證資金高效運轉。2、逐漸完善財務制度，建立內部控制體系建立各公司財務制度和公司會計制度，擬訂公司內部整體財務運作規范。建立、健全內部控制體系。3、依照公司業務狀態，進行合理稅收謀劃掌握各公司資金動向和經營狀況，詳細分析每個稅種特點，制定出詳細、合理稅收謀劃。4、制定本部門年度工作目的和部門成員工作職責。合理安排部門成員工作，并進行必要審核和輔導，及時掌握員工思想動態，提高整個部門業務能力和綜合素質。5、加強與公司內部各部門溝通，熟悉各部門工作流程和工作范疇。6、解決對外重大事項財務副經理（主管）崗位職責1、編制資金預算每月底收集各部門預算，反饋上月預算執行狀況。依照下月資金狀況，審核各部門付款籌劃合理性。匯總各部門收付款籌劃和闡明報財務經理審核后交總經理,并將審批成果反饋給各部門負責人。2、付款審核對各部門送來付款單據應詳細審核：相應經辦人與否已簽字確認、報銷憑證與否符合規定、工程付款與否按籌劃、按合同進行。3、收款審核定期檢查各公司收款狀況，每筆收款與否都已開具發票或收據，每月末編制收款狀況分析表。4、收據和發票管理按各公司實際狀況采購并保管好所有收據和發票。建立收據和發票購、領、存制度，并進行登記。編制發票開立明細表并對開票系統進行定期維護。對收回存根聯應及時查驗，并與各公司上報收入核對，檢查有無異常狀況。5、對出納工作審核對出納開具票據，應審核其填寫對的性、審核資金收支日報表填制與否精確、抽查庫存鈔票余額與鈔票日記賬與否一致、審核出納編制收、付款記賬憑證入賬科目及金額與否對的，原始憑證與否已所有蓋章簽字。月末，逐個核對各銀行存款余額，審核銀行存款余額調節表編制與否對的。6、編制記賬憑證及會計報表每月進行各項費用分攤、各項費用和稅金計提、結轉成本和費用。編制各公司資產負債表、利潤表、鈔票流量表、成本費用表、開發成本投入表。依照上述報表分析當月財務狀況和經營成果，編制財務狀況闡明書。編制各公司往來清單，做好往來核對工作，及時將信息反饋給有關部門做好清欠工作。7、財務軟件數據維護完畢當月報表后，應進行結賬并打印出會計憑證。同步核對數據無誤后做好軟件備份。設定賬務、報表模式，及時解決軟件運營中問題8、稅金計算及納稅申報精確計算每月應交納稅金，按規定編制納稅申報表，及時申報納稅。做好每年稅收清理、稅收分析、稅收預測等稅務局規定有關工作。9、資產清查和盤點準時登記固定資產明細賬。每年進行一次資產清查和盤點，由綜合管理部協同進行。在盤點前應編制財產清查表，在各公司負責人陪伴下進行監盤，將盤點成果上報總經理室。10、合同及檔案管理對收到每一份合同進行登記并編號，依照工程、營銷、行政、財務等不同性質進行分類。制作合同明細表并及時登記每一筆付款狀況。每月末做好與工程部對賬工作，結算付款做好與收款人對賬工作。按公司、按類別整頓財務部檔案并裝訂成冊。11、協調各部門工作，把握財務工作原則和尺度，做好與公司各部門溝通協調工作。（1）與工程部：月初審核付款籌劃，月末反饋籌劃實行狀況。及時理解工程進度，工程合同結算時應與合約部核對。（2）與營銷部：及時獲取銷售狀況資料，做好必要記錄。月末及時反饋收款狀況，相應收未收款項應及時反饋銷售部予以催收。每個項目銷售完畢應與銷售部核對所有有關資料。（3）與綜合管理部：核對物資采購籌劃、物資調撥狀況。年末協同綜合管理部參加固定資產清查。及時理解人員進出狀況，審核工資計算表及四金計算與否對的。12、做好職能部門規定有關工作（1）銀行：及時提供銀行所需資料，協調與銀行在各環節關系。（2）稅務：準時填制納稅申報表并辦理申報。純熟掌握各類稅收申報軟件。參加稅務各類會議并完畢稅務各項工作和檢查。及時理解和掌握稅收有關政策。(3)財政：做好財務制度和財務資料備案工作，完畢財政局規定月報和年報編制。(4)記錄：每月提請銷售部、工程提供有關數據進行匯總后及時編制記錄月報和年報。(5)會計事務所：配合每年工商年檢審計、年度財務報告審計、各項專項審計。收集審計所需資料和有關表式編制，做好詢征函發放和回收工作。(6)房地產管理局：協同工程部、銷售部及時上傳公司信息。對獲得預售允許證樓盤及時搭建樓盤信息。13、做好部門領導和公司領導交辦其她事項會計崗位職責1、編制資金預算依照下月資金狀況，審核各部門付款籌劃合理性。匯總各部門收付款籌劃和闡明報總經理審批,并將審批成果反饋給各部門負責人。2、付款審核對各部門送來付款單據應詳細審核：相應經辦人與否已簽字確認、報銷憑證與否符合規定、工程付款與否按籌劃、按合同進行。3、收款審核定期檢查各公司收款狀況，每筆收款與否都已開具發票或收據，每月末編制收款狀況分析表。4、收據和發票管理按各公司實際狀況采購并保管好所有收據和發票。建立收據和發票購、領、存制度，并進行登記。對收回存根聯應及時查驗，并與各公司上報收入核對，檢查有無異常狀況。5、對出納工作審核對出納開具票據，應審核其填寫對的性、審核資金收支日報表填制與否精確、抽查庫存鈔票余額與鈔票日記賬與否一致、審核出納編制收、付款記賬憑證入賬科目及金額與否對的，原始憑證與否已所有蓋章簽字。月末，逐個核對各銀行存款余額，審核銀行存款余額調節表編制與否對的。6、編制記賬憑證及會計報表每月進行各項費用分攤、各項費用和稅金計提、結轉成本和費用。編制各公司資產負債表、利潤表、鈔票流量表、成本費用表、開發成本投入表。依照上述報表分析當月財務狀況和經營成果，編制財務狀況闡明書。編制各公司往來清單，做好往來核對工作，及時將信息反饋給有關部門做好清欠工作。7、稅金計算及納稅申報精確計算每月應交納稅金，按規定編制納稅申報表，及時申報納稅。8、資產清查和盤點準時登記固定資產明細賬。每年進行一次資產清查和盤點，由綜合管理部協同進行。在盤點前應編制財產清查表，在各公司負責人陪伴下進行監盤，將盤點成果上報總經理室。9、協調各部門工作,把握財務工作原則和尺度，做好與公司各部門溝通協調工作。與工程部：月初審核付款籌劃，月末反饋籌劃實行狀況。及時理解工程進度，工程合同結算時應與合約部核對。與營銷部：及時獲取銷售狀況資料，做好必要記錄。月末及時反饋收款狀況，相應收未收款項應及時反饋銷售部予以催收。每個項目銷售完畢應與銷售部核對所有有關資料。與綜合管理部：核對物資采購籌劃、物資調撥狀況。年末協同綜合管理部參加固定資產清查。及時理解人員進出狀況，審核工資計算表及四金計算與否對的。出納崗位職責1、費用審核及報銷對收到費用報銷單一方面應查看相應負責人與否已所有簽字確認，所附原始憑證與否正規，發票金額大小寫與否一致，發票昂首與否為我司昂首，發票背面與否已由經辦人簽字，總報銷金額與否與發票金額一致，報銷人員有關手續與否齊全。所有確認無誤后訂立審核章后交財務負責人。出納在收到所有經簽字（經辦人、部門負責人、出納、財務負責人、總經理）報銷單后才干報銷。出納將錢款交給報銷人時，必要由報銷人在“支出歸入項目”欄中簽收。支付完畢后，應在費用報銷單和所附發票上加蓋“鈔票付訖”章。2、銀行付款開具支票時，應仔細核對用款申請單，依照總經理最后確認付款金額付款并按照財務經理擬定付款銀行付款。開具支票，必要依照對方發票上單位名稱填寫支票昂首。未經允許，不得開具空白支票。付款時，應由收款人在支票存根上簽字并在支票登記簿上登記。付款完畢，應在用款申請單和所附發票上加蓋“銀行付訖”章。3、收款對于收到各種款項，無論對方與否需要收據，都必要分類開具收據或發票。開具收據或發票時，必要由財務主管簽字審核。月末，應匯總各公司收款狀況，編制“收入狀況一覽表”、“房屋銷售明細表”。4、編制資金日報表每日結束，及時將一天所發生經濟業務登入資金日報表。并盤點鈔票核對鈔票余額、通過電話銀行核對所有銀行賬戶余額。及時精確地反映當天資金收支狀況及結存余額。5、登記鈔票、銀行存款日記賬每日將各項收付款憑證按順序編號并及時登記鈔票、銀行存款日記賬。每月，收齊各銀行收付單據和銀行對賬單，依照銀行對賬單上未達賬項編制銀行存款調節表并交財務審核。同步，應配合財務每月不定期鈔票盤點，以保證賬實相符。6、票據管理及保管按票據使用狀況，提出購買票據申請，經財務經理審核蓋章后購買。建立票據購買登記簿，逐筆登記票據使用狀況。各銀行票據應分開存儲于保險箱內。作廢票據應分銀行另行擺放，每年末填寫作廢票據清單。7、編制記賬憑證每月應及時、精確地編制收、付款憑證。精確理解各項經濟業務含義及應入賬科目。8、資料保管及歸檔及時整頓每月記賬憑證并按順序裝訂成冊。每月銀行對賬單附在當月最后一張記賬憑證之后。對于自己編制各類報表應分類存儲，每年末裝訂成冊。每年打印賬簿按規定建立索引和編號并裝訂成冊。9、保證財務信息精確性、安全性出納應對自己解決財務信息負責。特別在資金方面，上報資料要及時、精確。同步，不得泄露公司財務信息，對作廢文檔應及時解決。10、領導交辦其她事項收銀崗位職責尋常收銀工作：（1）依照購房登記表收取購房款和代收費用，并給客戶開具發票和代收款收據，及時回收購房抵用券，收取和退還辦產證押金，并登記臺賬；（2）對于退房、換房、姓名變更和優惠，在審核手續齊全后予以退款、換發票；（3）依照租賃合同收取房租、承租保證金，并給客戶開具發票、收據；（4）對于退租、帶租銷售，在審核手續齊全后退還承租保證金，并向客戶收回發票、收據；（5）依照當天收退款業務編制銷售日報并及時錄入天諾系統，在NC系統及時編制會計憑證；（6）將當天收到款項及時送繳到銀行；（7）客戶貸款到賬、收到進賬單后，及時給客戶開具發票。2、尋常交房工作：（1）依照入戶告知結算購房款（針對預售房），并收回之前開具所有發票，給客戶開具全額發票、調換燃氣費發票；(2)依照當天交房業務編制交房日報。3、發票管理：(1)依照使用狀況申領發票；(2)將發票存根聯和回收作廢發票裝訂成冊、送交歸檔。4、集中交房工作：(1)依照銷售合同核對交房信息匯總表；(2)依照實際結算金額打印全額發票。第八章：綜合管理部綜合管理部部門職責1、負責貫徹公司領導批示，做好上下橫向聯系溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息；做好尋常各行政管理部門間互相配合、綜合協調工作；實行對各項工作和籌劃督辦和檢查。2、依照領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作總結、年度工作籌劃和其她重要文稿。3、負責公司尋常行政事務管理，協助總經理解決詳細尋常事務。4、組織安排公司辦公會議，或會同關于部門籌辦公司其她會議及關于重要活動，做好會議記錄和整頓睬議紀要，依照需要按會議決定發文。5、負責公司來往信件收發、登記、傳閱，做好公文擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料歸檔立卷管理等工作。6、負責公司人事管理、員工勞動合同管理與保管工作。做好公司人事記錄工作，及時上報工資等記錄報表和人事信息，與政府勞動人事機構溝通。7、8、負責公司來訪人員迎送等接待工作，協助負責職工勞動保護、安全生產、勞動爭議調解工作。9、負責公司辦公設施管理。涉及辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、計算機等辦公設備管理和使用。10、負責公司總務工作，做好后勤保障。重要是禮物采購、員工膳食、衛生保潔、安全門衛、宿舍管理等工作。11、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，保證公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教誨，減少事故和違章，減少油耗。12、負責公司對外公司形象宣傳工作。13、協助業務部門辦理關于證照。14、協助銷售部做好銷售售后服務工作。15、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。16、完畢總經理交辦其她工作。綜合管理部（經理）崗位職責1、負責擬草公司各項規章制度及依照制度執行狀況進行及時修訂。2、負責協調公司內外有關協作關系，做好總經理幫手，盡量減少各類瑣事雜事對總經理工作干擾。3、協助總經理起草文獻、發言稿等，減輕總經理工作承擔。4、對公司人事、行政、車輛、后勤等工作進行妥善安排，以保證公司辦公秩序。5、負責公司部門設立、辦公場地安排、工作環境布置，向總經理提出建設性意見，供領導參照。6、負責新進員工培訓工作及對辭退員工解釋工作。7、負責公司對外公司形象宣傳工作，注重公司文化，豐富員工生活，以增進公