中華人民共和國大唐集團公司發布-04-01實行-01-01中華人民共和國大唐集團公司發布-04-01工程信息管理規定Q/CDT2031101—Q/CDT中華人民共和國大唐集團公司工程管理原則目次TOC\f\h\t"前言、引言標題,附錄標記,參照文獻、索引標題,章標題,附錄章標題"前言 II1范疇 12規范性引用文獻 13述語和定義 14機構與職責 15工程信息管理內容 16報告格式和內容 2附錄A（規范性附錄）機組試運日報 3附錄B（規范性附錄）工程簡報格式 4附錄C（規范性附錄）工程信息周報 8附錄D（規范性附錄）技經信息月報 9前言為加強中華人民共和國大唐集團公司（如下簡稱集團公司）工程信息管理工作，實現工程信息管理系統化、規范化和程序化，及時、精確和動態地反映工程建設狀況，滿足工程項目各個階段及各個層次管理、評價和決策需要，依照集團公司信息管理工作規則,制定本辦法。本原則代替《中華人民共和國大唐集團公司工程信息管理辦法》。本原則附錄A、B、C、D是規范性附錄。本原則由中華人民共和國大唐集團公司原則化委員會提出。本原則由中華人民共和國大唐集團公司工程管理部歸口。本原則起草單位：中華人民共和國大唐集團公司工程管理部。工程信息管理規定范疇本原則規定了中華人民共和國大唐集團公司工程建設信息管理任務、范疇、機構職責和填報規定。本規定合用于集團公司系統基本建設工程（含新建、擴建、改建工程）工程信息管理。規范性引用文獻下列文獻對于本文獻應用是必不可少。凡是注日期引用文獻，僅注日期版本合用于本文獻。凡是不注日期引用文獻，其最新版本（涉及所有修改單）合用于本文獻。機構與職責集團公司制定集團公司工程信息管理規定。負責分子公司工程信息匯總工作。分子公司負責分子公司及所屬項目工程信息匯總和報送工作。項目公司負責工程信息收集、整頓、保存、發布和報送工作。工程信息管理內容任務與范疇工程信息管理重要任務是：運用當代化管理手段，及時、精確、完整地收集、整頓、分析、發布工程項目進度、質量、安全、造價等信息，使各級領導和關于部門可以及時、以便地理解項目進展狀況，為項目管理和決策提供信息支持。工程信息管理范疇應包括工程建設各個階段工程信息，重要涉及：工程準備階段信息，涉及工程建設規模、工程概算、重要設備型號和生產廠家狀況、工程建設根據性文獻、里程碑進度等。工程實行過程信息，涉及與設計、設備、材料、施工、生產準備關于投資、進度、質量、安全、資金、合同、招投標等。工程建設突發性、標志性或有重大影響信息，涉及立項、可研、初設、開工和項目核準報告及批復文獻；里程碑事件、質量和安全監督檢查；上級或政府關于領導視察指引；重大質量或安全事故等。啟動試運和試生產信息。工程評價信息，涉及工程總結、竣工決算、審計和項目后評價等。其她與項目關于重要信息，涉及外部環境、政策環境變化等。填報規定工程信息按如下形式匯總、發布和報送：工程準備階段信息以工程概況調查表形式匯總、發布、報送。工程實行過程信息以圖片周報、工程簡報形式匯總、發布、報送。工程建設突發性、標志性或有重大影響信息以工程信息快報和工程大事記形式發布、報送。啟動試運和試生產信息以調試簡報、分部試運周報、整套啟動試運日報和試運/試生產期間重要指標完畢狀況登記表形式匯總、發布、報送。工程評價信息以工程總結、設計總結、監理總結、調試總結、竣工決算報告、審計和后評價報告形式發布、報送。其她與項目關于重要信息以專項形式報告。各分子公司負責各所屬項目工程信息匯總和報送工作，集團公司關于工程信息要及時向各單位發送，實現工程信息互相交流。工程信息報送時間規定如下：工程準備階段信息（工程概況調查表）由分子公司在項目開工報告批復后1個星期內報送。工程實行過程中，圖片信息每周五前報送到集團公司工程管理部;工程簡報、監理月報、經濟活動分析報告在每月5日前報送到集團公司工程管理部；在建工程安全報表按《中華人民共和國大唐集團公司工程安全、健康與環境管理規定》關于規定報送集團公司工程管理部；在建工程周報在每周五前報送集團公司工程管理部；集團公司工程周報原則上每周一前向集團公司領導、本部關于部門發送。工程建設突發性、標志性或有重大影響信息（工程信息快報）在事件發生后24小時內報送集團公司工程管理部；工程大事記每年12月底匯總報送集團公司工程管理部。啟動試運信息在發布當天報送；啟動試運重要狀況應通過手機短信形式報送；試運期間重要指標完畢狀況登記表在整套啟動試運結束后一天內報送；試生產期間重要指標完畢狀況登記表在試生產結束后1個月內報送。工程評價信息（工程建設總結、設計總結、監理總結、調試/試運總結、試生產總結、竣工決算報告、審計和后評價報告）在規定完畢時間后1個月內報送。各項目公司報送工程信息，應由項目公司有關部門負責審核。重大信息和突發性信息須經項目公司主管領導審視后報送。各分子公司報送工程信息，應由分子公司有關部門負責審核。重大信息和突發性信息須經分子公司主管領導審視后報送。工程信息傳遞應通過當代化管理手段（電子郵件、手機短信、工程管理信息系統等）進行，各分子公司及各項目公司應指定專人負責工程信息收集、匯總和報送工作。報告格式和內容機組試運日報見附錄A工程簡報格式和內容見附錄B工程信息周報見附錄C經濟活動分析月報見附錄D

（規范性附錄）

機組試運日報公司號機組試運日報（××××年××月××日）第頁共頁名稱/序號闡明備注1、當天機組試運狀況123452、次日機組試運籌劃123456

（規范性附錄）

工程簡報格式××工程工程簡報××主辦20××年××月[第×期]一、×月工程要聞對本月項目公司組織或參加重大工程事件及管理信息進行總結。新開工項目應涉及外部建設條件分析和項當前期工作進展狀況。二、×月工程進展狀況2.1本月工程進度總體完畢狀況2.2重要工程形象進度火電工程分鍋爐、汽機、主廠房、煙囪、電氣系統、冷卻塔以及其他標志性建筑論述形象進度。水電工程分導流、邊坡、基坑、大壩、廠房以及其他標志性建筑論述形象進度，并按部位或合同填報工程量完畢狀況表（格式見下表）：項目名稱單位工程量總計本月完畢本年合計完畢開工合計完畢工程量占月籌劃（%）工程量占年籌劃（%）工程量占合同量（%）風電工程分主體工程、線路送出、集控樓及其他標志性建筑論述形象進度。2.3分析當前工程進度狀況，對工程重要交接（安）點、里程碑和核心途徑上延誤時間和因素加以闡明。2.4影響進度重要因素及工期保證辦法。三、×月工程質量狀況3.1質量體系運營控制及質量管理活動開展狀況。3.2質量驗收狀況。3.3質量事故及解決分析。四、×月安全文明施工狀況4.1安全體系監督檢查及安全管理活動開展狀況。4.2現場巡邏狀況。4.3發生安全事故狀況及分析。五、×月主機設備、重要輔機設備交貨和施工圖紙交付狀況5.1本月主機設備交貨狀況及存在重要問題。5.2本月重要輔機設備交貨狀況及存在重要問題。5.3本月施工圖紙交付狀況及存在重要問題。六.當前工程存在問題及解決辦法七、下月重要工作籌劃7.1重要進度籌劃7.2其她重要工作籌劃八、其她九、工程進度照片

（規范性附錄）

工程信息周報公司工程信息周報（****年**月**－**日）簽發人：一、本周工程重要節點及工程送出進展狀況二、本周安全質量狀況1、安全2、質量三、本周資源配備狀況1、設計2、物資3、