某全廠綜合管網安裝工程延期竣工解釋說明書建設單位：****************監理單位：****************編寫單位：****************日期：二00七年一月二日目錄一、 工程概況 1二、 石油焦煅燒系統建安工程 21、工程簡述 22、合同日期錯誤對工期影響 23、工程預付款付款遲延對工期影響 24、完畢合同外工程量對工期影響 35、工程變更日期對工期影響 36、甲方供貨延遲對工期影響 36.1甲供材料 46.2甲供設備 47、甲供設備及材料質量對工期影響 67.1甲供設備 67.2甲供材料 88、其他施工安裝單位對工期影響 88.1橋架施工對工期影響 88.2其他單位對工期影響 99、停電對工期影響 910、點火原料對工期影響 1011、煅燒工程工期延誤總結 1011.1關于合同責任劃分 1011.2因素分析 1011.3綜合分析 1111.4結論 11三、 全廠綜合管網安裝工程 131、工程簡述 132、工程預付款付款遲延對工期影響 133、完畢合同外工程量增長對工期影響 134、工程變更日期對工期影響 135、施工區域阻礙拆遷進度對工期影響 146、甲方供貨延遲對工期影響 147、停電對工期影響 158、其他施工安裝單位對工期影響 169、管網工程工期延誤總結 169.1因素分析 169.2結論 16四、 生陽極制造系統建安工程 191、工程簡述 192、合同日期錯誤對工期影響 193、工程預付款付款遲延對工期影響 194、完畢合同外工程量對工期影響 205、工程變更日期對工期影響 206、甲方供貨延遲對工期影響 206.1甲供材料 206.2甲供設備 227、甲供設備質量對工期影響 227.1球磨機 227.2鱗板輸送機 247.3進口設備 247.4瀝青泵、閥 257.5膠帶輸送機 268、其他施工安裝單位對工期影響 268.1橋架施工對工期影響 268.2其他 269、停電對工期影響 2610、甲方管理問題對工期影響 2711、特殊事件 2812、竣工驗收遲延對工期影響 2913、生陽極工程工期延誤總結 3013.1關于合同責任劃分 3013.2因素分析 3113.3綜合分析 3113.4結論 32五、 結束語 34工程概況**********************工程由******設計研究院設計，系統分兩期建設，一期建設8萬噸。廠址位于*******************，距****市約24公里，距****城約38公里，經6公里公路與****國道相接，緊靠********。*******工程建設工期屬國內最短，從破土動工到投產僅用一年時間，工程質量所有合格，本陽極工程具備如下特點：1、施工時間緊：陽極工程建設周期16個月，含一種雨季、兩個春季，控制工期國內最短，且雨季正好是土建施工高峰期；2、技術規定高：**********陽極工程設計居產能居國內前列，技術先進，國外進口設備多，自動化水平高，工藝流程復雜，其中我項目部承建生陽極工程樓層多、專業多、立體交叉作業多，施工難度大。3、協調難度大：本工程施工作業面小、立體交叉作業多、接口多、涉及設備廠家多、工藝復雜，整合難度大。施工面同步鋪開，進廠隊伍多，甲方管理跨度大，協調工作量大。我項目部承建工程共有：石油焦煅燒系統建安工程、生陽極制造系統建安工程、綜合管網安裝工程，工程簡況見下表：工程名稱合同價籌劃開工

日期籌劃竣工

日期投料生產日期經建設方確認

竣工日期石油焦煅燒系統1510萬元-1-20-10-15-2-18-2-18生陽極制造系統1738萬元-2-1-12-30-5-5-8-20全廠綜合管網308萬元-6-28-12-30-2-18-4-14由上表可以看出籌劃竣工日期與建設方確認竣工日期存在著不符，對于導致籌劃竣工日期與經建設方確認竣工日期不符各種因素我方按三個工程詳細分析見背面章節描述。石油焦煅燒系統建安工程1、工程簡述工期規定：煅燒系統工程開工日期：1月20日；10月15日前煅燒所有設備安裝調試完畢，煅燒系統具備負荷聯動試車條件。合同訂立日期：1月28日。煅燒工程由于施工時間緊、技術規定高、協調難度大，因此我方在布置施工進度籌劃時，綜合考慮了以上問題，依照以往施工經驗采用了各子單位工程、各專業平行法施工以加快工程進度，非核心線路僅煅燒循環水土建、安裝線路一條，別的均為核心線路，因此任何一種環節浮現問題，均會影響我方核心線路，導致工期延誤。（網絡籌劃詳見石油焦煅燒工程施工組織設計）2、合同日期錯誤對工期影響合同中，煅燒系統工程開工日期規定為1月20日，而合同訂立日期為1月28日，合同訂立日期在后，合同規定開工日期在前。在合同訂立后，通過施工準備后，經業主與監理單位批準實際開工日期為1月28日（詳見煅燒建安工程開工報告）。故工期順延8天。3、工程預付款付款遲延對工期影響煅燒工程籌劃開工日期為1月20日，合同訂立日期為1月28日，而收到預付款時間分為兩次收取（詳見本闡明書附件）：收取日期收取項目收現今3月2日收煅燒預付款20%102萬元3月4日收煅燒預付款20%200萬元由于預付款延期支付1個多月，時值3月~5月，國內市場鋼材猛漲，我項目部因無資金及時備貨而蒙受巨大經濟損失，并對工期產生嚴重影響。※有關法律法規——國內建設工程價款結算辦法規定：在具備施工條件前提下，發包人應在雙方訂立合同后一種月內或不遲于商定開工日期前7天內預付工程款，發包人不按商定預付，承包人應在預付時間到期后10天內向發包人發出規定預付告知，發包人收到告知后仍不按規定預付，承包人可在發出告知14天后停止施工，發包人應從商定應付之日起向承包人支付應付款利息（利率按同期銀行貸款利率計），并承擔違約責任。依照以上國家法律法規規定可以看出，發包人應于商定開工日期前7天內（即于1月13日~20日）支付預付款，而實際最早支付時間為3月2日，因無資金及時備料無法施工（鋼材大某些為我方購買），此段工期應予順延，共計42天。4、完畢合同外工程量對工期影響因不可預見因素、設計修改增長、甲供設備改造、甲供設備質量問題維修等等因素致使我方完畢大量合同外工程量，從而導致工期延期。安裝工程工程修改、工程量增長結算總額1350729元（工程修改、工程量增長結算資料詳見“本闡明書附件”），依照其中人工費總額得出總人工工日13517個，工程修改和工程量增長比較重大項目有：1、因回轉窯有質量問題，甲方委托我方改造維修；2、所有膠帶輸送機有質量缺陷，機頭電機固定方式不合理，傳動裝置需現場修改；3、余熱鍋爐新增過熱器及調溫系統安裝等等；4、導熱油加熱站設備安裝不在我方合同內，其有關設備安裝進度滯后，對此問題在11月22日第50期工程例會上曾提出“導熱油加熱站煙氣高溫平衡器、電葫蘆控制箱未安裝，請陽極部催廠家盡快安裝”；5、除塵器配套設備脈沖控制儀安裝也不在我方合同內，其有關設備安裝進度也滯后，此問題在監理單位于10月20日下發了一份編號為T-094監理告知單中轉發建設單位編寫《**陽極工程煅燒工段點火投產施工籌劃書》中，提出是保證煅燒點火重點和難點工作之一，并提出解決辦法：10月20日到貨，10月31日廠家完畢安裝。※闡明：以上第4、5條內容沒有包括在甲方與供貨商合同內，供貨商回絕施工，故拖后了工期，最后本著對工程、對業主負責原則，我方應甲方規定承擔了此施工任務，替業主解了燃眉之急。甲方在11月2日下發編號為11001工程聯系單中對此事予以了確認（詳見本闡明書附件）。延誤工期計算規則按最短時間計算：按高峰期最多施工人員計算，依照結算資料中因工程修改和工程量增長而工程款中人工工日總額除以高峰期施工人員數量（見本工程施工組織設計）得出延誤工期天數。延誤工期天數=安裝總人工工日/高峰期施工人員數量=13517工日/143人=95天由于此某些工程量屬于合同外某些，不包括在煅燒建安工程施工網絡籌劃中，故總工期應予順延95天。5、工程變更日期對工期影響由于我方所承建工程技術規定高，工藝復雜，從開工至竣工期間共有101份設計變更，工程聯系單77份，文獻最早和最晚下發時間分布如下：最早：4月4日（設計變更：10D-修1）~最晚：1月16日（設計變更：18R-修3）；而我方合同竣工日期為10月15日，由上可看出最后一份設計變更日期（1月16日）早已大大超過合同竣工日期。6、甲方供貨延遲對工期影響工程伊始，我方進行了周密施工組織，精心編寫了施工組織設計，對工程進度按合同節點規定進行了合理安排，并編寫了施工網絡籌劃，并得到了監理單位批準與承認，隨后按進度網絡籌劃規定及時提交了甲供設備與材料籌劃（詳見本闡明書附件），但甲供材料與設備實際到貨時間與我方籌劃時間相去甚遠，詳見下面描述。6.1甲供材料影響工程進度甲供材料及其有關記錄文獻如下（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號文獻簡要內容文獻日期乙方報告報告方于3月27日提了鋼管材料籌劃，貴方于4月28日到了一批管材，但規格不符合原則且嚴重銹蝕，現貴方已拉走，貴方承諾五一節期間到一批管材，但未到貨，后又承諾5月10日到貨，也未到貨，說推遲到12日，但仍未到，我方已無材料可用。05-5-12會議紀要甲供鋼管專會甲供鋼管到貨和抽檢化驗不能滿足施工需要，會議對鋼管到貨和化驗做出規定。05-6-15施工日記筑爐原定這幾天可到筑爐主材至今未到05-7-14乙方報告報告1、2#沉灰室內襯澆注料灌溉施工時發現甲供澆注料內促凝劑因超過保質期而結塊，導致我方筑爐施工窩工05-7-21乙方聯系單31-13-30甲供沉灰室筑爐用耐火材料合格證、使用闡明書、取樣送檢報告未給我單位，影響施工進度05-7-25乙方聯系單G-06甲供某些閥門仍未到貨05-7-28乙方聯系單32-41-5煅燒甲供閥門催貨05-8-8乙方聯系單Z-3甲供增補閥門未到貨;05-8-11會議紀要煅燒專會第4條：余熱鍋爐尚缺閥門；05-8-12乙方聯系單38-3煅燒甲供疏水器、閥門未到貨05-8-14乙方聯系單Z-01煅燒未到材料：重油管道上逆止閥、疏水閥10個；05-9-4會議紀要煅燒專會第9條：煅燒重油燃燒器管路缺少閥門，請甲方盡快到位；第24條：煅燒系統尚缺某些甲供閥門51個；05-10-11乙方報告報告甲供鋼管盡快到位；05-10-30乙方聯系單電-23煅燒系統某些電纜缺貨05-11-6乙方聯系單G-25余熱鍋爐管道閥門甲方采購材料籌劃中漏項05-12-23下面是某些影響進度材料到貨狀況（詳見甲供材料發料單，由于甲方給我方發料單不齊全，故無法列全，下列材料到貨時間不一定是最后到貨時間）：領料單單據號開單日期領料內容112-0002-12-9動力電纜182m2CYL-FLD-JDX-12-0008-12-9電力電纜12m3CYL-FLD-JDX-12-0009-12-9動力電纜135m4CYL-FLD-JDX-12-0010-12-9動力電纜135m512-0005-12-10電纜385m6CYL-FLD-JDX-12-0011-12-11動力電纜150m7CYL-FLD-JLK-10-0025-10-28截止閥15臺、三維偏心碟閥1臺、逆止閥5個、止回閥1個、閘閥7個、熱煤過濾器1個8CYL-FLD-JLX-11-0009-11-8疏水閥、截止閥、球閥、法蘭各一批（余熱鍋爐增補）9CYL-FLD-JLX-11-0015-11-16余熱鍋爐新增過熱器材料一批（管件、墊片、螺母）CYL-FLD-JLX-11-0016-11-18余熱鍋爐新增過熱器材料一批（蝶簧組件）CYL-FLD-JGC-11-0011-11-22無縫鋼管一批（余熱鍋爐新增過熱器用）12-0004-12-13水煤氣管一批6.2甲供設備影響工程進度甲供設備及其有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻編號影響

設備文獻簡要內容文獻日期例會34期系統

設備第4條：煅燒系統設備由于廠家發貨問題有缺件或到貨不齊，影響安裝進度，請甲方催交05-7-26例會53期系統

設備第1條：********公司將煅燒甲供設備未到貨清單已提交監理，請陽極部盡快解決；05-12-137月份回轉窯冷卻機原定進行回轉窯安裝，由于設備未到我方未能施工05-6-29機裝回轉窯大齒拼裝，少銷子螺栓2套05-6-2935-4-1回轉窯筒體對接工作開始，但廠家提供筒體對接調節螺栓未到位05-7-1935-44-3回轉窯廠家不能總套提供零部件,嚴重影響我方進度05-7-2805.8.1~8.81#回轉窯準備安裝（因窯尾密封圈、連接螺栓、零配件沒來，無法安裝），冷卻機準備安裝（因托輪未到無法安裝）05-8-132-41-5回轉窯、冷卻機催貨05-8-8Z-3煅燒1#回轉窯及部件、冷卻機未到貨;05-8-11煅燒專會第1條：回轉窯部件籌劃到貨時間；05-8-128月份1#冷卻機已完畢吊裝，因廠家大齒輪將來，內襯出廠時未安裝，問題無法解決，請甲方協調，2#冷卻機于8月31日才到工地，同樣存在與1#同樣問題；回轉窯已吊裝兩臺，但是諸多東西至今未到，其中涉及：減速機、電機、電滑環、二三次風嘴等；05-9-1Z-01煅燒未到設備:回轉窯環形集電器05-9-4機-尚有未到零部件：回轉窯冷卻機托輪部件隔熱罩連接螺栓、冷卻機內部活動襯板聯接螺栓、壓板，電磁瓶，加油用三通閥05-10-7煅燒專會第11條：所有回轉窯電滑環圓瓷瓶沒來，無法安裝；第12條：回轉窯差大齒輪連接螺栓16個；第25條：回轉窯某些配件未到貨。05-10-1135-41-5回轉窯供電滑環零部件未到貨,遲延我方進度05-10-2305.10.31~11.7回轉窯瓷瓶、碳刷在甲方投產籌劃書中是10-22到貨，但是當前還沒來。05-10-30回轉窯電滑環配件盡快到位；05-10-3035-41-7回轉窯安裝進入尾聲但仍缺零部件05-11-4會議紀要例會50期第1條：1#回轉窯具備了空負荷試車條件，但窯頭、窯尾干油潤滑裝置未到，請陽極部催交05-11-22Z-3其它設備輸送機皮帶、卸料小車05-8-118月份通風專業因消聲器、卸灰閥等到貨太遲影響風管安裝進度；05-9-1Z-01煅燒未到設備：電液三通分料器3臺，軟水站泵7臺；05-9-405.10.31~11.7膠帶機鏈條還沒來。05-10-3005.8.8~8.15余熱鍋爐設備2#鍋爐安裝請甲方盡快提供錨鉤，因無錨鉤鍋爐進出口無法安裝。05-8-732-41-5余熱鍋爐部件催貨05-8-8例會37期第11條：余熱鍋爐新增過熱器，設計規定業主進行設計聯系，使方案盡快定下來，便于設計工作盡早開展05-8-168月份余熱鍋爐因廠家釘鉤將來，等了一星期，導致我方無法按期完畢；05-9-1例會41期第3條：余熱鍋爐新增過熱器規定盡快提供應施工單位；05-9-13D-1導熱油加熱站高溫平衡器始終沒交付我方安裝，致使原定吊裝方案無法實行，使吊裝難度增大，費用激增05-10-7煅燒專會第14條：導熱油平衡器請盡快解決好并交付****安裝；05-10-11例會45期第3條：余熱鍋爐新增過熱器甲方保證11月5日到貨05-10-1811月份請甲方盡快解決余熱鍋爐增長某些管道及設備（儀表設備），并盡快到貨；05-10-25報告余熱鍋爐管道碟簧支架、平衡加熱器控制箱8臺、除塵吹灰控制箱4臺、高溫分汽缸及降溫器、儀表盡快到位；05-10-30下面是某些影響進度設備到貨狀況（詳見甲供設備發料單，甲方提供應我方發料單不齊全，故無法列全）：領料單單據號開單日期領料內容1CYL-FLD-JJJ-10-0027-10-25全自動軟化水裝置1套、自動化過濾器1套2CYL-FLD-JLX-11-0005-11-4回轉窯配件3CYL-FLD-JJJ-11-0011-11-15微電腦自控鈉離子互換器2臺4CYL-FLD-JGC-11-0008-11-18墊板24塊、鋼管3根（回轉窯配件）5CYL-FLD-JLX-11-0022-11-30三通旋塞1只（回轉窯配件）6CYL-FLD-JLX-11-0023-11-30連桿48塊（回轉窯配件）7、甲供設備及材料質量對工期影響7.1甲供設備影響工程進度甲供設備質量問題及其有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻編號文獻日期機-8回轉窯冷卻機回轉窯冷卻機05-7-9回轉窯專會05-7-12回轉窯專會05-7-150705-7-31機裝05-8-5機-0605-8-9例會37期05-8-16機裝05-8-1705.8.21~8.3005-8-21機裝05-8-24機裝05-9-4機-05-10-7煅燒專會05-10-11機裝05-10-26機裝05-11-235-41-705-11-4機裝05-11-14機-0206-3-13報告機-01機-H機裝其他設備05-6-10煅燒專會05-10-11例會45期05-10-1838-1406-4-8從以上資料中可以看出回轉窯存在嚴重質量問題并對工期產生了嚴重影響，由于制造回轉窯設備廠家是第一次承辦該類型設備制作，在技術和經驗方面均存在局限性，導致回轉窯各方面參數均存在較大誤差，幾乎達到了“報廢”限度，從設備進入施工現場時，我方就提出該設備存在質量問題，而設備廠家遲遲不到現場解決，為此還召開了多次專項會議進行討論解決辦法，就在業主焦頭爛額之際，我項目部挺身而出，頂著各種壓力和風險接下了回轉窯修復艱巨任務。在全體參戰員工團結一致、奮力拼博下，咱們克服了施工難度大、工期緊等困難，通過一翻苦戰，終于不負重望，變廢為寶，于9月25日試車并一舉成功。下面是回轉窯質量問題解決有關文獻資料（詳見本闡明書附件）：文獻名稱簡要內容文獻日期回轉窯委托解決合同書****機械公司委托*****對其生產回轉窯筒體聯接斷面圓度解決與各段節同心度檢測、二次風管割除、二三次風管安裝定位標示。05-7-26工程驗收單回轉窯解決完后驗收資料05-11-3稅收通用完稅證回轉窯解決費用完稅資料05-12-2此外煅燒系統所有膠帶輸送機（共17條）由于質量問題，其傳動裝置需現場修改，所有膠帶輸送機機頭電機固定方式不合理需修改等質量問題解決，均由甲方規定我方解決完畢。有關記錄文獻詳見10月18日（第45期）會議紀要（詳見本闡明書附件）。7.2甲供材料1月7日我方對余熱鍋爐房主蒸汽管道試壓時，當壓力升至0.6MPa（實驗壓力為2.81MPa）時，減溫器A至低溫分汽缸管道上三通本體（甲供管材配件）浮現裂紋，按設計規定此彎頭材料為20#鋼，普通來講20#鋼是不大會浮現裂紋，由此懷疑整批管件質量存在問題。我方為此專門寫了份工程聯系單向甲方反映狀況（聯系單編號為G-27）。8、其他施工安裝單位對工期影響8.1橋架施工對工期影響本工程合同內容不涉及電氣和儀表專業橋架施工，橋架施工由供貨廠家負責，橋架施工影響工程進度有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：

文獻編號文獻簡要內容文獻日期催橋架廠家進度05-8-8煅燒橋架安裝廠家將來人施工05-8-11煅燒橋架廠家施工進度慢;05-8-14第5條：橋架廠家現場（煅燒）安裝工作面已具備，但施工人員太少，規定增派安裝人員；05-8-16第7條：橋架廠家現場人員局限性，影響安裝進度，規定廠家增派人員05-9-13橋架專項會議:橋架安裝廠家進場有2個多月了，進度太慢，配件加工太慢，諸多地方要打穿墻、穿樓板洞，廠家不打，甲方委托我方打洞。05-9-21第16條：煅燒電氣橋架還沒有打通，影響電氣專業施工；05-10-11余熱鍋爐、煅燒橋架盡快打通，以免影響進度。05-10-30會議紀要例會53期第2條：余熱鍋爐段電纜橋架需改動，請橋架廠家盡快實行05-12-13值得一提是在橋架施工過程中，現場諸多地方需要現場開鑿穿墻、穿樓板洞，而由于甲方與橋架廠家訂立合同中漏簽了打橋架穿墻、穿樓板洞項目，橋架廠家回絕施工，故嚴重拖后了工期，因而甲方組織廠家、23冶于9月21日召開了橋架專項會議，會議上，橋架廠家拒不批準打洞施工，最后本著對工程、對業主負責原則，我方承擔了打洞施工，替業主解了燃眉之急。8.2其他單位對工期影響由于各種不可預見因素、不可控制因素對工期產生影響，致使原合同工期不能保證，為此監理單位于10月20日下發了一份編號為T-094監理告知單（詳見本闡明書附件），監理告知單中轉發了由建設單位編寫《****陽極工程煅燒工段點火投產施工籌劃書》，書中對原施工進度籌劃進行了調節，并對存在問題提出了辦法時間表，以保證12月1日煅燒順利點火。此籌劃書中涉及到多家施工單位和設備廠家安裝單位，見下表：項目名稱重點難點工作涉及單位除塵器安裝脈沖控制儀及脈沖控制儀至脈沖閥間電纜未到貨除塵器廠家回轉窯冷卻機安裝某些配件未到貨回轉窯廠家冷卻機煙氣凈化系統安裝風機未到貨，高溫布袋未到貨****余熱鍋爐安裝過熱器、分汽缸、降溫器供貨不能保證余熱鍋爐廠家復合斜多管旋風除塵器安裝進度慢無籌劃，不能保證工期****煅燒供電控制系統安裝余熱鍋爐過熱器儀表未訂貨甲方聯動調試余熱鍋爐過熱器調試時間受到影響；調試中也許會遇到許多意想不到問題*******本籌劃書中指出“煅燒工段點火投產施工籌劃實現，一種重要前提是建設單位供貨余熱鍋爐過熱器等有關零部件必要在11月5日運到現場，同樣1#、2#回轉窯冷卻機所缺零部件也必要按籌劃書承諾在10月22日前所有貨到現場”。見本章5.2節中舉證“1#、2#回轉窯冷卻機所缺零部件”在11月22日工程例會中（第50期）依然提到“1#回轉窯具備了空負荷試車條件，但窯頭、窯尾干油潤滑裝置未到，請陽極部催交”。故本籌劃書目的由于非我方因素，未能實現。9、停電對工期影響陽極區由于非我方因素導致停電并對本工段工期有影響共計有8次，停電影響工程進度有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號簡要內容文獻日期施工日記電氣專業3月9日下午5點至3月10日上午11點，由于綜合倉庫附近地下高壓電纜被挖斷，導致大面積停電。05-3-9會議紀要例會17期第11條：****公司石油焦庫東頭攪拌站因裝載機違規作業又導致陽極區域停電8小時05-3-29施工日記電氣專業3月30日上午8點至下午7點，由于瀝青轉運站附近高壓架空線桿被挖倒導致大面積停電。05-3-30施工日記電氣專業4月5日晚上10點至4月6日下午5點，由于煅燒附近暫時變壓器進戶高壓線中間接頭故障，導致放炮跳閘，大面積停電。05-4-5甲方聯系單(工)0720陽極區施工電源倒換需要停電告知05-7-20施工日記電氣專業8月12日由于****公司在煅燒區域挖掘電纜溝施工時挖斷我方施工電源電纜導致停電。05-8-12乙方聯系單電-098月12日上午我方施工電源被****公司挖機破壞，導致停電并停工。05-8-12施工日記電氣專業8月15日下午1點至5:30由于甲方暫時配電室總開關跳閘導致大面積停電。05-8-15施工日記電氣專業8月18日下午3:20至4:00由于甲方暫時配電室總開關跳閘導致大面積停電。05-8-18停電導致施工網絡籌劃中所有施工路線暫停，故總工期相應順延8天。10、點火原料對工期影響此外，尚有一種重大因素導致煅燒不能準時點火投產：由于甲方輸送原料鐵路沒有準時開通，煅燒點火投產所必須原料（重油、石油焦）無法運入。鐵路最后于1月開通，石油焦原料陸續運入石油焦倉庫，而此時點火用原料--重油仍不能供應到位，甲方決定采用用輕油點火方案，即在回轉窯旁設立一暫時儲油罐，并架設一趟暫時輸油管道至窯頭燃燒裝置，從而達到回轉窯點火烘窯目。等以上工作完畢后，最后甲方決定于2月18日點火（見本闡明附件-監理告知T-0116），并于2月18日上午由前來祝賀*******副省長親手點火成功（見本闡明書附件）。點火原料對工期影響從我方安裝設備所有單體試車合格之日（年1月10日，詳見煅燒工程竣工資料）開始計算至煅燒點火投產結束（2月18日），共計40天。11、煅燒工程工期延誤總結11.1關于合同責任劃分合同中對竣工日期規定為“10月15日前煅燒所有設備安裝調試完畢，煅燒系統具備負荷聯動試車條件”這段文字描述存在錯誤。由于煅燒系統工程是由多家施工單位共同完畢，只有所有施工單位均能準時保質完畢自身施工任務，并通過單體無負荷試車考核、然后通過集中控制系統軟件編程與調試（本系統采用PLC可編程序控制器集中控制，而該集中控制系統編程與調試，不屬我方施工范疇），才可以具備負荷聯動試車條件，故合同中規定我項目部一方在10月15日前具備負荷聯動試車條件規定是不合理，我方只能保證我方安裝設備單體試車時間規定。故煅燒系統實際竣工日期應為我方所安裝設備所有單體試車合格之日（年1月10日，詳見煅燒工程竣工資料）。11.2因素分析由以上2~9章節總結出煅燒工程工期延誤因素有：1、合同日期錯誤；2、工程預付款遲延；3、合同外工程量；4、工程變更日期影響；5、甲方供貨延遲；6、甲供設備及材料質量；7、其他安裝單位影響；8、停電；9、點火原料。對于這9個影響工期因素依照性質不同分為可定量分析因素和只可定性分析因素，如下描述：1、可定量分析因素：=1\*GB3①合同日期錯誤：工期順延8天（順延因素見相應章節）；=2\*GB3②工程預付款遲延：工期順延42天（順延因素見相應章節）；=3\*GB3③工程修改、增長：工期順延95天（順延因素見相應章節）；=4\*GB3④停電：工期順延8天（順延因素見相應章節）；=5\*GB3⑤點火原料：工期順延40天（順延因素見相應章節）。因可定量分析因素影響，總工期順延總天數為153天。2、只可定性分析因素：只可定性分析因素由于如下幾點因素只可定性分析：a、影響時間長且幾種因素對工期影響為并行關系；b、影響因素有關記錄文獻不全，無法定量（如甲供材料延遲到貨有關記錄證據文獻只記錄了沒有到貨，而沒有記錄什么時候到貨）。故無法給出因素對工期詳細影響天數。只可定性分析因素涉及：=1\*GB3①甲方供貨延遲：5月12日~12月23日（證據記錄文獻記錄時間段）；=2\*GB3②甲供設備質量問題：7月9日~1月7日（證據記錄文獻記錄時間段）；=3\*GB3③其他施工單位影響：8月8日~12月13日（證據記錄文獻記錄時間段）；=4\*GB3④工程變更日期影響：4月4日~1月16日。11.3綜合分析對于以上9個因素對工期影響，準時間軸線繪出“事件影響時間分布圖”，見背面附圖。依照11.1節結論“煅燒系統實際竣工日期應為我方所安裝設備所有單體試車合格之日”把時間軸以=3\*GB3③節點為分界線分為先后兩段，前段為施工階段，后段為驗收投產階段。1、施工階段（=1\*GB3①~=3\*GB3③節點）：合同工期為1月20日~10月15日，共計269天，由于可定量分析因素影響，工期順延153天，竣工日期順延至3月16日。此階段，我方在克服定性因素（其他安裝單位影響、甲供設備質量問題、甲供材料設備供貨延遲、工程變更日期）影響下，依照近年炭素施工經驗，采用有力辦法,揚長避短,及時調節施工進度籌劃，對不受影響工序先行安裝施工，將實際竣工日期提前至1月10日（我方所安裝設備所有單體試車合格之日）2、驗收投產階段（=3\*GB3③~=4\*GB3④節點）：由“事件影響時間分布圖”可以看出，此階段工程已竣工，工程內容重要為工程驗收和甲方對工程投產作準備，對工期產生影響因素重要點火原料不能到位，由于此因素影響導致最后甲方承認竣工時間為2月18日。但是此因素是非我方因素導致，故此階段（=3\*GB3③~=4\*GB3④節點）天數應從總工期中扣除。11.4結論合同工期為1月20日~10月15日，共計269天，由于可定量分析因素影響，工期順延153天，竣工日期順延至3月16日，我方實際竣工日期為1月10日，由此得出結論“竣工日期不但沒有延遲，通過我方努力反而提前66天”。全廠綜合管網安裝工程1、工程簡述工期規定：合同工期6月28日~12月30日。其中導熱油加熱站至導熱油循環站之間土建基本及支架制作安裝于7月30日前完畢，煅燒工序具備水、蒸汽、壓縮空氣、重油使用條件。合同訂立日期：6月25日。2、工程預付款付款遲延對工期影響管網工程開工日期為6月28日，合同訂立日期為6月25日，而收到預付款時間為7月21日（見本闡明書附件），由于預付款延期支付近1個月，對工期產生嚴重影響。※有關法律法規——國內建設工程價款結算辦法規定：在具備施工條件前提下，發包人應在雙方訂立合同后一種月內或不遲于商定開工日期前7天內預付工程款，發包人不按商定預付，承包人應在預付時間到期后10天內向發包人發出規定預付告知，發包人收到告知后仍不按規定預付，承包人可在發出告知14天后停止施工，發包人應從商定應付之日起向承包人支付應付款利息（利率按同期銀行貸款利率計），并承擔違約責任。依照以上國家法律法規規定可以看出，發包人應于商定開工日期前7天內（即于6月21日~28日）支付預付款，而實際最早支付時間為7月21日，因無資金及時備料無法施工（某些鋼材為我方購買），此段工期應予順延，共計23天。3、完畢合同外工程量增長對工期影響因不可預見因素、設計修改增長等等因素導致我方完畢大量額外工程量，從而導致工期延期。我方工程結算資料中因工程修改和工程量增長金額總額為182341元（工程修改、工程量增長結算資料詳見“本闡明書附件”），依照其中人工費總額得出總人工工日1673個。延誤工期計算規則按最短時間計算：按高峰期最多施工人員計算，依照結算資料中因工程修改和工程量增長而工程款中人工工日總額除以高峰期施工人員數量（見本工程施工組織設計）得出延誤工期天數。延誤工期天數=總人工工日/高峰期施工人員數量=1673工日/90人=19天由于此某些工程量屬于合同外某些，不包括在管網安裝工程施工網絡籌劃中，故總工期應予順延19天。4、工程變更日期對工期影響由于我方所承建工程技術規定高，工藝復雜，從開工至竣工期間共有25份設計變更，工程聯系單12份，文獻最早和最晚下發時間分布如下：最早：7月5日（設計變更：29S1-修2）~最晚：2月8日（設計變更：30R-修9）；而我方合同竣工日期為12月30日，由上可看出最后一份設計變更日期（2月8日）早已大大超過合同竣工日期。5、施工區域阻礙拆遷進度對工期影響管網施工涉多家施工單位及區域，由于施工場地受其他項目建材堆放和項目開挖影響，管線基本與其他單位暫時設施交叉成為障礙物，不能按原施工組織進行施工，施工進度嚴重受到影響，對于這一點，我項目部早就意識到，并陸續提交了多份工程聯系單和專項報告，及時將問題反映到建設單位與監理單位，請關于部門協調和解決，并規定建設單位組織招開專項會議，但是直到9月份拆遷進度仍不能滿足施工需要。關于這一問題所形成有關文獻及簡要內容詳見下表:文獻類型文獻編號文獻簡要內容文獻日期乙方聯系單32-41-5我項目部催管網拆遷進度05-8-8會議紀要例會36期第8條：管網已全面開工，但管線基本與其他單位暫時設施交叉成為障礙物，規定各有關單位盡快拆遷。05-8-9乙方聯系單Z-3管網阻礙物仍未開始拆除05-8-11會議紀要煅燒專會第6條：管網拆遷問題。05-8-12乙方報告報告熱力管網施工區域有障礙物，請甲方督促搬遷。05-8-20乙方報告報告管網施工區域有障礙物（別單位），請甲方督促于8月26日前搬遷，以滿足我方進度需要05-8-24會議紀要管網專會第1條：綜合管網當前影響施工障礙物，各有關單位表態在規定期間內拆除或遷移。05-8-25乙方進度報告8月份熱力管網因基本施工牽涉多家施工單位及區域，由于其他施工單位障礙物影響，原訂籌劃未能完畢。05-9-1甲方聯系單050919-1按照網絡籌劃,綜合管網應于7月1日正式開工，由于施工場地受其他項目建材堆放和項目開挖影響,不能按原施工組織進行施工。05-9-196、甲方供貨延遲對工期影響工程伊始，我方進行了周密施工組織，精心編寫了施工組織設計，對工程進度按合同節點規定進行了合理安排，并編寫了施工網絡籌劃，并得到了監理單位批準與承認，隨后按進度網絡籌劃規定及時提交了甲供設備與材料籌劃（詳見本闡明書附件），但甲供材料與設備實際到貨時間與我方籌劃時間相去甚遠。我方于7月1日向甲方提交了綜合管網甲供材料籌劃，規定7月12日前到貨，但熱力管網用無縫鋼管直到7月11日仍未到貨，當天我方提交了一份關于甲供無縫鋼管專項報告，由于熱力管網上補償器需預先預制，如果甲方材料不能及時到貨，必將影響工期。在8月8日、8月11日由于甲供無縫鋼管仍未到貨又向監理單位提交了工程聯系單催貨，在8月12日召開煅燒專項會議上又重申了甲供無縫鋼管到貨問題和某些閥門未到貨問題。關于這一問題所形成有關文獻及簡要內容詳見下表:文獻類型文獻編號文獻簡要內容文獻日期乙方報告報告我方于7月1日提了綜合管網材料籌劃，規定7月12日前到貨，但熱力管網用無縫鋼管未到貨，由于熱力管網上補償器需預先預制，如果貴方材料不能及時到貨，必將影響工期。05-7-11乙方聯系單32-41-5管網無縫鋼管催貨05-8-8乙方聯系單Z-3甲供無縫鋼管未到貨05-8-11會議紀要煅燒專會第4條：管網尚缺閥門；第7條：甲供無縫鋼管籌劃下周到貨。05-8-12下面是某些影響進度材料到貨狀況（詳見甲供材料發料單，由于甲方給我方發料單不齊全，故無法列全，下列材料到貨時間不一定是最后到貨時間）：領料單單據號開單日期領料內容1CYL-FLD-JDX-12-0005-12-7電力電纜15米（三號深井泵房）212-0001-12-7電力電纜6米（三號深井泵房）3CYL-FLD-JDX-12-0008-12-9電力電纜12m（3#深井泵房用）4CYL-FLD-JGC-09-0002-9-14無縫鋼管一批5CYL-FLD-JGC-09-0008-9-22螺旋鋼管一批、焊管一批、穿線管一批6CYL-FLD-JGC-09-0006-9-22無縫鋼管一批7CYL-FLD-JGC-09-0015-9-29無縫鋼一批8CYL-FLD-JGC-09-0013-9-29無縫鋼管一批9CYL-FLD-JGC-09-00011-9-29無縫鋼管一批CYL-FLD-JLX-09-0020-9-30閥門102臺CYL-FLD-JLX-09-0021-9-30消防水泵接合器1個、截止閥7臺、閘閥5個CYL-FLD-JGC-10-0002-10-17無縫鋼管一批CYL-FLD-JGC-10-0006-10-20鍍鋅鋼管、無縫鋼管一批CYL-FLD-JGC-10-0011-10-24鍍鋅鋼管一批CYL-FLD-JGC-10-0016-10-28螺旋鋼管一批CYL-FLD-JGC-10-0018-10-30無縫鋼管一批CYL-FLD-JGC-11-0007-11-16增長供水管道管材CYL-FLD-JLX-11-0012-11-16長揚水管、傳動軸、聯軸器、支架組件各4件（綜合管網深井泵房增長）CYL-FLD-JGC-12-0002-12-5鍍鋅鋼管48m(三號深井泵房引用排水管)CYL-FLD-JLX-12-0003-12-7室外地上式消火栓5臺7、停電對工期影響陽極區由于非我方因素導致停電并對本工段工期有影響共計有4次，停電影響工程進度有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號簡要內容文獻日期甲方聯系單(工)0720陽極區施工電源倒換需要停電告知05-7-20施工日記電氣專業8月12日由于**公司在煅燒區域挖掘電纜溝施工時挖斷我方施工電源電纜導致停電。05-8-12乙方聯系單電-098月12日上午我方施工電源被**公司挖機破壞，導致停電并停工05-8-12施工日記電氣專業8月15日下午1點至5:30由于甲方暫時配電室總開關跳閘導致大面積停電。05-8-15施工日記電氣專業8月18日下午3:20至4:00由于甲方暫時配電室總開關跳閘導致大面積停電。05-8-18停電導致施工網絡籌劃中所有施工路線暫停，故總工期相應順延4天。8、其他施工安裝單位對工期影響我方安裝管道于11月30日所有做完水壓實驗合格，然后于12月5日吹掃完畢（詳見管網竣工資料）。我方安裝管道中熱媒管道依照設計規定，在吹掃實驗做完后還需要進行一道工序--酸洗，由于我方熱媒管道與常州綜研公司所負責安裝熱媒設備與管道為一套完整工藝系統，故酸洗必要統一進行，而酸洗又存在酸洗液選取問題（****公司設備有特殊規定），為此曾多次召開專項會議討論解決，直到3月2日才最后擬定選取清洗劑作為酸洗劑，并于3月3日開始給熱媒管道注入酸洗劑。此事件導致核心施工路線暫停，故總工期相應順延88天。9、管網工程工期延誤總結9.1因素分析由以上2~8章節總結出管網工程工期延誤因素有：1、工程預付款遲延；2、合同外工程量；3、工程變更日期影響；4、施工區域拆遷進度；5、甲方供貨延遲；6、停電；7、其他施工安裝單位影響。對于這7個影響工期因素依照性質不同分為可定量分析因素和只可定性分析因素，如下描述：1、可定量分析因素：=1\*GB3①工程預付款遲延：工期順延23天（順延因素見相應章節）；=2\*GB3②工程修改、工程量增長：工期順延19天（順延因素見相應章節）；=3\*GB3③停電：工期順延4天（順延因素見相應章節）；；=4\*GB3④其他施工安裝單位影響：工期順延88天（順延因素見相應章節）；因可定量分析因素影響，總工期順延總天數為134天。2、只可定性分析因素：只可定性分析因素由于如下幾點因素只可定性分析：a、影響時間長且幾種因素對工期影響為并行關系；b、影響因素有關記錄文獻不全，無法定量（如甲供材料延遲到貨有關記錄證據文獻只記錄了沒有到貨，而沒有記錄什么時候到貨）。故無法給出因素對工期詳細影響天數。只可定性分析因素涉及：=1\*GB3①甲方供貨延遲：7月11日~12月7日（證據記錄文獻記錄時間段）；=2\*GB3②施工區域拆遷進度：8月8日~9月19日（證據記錄文獻記錄時間段）；=3\*GB3③工程變更日期影響：7月5日~2月8日。9.2結論合同工期為6月28日~12月30日，共計186天，由于可定量分析因素影響，工期順延134天，竣工日期順延至5月12日，我方在克服定性因素（甲方供貨延遲、施工區域拆遷進度、工程變更日期影響）影響下，依照近年炭素施工經驗，采用有力辦法,揚長避短,及時調節施工進度籌劃，對不受影響工序先行安裝施工，將實際竣工日期提前至4月14日，由此得出結論“竣工日期不但沒有延遲，通過我方努力反而提前29天”。生陽極制造系統建安工程1、工程簡述工期規定：制糊系統建安工程開工日期：2月1日；12月30日前所有設備安裝調試完畢，具備聯動試車條件。合同訂立日期：2月1日。生陽極制造工程由于施工時間緊、技術規定高、協調難度大，因此我方在布置施工進度籌劃時，綜合考慮了以上問題，依照以往施工經驗采用了各子單位工程、各專業平行法施工以加快工程進度，核心線路共11條，非核心線路共7條，因此任何一種環節浮現問題，均會影響我方核心線路，導致工期延誤。（網絡籌劃詳見生陽極制造工程施工組織設計）2、合同日期錯誤對工期影響合同中，生陽極制造系統建安工程開工日期規定為2月1日，而合同訂立日期為2月1日。在合同訂立后，通過施工準備后，經業主與監理單位批準實際開工日期為2月18日（詳見生陽極建安工程開工報告）。故工期順延18天。3、工程預付款付款遲延對工期影響生陽極制造系統建安工程開工日期為2月1日，合同訂立日期為2月1日，而收到預付款時間分為兩次收取（詳見本闡明書附件）：收取日期收取項目收現今3月14日收生陽極預付款20%147.6萬元3月18日收生陽極預付款20%200萬元由于預付款延期支付1個多月，時值3月~5月，國內市場鋼材猛漲，我項目部因無資金及時備貨而蒙受巨大經濟損失，并對工期產生嚴重影響。※有關法律法規——國內建設工程價款結算辦法規定：在具備施工條件前提下，發包人應在雙方訂立合同后一種月內或不遲于商定開工日期前7天內預付工程款，發包人不按商定預付，承包人應在預付時間到期后10天內向發包人發出規定預付告知，發包人收到告知后仍不按規定預付，承包人可在發出告知14天后停止施工，發包人應從商定應付之日起向承包人支付應付款利息（利率按同期銀行貸款利率計），并承擔違約責任。依照以上國家法律法規規定可以看出，發包人應于商定開工日期前7天內（即于1月25日~2月1日）支付預付款，而實際最早支付時間為3月14日，因無資金及時備料而無法施工（鋼材大某些為我方購買），此段工期應予順延，共計42天。4、完畢合同外工程量對工期影響因不可預見因素、設計修改增長、甲供設備改造、甲供設備質量問題維修等等因素導致我方完畢大量合同外工程量，從而導致工期延期。安裝工程工程修改、工程量增長結算總額1174593元（工程修改、工程量增長結算資料詳見“本闡明書附件”），依照其中人工費總額得出總人工工日7118個，工程修改和工程量增長比較重大項目有：1、工藝管道增長及修改；2、國產設備、進口設備維修改造等等；3、因瀝青閥訂貨長度與設計不符導致管道大面積修改。延誤工期計算規則按最短時間計算：按高峰期最多施工人員計算，依照結算資料中因工程修改和工程量增長而工程款中人工工日總額除以高峰期施工人員數量（見本工程施工組織設計）得出延誤工期天數。延誤工期天數=安裝總人工工日/高峰期施工人員數量=7118工日/123人=58天由于此某些工程量屬于合同外某些，不包括在生陽極制造建安工程施工網絡籌劃中，故總工期應予順延58天。5、工程變更日期對工期影響由于我方所承建工程技術規定高，工藝復雜，從開工至竣工期間共有197份設計變更，工程聯系單96份，文獻最早和最晚下發時間分布如下：最早：2月21日（設計變更：11F4-修1）~最晚：7月4日（設計變更：11F-修7）；而我方合同竣工日期為12月30日，由上可看出最后一份設計變更日期（7月4日）早已大大超過合同竣工日期。6、甲方供貨延遲對工期影響工程伊始，我方進行了周密施工組織，精心編寫了施工組織設計，對工程進度按合同節點規定進行了合理安排，并編寫了施工網絡籌劃，并得到了監理單位批準與承認，隨后按進度網絡籌劃規定及時提交了甲供設備與材料籌劃（詳見本闡明書附件），但甲供材料與設備實際到貨時間與我方籌劃時間相去甚遠，詳見下面描述。6.1甲供材料影響工程進度甲供材料及其有關記錄文獻如下（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號文獻簡要內容文獻日期乙方聯系單G-01我方3月27日報材料籌劃,甲供材料遲遲未到,影響瀝青夾套管施工.05-4-15乙方報告報告05-5-12進度報告05.5.23~5.30管道專業瀝青夾套管制作由于甲供材料沒有到貨無法施工05-5-16進度報告05.5.16~5.23管道專業瀝青夾套管制作由于甲供材料沒有到貨無法施工05-5-23會議紀要甲供鋼管專會甲供鋼管到貨和抽檢化驗不能滿足施工需要，會議對鋼管到貨和化驗做出規定05-6-15乙方聯系單G-07甲供某些閥門仍未到貨05-7-21乙方聯系單32-41-5生陽極甲供閥門、瀝青閥催貨05-8-8乙方聯系單38-3甲供燈具、瀝青閥未到貨;05-8-14乙方聯系單G-14甲供閥門漏項05-9-4乙方聯系單Z-01生陽極未到設備：瀝青閥門，燈具；05-9-4乙方聯系單報告瀝青夾套管已安裝就位，但甲供瀝青閥仍未到貨，影響施工進度。05-10-19乙方聯系單G-18甲供瀝青閥門仍未到貨05-10-20施工日記機裝瀝青熔化室內接瀝青泵夾套管已安裝就位，但因瀝青閥沒有到貨。05-10-21進度籌劃11月份生陽極瀝青閥未到齊，差19%，請盡快到貨。05-10-25乙方聯系單G-19成型循環水土建已完,泵已到貨,但甲供閥門仍未到貨05-11-2乙方聯系單電-23生陽極系統某些電纜缺貨，影響進度。05-11-6會議紀要例會50期第2條：瀝青熔化甲供燈具到貨不齊，請陽極部核查。05-11-22施工日記機裝現場例會：瀝青熔化甲供閥門尚有沒到。06-3-6下面是某些影響進度材料到貨狀況（詳見甲供材料發料單，由于甲方給我方發料單不齊全，故無法列全，下列材料到貨時間不一定是最后到貨時間）：領料單單據號開單日期領料內容1CYL-FLD-JLX-10-0006-10-10電氣燈具409盞212-0002-12-9動力電纜182m3CYL-FLD-JDX-12-0009-12-9動力電纜135m4CYL-FLD-JDX-12-0010-12-9動力電纜135m512-0005-12-10電纜385m6CYL-FLD-JDX-12-0011-12-11動力電纜150m7CYL-FLD-JDQ-12-0008-12-12熱電阻2支、調節閥2臺、德爾塔巴流量計1臺、差壓變送器1臺8CYL-FLD-JLX-12-0028-12-28防水防塵燈35盞9CYL-FLD-JDQ-12-0016-12-28電鈴14個CYL-FLD-JGC-09-0002-9-14無縫鋼管一批CYL-FLD-JLX-09-0015-9-28閥門24個（生陽極補供）CYL-FLD-JLX-09-0016-9-28閥門205臺、消火栓57臺、消防水泵接合器1個、空氣泡沫槍5支、空氣泡沫發生器3個CYL-FLD-JGC-09-0013-9-29無縫鋼管一批CYL-FLD-JLX-10-0014-10-8截止閥11臺CYL-FLD-JGC-10-0002-10-17無縫鋼管一批CYL-FLD-JJJ-10-0011-10-19水泵6臺、瀝青閥21臺CYL-FLD-JJJ-10-0014-10-20電動瀝青兩通閥2臺CYL-FLD-JGC-10-0007-10-20無縫鋼管一批CYL-FLD-JLX-11-0006-11-4三維偏心碟閥5個CYL-FLD-JJJ-11-0027-11-29瀝青輸送用兩通瀝青閥11臺CYL-FLD-JJJ-11-0029-11-30瀝青輸送用兩通瀝青閥7臺CYL-FLD-JLX-12-0001-12-2閘閥3個CYL-FLD-JLX-12-0004-12-7法蘭式截止閥22臺12-0002-12-13水煤氣管一批12-0003-12-13水煤氣管一批CYL-FLD-JLX-12-0014-12-21三維偏心碟閥1個6.2甲供設備影響工程進度甲供設備及其有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號影響

設備文獻簡要內容文獻日期施工日記機裝其它設備反擊式破碎機二次安裝地腳螺栓未到貨，不能安裝05-6-8施工日記機裝斗提、破碎機地腳螺栓仍未到貨，影響進度。05-6-24乙方聯系單32-41-5瀝青熔化瀝青泵催貨05-8-8乙方聯系單38-3生陽極膠帶輸送機皮帶、瀝青泵未到貨;05-8-14乙方聯系單33-91-2甲供設備遲遲不能到位:旋轉給料機1臺,手動旋塞閥2臺05-12-12會議紀要例會53期第1條：*******將生陽極甲供設備未到貨清單已提交監理，請陽極部盡快解決；05-12-13施工日記機裝瀝青沉降槽下部排料閥(手動旋塞閥)未到貨，G4117-11TS2-12件號11315旋轉給料器未到貨，影響施工05-12-13進度報告球磨機球磨機要等千斤頂來了之后才干安裝。05-8-7乙方聯系單32-41-5球磨機部件催貨05-8-8施工日記機裝球磨機輔助工具油壓千斤頂未到貨05-8-9進度報告1球磨機要等千斤頂來了之后才干安裝05-8-14施工日記機裝高樓部球磨機液壓站噴射裝置至今未到。05-11-11會議紀要例會53期第3條：生陽極球磨機缺部件液壓管，請陽極部協助核對。05-12-136月5日我方向甲方發了一份編號為“鉚焊-04”工程聯系單，簡要內容為：由于進口設備安裝前必要先安裝高樓部樓頂10T電動葫蘆，故按我方進度籌劃請甲方在6月10日前把電葫蘆到位。而此設備直到8月10日才到位（詳見編號為“CYL-FLD-JDQ-08-0002”甲供設備領料單），對進口設備安裝產生了一定影響。7、甲供設備質量對工期影響7.1球磨機影響工程進度球磨機質量問題及其有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號文獻簡要內容文獻日期施工日記機裝球磨機等待廠家來人05-6-29會議紀要球磨機專會研磨軸瓦所需廠家提供千斤頂重新更換一種，約5天后到現場。05-7-29進度報告球磨機等廠家來人后才干安裝；05-8-21進度籌劃8月份球磨機廠家液壓千斤頂浮現質量問題無法使用，影響進度20天；05-9-1施工日記機裝球磨機因大齒圈固定銷尺寸不符，等待廠家來貨05-9-6施工日記機裝球磨機電機地腳螺栓不符合規定，廠家代表正想法解決05-9-27施工日記機裝高樓部球磨機液壓站設備和噴射裝置開箱時發現箱內東西損壞，因素是里面東西沒有固定好，包裝不合格。05-10-10施工日記機裝噴射裝置因包裝運送問題碰壞配件，洛礦剛工正與供貨商聯系解決。05-10-12施工日記機裝高樓部球磨機高壓油管到貨，但管子接口對不上。06-2-15施工日記專項會議進口設備專項會議：球磨機廠家提供電氣和儀表某些與設備不配，球磨機廠家沒有提供資料，無法接線，而廠家遲遲不能到人解決，影響我方進度。。06-2-24施工日記機裝球磨機帶磨體試運轉，發現減速器接觸不均勻，有異聲和沖擊，不敢再轉，由于供貨商沒來。06-3-7施工日記機裝球磨機空軸伸端軸定位套4個螺絲被剪斷，06-3-8施工日記機裝高樓部球磨機空軸伸套筒仍取不出，23冶按廠家意見從中間割斷，余下軸承定位那一半還是取不下來。06-3-11施工日記機裝****與廠家達到修理合同，廠家委托****解決。球磨機試車時還發現設備問題：齒輪罩搖晃。06-3-13施工日記機裝球磨機要試車，由于頭部主軸承冷卻水不通而告吹。06-3-19施工日記機裝球磨機冷卻水不通問題查出正向不通水，只有反方向才通；今天球磨機空運轉，發現：齒圈仍與罩子碰刮、齒輪罩剛性局限性而搖晃。06-3-2110月10日，球磨機液壓站設備和噴射裝置開箱時發現箱內東西損壞，因素是里面東西沒有固定好，包裝不合格所致，詳見下面組圖：由以上各種資料可以看出，球磨機從設備開箱到試運營都存在著種種質量方面問題并影響了工程進度，最后廠家沒有辦法解決，由甲方出面協調，規定我方解決，并于3月11日我方與廠家訂立了解決合同，詳見詳見球磨機解決合同（本闡明書附件）。雖然我方幾經努力使該設備達到了正常生產規定，但是由于該設備先天缺陷，后天無法彌補，導致其維修、使用壽命等參數都無法達到正常水平，故監理在3月21日球磨機設備單體試車驗收記錄上簽下了“安裝合格，設備存在缺陷，已修理過，但仍存在維修困難，壽命縮短”結論。（詳見機裝竣工資料中球磨機設備單體試車驗收記錄--本闡明書附件）7.2鱗板輸送機影響工程進度鱗板輸送機質量問題及其有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號文獻簡要內容文獻日期會議紀要鱗板輸送機專會鱗板輸送機到貨尺寸與設計不符，要現場修改。規定施工方在12月31日竣工。05-12-21施工日記機裝下午鱗板輸送機鱗板掉下，產生傳動鏈2根斷裂，晚上修好，準備明天出塊06-5-4施工日記機裝上午9點多成型機推出第一塊碳塊，下午鱗板輸送機軸承座斷裂，傳動鏈又斷了。06-5-5施工日記機裝晚上召開鱗板輸送機專項會議，供方加班檢查解決，23冶配合解決。06-5-6施工日記機裝上午鱗板機頭打開，進一步觀測：3次出事因素均為鱗板在積極輪改向處脫落導致。06-5-7施工日記機裝鱗板輸送機在解決存在缺陷和問題。06-5-8施工日記機裝鱗板輸送機整治完畢。06-5-9施工日記機裝晚上鱗板輸送機減速器進軸斷了，既沒卡也沒有什么大聲響，其斷面整整潔齊。06-5-11施工日記機裝鱗板輸送機又出事故了，減速器底座被拉斷，因素是鱗板輸送機與擋料器刮碰了，又換了一臺減速器。06-6-12施工日記機裝鱗板輸送機傳動鏈又斷了。06-6-13施工日記機裝鱗板輸送機傳動鏈又斷了。06-6-14施工日記機裝晚上鱗板輸送機傳動某些減速器高速軸斷了。06-7-3鱗板輸送機質量問題有關照片如下（于5月5日制糊成型出碳塊時拍攝）：斷裂處斷裂處7.3進口設備影響工程進度進口設備質量問題及其有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號文獻簡要內容文獻日期進度籌劃9月份生陽極制造工藝管道因外方圖紙不對，影響進度。05-8-25施工日記機裝配料秤上與電動閥聯接處法蘭不符需修改。05-9-19施工日記電氣混捏系統外方電氣調試期間一方面提供電氣原理圖是舊版圖紙，而外方程序設計所用是新版原理導致低壓配電柜大面積改線05-10-20施工日記機裝四軸預熱螺旋電機燒了，因素是37KW變頻電機配是30KW變頻器。06-4-13施工日記機裝四軸預熱螺旋換了一臺舊電機。06-4-14施工日記機裝四軸預熱螺旋不能轉動，老外規定把導熱油關閉，等明天涼了再打開蓋子檢查。06-5-2施工日記機裝瀝青煙氣凈化系統中M050袋式過濾器(外方設備)堵料，即過濾器中存有20T料放不出來。06-5-11施工日記機裝混捏機、冷卻機堵料了，老外帶著工人在解決。06-5-12施工日記機裝今天未出碳塊，外方設備因素：瀝青煙氣系統堵料；瀝青校驗槽及計量裝置計量不精確，波動很大；四軸預熱螺旋進、出導熱油接頭漏油，等待放油后更換備件。06-5-23施工日記機裝專項會議討論外方設備改造：瀝青計量裝置改裝；四軸螺旋改管道以以便檢修；瀝青煙氣收塵系統輸送系統堵料改造等等。06-5-25施工日記機裝按前天討論改造方案進行改造，23冶實行。06-5-26施工日記機裝打開四軸預熱螺旋導熱油進出口軸頭發現里面密封墊圈損壞，因而漏。06-5-29施工日記機裝20.7米平面上瀝青漏出好幾噸瀝青，始終流到一樓，因素是校驗槽傳感器失靈顯示空槽導致。06-5-30施工日記機裝混捏機潤滑油泵故障，混捏機、成型系統系統停車。老外及甲方檢查找因素。06-6-2施工日記機裝瀝青校驗槽又冒槽了，還是老毛病：控制室顯示空槽。06-6-12施工日記機裝高樓部還是不能持續生產，瀝青校驗槽老是冒瀝青。06-6-16施工日記機裝高樓部還是不能持續生產，成型機老是出問題，瀝青校驗槽老是冒瀝青。06-6-19施工日記機裝瀝青煙氣解決系統進口袋式過濾器經常堵料。06-6-26施工日記機裝四軸預熱螺旋卡住又轉不動了，據設計單位講，**同樣設備功率需45KW，而**資料中只有22KW。06-8-4由以上資料可以看出，進口設備存在如下問題：設備自身存在質量問題、外方在設計聯系階段提供資料不齊導致與現場實際狀況不符等先天局限性毛病。對于容易解決問題我方極力配合與解決，由甲方出面協調，并規定我方解決，2月28日，我方與外方專家訂立了解決合同，（本闡明書附件“SOLIOS設備預熱螺旋解決報價及收據資料”），對于“由于外方設備與現場實際狀況不符導致工藝改動量較大”問題最后由設計單位下發設計變更單，由我方施工，并解決完畢（見竣工資料中有關設計變更）。7.4瀝青泵、閥影響工程進度瀝青閥、泵質量問題及其有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號文獻簡要內容文獻日期會議紀要瀝青閥專會因甲方采購瀝青閥長度不能滿足規定，導致瀝青閥無法按圖紙進行安裝，經各方協商一致，由我方負責解決，費用廠家負責05-9-14施工日記管道瀝青熔化瀝青閥到貨與設計不符，導致夾套管、法蘭與閥法蘭對不上(如設計管子為159，閥為168)，使得安裝修改工作量加大。05-12-15會議紀要導熱油專會導熱油泄漏因素有：閥門質量問題，瀝青泵質量問題06-4-24施工日記機裝下午瀝青熔化6臺瀝青泵檢查驗收（由于瀝青泵漏油、漏瀝青，直到近來廠家帶來帶法蘭接管換上本來螺紋接管后方才解決）06-7-24由于甲方從****流體設備有限公司采購瀝青閥長度不能滿足設計藍圖規定，致使瀝青閥無法按照圖紙進行安裝，導致瀝青夾套管大量修改，嚴重影響了施工進度。在9月14日召開瀝青閥專項會議上（詳見本闡明書附件），應甲方規定，****流體設備有限公司委托我方解決。7.5膠帶輸送機此外生陽極系統所有膠帶輸送機（共8條，制糊成型5條、瀝青轉運站3條）由于質量問題，其傳動裝置需現場修改，所有膠帶輸送機機頭電機固定方式不合理需修改等質量問題解決，均由甲方規定我方完畢。有關記錄文獻見我方1月12日所發編號為機-03、機-04工程聯系單（詳見本闡明書附件）。8、其他施工安裝單位對工期影響8.1橋架施工對工期影響本工程合同內容不涉及電氣和儀表專業橋架施工，橋架施工由供貨廠家負責，橋架施工影響工程進度有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：

文獻編號文獻簡要內容文獻日期催橋架廠家進度05-8-8生陽極工段橋架廠家施工進度慢;05-8-14第5條：橋架廠家現場（生陽極）安裝工作面已具備，但施工人員太少，規定增派安裝人員；05-8-16Z-01生陽極橋架尚未施工完（橋架缺貨）05-9-4第7條：橋架廠家現場人員局限性，影響安裝進度，規定廠家增派人員05-9-13橋架專項會議:橋架安裝廠家進場有2個多月了，進度太慢，配件加工太慢，諸多地方要打穿墻、穿樓板洞，廠家不打，甲方委托我方打洞。05-9-21值得一提是在橋架施工過程中，現場諸多地方需要現場開鑿穿墻、穿樓板洞，而由于甲方與橋架廠家訂立合同中漏簽了打橋架穿墻、穿樓板洞項目，橋架廠家回絕施工，故嚴重拖后了工期，因而甲方組織廠家、23冶于9月21日招開了橋架專項會議，會議上，橋架廠家拒不批準打洞施工，最后本著對工程、對業主負責原則，我方承擔了打洞施工，替業主解了燃眉之急。8.2其他導熱油循環站設備由設備廠家安裝，設備廠家在安裝設備時對已施工完地面沒有采用保護辦法，導致我方土建施工室內地面大面積破壞，甲方3月10日下發了編號為(工)0310聯系單，規定我方負責修補。9、停電對工期影響陽極區由于非我方因素導致停電并對本工段工期有影響共計有8次，停電影響工程進度有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻編號簡要內容文獻日期施工日記電氣專業3月9日下午5點至3月10日上午11點，由于綜合倉庫附近地下高壓電纜被挖斷，導致大面積停電。05-3-9會議紀要例會17期第11條：**公司石油焦庫東頭攪拌站因裝載機違規作業又導致陽極區域停電8小時05-3-29施工日記電氣專業3月30日上午8點至下午7點，由于瀝青轉運站附近高壓架空線桿被挖倒導致大面積停電。05-3-30施工日記電氣專業4月5日晚上10點至4月6日下午5點，由于煅燒附近暫時變壓器進戶高壓線中間接頭故障，導致放炮跳閘，大面積停電。05-4-5甲方聯系單(工)0720陽極區施工電源倒換需要停電告知05-7-20施工日記電氣專業8月12日由于**公司在煅燒區域挖掘電纜溝施工時挖斷我方施工電源電纜導致停電。05-8-12乙方聯系單電-098月12日上午我方施工電源被**公司挖機破壞，導致停電并停工05-8-12施工日記電氣專業8月15日下午1點至5:30由于甲方暫時配電室總開關跳閘導致大面積停電。05-8-15施工日記電氣專業8月18日下午3:20至4:00由于甲方暫時配電室總開關跳閘導致大面積停電。05-8-18停電導致施工網絡籌劃中所有施工路線暫停，故總工期相應順延8天。10、甲方管理問題對工期影響因甲方管理問題影響工程進度有關記錄文獻如下表（詳見本闡明書附件）：文獻類型文獻

編號文獻簡要內容文獻

日期施工日記機裝導熱油加熱站和循環站都在注油，操作人員在沒有打開排氣閥，漏油，而責怪閥門質量。06-3-13施工日記機裝晚上甲方在沒有告知我方、監理狀況下，擅自一家在沒有預空運轉狀況下，打通了從煅后倉底至生陽極煅燒料流程。06-3-30施工日記機裝上午甲方在往球磨機投料時不告知**安裝正在電焊球磨機下料管狀況下往磨機內投料、不事先開動排風機不打開收塵器閥門，導致現場黑煙往外冒，煅后料夾著電焊火星進入球磨機。下午磨機開始投球。06-3-31會議紀要成型試車專會2、紀要中描述“操作人員數量不夠員工技能較差，容易浮現誤操作事件”06-3-31施工日記機裝甲方在沒有告知**狀況下擅自開動瀝青轉運站及瀝青熔化設備。導熱油加熱站及循環站停泵，由于膨脹槽水蒸氣排不出，槽子和管道振動很厲害，油溫降到40度，下午又開動加熱泵，油溫升到95度。06-4-2乙方聯系單38-15在甲方組織生陽極系統試車期間，由于甲方操作工人操作失誤，導致現場某些設備損壞，險些釀成安全事故06-4-5施工日記機裝導熱油已加溫到280度，金屬軟管普遍存在漏油現象。06-4-23施工日記機裝**、甲方、監理三方一起對新購進金屬軟管進行實驗：30KG/CM2水壓；385度蒸汽實驗。均沒有問題。06-4-24施工日記機裝上午召開業主、監理、施工單位三方參加關于金屬軟管專門會議，當前金屬軟管已漏了11～12根，外方軟管也壞了7根（總共才8根，日后甲方委托我方更換），***以為是甲方操作不當，升溫過快導致。06-4-25施工日記機裝晚上瀝青過濾器大量噴出瀝青，噴出約3T，瀝青緩沖槽也冒出瀝青。06-4-29施工日記機裝今天瀝青緩沖槽又冒槽了，第2臺過濾器也噴了瀝青。06-4-30施工日記機裝四軸預熱螺旋不能轉動，老外規定把導熱油關閉，等明天涼了再打開蓋子檢查。甲方把導熱油停后，把高溫油(約275度)放入冷油罐，因而引起爆炸式飛濺，噴出油噴出6~8米，幸好無人受傷，濺了好幾噸油。06-5-2施工日記機裝下午高樓部溢流槽下校驗槽由于操作失誤又冒槽了。06-5-16施工日記機裝下午重新投產，因瀝青溢流槽、校驗槽冒槽，新加冒槽接槽不堪重負，流了一地。06-7-31施工日記機裝下午又生產碳塊，后因溢流槽冒瀝青而停頓。06-8-1施工日記機裝晚上因停電，日后來電后起動冷卻機時出事了，冷卻機攪拌傳動三角皮帶全斷了，因冷卻機里料凝固了。06-8-2由以上資料可以歸納整頓出甲方管理存在問題：1、員工技能較差：沒有通過嚴格培訓就上崗操作，如操作工人誤把過濾器當作汽源三聯件使用，發現調壓不起作用，然后野蠻操作，導致設備損壞；又如除塵器引風機風門開關不會操作等等。2、管理人員管理不規范：在沒有交工驗收狀況下，在沒有告知施工單位狀況下擅自開動設備等等。3、工人操作不規范：野蠻操作，不按規范操作設備，如甲方操作人員在未預告我方現場施工人員狀況下，就開動設備試車，險些釀成傷人安全事故；對于導熱油管道升溫，甲方技術人員為了加快升溫進度，采用直接注熱油辦法，導致管道扭曲變形，險些釀成管道從支柱上跌落、管道開裂、熱油傷人安全事故；由于停電，導致生產中進口設備冷卻機停止運營，冷卻機中物料無法排出而凝固，來電后，甲方操作人員沒有先排出冷卻機中物料，而直接起動冷卻機，導致冷卻機攪拌傳動三角皮帶所有斷裂等等。11、特殊事件1月21日發生了一起甲方保安人員開著消防車、吉普車，到我項目部大臨打人斗毆惡性事件，導致我方停工數天。詳細狀況如下：1月中旬，甲方在我方大臨與我方正在施工生陽極制造車間之間，設立了一道圍攔。在設立之初，甲方在我方大臨與生陽極制造之間必經之路處留有一小口。我方施工人員可由預留小口自由通行。1月20日下午，甲方在未告知我方狀況下，自行將圍攔閉合，致使我方施工人員去生陽極制造必要繞道而行，原本只需要三四分鐘即可到達工地，在圍攔阻撓下，必要繞道二十來分鐘，為施工帶來了極大不便。1月21日上午八點左右，我方施工人員開始陸續由大臨前去生陽極制造工地，突然發現本來始終可通行道路被切斷，為節約時間，便將圍攔打開一小口，準備從打開小口直接間進入生產區。正值甲方保安人員在現場值班，見我方打開了圍攔口子，便上前阻攔，于是雙方發生了爭執。為盡快解決爭端，我方負責人迅速趕往爭執地點進行調解。通過短時間調解，未獲得任何進展，由于此時已進入生陽極系統施工高鋒期，為不影響施工進度，我方負責人讓我方施工人員先行進入，并要甲方保安人員聯系她們主管領導前來協商解決，然后回到大臨辦公室，等待甲方有關領導人到來。二十來分鐘后，一批保安人員開著消防車、吉普車闖入了我方大臨。保安人員下車后，徑直走進該負責人所在辦公室，然后將在辦公室其她人員連拉帶拖，趕出了辦公室，將我方負責人一人堵在辦公室內，進行毆打。我方該負責人已年過五十，在這群保安人員毆打下，毫無還手之力，只能任其施暴。而辦公室外面我方人員，因門口有保安人員把守無法進入，愛莫能助。打完后，保安人員又砸爛了我方辦公室。我方前來勸架人員也被打傷。事發有關圖片詳見如下圖組： a、負責人被打后照片 b、勸架同志1被打后照片 c、勸架同志2被打后照片 d、被砸毀辦公室 e、打人消防車此事在我項目部、業內同行中導致了極其