課程：團隊建設與管理團隊建設與管理第一篇團隊基礎篇第二篇團隊構建篇團隊概述優秀團隊品質團隊構建團隊發展歷程及類型團隊培訓團隊沖突團隊領導團隊激勵團隊溝通團隊精神綜合實訓1綜合實訓2綜合實訓3第三篇團隊發展篇團隊建設相信我們相信未來Team第5章團隊構建Team團隊建設相信我們相信未來第5章團隊構建團隊目標構建團隊人員組建團隊資源整合團隊發展規劃第一節團隊目標構建01

掃一掃學一學Team團隊建設相信我們相信未來Team團隊建設相信我們相信未來（二）注重目標設置的SMART原則（一）設置科學的團隊愿景一、團隊目標構建原則請完成課程SMART案例分析團隊因愿景而偉大制定新目標并開始新的目標管理循環目標制定與展開執行目標評價成果實行獎懲Team團隊建設相信我們相信未來二、建立科學的團隊目標管理“閉環”TeamSMART原則S－明確；M－可測量；A－可接受性R－相關性；T－時限性團隊建設相信我們相信未來SMART目標制定團隊建設相信我們相信未來企業總目標處室車間目標班組目標個人目標保證措施具體化自下而上層層關聯自上而下層層展開分解分解分解保證措施具體化保證措施具體化保證措施具體化Team目標展開團隊建設相信我們相信未來Team

請認真閱讀書本中的《海爾的OEC管理》，并談談自己的感受。Team團隊建設相信我們相信未來第5章團隊構建團隊目標構建團隊人員組建團隊資源整合團隊發展規劃第二節團隊人員組建02Team團隊建設相信我們相信未來

團隊人員組建是組織根據目標和任務需要，正確選擇、合理使用、科學考評和培訓人員，以合適的人員去完成團隊中規定的各項任務，從而保證整個團隊目標和各項任務完成的職能活動。一、團隊人員組建的定義Team團隊建設相信我們相信未來科學組合團隊成員選擇合適團隊成員二、團隊人員組建主要任務Team團隊建設相信我們相信未來經濟效益原則互補原則任人唯賢原則因事擇人原則三、團隊人員組建的原則量才使用原則程序化、規范化原則Team團隊建設相信我們相信未來選配人員制定和實施人員培訓計劃確定人員需要量四、人員配置的程序18螞蟻的悲哀——團隊人員組建悖論Team團隊建設相信我們相信未來Team團隊建設相信我們相信未來第5章團隊構建團隊目標構建團隊人員組建團隊資源整合團隊發展規劃第三節團隊資源整合03Team團隊建設相信我們相信未來范蠡賣馬

戰國名相范蠡發現了一個巨大的市場需求：吳越一帶需要大量戰馬；同時北方多牧場，馬匹便宜又驃悍。如果能將北方的馬匹低成本、高效率地運到吳越，一定能夠大獲其利。可問題是：買馬不難，賣馬也不難，就是運馬難。千里迢迢、人馬住宿費用代價高昂且不說，更要命的是當時正值兵荒馬亂，沿途常有強盜出沒。怎么辦？Team團隊建設相信我們相信未來范蠡賣馬經過一番設計和調查，終于了解到北方有一個很有勢力、經常販運麻布到吳越的巨商姜子盾，姜子盾因常販運麻布早已用金銀買通了沿途強人。于是，范蠡就把主意放在了姜子盾的身上。

在獲知某天姜子盾將要經過城門時，范蠡寫了一張告示張貼在城門口，大意是：范蠡新組建了一只馬隊，開業酬賓，可免費幫人向吳越運送貨物。Team團隊建設相信我們相信未來范蠡賣馬果然，姜子盾看了告示之后主動找到范蠡，求運麻布。范蠡滿口答應。就這樣范蠡與姜子盾一路同行，貨物連同馬匹都安全到達吳越，馬匹在吳越很快賣出，范蠡因此獲得了巨大的商業利益。分析：范蠡在科學的信息分析基礎上，充分運營自身資源，主動尋求外部資源，并通過聯盟等方式實現了外部資源有效整合，實現了最佳團隊的構建。

Team團隊建設相信我們相信未來ABCD資源分類內部資源外部資源一、團隊資源分類（一）“歸屬權”角度（二）“認知度”角度現實資源潛力資源潛在資源（三）“支撐點”角度效益型資源聲譽型資源決策型資源（四）“有效性”角度有效資源負資源Team團隊建設相信我們相信未來課堂思考按照團隊資源分類理論，對于范蠡團隊來說，姜子盾所擁有的資源分別屬于什么類型的團隊資源？Team團隊建設相信我們相信未來二、團隊資源整合資源發掘資源清單資源認知某一團隊目標資源開發、配置與應用（一）團隊資源整合流程Team團隊建設相信我們相信未來010203030102漸進原則量力原則雙贏原則二、團隊資源整合（二）團隊資源整合原則Team團隊建設相信我們相信未來公平原則對內部“人”資源整合緩沖原則注重時間對資源的整合長遠利益原則對內部資產型資源整合三、內部資源整合目標和原則思路和方法Team團隊建設相信我們相信未來比選原則信息引流作用提前原則注重成本及不確定分析信用原則強化外部網絡四、外部資源整合目標和原則思路和方法Team團隊建設相信我們相信未來第5章團隊構建團隊目標構建團隊人員組建團隊資源整合團隊發展規劃第四節團隊發展規劃04Team團隊建設相信我們相信未來

團隊發展規劃，是指團隊在激烈的市場競爭中，為了求得生存和發展所制定的總體謀略及具體規劃。一、團隊發展規劃Team團隊建設相信我們相信未來04長遠性03全局性02資源適應性01環境適應性二、團隊發展規