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文檔簡介

XXXX有限公司文件編號FI-WI-XXX版本AX類別調價流程生效日期工作文件頁次PagePAGE1ofNUMPAGES5調價流程制訂部門制定/日期審核/日期批準/日期財務部文件發行欄□采購部□PMC部□工程部□固態成型部□液態成型部□加工部□滴膠部□品管部□物管部□人力資源部□設計&開發部□工模部□體系管理部□管理者代表□總經理□業務部修改履歷序號章節版次制訂或修改內容日期1全部A0新制訂202X-9-161.0目的為規范產品調價，物料及外發調價，特制定本文件。2.0適用范圍適用于產品的調價，采購物料及外發的調價。3.0術語與定義無4.0權責4.1采購部：負責采購物料及外發的調價。4.2工程部：負責成本核算。4.3財務部：負責成本更改。5.0作業程序5.1調價需求5.1.1常規調價每周進行一次；5.1.2市場部視調價需求進行調價；5.1.3采購部視市場價格變動情況適時調價；5.1.4財務部視調價需求進行調價。5.2采購適時調價5.2.1采購外發調價：采購外發報價經總經辦審核之后，交由審計審核進行調價。審計審核之后，操作系統進行調價。5.2.2月采購調價：采購將月調整價格經財務總監審核之后，進行月采購調價。5.3常規調價PMC每周五將調價資料《工單結案表》給到工程部依上進行工程核算，并將核算結果《成本核算表》于每月24日給到市場部和財務部確認。5.4市場需要調價市場部視需要進行調價時，需將調價相關信息資料給到工程部，工程部進行工程核算之后，將《成本核算表》及時給到財務部確認。5.5財務調價財務部每月20日之前將調價資料：調價明細給到工程部。工程部依此進行工程核算，并于每月27日將核算結果：成本分析表給到財務部及市場部確認。5.6成本更改財務部根據《成本結算表》、《成本分析表》于每月25日或28日進行成本更改。6.0相關文件無7.0相關表單/記錄7.1“報價單”7.2“工單結案表”7.3“財務調價明細”7.4“成本結算表”7.5“成本分析表”8.0流程圖流程責任部門相關記錄NGNG采購部PMC部

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