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XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法2024/3/11XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法概要關系圖法的定義關系圖法的主要用途關系圖法的主要特點關系圖分類關系圖的繪制原則應用實例2XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖法的定義關系圖法是對原因—結果，目的—手段等關系復雜和相互糾纏的問題，在邏輯上用箭頭表示其相互關系，從而確定其主要影響因素的方法。關系圖法又稱關聯圖法。關系圖法主要用于理清紛繁復雜、交織在一起的各種因素的因果關系。它的基本特征是能夠比較準確地抓住事物的主要矛盾，明確解決問題的要點和依據。3XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖法的主要用途1、制訂、展開質量保證和質量方針；2、制訂質量管理的推進計劃；3、分析制造過程中不良品的原因，尤其是潛在原因的分析；4、提出解決市場投訴的措施；5、有效的推進QC小組活動；6、促進采購原輔料、外構件的質量管理；7、改進各職能管理工作的質量。4XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖法的主要特點1、適合于整理因素關系復雜的問題；2、從計劃階段開始就能夠以廣闊的視野把握問題；3、可準確地抓住重點；4、容易協調大家的意見；5、不拘形式自由發表意見，便于探索問題的因果關系；6、能打破成見。5XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖分類1、按應用形式分：（1）單一目的型（2）多目的型6XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖分類單一目的型

682問題571347XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖分類多目的型45

2問題問題813678XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖分類2、按結構分：（1）中央集中型（2）單向匯集型（3）應用型9XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖分類中央集中型37286415問題129101110XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖分類單向匯集型6

25問題13411XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖分類應用型部門項目ABCD11

2234

35674812XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖分類3、系統關系圖手段5因素A手段1手段6因素B因素F手段7因素C目的手段2手段8因素D因素G手段9手段3因素E手段10

13XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法關系圖的繪制原則1、仍是原因—結果、目的—手段之要素。2、箭頭只進不出的是問題。3、箭頭只出不進的是主因。4、箭頭有進有出的是中間因素。5、箭頭出多于進的是關鍵中間因素。14XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法應用實例下面是一成型車間對其合格率低的原因分析。用關系圖考慮各因素對其合格率低的影響，如圖所示：15XX壓縮機有限公司質量管理工具培訓之關系圖法應用實例成型合格率低關系圖

管理混亂參數設置不正確機器缺乏保養員工素質低技工太少

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