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第頁共頁進場人員HSE績效考核管理辦法一、總則為了加強進場人員HSE績效管理，提高施工現場HSE工作質量和工作效率，保障施工現場人員的生命安全和身體健康，制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于所有進場人員，包括施工人員、監理人員、工程管理人員等。三、績效考核內容1.安全績效考核：主要包括以下幾個方面：（1）安全意識：是否具備安全意識，如遵守安全規章制度，使用個人防護裝備等；（2）安全工作：包括日常安全巡查、隱患排查整改、安全事故處理等；（3）安全培訓：參加安全培訓的情況，是否合格通過培訓考核等；（4）安全管理：是否按照安全管理要求履行職責，落實安全措施等。2.健康績效考核：主要包括以下幾個方面：（1）個人健康：是否具備健康的身體素質，如定期體檢，保持身體健康等；（2）工作安排：是否按照合理的工作安排合理使用工時，避免長時間過勞工作；（3）工作場所：工作環境是否符合衛生標準，是否存在有害物質等；（4）個人保護：是否正確佩戴個人防護裝備，如安全帽、防護手套等。3.環境績效考核：主要包括以下幾個方面：（1）環境衛生：施工現場是否保持整潔，無垃圾、雜物等；（2）環境污染：是否存在環境污染問題，如廢水、廢氣排放等；（3）環境保護：是否按照環境保護要求進行施工，避免對環境造成破壞等。四、績效考核流程1.制定考核計劃：由施工單位制定每月的績效考核計劃，包括考核內容、方法、標準等。2.績效記錄：根據考核計劃，相關人員進行績效記錄，包括日常巡查記錄、培訓簽到記錄、工作安排記錄等。3.績效評估：每月末，由專門的績效評估人員對績效進行評估，按照考核計劃的標準進行評分。4.績效反饋：評估完成后，將績效結果及時反饋給相關人員，包括績效得分、評估意見等。5.績效改進：根據績效結果和評估意見，相關人員進行績效改進措施，提高績效水平。六、績效考核結果運用1.獎懲機制：根據績效考核結果，對達到或超過考核標準的人員進行表彰獎勵，對低于考核標準的人員進行警告、處罰或培訓。2.提升規劃：根據績效考核結果，制定個人或團隊的提升規劃，包括培訓計劃、績效目標等。3.數據分析：根據績效考核結果進行數據分析，發現問題和改進空間，為提高HSE績效提供參考。七、考核管理責任1.施工單位：負責制定和實施績效考核計劃，監督考核結果的運用，制定獎懲措施等。2.監理單位：負責監督和檢查施工現場HSE工作，檢查績效考核記錄等。3.人員自身：應加強自身HSE意識和知識培訓，主動參與績效考核，積極改進和提升個人績效。八、附則本辦法由施工單位負責解釋，自發布之日起實施。如有需要修改或變更，應提前通知相關人員，并經過充分討論達

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