承包單位辦事指引及配合要求首先歡迎承包單位成為**集團的合作伙伴。為使雙方合作愉快，方便承包單位更好地開展工作，現將我司的部分運作程序及配合要求明確如下：工程開工承包單位在接到中標通知后，即須到我司合約管理部進一步協商合同細節，簽訂合同。同時承包單位應根據我司合約管理部的通知或憑中標通知書到我司所在工程項目部領取施工圖（或其它設計文件及相關資料），辦理有關進場施工手續，并按照我司項目部及監理工程師的要求開展工作。工程進場2-1承包單位根據合同規定的開工日期，提前2天與我司項目部聯系，經我司項目部確認后正式進場。2-2依據合同約定承包單位需在開工前辦理各種保險事宜，并交我司項目部確認。2-3承包單位進場后需向我司項目部提供承包單位的管理人員名單及聯系電話，同時召開首次會議，落實進場后的相關事宜。2-4按照項目部的要求開展工作。工程款支付：3-1工程預付款支付：根據合同“工程款支付”的規定，在承包單位正式進駐現場，辦理完成有關進場施工手續后，承包單位根據合同約定提交預付款申請書及承包單位辦理的工程保險單據復印件，經我司項目部審核后提交我司合約管理部根據我司相關制度完成會審、會簽手續再上報我司財務部門，期間歷時工作日以合同約定為準。工程預付款支付前均需承包單位提供相應數據額工程所在地的地稅發票。3-2工程進度款支付承包單位應于當期月末的25-30日向我司項目部提交當期完成工程量報表（一式四份），填寫報表必須采用我司合約管理部提供的標準表格且須描述工程的形象進度、安全文明施工、質量等情況。該報表只能申報合同工程量清單內實際完成的項目，清單內未做的項目不能作申報，清單外的項目按照補充預算方式辦理。經我司項目部審核完畢后上報我司合約管理部根據合同及實際完成情況等因素后，審定最后支付金額，并根據我司相關制度完成有關會審、會簽手續。再上報我司財務部門，期間歷時工作日以合同約定為準。1）需注意若各種款項的申報過程中所申報的工程量及工程款項與實際的工程量、工程款項相差甚遠，我司項目部有權退回并拒收所申報單據，由此造成的工程款支付延期等由承包單位承擔相應責任。2）我司在所有工程款項的支付前均需承包單位提供相應數據額工程所在地的地稅發票。3）開具發票應當按照規定的時限順序，逐欄全部聯次一次性復寫，并加蓋承包單位財務專用章或發票專用章。4）承包人應及時支付勞務人員的工資，在申請工程款時承包人應提交《已按時發放工資的申明》，載明“截至當期進度款申請時，所有員工工資已支付完畢”。發包方有權將保證在施工現場公示。5）承包人當期月末的25-30日向發包人申請進度款時需同時書面報送《下月施工計劃》和《本月完成工程月報》，下月施工計劃必須具體、詳細，包括人力安排、增加人力的來源、工程量、材料送審計劃等。如不按時、按要求報送，發包人有權不予支付本期進度款或支付時間順延。補充預算辦理（現場簽證單）工程施工中，如有合同工程量清單內容以外的項目造成現場簽證的情況，原則上要求簽證單必須后附我司項目部簽發或認可的涉及費用的書面文件，口頭通知須按合同要求及時辦理書面確認。合同工程量暫定的，也須照此辦理《現場簽證單》。一份完整的《現場簽證單》應包括并按以下順序裝訂：《現場簽證單》；《增減工程量審核單》；《設計變更通知單》、《工作聯系單》、《工程聯系單》、我司項目部簽發或認可的其它涉及費用的文件；計算書、原始測量數據；其它支持資料（現場照片、變化部分圖紙或示意圖等）。合同工程量暫定的，也須照此辦理《現場簽證單》，但無須提供第3）條要求的文件。在貴司按合同要求申報《現場簽證單》經監理工程師及我司項目部審核后，將會返還貴司編制《補充預算》。一份完整的《補充預算》應包括并按以下順序裝訂：1）預算書封面（須蓋承包單位公章）；2）預算編制說明；3）增減工程報價審核單（QR-HG-B19-C）；4）經審核的《現場簽證單》及其支持資料。合同工程量按實結算的，第3）條改為《工程結算審核單》（QR-HG-B16-C）。補充預算經我司項目部初審后遞交我司合約管理部復審、再根據相應金額經由我司運營公司合約管理部經理、運營公司副總經理、集團副總裁、集團總裁審核批準后的方可生效。由我司項目部簽發或認可的涉及費用調整的文件統稱經濟函件，經濟函件單項金額的審核權限如下：10000元以下（含10000元）經我集團下屬運營公司合約部經理審批有效；10000元以上50000元以下（含50000元）經我集團下屬運營公司副總經理、運營公司總經理審批有效，50000以上我集團副總裁、總裁審批有效。未經相關級別人員批準的經濟函件無效，如上述權限因為我司制度而有所調整，我司將書面告知貴司調整后審核權限。但須注意：1）沒有執行或只部分執行上述裝訂要求的，我司有權認為該份補充預算依據不足而拒絕接受；2）因設計變更等原因造成的返工的簽證必須在獲知變更通知(書面或口頭)第一時間內提請我司項目專業工程師核實返工工程量損失或其它損失；3）各種現場簽證必須在簽證項目實施完成后十天內上報至發包人項目部，補充預算必須在收到發包人確認的《現場簽證單》后十天內上報發包人項目部，否則發包人視為此類簽證項目不涉及造價的變更或已包含在合同價款中，并于結算時不再接受此類簽證；一份工程指令或一份設計變更不能拆分為多份簽證文件，多份工程指令或設計變更可合并為一份簽證文件。；5）現場簽證、補充預算涉及增加合同價款，如未按時申報，視為已含在合同價款中或承包人放棄此項增加費用。6）現場簽證、補充預算涉及減少合同價款，如未按時申報，則直接按我司計算的數字減少合同價款，施工單位不得持有異議。7）對于現場發生的索賠事件（工期、造價等，含因發包人指令導致的返工），施工單位應在事發的第一時間向監理或我司現場人員報告，并留下現場證據，如屬持續發生事件應每天向我司提交損失情況報告。8）如發現項目經指令指令超出審批權限，應及時向合約部核實，并于一周內向項目部查實審批結果。9）審批管理：9.1監理公司對簽證文件的審核限于對簽證內容事實、時效性、范圍、責任認定、現場見證或實測工程量的確認，并說明簽證的原因；9.2發包人項目部的專業工程師對簽證文件的審核限于對簽證內容事實、時效性、范圍、責任、現場見證或實測工程量的確認，并說明簽證的原因，必要時補充并修改監理公司的簽證意見；9.3發包人項目部的項目造價師對簽證文件的審核限于判定簽證內容是否屬于合同承包范圍內或施工單位應承擔的風險范圍內，對工程量的計算依據進行復核確認，對責任劃分提出意見；9.4發包人項目部的項目經理對簽證及補充預算文件的審核限于程序上的簽署并擁有否決權；9.5發包人項目部的項目造價師對補充預算的初審限于對工程量、價款、計量依據是否充分等審核，并檢查是否有經濟函件審批；9.6發包人的合約管理部對補充預算的審核限于對工程量、價格依據、計量依據、證據是否充分、是否屬于合同范圍或承包人承擔風險范圍、發生原因等進行審核；主包工程月檢：主包單位應積極配合和參加招標單位組織的月度質量、安全、文明施工及工程資料的檢查評比工作，應能接受對每月檢查排名最后一名3000元罰金以及連續兩個月被評為第一名給予5000元獎勵的約定。附表：各種工程款申請時必須依據我司所提供的相關內容的標準表格進行填寫，不得擅自更改和使用與此不同的表格。我司有權拒絕接受與下述表格形式不同的任何文件。1）工程進度款確認表（QR-HG-B07-C3）2）工程進度款申請書（QR-HG-B08-C3）3）形象進度確認單（QR-HG-B09-C3）4）工程進度款審核單（QR-HG-B10-C3）5）主要材料設備檢驗表（QR-HG-B11-C3）6）工程結算協議書（QR-HG-B12-C3）7）工程結算款確認表（QR-HG-B13-C3）8）工程結算款申請書（QR-HG-B14-C3）9）工程結算審核匯總表（QR-HG-B16-C3）10）工程結算審核單（QR-HG-B17-