第一章工程概況工程概述工程位置：**市**醫院位于**市**大街南側；**前路和**之間；原門診樓東側。建設單位：設計單位：勘察單位：工程簡介一、建筑概況：本工程由一幢新建十九層高層病房樓、三層高的大堂和六層改建的手術樓組成；地下設汽車庫一座。建筑總面積為49578M2：其中病房樓面積39800M2；地下汽車庫面積為2240M2本工程一層設有大堂、急診用房和婦嬰商店。手術樓的二層為中心供應；三層為家庭產房單元；四層為新生兒急救中心；五、六層為手術室。病房樓二~六層為產科護理單元；七~八層為兒科護理單元；九~十三層為婦科護理單元；十四~十六層為乳腺科護理單元；十七層為特需護理單元。地下室主要用作車庫、消防水池、配電室以及其他設備用房。病房大樓設計為新穎的雙筒形狀，弧形墻面最大限度地爭取了日照，充分遵循了人性化、均好性原則，大樓方頂和弧形墻面的有機結合，使整幢建筑整體統一，造型生動。二、結構概況：本工程主體為框架-剪力墻結構，地基基礎為φ600大直徑鉆孔灌注樁滿堂基礎。抗震構造按七度設防，建筑抗震設防類別為乙類，剪力墻的抗震等級為二級，框架的抗震等級為二級。地下室基坑圍護擬采用復合土釘墻結合水泥攪拌樁止水的圍護方案。設計采用的砼強度住院大樓地下室24m以下24~42m42~60m60m以上剪力墻C50C50C40C35C30梁C50C40C35C30板C50C40C35C30住院大樓地下室墻板、底板、電梯坑、水箱砼強度為C40，抗滲等級S8地下車庫柱、梁、板、墻砼強度等級C30，抗滲等級S8砌體工程：墻體采用小型砼砌塊。建設地區特征一、自然特征1、**市氣象資料（1）氣溫：年平均溫度15.8年最熱月(七月份)平均溫度28.2年最冷月(一月份)平均溫度3.2極端最高溫度:41.5℃極端最低溫度:-11.1℃最熱月持續＞35℃（2）雨量：年平均雨量:1348.8mm日最大降雨:269.2mm(1963年9月12日)最大連續降雨日數:25d（3）三年平均相對濕度:81.2％（4）積雪、基本雪壓：最大積雪:42.5cm基本雪壓0.35KN/m2（5）風向、基本風壓：全年主導風向為東南風，基本風壓0.4KN/m2（6）日照：年平均日照:2124.5h月最高日照:261.9h(八月份)月最低日照:130.6h(二月份)（7）水文：最高洪水位:3.73m(黃海標高)（8）地震：烈度:６度二、工程水文地質情況現場土質自上而下依次為：填土；灰色粉質粘土和淤泥質粘土；砂質粘土和粉質粘土；黃綠色粉質粘土；灰色軟塑粉質粘土；粗砂；灰白色粉質粘土；中砂。場地在基坑開挖深度范圍內為填土、淤泥質粘土和粉土，粉土在動水壓力作用下易產生流砂、管涌現象，土質條件較差。場地內潛水層在現地面下約1.0--2.0M左右，潛水位動態變化較大，一般年幅約1.0M，潛水對砼無腐蝕性，對鋼材具中度腐蝕性。三、施工條件建筑物所在地段交通便利，材料運輸有保障；現場水、電供應充足，均引至施工現場，能滿足現場施工需要。四、項目特征現場三通一平已基本就緒，對我方進場施工創造了良好的條件。本工程施工工期緊，質量要求高且本工程地處市區較繁華地段安全、文明施工要求高。第二章、施工部署及項目機構組織本工程按項目法組織施工，按ISO9001質量體系進行質量管理，遵循“確保施工質量，按時完成工期，穿插管線安裝，合理搭接工序，建成優質工程”的原則，并針對本工程的特點，結合我公司的技術及機械設備、勞動力資源情況，對施工組織、施工流程進行明確，為施工的全面順利展開及有效實施管理創造條件。施工區段劃分及施工流程根據本工程的現場情況和滿足工程進度的要求，施工區段劃分為：住院大樓：a區段；手術樓：b區段；地下車庫：c區段。分區示意圖詳右圖。由于本工程施工場地較小，如若三區段同時施工，將導致現場無法滿足材料和機械的放置，考慮到地下車庫僅為地下一層且該區段位于主干道附近，故該區段地下汽車庫的施工待住院大樓主體結頂后開始基坑開挖，在住院大樓主體施工階段作為材料制作和堆放場地。本工程施工以a區段住院大樓的施工為主導工序。因手術樓為六層舊樓改造，該區段的施工安排為：在住院大樓地下室施工階段進行室內墻體拆除和外墻面清理施工，室內墻體砌筑、粉刷以及室內裝飾則穿插在住院大樓施工之中。即可充分利用勞動力又不影響總工期。第二節、項目組織機構施工人員組織主要分為二大類：施工管理層和施工勞務層。一、項目組織機構為樹立我公司的良好形象，本工程將作為我公司重點工程，實施項目法施工，成立工程項目部，全面履行合約，貫徹國家和地方有關法律、法規和政策，對工程施工全過程進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實干的工程技術管理干部組成。職務姓名現任職務及資格經歷項目經理沈其昌項目付經理總工程師（技術負責人）計劃負責人財務負責人安裝負責人水電負責人材料員、計量員質量管理負責人安全管理負責人施工機械負責人實驗負責人高級工程師，大學學歷，施工員、資料員、采樣員觀砌1、項目管理機構職能(1)、按照本公司與業主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。(2)、貫徹執行國家和建筑行業基本建設的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。(3)、項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協調程序等文件。(4)、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統。(5)、協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。(6)、建立高效率的通訊指揮系統。(7)、對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收、全面負責。(8)、注意在工作中開發人才、培養下屬管理人員的工作能力。(9)、組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。(10)、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，每周向公司報告工作。(11)、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。項目部由項目經理、項目副經理、技術負責人組成項目領導班子，下設七個職能部門，即施工科、技術科、質量科、安全科、設備材料科、綜合辦公室、財務統計科。2、項目各部門主要管理職能：項目經理：(1)．全權履行本工程合同職責與條款，確保完成本工程的任務和目標。(2)．全面負責本工程工期、質量、安全、文明施工及成本等目標跟蹤管理，協調和監督各職能部門的動作狀況。(3)．參加業主的工程會議，執行會議決定的有關工程事項。(4)．主持項目工作會議，審定和簽發對內對外的重要文件。(5)．注重施工人員的工作動態，決定人事任免事項。(6)．決策勞務層人員的調配等重大事項。項目副經理：(1)．負責本工程生產管理，根據施工進度，安排各項施工生產任務。注重施工進度關鍵線路，把握分部分項工程節點工期，保證工期目標的最終實現。(2)．主持內部生產會議，協調和解決施工生產難點和矛盾，確保工程順利進行。(3)．參加業主方主持的工程會議，協調專業隊伍的穿插工序，提供必要的方便施工的條件。(4)．按照本工程的物資準備計劃和機械進、退場計劃，并結合工程進度，分階段組織物資的采購、調配和進場，以及設備的進、退場，保證施工順利進行。(5)．督促和檢查分管的職能部門工作，調動職能運作活力。技術負責人：(1)．認真貫徹執行國家和地方頒布的有關技術規范、規程和標準。(2)．主持和組織本工程施工詳圖的內部會審，匯集圖紙質疑事項，提請設計院澄清和解決。(3)．主持和組織本工程施工組織設計和作業方案的編制，并注重實施過程中的改進措施。(4)．主持編制“項目質量保證計劃”，確保質量體系的正常運行，以期最終實現本工程質量目標。(5)．注意現場安全生產動態，布置各項安全設施，開展安全生產教育和檢查活動，執行安全生產責任制。(6)．督促和檢查分管的職能部門工作，注重質量記錄的積累與建檔。質量科：對施工范圍內的工程質量進行跟蹤監督與控制，隨時掌握各分項工程的質量情況，并建立工程質量檔案，在施工中積極開展QC小組活動，定期向上級部門匯報。安全科：對施工過程中的生產安全、文明施工、臨建、消防、保衛等進行綜合管理，建立安全責任制，監督特種作業持證上崗，定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。技術科：對施工范圍內的工程進行技術管理，解決圖紙及設計上的問題，編制施工方案及作業指導書，編制與調整各級施工進度計劃等，對工程施工進行測量放線、沉降觀測以及按規范要求進行的試驗檢驗、計量管理等。并對施工技術資料進行收集、整理、匯編成冊。貫徹ISO9001系列標準，推廣應用新技術、新工藝，及時總結并定期上報上級技術部門。施工科：對施工范圍內的工程質量、進度等進行管理、協調、調度，并與施工范圍外的工程進行協調，實施與調整各級施工進度計劃，負責土建施工。對臨時用水、用電等進行管理、協調。設備材料科：負責工程材料、施工材料的采購、保管、發放及施工機械的管理工作。財務統計：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制等，對工程管理人員和勞務人員進行調配，以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等，并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員具有相應的技術素質，負責施工范圍內的工程預決算、報量及對有關分包報量的審定，參與合約談判及對工程合約綜合管理。綜合辦公室：對工程的保衛、食宿、醫務、交通等各項輔助工作進行綜合管理，保障工程正常開展。二、勞務層組織鑒于施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、安全、類似工程施工經驗的勞務層人員，其中包括機操工、機修工、維修電工、吊裝和吊裝指揮工、焊工等，該類人員均有豐富經驗，并持經有關部門校驗的上崗操作證的自有職工。第二類為普通技術工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工等。第三類為非技術工種。工程勞務層的組織將由公司勞資科根據項目的月勞動力計劃，在公司內部平衡調配，同時確保進場人員的各項素質達到項目的要求。本工程項目施工組織機構詳見下表：項目組織機構圖項目經理：技術負責人：施工科設備材料科質量科安全科財務統計試驗負責水電安裝各班組長各操作工人三、項目部與公司關系：我公司的本部是常設機構，項目經理部是非常設機構。我公司成立工程指揮部對本工程進行總體指揮和協調，項目各部在業務上接受公司各職能部門的指導與監督，日常工作受項目經理的統一領導，項目經理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目部的關系主要體現在以下幾個方面：1、質量控制：公司要求項目部嚴格按公司《質量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產活動，公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出整改和處罰。公司領導還不定期對項目進行檢查。2、工期控制：公司每周對項目進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、材料、機械、勞動力等進行調配并協助項目搞好生產計劃，以保證項目按計劃完成工程任務。3、資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監督項目的資金使用情況。4、工程合同管理：公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。5、安全及文明施工生產管理：公司每半月對項目安全生產進行一次檢查，對不符合規范要求的隱患提出整改和處罰，并協助處理各種突發事件。同時對不符合文明施工要求及環境保護要求的給予處罰，并督促整改。6、工程技術管理：公司負責制定統一的技術標準目錄，推廣“四新”技術，及時解決工程實踐中的技術問題。7、工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進行合理調配。8、機械設備管理：公司負責設備的采購、調配，對項目機械設備的保養、使用安全等進行監督，隨時解決機械使用過程中的問題。9、勞動力管理：公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行合理調配，保證項目勞動力的質量和數量，并對項目勞動力的管理進行監督。第三章、施工準備計劃做好施工前的準備工作，對整個施工具有深遠的意義。針對本工程的特點，施工準備主要從技術準備、現場準備、機具、材料、勞動力準備及其它準備等四個方面著手。第一節、技術準備1.分部分項（模板工程、鋼筋工程、混凝土、砌體工程）工程量計算；2.木工翻樣（平面圖、大樣圖、鐵件、螺栓）；3.鋼筋翻樣；4.圖紙會審；5.施工組織設計編制及技術交底；6.項目質保計劃編制；7.施工圖預算、施工預算、工料分析；8.新工藝方案確定、方案設計。第二節、現場準備1.現場辦公等設施啟用；2.水管布設；3.現場臨時用電布置4.工具房、材料倉庫啟用；5.鋼筋車間搭設、設備就位；6.圍墻完善；7.宣傳欄及五牌一圖；8.排水規劃；9.大門施工；10.道路形成環路。第三節、生產資源準備1.勞動力需用計劃及組織進場；2.工程材料需用計劃及組織進場；3.周轉材料需用計劃及組織進場；4.機具設備需用計劃及組織進場；第四節、其它準備1.建立各級人員崗位責任制；2.簽定內部管理人員目標責任制；3.建立安全、質量、文明施工管理制度；4.成本、材料、勞動力、機具管理制度；5.工人進場三級教育；6.班組承包合同。第四章、管理目標我公司針對本工程的指導思想是：質量第一，服務周到，業主滿意，以質量為中心，按照GB/T19002-ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理及項目管理人員，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優質高速地完成本工程的施工任務，創出浙江省乃至全國一流的精品工程。第一節、質量目標嚴格執行建設部《工程施工質量檢驗及評定標準》，精心組織施工，確保達到如下目標：——工程合格率100%,優良率90%；——達標創優建精品，確保“魯班獎”。第二節、工期目標根據我公司的技術水平和我們對同類工程的施工經驗，并考慮現場的實際情況，按照施工總進度計劃的控制目標，精心組織，合理安排，確保達到以下目標：1、開工日期：2003年2、土建工程：420天。3、裝修工期：300天。4、交工日期：2005年10月20日。第三節、安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全措施費用投入,確保實現:——無人身死亡事故。——無重大機械設備事故。——無重大火災事故。——月負傷頻率小于1.5‰。——實現安全生產“雙零”目標。第四節、環境保護和文明施工目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，自覺保護場內公用設施，最大限度減少對環境的污染。嚴格按國家、地方、企業的各項規定執行，確保達到“五化”工地：——硬化：辦公室、生活區及我方獨立施工區域的道路硬化；——凈化：生活區、辦公區保持清潔衛生，現場做到工未完、料未凈、場要清；——綠化：辦公、生活區周圍開辟綠地，種植花草、樹木；——亮化：辦公區大門設置彩燈，主要通道設置路燈，夜間施工照明充分；——美化：臨建布置及主要擬建建筑物、大型設備等按我總公司CI形象進行布置。第五節、科技進步目標充分發揮“科學技術是第一生產力”的作用，發揮我公司技術優勢，采用目前國內先進的而且是我公司多次采用的新技術、新工藝和管理手段，優質高速地完成本工程。本工程計劃采用的四新項目如下：1、砼的自動化制備工藝；2、砼“雙摻”技術及泵送工藝；3、大體積砼電腦測溫技術；4、豎向鋼筋電渣壓力焊技術；5、鋼筋機械連接技術；6、新型模板及支撐體系；7、利用專業項目管理軟件進行項目信息化管理技術。8、深基坑支護技術第六節、服務目標信守合同、密切配合、認真協調與各方關系，接受總承包的控制與監督，做好“三項服務”：1、施工前服務：開工前積極配合協助總承包方進行現場規劃布置、施工組織總設計的編制、施工資源準備等。對設計、設備、材料等提供合理化建議；2、施工中服務：滿足業主對工程進度、質量、安全、文明施工等方面的要求，接受業主的監督與管理，并積極協助業主處理各方面的關系；協調、管理好各專業分包單位，并確保周圍環境達到標化工地的要求。3、施工后服務：按照國家標準和標書要求在保修期內及時進行工程回訪及維修，嚴格貫徹我公司的質量方針，保證服務熱情、周到，24小時全天候隨叫隨到。第五章、施工平面布置及管理第一節、施工總平面布置設想施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工水平的高低，為保證現場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：1、在滿足施工的前提下，盡量節約施工用地；2、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能保持臨時設施的穩定性，減少臨時建設投資；3、在保證場內交通運輸暢通和滿足施工用材料要求的前提下，最大限度地減少場內二次搬運；4、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產單位相互干擾；5、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。根據現場實際條件及施工區段的劃分，本工程施工平面布置按病房樓主體施工階段、病房樓裝飾階段（地下車庫施工）兩個不同施工階段進行布置。〖病房樓主體施工階段平面布置圖、病房樓裝飾階段平面布置圖（地下車庫施工）詳見附圖5-1-1、5-1-2〗生產設施由于現場施工場地較小，現場無法堆放太多材料，故在本工程擬采用我集團公司下屬的商品混凝土公司生廠的商品砼，現場不需砂石及攪拌站堆放場地，只需放置混凝土泵車。鋼筋堆場，鋼筋加工車間，以及木工加工車間，鋼管、模板等主要堆場均設置在地下車庫所在的場地中（地下車庫待病房樓結頂后再施工）。主要施工機具根據本工程特點，擬在病房樓三層大廳中間放置一臺QT80塔吊；在手術樓北側放置一臺SSB-100A井架式物料提升機；在病房樓北側放置一臺SCD200/200AJ雙籠施工電梯。其它機具設備將根據工程需要由設備科組織調配，同時保證這些進入施工現場的設備在使用過程中的完好性。專業隊伍的施工機械進退場嚴格按計劃進行監督控制，以保證機械有序進退場。辦公設施在病房樓主體施工階段，將改建手術樓二層作為臨時辦公室，供我公司項目管理人員及甲方、監理、設計使用，待手術樓開始施工時，在靠**大街一側圍墻處搭設臨時辦公用房，作現場辦公用房。四、生活設施為滿足文明標化工地現場不得住人的要求，結合我公司基地離工地現場不遠的特點，擬在公司基地或另租場地搭建生活區。臨時道路及排水溝基坑開挖后，大樓四周場地均進行硬化，根據現場施工的需要，擬在現場東北側和西北側入口至病房樓設置兩條臨時施工道路，道路設計必須考慮到大型車輛可以出入使用。排水溝采用φ300水泥管預埋，沿大樓四周作環形布置，每隔25M設一窨井，坡度按5‰考慮，污水排放經沉淀后排入市政管道，沉淀池為2*1*1M。六、臨時用電施工現場用電設計（1）樁基施工階段機械名稱數量功率小計GPS-10鉆孔樁機6臺35KW210KWBX-3-300電焊機6臺17.3KW103.8KW照明用電20KVAP1＝1.05×［(313.8/（0.85×0.75）)×0.5×1.0＋20×0.9］＝277.3(KVA)主體施工階段機械名稱數量功率（KW）小計（KW）QT80塔吊1臺4040SSB-100A1臺6.26.2SCD200/200A1臺2323JZ-350攪拌機2臺5.0510.10BX3-300-2A電焊機4臺17.369.2Z×50震動棒10個1.515UJZ200砂漿攪拌機2臺36YH-32鋼筋擠壓機1臺1.51.5切割機2臺2.24.4木工電鋸4臺312鋼筋切斷機1臺2.22.2鋼筋彎曲機2臺3.06鋼筋拉伸機1臺1212水泵6臺742合計246.55KW現場照明20KVA20KVA鋼筋對焊機2臺100KVA200KVA合計220KVAP2＝1.05×［(246.55/（0.85×0.75）)×0.5×1.0＋200×0.6＋20×0.9］＝347.94(KVA)裝飾階段因裝飾階段攪拌機、振動棒與木工電鋸均不再使用，故用電量比主體階段少，不再計算。故用電量采用347.94KVA。業主提供400KVA變壓器1臺，滿足施工用電需要。工地配電間設在場地西南角，根據本工程特點，按五路出線，分三級配電箱配置，綜合考慮基礎及主體結構、裝修階段的用電，每路出線形成獨立供電系統，互不干擾。所有電纜線采用聚氯乙烯銅芯線，埋設電纜加設套管，下基坑電纜沿坑邊掛設。一路：供A、B區塔吊、吊籠用電；二路：供攪拌機、砂漿機等施工機械用電；三路：供鋼筋車間；四路：供木工加工車間；五路：供照明用電。七、臨時用水施工現場用水計算：本工程以基礎階段用水量最大，主要用量如下：1.現場施工用水量：混凝土工程：因本工程除墊層和屋面砼外采用商品砼,故不計砼攪拌用水只考慮養護用水(每臺班澆筑砼200立方，每立方砼攪拌用水500Lq1=K1∑(Q1*N1)/(T1*t)*K2=1.1*100000/（8*3600）=3.82L/S砌體工程：每臺班40m3，需用砂漿8.24m3,每立方砂漿用水300L，澆磚用水250Lq1=K1∑(Q1*N1)/(T1*t)*K2=1.1*(400*200+250*40+250*40+300*8.24)/(8*3600)=3.91L（3）施工機械用水量：q2=K1∑(Q2*N2*K3)/(8*3600)=1.1*（300+25*2+300+400*2）/（8*3600）=0.06L/S（4）施工現場生活用水量辦公、施工人員生活用水,以人數最高峰時計約500人。每人每天飲用水20L。q3=(P1*N3*K4)/(t*8*3600)=500*20*1.5/(8*3600)=0.52L/S2.生活區生活用水量q4=(P2*N4*K5)/(24*3600)=300*100*2/（24*3600）=0.69L/S3.消防用水：本工程占地面積小于25hm2,用水定額取q5＝10L/S。9.2.3.2管徑選擇q1＋q2+q3+q4＝3.91＋0.06+0.36+0.69＝5.02(L/S)且小于q5＝10L/S故取Ｑ＝10L/S計算4×10Ｄ＝√──────＝0.092m＝＝92mmπ×1.5×1000取主管徑ф＝100mm水管，支管取ф75分別通往木工、鋼筋材料堆場及攪拌機與各單位工程。臨時施工用水、用電平面布置圖詳見附圖5-1-3第二節、施工現場平面管理根據施工總平面設計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃。以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。制定具體的施工方案，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實施現場施工平面的科學、文明管理。要使現場施工按計劃有條不紊地進行，施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一管理。1、由項目經理部負責施工現場的使用，根據進度計劃安排施工內容，實行動態管理。2、現場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。3、出入現場一律佩戴統一的施工證。4、凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。5、施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設置醒目的標志，并加以保護。6、施工區域配備專門的費舊物資回收箱，及時回收鋼筋頭，費扣件等物資。7、生活區配備專門的垃圾箱，生活垃圾及時回收處理。8、現場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現場管理制度得到有效執行。第六章、施工進度計劃及計劃管理施工進度計劃是施工過程中的一個重要指標，其安排的先進性、合理性將直接影響到施工的全過程，因此我們在本工程計劃編制中，力求科學的態度，使進度計劃編制的合理。施工總進度計劃施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計劃，具有指導、規范其他各級計劃的作用。根據本工程的實際特點，安排施工總進度計劃網絡圖詳見6-1-1。主要施工階段的進度計劃表階段性施工進度計劃是對施工總進度計劃的補充和細化，明確各施工項目質檢的搭節關系，它對整個施工的生產安排起到一定的指導作用。本工程的階段性施工分為：地下室結構施工；主體結構施工；裝修階段施工。一、地下室結構施工階段在本工程施工過程中，擬將A、C區地下室作為兩個區段分先后施工，在A區主體結頂后開始C區地下室的施工。如此既不影響施工進度，又為施工提供了場地。二、主體結構施工階段主體結構施工是工程施工過程中最重要的工期控制點，為滿足施工進度的要求，安排足夠的勞動力對A區先行施工，其他區域則進行穿插施工，既可滿足施工進度要求，又可充分利用勞動力。三、裝修階段裝修階段主要是對各分包及專業隊伍的管理和協調，加強各分包及專業隊伍的溝通，使之在規定的工期內完成任務。四、各施工區段進度計劃a、b、c各區段施工進度計劃詳見附表6-1-2、6-1-3、6-1-4。第三節、工期目標及目標控制點工期目標本工程總工期720天二、目標控制點地基及基礎工程120天病房樓主體施工階段（包括室內粉刷）250天病房樓裝飾施工階段320天總布及設備調試30天第四節、施工進度計劃管理本工程計劃管理采用四級管理的模式，四級管理是指總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理，并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃、階段性計劃，直至總進度計劃的完成。同時為確保其他分包單位的施工進度能滿足總進度的要求，我司將從整體上進行計劃控制管理，并為確保分包商的按期完成提供必要的配合和協作。第七章、施工技術組織措施第一節、確保工程質量的技術組織措施本工程工程量大、時間緊、難度大，搞好質量至關重要，在施工過程中我方將全面推行GB/T1900-ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準，進行質量管理和質量控制，并嚴格執行國家現行的質量標準和法規及市有關質量文件。同時加強項目質量管理，規范管理工作程序，不斷完善本工程項目的質量保證體系，最終實現承諾的質量目標。一、工程質量目標工程質量等級達到國家施工及驗收規范要求的合格等級，確保“魯班獎”。二、質量保證體系為了確保本工程施工質量達到國家現行施工及驗收規范合格標準，確保“魯班獎”，我司將嚴格按質量保證體系進行運行。質量保證體系是通過一定的制度、規章、方法、程序、機構等，把質量保證活動系統化、標準化、制度化。按GB/T1900-ISO9002系列標準，我公司已建立了文件化的質量保證體系，并通過了質量體系認證。根據公司質量保證體系文件的要求，結合本工程的實際情況，建立以項目經理任組長，技術負責人、項目生產副經理、質安部負責人任副組長的項目質量保證領導小組，各專業項目（如土建、安裝、裝飾）各設專職質監員各1人。使整個質量保證體系協調工作，從而使工程質量始終處于受控狀態。1.實現目標管理，進行目標分解，按分部分項工程落實到有關人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現質量目標。2.開展質量管理小組QC活動，攻關解決質量問題。同時做QC成果推廣工作。3.制定各分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分項工程質量。4.采取各種不同的途徑，用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的觀點，以員工的工作質量保證工程的產品質量。三、質量保證技術措施1施工準備過程的質量控制（1）按照公司質量保證手冊、程序文件，結合本工程的實際情況，編制“項目質量保證計劃”。（2）優化施工方案，合理安排施工程序，做好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。（3）嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物質除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件。（4）合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。（5）對產品質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關，建立質量獎罰制度。（6）采用質量控制法，把質量管理由事后檢查轉變為事前控制工序及因素，達到“預防為主”的目的。四、施工過程的質量控制（1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故的發生。（2）堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”，原則上上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部門和環節要加強預檢，中間檢查和技術復核工作，以保證工程質量。（3）隱蔽工程做好隱、預檢記錄，專業質檢員做好復檢工作，再請工程監理、質檢站驗收。（4）做好工序的成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。（5）砼、砂漿應符合要求的配合比，由試驗室先進行試配，試配合格后方可使用，混凝土在澆筑過程中必須認真檢查組成材料的質量和用量拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規定留置試塊。五、創“魯班獎”的針對性措施1、落實質量目標責任制，編制分項創優措施和質量目標層層把關，重點在質量策劃和過程控制中。2、在裝飾過程中，針對工程的裝修效果著重要在“大面新，細部精”上花功夫，做到“人無我有、人有我優”的質量效果。著重控制以下幾個分項、屋面、樓地面、吊頂、木裝飾及外墻分項的質量策劃和過程控制。3、加強質量檢查，質量策劃通過樣板引路加以實施，施工過程嚴格樣板的施工工藝，檢查面要達100%。完成一個分項落實一個分項。4、“取人家之長補自己之短”在施工過程中我們要以通過專家咨詢，參觀取經，吸取人家好的經驗，完善自己成功經驗，做到精心策劃、精心施工。5、加強資料控制，把日常資料的編制和收集列入質量計劃。施工現場資料全部采用計算機管理，表式符合規范要求，書寫整齊、規范。所有資料全部采用A4紙編寫，目錄清晰，分類明確。重點控制，鋼材質保書、隱蔽工程驗收記錄、沉降觀察記錄、砼試塊強度及統計記錄、大體積砼施工及控制記錄、以及玻璃幕墻等資料。6、在施工過程中應有的放矢按建設部“魯班獎”評定要求積累資料。施工期間除了走出去取經外，還要把專家請進來，進行實地指導，為創“魯班獎”目標的實現，做好各項工作。六、各分項工程的組織措施1、鋼筋工程保證質量的組織措施（1）進入施工現場的鋼筋都要有出廠證明書或試驗報告單，使用前由材料員和質檢員按照規范標準分批抽樣復檢進行驗收，合格后再加工使用。（2）鋼筋焊接操作人員應具有焊工培訓合格證書，成批鋼筋焊接前應先進行試焊，經試驗合格后方可正式焊接。（3）焊接設備應完好，在對焊機、電渣壓力焊機的配電箱內安裝電壓表，每次焊接前首先檢查電壓，當電壓超過規范允許的范圍時不得進行焊接作業。（4）鋼筋的接頭按設計要求和規范標準進行焊接或搭接，鋼筋焊接的質量符合《鋼筋焊接及驗收規范》規定。（5）鋼筋代換應嚴格遵守規定，根據不同情況采用等強度代換、等截面代換和等間距代換，并應經得設計認可。（6）鋼筋的規格、數量、品種、型號均要符合圖紙要求，鋼筋綁扎時，要注意彎鉤朝向，箍筋的接頭位置應錯開，扎扣要緊，不能有漏扎現象，且綁扎成形的鋼筋骨架不超出規范規定的允許偏差范圍。（7）為了保證鋼筋位置準確，加設支撐或設混凝土墊塊，確保鋼筋保護層厚度，對綁扎好的鋼筋應采取措施加以保護，避免踩踏變形。（8）混凝土澆筑時，對鋼筋進行跟蹤檢查，發現偏位等問題及時糾正。（9）所供鋼材是國家定點廠家的產品，鋼筋有批量進貨，每批鋼材出廠質量證明書或試驗書齊全，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋應有明確標志，且與出廠檢驗報告及出廠單必須相符。鋼筋進場檢驗內容包括查封標志、外觀觀察，并在此基礎上再按規范要求60t為一批抽樣做力學性能試驗，合格后方可用于施工。（10）在整個鋼筋工程的施工過程中，從材料進場、存放、斷料、焊接至現場綁扎施工，將實行責任落實到人，制定質量保證措施層層嚴把質量關的質量保證措施。（11）為了保證樓板施工時，上、下層鋼筋位置準確，在梁中部區域每3m加設支撐加設砼墊塊，保證上層鋼筋網不踩蹋和變形。（12）砼澆筑時，對鋼筋尤其是柱的插筋、板負筋進行跟蹤撿查，發現問題及時糾正。（13）在鋼筋工程控制措施中，項目各關聯部門的職責工程見《相關部門質量職責表》。相關部門質量職責表部門措施備注技術組編制現場詳細施工指導方案，在施工中監督貫徹執行，發現問題及時解決，把好翻樣質量關。材料組必須有出廠證明和復試報告，材料入場按規范檢查外觀質量和取樣送檢，保證規格、數量無誤。施工組監督施工，合理安排各工種和工序的搭配，各組員對所負責施工段的施工質量負責質安組對全部工程的施工質量進行監督和負責，并負責施工現場的人、物安全。（14）鋼筋加工、連接及綁扎施工中注意的事項：鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求，鋼筋的表面確保潔凈、無損傷、無麻孔斑點、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋；鋼筋的兩端彎鉤按施工圖的規定執行，同時滿足有關標準與規范的規定；鋼筋加工的允許偏差對受力鋼筋順長度方向為+10mm，對箍筋邊長應不大于+5mm；鋼筋加工后應按規格、品種分開堆放，并在明顯部位掛識別標記，以防錯拿；鋼筋焊接前，必須根據施工條件進行試焊，試驗合格后方可正式施焊；受力鋼筋的焊接接頭在同一構件上應按規范和設計要求相互錯開足夠距離；冬期、雨天鋼筋焊接要按規范要求和鋼筋材質特點采取科學有效的保護措施，以保證焊接質量達到設計和規范要求；對柱梁節點、墻梁、柱墻節點等部位的鋼筋綁扎，施工前編制詳細的綁扎工藝卡，鋼筋工長和質檢員需嚴格把關，以防出現鋼筋規格錯項和鋼筋數錯漏；按規范和設計要求設置墊塊；混凝土澆筑過程中，設專職鋼筋看護工，對偏移鋼筋及時修正。2、模板工程保證質量的組織措施（1）模板需進行設計計算，滿足施工過程中剛度、強度和穩定性要求，能可靠的承受所澆筑混凝土的重量、側壓力及施工荷載。模板安裝必須有足夠的強度、剛度和穩定性，拼縫嚴密，模板最大拼縫控制在1.5mm以內，支撐接頭不能錯位和扭邊，嚴格控制幾何尺寸，標高和軸線；跨度大于4m的梁按照跨長的1-3（2）為了防止澆筑混凝土時對模板的側壓力過大而爆模，對于較大的梁、墻、柱采用φ14對拉螺桿加固。有防水要求的在螺桿上焊接3×40×40鋼板止水片，螺桿間距不大于500mm（3）模板的拆除應在混凝土達到規定強度后進行，拆除模板時應注意保護混凝土結構的棱角。為了提高工效，保證質量，模板重復使用時編號定位，每次使用前清理干凈模板并刷好隔離劑，使混凝土達到不掉角、不脫皮，表面光潔。（4）固定在模板上的預埋件和預留孔洞均位置準確，安裝牢固，其偏差均控制在規定的允許偏差范圍內。澆筑混凝土前，仔細檢查，確保不遺漏。（5）精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝，做到穩定、牢固、不漏漿，固定在模板上的預埋件和預留孔洞均不得遺漏，安裝必須牢固，位置準確，模板最大拼縫寬度應控制在1.5mm以內；（6）模板施工嚴格按木工翻樣的施工圖紙進行拼裝、就位和設支撐。模板安裝就位后，由技術員、質量員按平面尺寸、端面尺寸、標高、垂直度進行復核驗收；（7）澆筑混凝土時專門派人負責檢查模板，發現異常情況及時加以處理；3、混凝土保證質量的組織措施（1）混凝土質量控制的一般措施a、混凝土施工配合比必須由具有相應資質等級的試驗室通過試驗后確定，應能保證所施工的混凝土可以滿足設計的要求。b、混凝土所使用的各種原材料的質量必須嚴加控制，經檢驗合格后方可用于施工。在工程主體施工中，不得使用小水泥廠生產的水泥。c、攪拌混凝土時，后臺上料必須按規定進行計量，各種材料的稱量誤差應符合規定。對于攪拌機的加水裝置應定期進行校驗，以保證加水量符合配合比的要求。d、在商品混凝土生產時，安排專人對生產情況、計量情況、材料質量等進行跟班監督。e、混凝土澆筑前，模板內部清洗干凈，嚴禁踩蹋鋼筋，踩踏變形的鋼筋應及時地在澆筑前復位。下落的混凝土不得發生離析現象，并由專人負責做好混凝土的養護工作。f、混凝土澆筑施工實行掛牌制，以提高作業人員的工作責任心，保證混凝土的澆搗質量，混凝土結構達到內實外光的基本要求。同時按規定進行取樣、留置試塊，試件數量應能滿足全面了解混凝土施工質量的要求，并進行抗壓強度、抗滲性能等相關試驗。g、混凝土澆筑若遇雨天，及時調整配合比，并做好已澆混凝土的保護，施工縫嚴格按設計要求留設，并按規范要求進行認真處理和施工。h、所使用混凝土骨料級配、水灰比、外加劑以及其塌落度、和易性等，應按《普通混凝土配合比設計技術規程》進行計算，并經過試配和試塊檢驗合格后方可確定；i、混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴格控制配料量，正確執行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現離析的事故；j、嚴格實行混凝土澆灌令制度，經過技術、質量和安全負責人檢查各項準備工作，如：施工技術方案準備、技術與安全交底、機具和勞動力準備、柱墻基底處理、鋼筋模板工程交接、水電、照明以及氣象信息和相應技術措施準備等等，經檢查合格后方可簽發混凝土澆搗令進行混凝土的澆搗；k、泵送機具的現場安裝按施工技術方案執行，重視對它的護理工作；l、澆筑較高柱、墻時，用串筒或溜槽下料，混凝土的澆搗必須嚴格分層進行，嚴格控制沉實時間，鋼筋密實處，盡可能避免澆灌工作在此停歇以及分班施工交接，確保混凝土的澆搗密實；m、冬季、雨天澆筑混凝土施工時，及時準備充足的覆蓋材料，對混凝土進行覆蓋，保證質量與安全；n、按我國現行有關規定進行混凝土試塊制作和測試；o、對班組進行施工技術交底，澆搗實行掛牌制，誰澆搗的砼部位，就由誰負責砼的澆搗質量，要保證砼的質量達到內實外光。p、混凝土澆搗后由專人負責混凝土的養護工作，技術負責人和質量員負責監督其養護質量.(2)、大體積混凝土質量控制措施a、合理進行配合比設計，選擇水化熱小的水泥、摻加高效緩凝減水劑減少水泥用量、摻加摻和料，從而降低混凝土水化熱，延長混凝土凝結時間。b、采取必要的措施如在澆筑地點進行遮擋降低砂石溫度，從而降低混凝土的初始溫度。c、準備好機械設備的零配件，保證輸送泵的正常施工；隨時與商品混凝土供應公司進行聯系，配備充足的攪拌車，保證混凝土連續供應。d、混凝土初凝后，進行多次表面的收抹處理，減少表面的干縮裂縫。e、嚴格按養護方案進行及時的養護，養護時間不少于2周。4、砌筑工程保證質量的技術組織措施（1）、砌筑時控制砌塊的含水率。加氣混凝土砌塊砌筑時的含水率控制在10%～15%為宜。（2）、砌墻前先拉水平線，按排列圖從墻體轉角處或定位砌塊處開始砌筑，砌筑前應先清理基層，濕水后掃一道素水泥漿，第一皮砌塊下應鋪滿砂漿。（3）、砌塊錯縫砌筑，保證灰縫飽滿。一次鋪設砂漿的長度不超過800mm,鋪漿后立即放置砌塊，可用木錘敲擊擺正、找平。（4）、砌體轉角處要咬槎砌筑；縱橫交接處未咬槎時設拉結措施。（5）、砌筑墻端時，砌塊與框架柱面或剪力墻靠緊，填滿砂漿，并將柱或墻上預留的拉結鋼筋展平，砌入水平灰縫中。（6）、砌體上數第二皮采用封底砌塊倒砌，或采用輔助實心小砌塊砌筑。最上一皮隔日砌筑，即待下部砌體變形穩定后再砌上面一皮，采用輔助實心小砌塊斜砌擠緊。（7）、墻體表面的平整度、垂直度、灰縫的均勻度及砂漿的飽滿程度等，應按照施工規程執行并隨時檢查，校正所發現的偏差。5、防水工程保證質量的技術組織措施（1）、加強原材料的質量控制。所有防水材料的品種、牌號，必須符合設計要求和施工規范的規定。沒有產品合格證的材料，不得采購。對進場的材料加強驗收，必要時按規定抽樣檢驗，質量不合格的產品，不得用于工程施工。（2）、施工過程的技術控制制定詳細的施工方案，防水層及其變形縫、預埋管件等細部做法，必須符合設計和施工規范的規定。嚴格考核防水施工隊伍，確保施工人員具有相應的素質及作業水平。施工過程中，層層把關，前一道工序合格后，方可施工后一道工序。衛生間、屋面防水施工完后必須做蓄水試驗，外墻防水施工完后必須做淋水試驗，確認無滲漏后方可進入下道工序施工。6、其他分項工程保證質量的組織措施為了實現對每一個施工工序的嚴格控制，保證工程質量始終處于受控狀態，確保“魯班獎”，我司將根據施工過程中的不同階段，有針對性地編制比施工方案更為具體詳細的施工作業指導書和施工工藝卡，如，樁基工程施工、土方開挖施工、冬（雨）季施工、腳手架施工等的施工指導書；各主要分項工程施工工藝卡。并根據施工過程的具體情況進行調整。第二節、確保安全生產的技術組織措施為切實保證過往行人和施工人員的安全，樹立“安全第一，預防為主”的思想，根據國家有關安全規定和評分標準，特制定如下安全保證體系和技術措施。一、安全目標本工程目標是:省文明標化工地。二、安全保證體系建立以項目經理為主、項目生產副經理、項目技術負責人為輔的安全生產領導小組，明確項目經理為該工程項目安全生產第一責任人。各專業隊伍建立相應的安全生產管理小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產班組設一名兼職安全員，各職能部門在各自的業務范圍內，對安全生產負責，使安全生產縱向上從項目經理到作業班組、工人，在橫向上從施工隊伍到各業務部門都來參加安全管理工作，使工程項目得以優質、高速、低耗、安全順利地完成。1.“五臨邊”防護高空作業，五臨邊的防護至關重要。一點也不能馬虎。因此，臨邊防護應按計劃備齊防護欄桿和安全網，拆一層框架模板，清理一層，五臨邊設一道防護，其欄桿高度不少于1.2m，并用密眼網圍護綁牢，任何人未經現場負責人同意不得私自拆除。項目要對違章違紀行為制定嚴密的紀律措施。對于無砼結構圍護墻部位的臨邊，項目以施工進度為準，可對臨邊砌筑穿插施工。如因計劃跟不上，必須在臨邊埋設鋼筋頭出樓150mm高，焊接一根鋼筋欄桿（@1500mm），欄桿水平筋不小φ122.四口防護洞口的防護應視尺寸大小，用不同的方法進行防護。如邊長小于25cm的通口，可用堅實蓋板封蓋，達到釘平釘牢不易拉動，并在板上標識“不準拉動”的警示牌。大于150cm的洞口，洞邊設鋼管欄桿3.現場安全用電主線執行三相五線制，其具體措施如下：現場塔吊、樓層施工各設總電箱一個。主線走向原則：接近負荷中心；進出線方便；接近電源；接近大容量用電設備；運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質場所，不設在低洼和積水、濺水場所，不設在斷層、滑坡、滾石、塌陷危險場所，不設在爆炸和火災危險的場所，不設在易燃物房，進入建筑物的主線原則上設在預留管線井內，做到有架和絕緣子的設施。現場施工用電原則執行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明負責人。機械設備必須執行工作接地和重復接地的保護措施。照明使用單相220V工作電壓，室內照明主線使用單芯直徑2.5mm2銅芯線，分線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不低于2.5m，每間（室）設漏電開關和電閘各一支。電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲。現場防雷裝置，現場的塔吊將高于建筑物，很容易受到雷擊破壞，因而要求現場這種設備必須設置避雷裝置，其設備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅園鋼作閉雷器，用不小于35mm2的鋼芯作引下線與埋地（角鋼為L50×5現場場電工必須是經過培訓，考核合格持證上崗。4.安全用電技術措施施工現場的一切用電設備的安裝必須嚴格按施工組織設計進行。塔吊等大型機械設備安裝后必須由動力科、質安科驗收合格后才允許通電運行。供電干線、配電裝置、發電房、配電房完工后，必須會同設計者、動力科、質安科共同檢查驗收合格后才允許通電運行。電氣設備的設置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范要求》。接地裝置必須在線路及裝電裝置投入運行前完工，并會同動力科及設計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴禁現場使用帶有金屬外殼的電器設備，并應增加人工接地體的數量，直至接地體完全合格為止。施工現場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統。保護零線應與工作零線分開，單獨敷設，不作它用，保護零線PE必須采用綠黃雙色線。保護零線必須在配電室配電線路中間和未端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接。保護零線的截面應不小于工作零線截面的1/2，同時必須滿足機械強度要求。一切用電的施工機具運至現場后，必須由電工檢測其紅絕緣電阻及檢測各部分電氣是否完整無損，絕緣電阻小于0.5歐或電氣附件損壞的機具不得安裝使用。保護移動式設備的漏電開關、負荷線每周檢查一次；保護固定使用設備的漏電4開關應每月檢查一次；防雷接地電阻每年三月一日前進行全面檢測。電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼等均應作保護接零。施工現場的配電箱和開關箱至少配置兩級漏電保護器，漏電保護器應選用電流動作型。漏電保護器只能通過工作線，開關箱應實行一機一閘。配電系統中開關電器必須完好，設置牢固、端正。帶電導線接頭間必須絕緣包扎，嚴禁掛壓其它物體。配電箱、開關箱應配鎖，專人負責，定期檢修。檢修人員必須遵守電工操作規程，使用絕緣工具統一組織，專人指揮。5.電氣防火裝置⑴在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質，不使用火源。⑵在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。⑶合理設置防雷裝置，加強電氣設備相間和相地間絕緣，防止閃爍。⑷加強電氣防火知識宣傳，對防火重點場所加強管制，并設置禁止煙火標志。6.機械安全防護⑴塔吊的基礎必須牢固，架體必須按設備說明預埋拉接件；架體要設防雷裝置；其設備配件齊全，型號相符。其防沖、防墜平層聯鎖裝置要靈敏可靠，鋼絲繩、制動設備要完整無缺。設備安裝后要進行試運行，必須待幾大指標達到要求后，才能進行驗收簽證，掛牌準予使用。⑵鋼筋機械、木工機械、移動式機械，除機械本身護罩完善，電機無病的前提下，還要對機械作接零和重復接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。⑶機械操作人員必須經過培訓考核合格持證上崗。⑷各種機械要定機定人維修保養，做到自檢、自修、自維有記錄。⑸施工現場各種機械要掛安全技術操作規程牌。⑹各種起重機械和垂直運輸機械在吊動物料時，現場要設人值班和指揮。⑺各種機械不準帶病運行。6.施工人員安全防護⑴參加施工人員是經過安全培訓，并考核合格持證上崗者。⑵施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理。⑶施工人員進入施工現場必須戴符合標準的安全帽，其配帶方法要符合要求，進入2m⑷施工人員禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。⑸施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要拆除，必須經項目負責人同意方可。⑹施工人員工作前不許飲酒，進入施工現場不準嬉笑打鬧，不準帶小孩進入現場。⑺施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內的機電設備。⑻施工現場夏天給工人備足清涼解毒涼茶或鹽開水。⑼搞好食堂飲食衛生，不出售腐爛食物給工人餐飲。⑽施工現場設醫務室，派住醫生一名，對員工疾病進行醫治和疾病預防工作。⑾施工作業面在夜間施工時應有足夠的照明，在上下基坑的通道處均安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上落的安全。⑿夜間施工執行申請審批制，未經批準不準夜間施工。7.施工現場防火措施⑴項目建立防火責任制，職責明確。⑵按規定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。⑶重點防火部位必須建立有關規定，有專人管理落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。⑷建立動用火審批制度，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。⑸一般建筑各樓層，非重點倉庫及辦公室、食堂等處應設有常規消防器材。⑹焊割作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。⑺危險品押運人員，倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證上崗。8.風災、水災、地震之防護⑴氣象機關發布暴雨、臺風警報后，守衛及有關單位應隨時注意收聽報告臺風動向之廣播，轉告項目經理或生產主管。⑵臺風接近本地區之前，應采取下列預防措施：①關閉門窗，如有特別防范設備，亦應裝上。②熄滅爐火，關閉不必要的電源或煤氣。③重要文件及物品放置于安全地點。④放在室外不堪雨淋之物品，應搬進室內或加以適當之遮蓋。⑤準備手電筒、蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。⑥指定必要人員集中待命，準備搶救災情。⑦準備必要藥品及干糧。⑶強臺風襲擊時，應采取下列措施：①關閉電源或煤氣來源；②非絕對必要，不可生火。生火時應嚴格戒備。③重要文件或物品有專人看管。④門窗破壞時，警戒人員應采取緊急措施。⑷為防止雷災，易燃物不應放在高處，以免落地造成災害。⑸為防止被洪水沖擊之處，應采取緊急預防措施，現場排水溝應暢通。9.安全檢查⑴班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術交底，并作好當天工作環境的檢查，做到當時檢查當時記錄。⑵項目工地總負責人帶隊每星期一組織本項目安全生產的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發整改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按公司安全獎懲條例執行。⑶公司對項目進行一月一次的安全大檢查。發現問題，提出整改意見，發出整改通知單，由項目經理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經復查未完成整改，項目經理及有關責任人將受到紀律和經濟處罰。⑷對于公司各部門到項目隨機抽查發現問題，由項目質量安全監理組監督落實整改，對不執行整改的人和事，質量安全監理組有權出據罰款通知單或向項目經理反映，對責任人進行當月獎金的扣減。⑸項目質量安全監理組代表公司行使有關權利，對項目施工管理人員的管理業績進行記錄。第三節、確保文明的技術組織措施文明施工是一個建筑施工企業形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格按照浙江省及**市有關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件進行布置及管理，避免和消除對周圍環境的影響，建立起我司的形象。建立項目副經理為主的文明施工管理小組，加強材料、半成品、機械設備的堆放，管線布置和場內運輸等工作的直轄市與控制，一發現問題及時解決。現場場容實行分片區包干制度，劃分管理區域，規定職責范圍，工長班組長分別為所管轄片區操作層及操作點的負責人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執行文明施工細則及獎罰制度。一、確保文明施工的技術措施及技術要求1、加強計劃管理（1）編制施工月、旬作業計劃。（2）做好總平面管理工作，經常檢查執行情況。（3）認真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。（4）合理安排施工程序，做好安全生產。（5）加強成品、半成品保護，制定保護措施。2、加強質量安全管理⑴嚴格執行崗位責任制度，建立完善的質量安全管理制度。⑵嚴格執行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。⑶進場必須戴好安全帽，安全網要按規定設置。⑷“四口”（通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）的防護必須完善。⑸各種機電設備要按規定接地，設置保險裝置。⑹腳手架搭設完畢后經檢查后方可使用。⑺現場電源必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接電源。⑻加強現場消防工作，現場的消防設備要按規定設置。嚴禁在現場生火，電氣焊時應有專人看火。⑼特殊工種人員應進行培訓，經考試合格后方可使用。⑽塔吊及其他施工設備必須按有關規章操作。⑾現場臨時用電必須嚴格遵守《建筑工地現場供用電安全規范B50194-93》3、加強現場技術管理（1）施工必須按照設計圖紙、施工組織讀者設計和作業指導書進行施工。（2）施工前必須進行技術交底工作。公司技術部門對項目交底，項目對工長交底，工長對作業班組的交底都必須得到認真執行。分項工程嚴格按照標準工藝，每道工序要認真做好過程控制工作。4、加強現場材料管理（1）施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和作業指導書進行施工。（2）嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。（3）各種成品及半成品必須分類按規格堆放，做到妥善保管，使用方便。（4）現場倉庫內外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應入庫保管。（5）嚴格執行限額領料、材料包干制度。做到工完場清，余料要堆放整齊。（6）現場各類材料要做到賬物相符，并要有質量證明，證物相符。5、施工現場場容管理制度（1）施工現場全部澆筑一層砼，做到“硬地施工”；現場要加強場容管理，使現場做到整齊、干凈、節約、安全、施工秩序良好。（2）施工現場要做到“五有”、“四凈三無”、“三好”及現場布置作好“四整齊”。（3）現場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質的順利進場。排水溝必須通暢，無積水。排水溝采用?300水泥管間埋，現場作環行布置，每隔25M設一個窨井，坡度按5‰考慮，污水排放經沉淀后排出。沉淀池為2×1×1M。（4）所有電纜場采用鋁芯電纜，埋地電纜加設套管，沒圍墻敷設，下基坑電纜沿景邊掛設。（5）要及時清運施工垃圾。由于該工程工程量大、周轉材料多，施工垃圾也較多，必須奪現場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清理后集中堆放，集中的垃圾應及時運走，以保持場容的整潔。（6）為避免上一層的集水經樓梯部位流到一層，造成施工現場的混亂，及不利于樓層集水的排放，應在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設置擋水措施，使本層集水在本層排放，保證作業層有干燥的工作面。項目應當遵守國家有關環境保護的法律，采取有效措施控制現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環境的污染及危害。對于施工所用場地及道路應定期灑水，降低灰塵對環境的污染。在現場出入口設洗車槽。對進出車輛進行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，應派人對市區道路進行清掃。（7）除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。（8）對一些產生噪聲的施工機械，應采取有效措施，減少噪聲。6、文明施工檢查措施（1）檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部牽頭組織公司各職能部門（質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。（2）檢查內容施工現場的文明施工執行情況。（3）檢查依據前面所述“文明施工管理細則”（4）檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期進行檢查。除外，還應不定時地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人員整改全格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。（5）獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。第四節、確保工期的技術組織措施施工進度保證措施1.我公司嚴格遵照與業主簽定的合同條款中約定的職責、權利、和義務，信守對工程總計劃目標的承諾，維護合同約定的嚴肅性。承建本工程的施工組織機構，正如前述，將由具有相當技術素質和經歷類似本工程施工經驗的管理人員組成，其中慎重選派項目經理、技術負責人的人選。在項目經理的領導下，指定生產副經理為生產計劃專管，對施工全過程的進度計劃進行全面管理、協調和監控，配備高素質的項目領導班子，從組織上保證工期目標的實現。2.根據總體進度計劃，辨證總體和階段性勞動力計劃，為確保工期目標實現，本工程關鍵線路在工作面具備的情況下，若必須連續澆筑混凝土，實行二十四小時“二班制”作業，平時一般按每天12-14小時作業。3.充分作好施工準備，編制各項物資需用量計劃，并按工程進度組織分階段有序進、退場。由于現場狹小，各類材料必須計劃周密，實行動態管理，地下室一次投入量大，采用自有及租賃等方式解決，確保投入量滿足工期要求，從而在物資上保證工期目標的實現。4.工程積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，在工程中加大科技含量，以科技為手段促進生產和進度，最終體現“科技是第一生產力”的效應。同時投入足夠數量的機械設備，提高作業機械化程度，降低勞動強度，從而加快施工進度。5.建立計劃檢查制度，執行項目崗位制。以三級網絡計劃為依據，分解編制月、周施工進度計劃，并在逐級計劃時段的后期，檢查完成情況。其中以周計劃作為檢查的基準，并按項目崗位責任制執行獎罰辦法，以激勵生產機制。本工程計劃管理基于各工長及預算、勞資人員，通過精心編制、合理調節、動態監控，保障進度的同時加強質量，使計劃管理有條不紊。第五節、環境保護措施1.為加強環保意識，工地政宣辦組織全體施工員工進行環保意識的宣傳教育，以文明施工為課題，具體展開環保工作。2.設立現場衛生監督員，專職對施工現場的衛生工作進行管理。3.對現場的施工污水排放，生活污水的排放均應采取有組織排放，不得直接排入河流。4.車輛開出工地需進行沖水清潔，裝載物品應保證不散落在運輸途中，防止污染城市道路。5.盡可能避免夜間施工，以減少噪聲和光污染。6.使用綠色環保建材，認真檢驗環保標志。7.加強機械維修保養，減少漏油和噪聲。8.外架安全網需定期用高壓自來水沖洗，避免灰塵污染空氣。9.建議砌筑砂漿采用“砂漿王”減少灰膏用量，保持場內外道路清潔。第六節、材料質量保證措施1.仔細審查設計施工圖，以合理設計方案，合理的材料組合，充分尊重設計人員，提出優化設計的建議，使建設單位少花錢多辦事。2.采用先進的施工技術，先進的機械設備，努力提高工效，多快好省地建設工程。3.做好材料的質量、價格信息收集工作，在保證質量的前提下，擇優選擇合理價格的材料，材料采購招標做到貨比三家，盡量降低材料成本，減少不必要的成本支出。4.做好對施工班組的技術交底，對于每一個施工環節，作出明確的用料、用工及施工方法的規定，確保預埋一次到位，定位尺寸正確，避免返工損失，一次成優。5.落實材料管理責任制，通過管理手段，減少施工過程中的定額損耗。人為的浪費。切實做好成品保護工作，減少不必要的損失。6.落實安全保衛責任制，預防工程材料被偷竊，配合法制部門嚴勵打擊盜竊犯罪行。第七節、施工現場協調措施一、與業主、監理配合協調1.嚴格履行合同對工程的各項要求。2.進場時及時編制具體施工組織設計，請業主、監理審批，同意后實施。3.各種原料進場及時向業主、監理遞交質保書或試驗報告，邀請復驗。4.及時邀業主和監理對施工過程中的隱檢及質量監督，嚴格質量管理。5.對施工過程中出現的變更，由項目經理、技術負責人，及時與業主、監理、設計進行商討并提出誠懇意見，征得同意可按書面更改進行施工。6.及時提交各項施工報表、進度計劃二、橫向協調：1.定期召開現場協調會，解決橫向單位施工協調問題。2.做好合格分承包方評審工作，服從業主指令，質監要求，有效地組織各專業分包方認真負責地完成施工任務。3.負責對專業分包方的材料驗收，并邀業主、監理復核。4.嚴格執行各工序間的交接與驗收制度。5.實施“管理、組織、平衡、協調、總承包、總負責”的總包管理體制，擔當起組織、指揮、協調、監督、優化職能的組織機構，履行合同所規定的總承包方各項職責。6.加強工程質量管理，減少和避免返工現象，爭取一次成優，以降低生產成本。7.采取有效措施，合理加快施工進度，減少周轉材料，設備的租賃費用。8.通過新技術、新工藝、新材料的開發應用，以提高綜合經濟效益。9.保持勤儉節約的光榮傳統，杜絕浪費現象，把有限的資金充分發揮投資效益。10.材料設備的運轉，堆放必需按要求作出處理，防止損壞，盡可能降低損耗率。第八節、季節施工的技術措施鑒于本工程大部分的分項工程均為跨年度施工，針對不同季節氣候，要采取不同措施進行指導施工，以確保工程質量。1.雨季施工措施（1）雨季施工管理目標=1\*GB3①雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產，不受季節性氣候的影響。=2\*GB3②加強雨季施工信息反饋，對近來發生的問題要采取防范措施設法排除。（2）雨季施工準備工作施工場地=1\*GB3①場地排水：對施工現場及生產基地應根據地形對場地排水系統進行疏通以保證水流暢通、不積水。并要防止四周地區地面水流入場地。=2\*GB3②道路：現場主要運輸道路做好排水設施，保證雨后通行不陷。機電設備及材料防護=1\*GB3①機電設備：機電設備的電閘采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。=2\*GB3②塔吊的接地裝置進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、半徑、地線截面應符合規程要求，并進行遙測。=3\*GB3③原材料及半成品的保護：對木門、窗、口、石膏板等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內或物內，要墊高堆碼并通風良好。大小設施檢修及停工圍護④臨時設施檢修，對現場臨時設施如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等進行全面檢查，對危險建筑物應進行全面翻修加固或拆除。（3）雨季施工管理=1\*GB3①鋼筋砼工程砼在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、鋼筋插鐵淤泥較多，影響砼質量。因此，必須盡量避免砼澆筑在雨天進行，如無法避免，則采取砼開盤前根據砂石含水率，調整配合比，適當減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質量。=2\*GB3②安全工程露天使用電器設備，要有可靠防漏措施。=3\*GB3③消防工作消防器材要有防雨防曬措施。對化學品、油類、易燃品應設專人妥善保管，防止受潮變質及起火。現場儲存的生石灰要遠離易燃品。冬季用草簾的存放要防雨、防潮，保持通風。2.冬季施工措施（1）冬季施工目標、加強冬季施工準備工作，提前做好熱源準備。加強冬季施工準備工作，提高冬季施工工作質量水平。提高人的素質，為適應冬季施工管理的要求，對冬季施工管理人員進行系統培訓。（2）冬季施工準備工作生產準備結合施工特點將冬季施工所需的勞動力，材料等納入生產計劃。對冬施停工部位進行圍護與保管。對現場攪拌棚，卷揚機棚，消防設施及管道部分進行越冬防凍圍護，保證冬季正常使用。技術準備①結合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。②在冬季施工前對技術干部進行專業培訓。冬季施工管理④常溫轉入冬季施工溫度控制A．低溫施工：當大氣溫度低于0℃B．當室外日平均氣溫連續5天低于5℃C．冬季施工轉為常溫：凡次年初春連續7晝夜不出現負溫時即轉入常溫施工。（3）分項工程技術措施①砌筑工程A．為保證砌筑質量，磚砌體應嚴格按“三一”砌法施工，并采用滿丁滿條排磚法，灰縫應控制在10mmB．轉入冬施后，砌磚不澆水，要適當加大砂漿稠度，一般控制10-12cmC．砌筑砂漿標號應按設計要求配制，一般不再提高標號。D．冬施用混合砂漿，采用熱砂漿，水加熱溫度控制在60-80℃，上墻溫度不低于5②抹灰工程A．室內抹灰轉入冬施后，應采取熱做法，環境溫度保持5℃B．室內抹灰后加強管理，并保持5℃C．室外抹灰多采用冷做法施工。砂漿內可摻入各種防凍劑及復合防凍劑，但必須具有出廠合格書和使用證明，并檢驗合格后方準使用。③水、電、風管工程A．凡竣工工程內不通暖時，衛生設備試水后須把其內部及返水彎中的水放凈。B．鑄水