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文檔簡介
淺談職工安全生產責任心培育在現代文明和現代高科技進展的今日,電力工程的飛速進展,對電力企業的平安要求越來越高。電力企業也非常重視平安生產,近年來無論從規章制度的完善上還是設備技術的管理上都下了很大有氣力,做了大量的預防工作,但是在平安生產工作上消失的各種問題還是層出不窮。綜合分析近年來電力企業發生的多起事故,我們發覺人為因素占據事故源之首,因此要實現平安生產管理上的可控可預,就必需樹立以人為本,平安第一、任何事故都是可以避開等必要的平安理念,也就是除了在執行規程、規定等方面實行嚴格的,強制性的約束之外,還應當從人的主觀思想上入手,進行必要的平安責任心教育,讓職工從自身角度思索平安生產的重要性和必要性,充分揮人的自覺性。一、電力企業的平安責任心教育非常重要世界上幾乎每個優秀的企業都非常注意職工責任心的培育,強調責任力氣在企業進展中的作用,崇尚職工在責任的內在力氣的驅使下自覺產生的崇高的使命感和歸屬感,并將其轉化為企業不斷進展壯大的動力源泉。在電力企業,職工的責任感同樣直接或間接的影響著職工的工作態度和工作熱忱,影響著職工在工作中的自我約束力量和自我平安的防范意識,影響著企業物質文明建設和精神文明建設。電力企業物質文明建設和精神文明建設的成果在企業日常管理中很多方面都有體現,其中之一就是平安生產管理。平安生產管理離不開精神文明建設,精神文明建設為平安生產管理供應強大動力。精神文明建設的關鍵在人,也就是人的思想,所以電力企業的平安生產管理,重在平安職責教育。在企業平安工作管理中,我們制訂的管理制度更多的偏重于平安責任的劃分和發生責任后的懲罰,使責任人處于被動地位。但從企業長遠利益來看,制度管人,不如人管人,而且實踐證明在同樣的工種,同樣的工作環境,責任心不同其工作結果不相同,責任心強的職工工作中布滿激情活力,其工作結果就好,,反之責任心不強的職工,工作方法呆板、了無生氣,完全沒有創新力量,工作結果就差一些;運用在平安管理中,責任心強的職工平安思想堅固,巡察檢查全面細致,檢修設備仔細周到,平安生產就得以保證;反之責任心差的職工,平安思想松懈,工作起來走形式、走過場,不求有功,但求無過的思想擴散,工作易消失差錯,有時甚至于可能成為平安事故發生的源頭。所以平安責任心教育在企業管理中非常重要。二、企業目前平安責任心教育的現況在我們企業中,職工思想教育工作雖然有著成熟的閱歷,但在平安責任心教育上也存在著幾個方面的問題:(一)在我們日常企業管理中更重要地還是機械的嘉獎和被動的懲罰,更多的還是責任性質上的劃分,沒有更好地激發企業職工的主觀能動性。機械刻板的管理制度,雖然在肯定程度上能最大限度的實現工作中的公正公正,但有時也可能將職工的樂觀性打消殆盡。比如,職工在加班過程中消失的非人為的擔心全大事假如處理不當,往往簡單造成職工下次工作的消極懈怠,無論是職工消極地完成工作任務還是不準時處理好缺陷都會成為平安生產中的一個重要隱患。(二)沒有將責任教育列為職工日常培訓內容,沿襲傳統的思想教育形式,重在要求,少于落實。在我們企業中,許多時候更注意的還是職工的技能水平的培訓,相對應的平安責任心教育還停留地寫平安保證書的形式上,沒有真正落實到職工心里,成為職工的思想慣性,這也不利于職工的平安責任心的培育。(三)沿用舊的獎懲制度,沒有創新思路,職工慣于以往的思維模式,什么樣的人,什么樣的業績就能獲得什么樣的榮譽,久而久之沒人再和她(他)去爭,先進永久只是那幾個人,與我無關的想法成為職工中普遍想法,職工的爭創先進的樂觀性沒有得到較好地調動,從而在肯定程度上造成平安工作的被動局面。(四)必要的嘉獎程度不夠,不足以激發職工的樂觀性。企業職工的責任心不強是導致職工工作失誤的重要緣由,也是工作中平安隱患之一,所以加強職工必要的平安責任心非常重要。三、強化職工平安責任心的幾個對策(一)企業要建立企業與職工的共同價值觀。強化職工的平安責任心就是要激發職工的愛企愛崗精神,自覺主動的扎實工作,這就需要企業制造良好地工作氛圍,樂觀向上的工作環境,也就是企業要明確進展目標,并使其成為職工的自我工作目標,從而產生共鳴,獲得強大的工作動力,并最大可能的激發潛能,以企業平安生產為個人的最大利益基礎,在平安生產方面樂觀創新。(二)企業要營造公正公正的良好地工作風氣。強化職工的平安責任心最重要的就是讓職工有著劇烈的企業歸屬感,團隊的分散力和彼此良好的溝通力量,這就需要企業在工作的責任劃分上合理明確詳細,同時企業領導干部要領先垂范,真正與員工同甘共苦,營造健康的干群關系,從而在企業平安生產方面能夠達到職工之關相互督促和相互關心,保證企業平安生產各方面措施得以落實。(三)敬重企業職工的需求。強化職工的平安責任心的同時,也要注意職工的個人需求,準時為職工排憂解難。安心無憂的工作狀態,能最大限度的發揮職工的自身的才華,為企業的平安生產獻心智,做貢獻。(四)塑造一個具有劇烈責任感的企業文化。強化職工的平安責心還要與企業的文化背景相聯系。打造一個良好的、樂觀向上的企業口號,將職工的責任心和使命感緊密地聯系起來,讓職工有發自內心的將自己的奮斗目標與企業的進展方向相統一,使工作不僅僅是職工養家糊口的手段,更是實現自我人生追求和價值體現的途徑。同時企業還要樹立一個具有良好社會責任感的企業形象,讓職工充分理解并認同,從而使之成為職工的一種思維習慣。在平安生產管理方面職工自覺形成自律,自重、自尊的良好意識,為企業平安生產增加活動。結束語:培育企業職工的責任心,包括平安責任心是多種多樣的,但無論怎樣,它都與企業的平安生產和長
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