第一篇平安環(huán)保部工作標(biāo)準(zhǔn)平安環(huán)保部1〕崗位職責(zé)：1 負(fù)責(zé)全公司的平安環(huán)保管理工作；2 負(fù)責(zé)全公司的職業(yè)病預(yù)防工作；3 負(fù)責(zé)全公司的防汛管理工作；4 負(fù)責(zé)全公司的工傷調(diào)查及處理工作；5 負(fù)責(zé)井下通風(fēng)、排水及防塵等技術(shù)、監(jiān)督工作；6 負(fù)責(zé)特殊工種的平安技術(shù)培訓(xùn)工作；7 負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)的平安監(jiān)督工作；8 負(fù)責(zé)“三品〞的平安監(jiān)督工作；9 負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)報(bào)、防治、管理工作；10 負(fù)責(zé)有關(guān)平安環(huán)保方面的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作；11 負(fù)責(zé)平安環(huán)保方面的費(fèi)用控制；12 負(fù)責(zé)特殊勞保的費(fèi)用控制；13負(fù)責(zé)本部門的“三證〞及“創(chuàng)標(biāo)〞相關(guān)工作；14負(fù)責(zé)全公司及本部門的平安文明工作；15 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2〕組織結(jié)構(gòu)圖：經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理內(nèi)務(wù)干事內(nèi)務(wù)干事尾礦庫(kù)管理員工傷協(xié)調(diào)員平安環(huán)保員外務(wù)干事尾礦庫(kù)管理員工傷協(xié)調(diào)員平安環(huán)保員外務(wù)干事平安環(huán)保部部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1.在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門全面工作。2.貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)、組織制定和修訂公司有關(guān)平安、環(huán)保管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.組織建立健全公司平安環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系，合理確定年度工作目標(biāo)和方案，并層層分解落實(shí)。4.組織進(jìn)行月度、季度平安檢查和專項(xiàng)考核工作。5.會(huì)同人力資源部組織平安教育培訓(xùn)，落實(shí)“三級(jí)平安教育〞和特殊工種持證上崗，建立健全員工平安教育檔案。6.參加新建、擴(kuò)建工程工程設(shè)計(jì)審查和工程驗(yàn)收工作，催促有關(guān)部門和單位認(rèn)真做到“三同時(shí)〞。“四不放過〞的原那么組織工傷事故的調(diào)查處理報(bào)告工作。8.催促平安技術(shù)措施方案工程和隱患整改工程的實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。9.組織編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并實(shí)施。10.與平安環(huán)境等部門建立好協(xié)作關(guān)系，組織落實(shí)平安檢測(cè)，環(huán)保監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康檢查等工作。11.組織開展平安生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)宣傳竟賽等活動(dòng)。12.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解平安生產(chǎn)情況，提出加強(qiáng)和改良平安生產(chǎn)管理的意見與措施。13.審查本部門上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文件、總結(jié)等。副部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕每月對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行兩次以上的環(huán)保〔水質(zhì)〕監(jiān)測(cè)、檢查、管理等工作；〔2〕負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理、職工體檢，放射源及各類數(shù)據(jù)的管理；〔3〕負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品管理；〔4〕做好工傷理賠和培訓(xùn)教育工作；〔5〕參與平安文明生產(chǎn)大檢查；〔6〕每年組織一次以上應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)與實(shí)施工作；〔7〕負(fù)責(zé)工傷人員在洛南縣醫(yī)院治療、住院的簽字；〔8〕每月對(duì)地表局部〔選廠、礦山、地質(zhì)部、供給部等單位〕進(jìn)行兩次以上平安檢查、監(jiān)督管理，并書面拿出隱患整改報(bào)告，監(jiān)督落實(shí)；〔9〕部長(zhǎng)不在崗時(shí)，代理部長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)交辦的其他工作。專職平安員工作標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)對(duì)各工段勞動(dòng)保護(hù)、規(guī)章制度、平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正；2.按制度去各工段進(jìn)行平安檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)事故隱患通知書限期整改，并做到監(jiān)督落實(shí)；3.發(fā)現(xiàn)事故能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，參與事故分析調(diào)查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成事故調(diào)查報(bào)告，按“三不放過〞的原那么制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)；4.負(fù)責(zé)日常檢查記錄的填寫工作，要求內(nèi)容明了，字跡清楚。5、參加日常平安生產(chǎn)檢查，每月書面拿出平安檢查報(bào)告兩份；6、按時(shí)書面拿出工傷事故的調(diào)查處理報(bào)告；7、每周對(duì)井下所有施工地點(diǎn)的炮煙、粉塵等指標(biāo)進(jìn)行兩次檢查，并做好數(shù)據(jù)收集整理工作；8、每月書面向主任拿出隱患整改通知單兩份，并監(jiān)督落實(shí)整改工作；9、每周進(jìn)行一次噪音、粉塵和地壓的監(jiān)測(cè)并做好記錄；10、每次大爆破前的平安檢查及爆破后的炮煙檢測(cè)和平安檢查，及時(shí)向部長(zhǎng)當(dāng)面匯報(bào)；11、其他工作。 工傷管理員〔兼平安員〕工作標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕安排工傷人員在洛南及以外地區(qū)的住院、治療、手續(xù)辦理及轉(zhuǎn)院等事宜；〔2〕及時(shí)反響工傷人員治療情況，并每周向部長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)書面詳細(xì)匯報(bào)一次；〔3〕協(xié)助公司行政勞資部一起辦理工傷保險(xiǎn)事宜，每月向部長(zhǎng)書面匯報(bào)一次〔4〕以內(nèi)業(yè)為主，做好記錄、會(huì)議記錄、接待與傳達(dá)；〔5〕每月將科內(nèi)的文件、資料、檔案、書籍等資料進(jìn)行整理；〔6〕按照年方案進(jìn)行平安宣傳教育與職工培訓(xùn)，組織開展各種平安活動(dòng)；〔7〕聯(lián)系各相關(guān)行政部門，辦理特種作業(yè)證件、復(fù)審、考核等工作；〔8〕每月檢查生產(chǎn)單位班前平安例會(huì)、周、月平安教育、車間及班組平安培訓(xùn)記錄；〔9〕負(fù)責(zé)職工的工傷理賠事宜；〔10〕負(fù)責(zé)工傷人員在洛南縣醫(yī)院治療、住院的簽字；〔11〕擬草、發(fā)放內(nèi)部文件、通知、報(bào)告；〔12〕負(fù)責(zé)部長(zhǎng)交辦的其他工作。外務(wù)主辦干事工作標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕協(xié)助部長(zhǎng)搞好外部事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作；〔2〕每月收集職業(yè)衛(wèi)生和職工職業(yè)病等信息；〔3〕負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品管理；〔4〕每月將本公司有關(guān)環(huán)保資料和報(bào)表等數(shù)據(jù)填寫和上報(bào)上級(jí)行政管理部門；〔5〕每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)與實(shí)施工作，并向部長(zhǎng)書面提交報(bào)告；〔6〕負(fù)責(zé)地表局部〔選廠、尾礦庫(kù)、供給部等單位〕的平安檢查、監(jiān)督管理、隱患整改、事故調(diào)查；〔7〕負(fù)責(zé)本科室文件起草、平安生產(chǎn)方案編制和落實(shí)考核工作；〔8〕協(xié)助部長(zhǎng)交辦的其他工作。內(nèi)務(wù)主辦干事工作標(biāo)準(zhǔn)：〔1〕協(xié)助部長(zhǎng)搞好內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作；〔2〕每月收集職業(yè)衛(wèi)生和職工職業(yè)病等信息；〔3〕負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)礦山各坑道平安管理；〔4〕每月將本公司有關(guān)平安資料和臺(tái)賬等數(shù)據(jù)填寫報(bào)告部長(zhǎng)；〔5〕參與公司采礦設(shè)計(jì)和施工的審核工作；〔6〕每月兩次參加平安文明生產(chǎn)大檢查工作，并向部長(zhǎng)書面提交檢查報(bào)告；〔7〕每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)與實(shí)施工作，并向部長(zhǎng)書面提交報(bào)告；〔8〕負(fù)責(zé)井下局部的平安檢查、監(jiān)督管理、隱患整改、事故調(diào)查；〔9〕協(xié)助部長(zhǎng)交辦的其他工作。尾礦庫(kù)管理員工作標(biāo)準(zhǔn)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令和任務(wù)。2、建立健全尾礦設(shè)施平安管理的工作制度。4、日常巡查和觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)不平安因素時(shí)，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5、對(duì)尾礦設(shè)施的平安檢查和監(jiān)測(cè)作出及時(shí)、全面的記錄。2、認(rèn)真完成安環(huán)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件的要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。4、切實(shí)按照各項(xiàng)具體要求做好尾礦輸送、濃縮尾礦排放，筑壩、防洪排洪、壩體位移和浸潤(rùn)線的觀測(cè)記錄等項(xiàng)工作。5、在巡壩過程中，如發(fā)現(xiàn)在庫(kù)區(qū)周圍爆破、濫挖尾礦、堵塞排水口等危害尾礦庫(kù)平安的活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)勸阻并制止。6、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)必要時(shí)有權(quán)當(dāng)機(jī)立斷采取排險(xiǎn)措施。第二篇平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)平安組織管理標(biāo)準(zhǔn)一.主題內(nèi)容及適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司內(nèi)平安組織機(jī)構(gòu)、成員及工作職責(zé)。二.主要內(nèi)容：〔一〕平安組織管理機(jī)構(gòu)1.公司成立平安生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)管理全公司平安工作。平安生產(chǎn)委員會(huì)由董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會(huì)主席、總工程師、平安環(huán)保部負(fù)責(zé)人、各車間、部門負(fù)責(zé)人等組成，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在平安環(huán)保部。2.車間第一責(zé)任人，對(duì)本車間的平安、塵毒治理工作負(fù)全面責(zé)任。3.各車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本車間的平安、塵毒治理工作具體負(fù)責(zé)。4.公司和車間其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管其職責(zé)范圍內(nèi)的平安工作。5.車間應(yīng)成立相應(yīng)的平安管理機(jī)構(gòu)，形成自上而下的平安管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)車間內(nèi)日常平安管理工作。管理網(wǎng)絡(luò)由班組長(zhǎng)、班組兼職平安員、安環(huán)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)以上人員組成。安環(huán)組負(fù)責(zé)車間日常平安管理工作。6.健康平安環(huán)保部配備平安員負(fù)責(zé)平安檢查、通風(fēng)防塵、平安教育、平安檔案、平安統(tǒng)計(jì)等。〔二〕平安管理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)1.平安環(huán)保部職責(zé)：〔1〕結(jié)合公司實(shí)際，貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門制訂的有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定和法規(guī)。〔2〕組織制訂公司平安生產(chǎn)有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。〔3〕組織編制公司平安生產(chǎn)方案、平安技術(shù)措施、重大事故隱患整改方案并貫徹監(jiān)督實(shí)施。〔4〕組織職工平安技術(shù)培訓(xùn)。〔5〕開展平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)安排組織整改。〔6〕組織有關(guān)部門對(duì)平安事故進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見。〔7〕收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)平安工作的信息及資料，學(xué)習(xí)推廣和應(yīng)用平安生產(chǎn)的新技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)：〔1〕貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定、法規(guī)和法令。〔2〕執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。〔3〕在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。3.工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)職責(zé)：〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的制度、法規(guī)、條例、方法，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，對(duì)本工段、班組平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。〔2〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安環(huán)保部、車間安環(huán)組有關(guān)平安生產(chǎn)的部署和安排，接受安環(huán)組的平安生產(chǎn)監(jiān)督。〔3〕組織一周一次的平安檢查和平安例會(huì)，并做好記錄。〔4〕對(duì)平安環(huán)保部門下發(fā)的隱患整改通知書，必須在規(guī)定期限內(nèi)組織整改。〔5〕負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人、換崗人員和復(fù)工人員的班組級(jí)平安教育。〔6〕組織每周一次的平安活動(dòng)，開好班前會(huì)，實(shí)行班前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，制訂“三不傷害〞措施，并檢查落實(shí)。〔7〕對(duì)各危險(xiǎn)源〔點(diǎn)〕，必須設(shè)置平安護(hù)欄及警示標(biāo)志。〔8〕在安排生產(chǎn)時(shí)，要杜絕違章指揮。〔1〕協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)和危險(xiǎn)源〔點(diǎn)〕的管理及平安“四落實(shí)〞工作。〔2〕負(fù)責(zé)填寫危險(xiǎn)源控制點(diǎn)檢查表和班組平安活動(dòng)記錄本有關(guān)記錄。〔3〕接受上級(jí)平安部門或人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有義務(wù)向其如實(shí)匯報(bào)本班組平安生產(chǎn)情況。〔4〕催促檢查本班組工人執(zhí)行各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)進(jìn)行制止、批評(píng)和上報(bào)。第二節(jié)平安生產(chǎn)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司平安檢查的原那么與內(nèi)容，對(duì)人與物有關(guān)平安的要求與管理，平安檢查的方法與時(shí)間，事故隱患整改等。二.主要內(nèi)容：〔一〕平安檢查的原那么1.領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原那么。2.群眾檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的原那么。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原那么。〔二〕平安檢查的內(nèi)容1.平安技術(shù)措施方案的落實(shí)情況；2.防護(hù)用品及保健費(fèi)用的管理和使用情況；3.生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)秩序；4.工業(yè)衛(wèi)生、防塵、防毒和危害職工平安、健康的工作環(huán)境；5.各種設(shè)備、設(shè)施的平安裝置、防護(hù)設(shè)施是否配備齊全、完整和有效；6.吊具、氣瓶及電開工具的平安狀態(tài)；10.各種環(huán)境的防火、防爆、避雷、靜電、照明及危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)等平安情況；11.各種器械、電器、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等平安防護(hù)和管理；12.房屋、廠房建筑防雨、防風(fēng)、防寒情況；13.平安生產(chǎn)檢查、活動(dòng)記錄，有關(guān)材料(隱患整改、平安教育、平安會(huì)議等臺(tái)帳)歸檔情況。〔三〕平安檢查方法與時(shí)間〔1〕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在日常生產(chǎn)管理中，必須經(jīng)常檢查平安工作，特別是要害部位、危險(xiǎn)源(點(diǎn))平安情況，并催促平安技術(shù)措施落實(shí)和整改工程按期完成。〔2〕車間主任、生產(chǎn)(設(shè)備)副主任實(shí)行日檢查制，每天要檢查一次本車間范圍內(nèi)的平安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。值班調(diào)度員、平安員以及技術(shù)員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查平安情況，必要時(shí)跟班監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)催促，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好檢查工作。〔3〕班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)實(shí)行每班班前、班中、班后三次檢查制。班前檢查作業(yè)地點(diǎn)、使用的機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)工具；班中檢查平安操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題；班后檢查交接班情況。〔4〕交接班檢查，必須是上下兩班在派班地點(diǎn)“口對(duì)口〞進(jìn)行，并將交接事宜記入交接班記錄本中，相互簽字。〔5〕當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題在當(dāng)班解決，如當(dāng)班確有困難，必須詳細(xì)交代下一班，由下一班解決。對(duì)一時(shí)難以解決的問題，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取臨時(shí)防范措施，交班時(shí)交代清楚。〔6〕操作人員隨時(shí)對(duì)運(yùn)行設(shè)備、平安裝置和設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，非本人工種(職責(zé))范圍內(nèi)或本人處理不了的要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，不得強(qiáng)行生產(chǎn)。〔1〕公司每季度大檢查一次。由分管平安工作的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織有關(guān)職能部門組成檢查組進(jìn)行檢查。〔2〕車間每月檢查一次。由分管平安工作的副主任負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查。〔3〕工段每周檢查一次。由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織檢查本轄區(qū)范圍內(nèi)的平安情況。〔4〕班組每日檢查。由班組長(zhǎng)與平安員進(jìn)行檢查。〔5〕根據(jù)平安生產(chǎn)形勢(shì)的需要或某一時(shí)期的特殊情況，有針對(duì)性地對(duì)某個(gè)單位或某些要害部位進(jìn)行臨時(shí)性的平安檢查。〔1〕壓力容器、起重機(jī)械、防雷設(shè)施及其它各種設(shè)備等由機(jī)動(dòng)部組織平安檢查。〔2〕炸藥庫(kù)、油庫(kù)和易燃易爆場(chǎng)所等要害部位由武裝保衛(wèi)部組織平安檢查。〔3〕每年汛期的防洪由總調(diào)組織平安檢查。〔4〕每年的防暑降溫、防塵防毒、防寒防凍等由健康平安環(huán)保部組織檢查。〔5〕從事有毒有害作業(yè)人員的健康檢查由健康平安環(huán)保部按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織檢查。〔6〕職工食堂的食品衛(wèi)生檢查由后勤效勞部按食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行。〔7〕職工勞動(dòng)保護(hù)檢查由工會(huì)按照四項(xiàng)職能及有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行，每年不少于二次。每年的5月1日前后、10月1日前后、春節(jié)前后，公司及各車間(部門)都要組織平安生產(chǎn)檢查。〔四〕對(duì)人的不平安行為及物的不平安狀態(tài)檢查與管理1.按規(guī)定穿戴好平安防護(hù)用品。2.班前、班中嚴(yán)禁飲酒。3.嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入車間及工作現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁穿拖鞋、敞衣、赤膊、帶頭巾(或圍巾)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。4.嚴(yán)禁擅自將自己的設(shè)備交給與本崗位無(wú)關(guān)人員操作。5.嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)打鬧、睡崗、看書、干私活、做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。6.嚴(yán)禁跨越運(yùn)行的設(shè)備，嚴(yán)禁站在砂輪機(jī)或其它危險(xiǎn)機(jī)械前方操作。7.加班、夜班或在封閉工作場(chǎng)所和其它危險(xiǎn)場(chǎng)所必須有二人以上同時(shí)作業(yè)。8.女職工從事有害健康作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)規(guī)定。9.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度。10.礦內(nèi)運(yùn)行車輛，必須按規(guī)定速度行駛規(guī)定路線，行人應(yīng)隨時(shí)注意來(lái)往車輛。11.易燃、易爆、劇毒和腐蝕性物品，應(yīng)分類并妥善保管存放，設(shè)專人負(fù)責(zé)。12.有害氣體、液體、塵埃、噪音等工作場(chǎng)所的平安防護(hù)設(shè)施要保持齊全、完整和有效。13.各種消防器材、工具等，嚴(yán)禁隨意亂動(dòng)，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并保持完整有效。14.炸藥庫(kù)、油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、變電站、配電室等有害崗位，按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。15.各種電氣、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的金屬外殼、行車軌道等必須有可靠的保護(hù)措施和接地措施。16.手持電開工具，如電鉆等，其絕緣性能必須可靠。17.危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁投擲工具、器材及物品等。18.各種設(shè)備無(wú)平安防護(hù)措施，嚴(yán)禁使用或開動(dòng)。19.電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須掛停電指示牌，并設(shè)監(jiān)護(hù)人員看管，嚴(yán)禁非檢修人員合閘。20.檢查或調(diào)整設(shè)備時(shí)，應(yīng)先停車，后調(diào)整。〔五〕平安隱患的整改1.平安檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，均要定措施、定期限、定責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)整改。2.各車間、部門解決不了的，報(bào)健康平安環(huán)保部列入安措方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)，由相關(guān)單位按方案落實(shí)整改。3.平安隱患整改實(shí)行閉環(huán)管理、及時(shí)反響制度。4.健康平安環(huán)保部對(duì)平安隱患整改情況跟蹤監(jiān)督，有權(quán)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處分和考核。第三節(jié)平安技術(shù)措施管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司內(nèi)平安技術(shù)措施的編制及管理方法。二.主要內(nèi)容：〔一〕平安技術(shù)措施的編制1.為逐步改善礦山平安生產(chǎn)條件，保障職工生命平安和國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安，必須編制平安技術(shù)措施方案。2.平安技術(shù)措施方案要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，從公司實(shí)際出發(fā)，落實(shí)平安生產(chǎn)方針及各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策。3.要以改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病為前提。4.平安技術(shù)措施方案必須與生產(chǎn)方案同時(shí)編制。5.各種平安技術(shù)措施方案必須有明確執(zhí)行單位和完成期限。6.每年第四季度，由各單位上報(bào)平安環(huán)保部匯編次年度平安技術(shù)措施方案，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。〔二〕平安技術(shù)措施的管理內(nèi)容與要求1.平安技術(shù)措施所需資金必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取，必須全部用于改善礦山平安生產(chǎn)條件，以及平安宣傳、教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作它用。2.平安技術(shù)所需經(jīng)費(fèi)，屬于增加固定資產(chǎn)的，在更新改造資金中列出；屬于改善平安裝置、設(shè)施以及設(shè)備修理的攤?cè)肷a(chǎn)本錢。3.在新建、改建、擴(kuò)建時(shí)，應(yīng)按規(guī)定將平安衛(wèi)生設(shè)施列入工程工程內(nèi)，在試生產(chǎn)前竣工驗(yàn)收。4.采用新工藝、新設(shè)備時(shí)，相應(yīng)配套的平安防護(hù)設(shè)施必須齊全有效，不得任意撤除或更換。5.平安技術(shù)措施所需設(shè)備、材料、經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入設(shè)備供給及財(cái)務(wù)方案，及時(shí)提供。平安技術(shù)措施工程應(yīng)納入生產(chǎn)作業(yè)方案，實(shí)行“三同時(shí)〞，并與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)考核。6.平安環(huán)保部必須掌握每年平安技術(shù)措施的實(shí)施情況及經(jīng)費(fèi)完成情況并對(duì)平安技術(shù)措施工程及經(jīng)費(fèi)實(shí)行監(jiān)督。7.平安技術(shù)措施工程范圍，包括以改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故和預(yù)防職業(yè)病為主要目的各項(xiàng)技術(shù)措施，不能與生產(chǎn)、基建和福利等措施混淆。8.平安技術(shù)措施工程開工、竣工及結(jié)算，平安環(huán)保部必須全過程參與，并建立平安技術(shù)措施費(fèi)用臺(tái)帳。具體為：(1)平安技術(shù)：防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置、平安標(biāo)志、低壓照明、平安監(jiān)督監(jiān)測(cè)儀器、平安實(shí)驗(yàn)、科研費(fèi)用等；(2)生產(chǎn)衛(wèi)生：通風(fēng)排塵排毒、密閉凈化、噴霧灑水、輻射、噪音的防護(hù)設(shè)施及防暑降溫等方面。(3)輔助房屋及設(shè)施：休息室、更衣室等保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必須的房屋及各項(xiàng)措施。(4)平安宣傳教育：平安教育所需房屋、平安技術(shù)教材、圖書器材、平安技術(shù)培訓(xùn)班等。(5)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)、年終平安生產(chǎn)表彰、平安專項(xiàng)獎(jiǎng)、季度平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)承包獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。第四節(jié)工傷事故報(bào)告及處理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了傷亡事故的劃分，管理機(jī)構(gòu)的職能，事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故結(jié)案、事故統(tǒng)計(jì)及其分析等。二.主要內(nèi)容：〔一〕工傷事故范疇工傷事故是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。〔二〕事故報(bào)告1.發(fā)生輕傷事故，立即向班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)和車間主任報(bào)告，報(bào)告時(shí)間不能超過當(dāng)班。2.發(fā)生重傷(含重傷)以上事故，由車間主任或平安組、調(diào)度組值班員立即報(bào)公司健康平安環(huán)保部、總調(diào)及主管生產(chǎn)副總，報(bào)告時(shí)間距出事時(shí)間不能超過半小時(shí)。3.主管生產(chǎn)副總、健康平安環(huán)保部及總調(diào)接到重傷(含重傷)以上事故后，必須在24小時(shí)內(nèi)將事故概況(時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡者姓名、性別、年齡、工種和職務(wù)、傷害程度、簡(jiǎn)要經(jīng)過及原因)報(bào)告公司總經(jīng)理。4.發(fā)生輕傷事故，由車間填寫“職工傷亡事故登記表〞并及時(shí)報(bào)送公司健康平安環(huán)保部。報(bào)送時(shí)間口頭8小時(shí)之內(nèi)，書面3天內(nèi)。5.重傷(含重傷)以上事故調(diào)查后，由事故調(diào)查組填寫職工重傷或死亡事故調(diào)查報(bào)告書，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。6.外包工程隊(duì)發(fā)生傷亡事故，由外包工程隊(duì)上報(bào)。〔三〕事故調(diào)查〔1〕輕傷事故及險(xiǎn)肇事故由車間負(fù)責(zé)組織調(diào)查。〔2〕重傷事故由公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查。〔3〕重傷以上事故由上級(jí)部門組織調(diào)查。2.事故調(diào)查組由與事故無(wú)關(guān)的行政負(fù)責(zé)人，組織平安、技術(shù)、調(diào)度、工會(huì)、機(jī)動(dòng)、勞資等部門參加。成員應(yīng)符合以下條件：〔1〕具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)。〔2〕與所發(fā)生事故無(wú)直接利害關(guān)系。〔1〕查明事故發(fā)生概況、過程、原因和人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況。〔2〕確定事故責(zé)任者。〔3〕提出事故處理意見和防范措施的建議。〔4〕寫出事故調(diào)查報(bào)告。組成調(diào)查組，明確任務(wù)和分工；事故現(xiàn)場(chǎng)、事故前生產(chǎn)情況及事故經(jīng)過調(diào)查；技術(shù)鑒定和試驗(yàn)；原因分析提出防范措施，責(zé)任分析提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見；填寫調(diào)查報(bào)告書；結(jié)案歸檔。〔1〕事故發(fā)生的時(shí)間和具體地點(diǎn)。〔2〕受傷害人數(shù)，傷害部位、性質(zhì)和程度。〔3〕導(dǎo)致事故發(fā)生的起因物。〔4〕事故的后果和直接經(jīng)濟(jì)損失。〔5〕受害人的作業(yè)內(nèi)容，共同作業(yè)的人員及分工，共同作業(yè)人員相互間的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)，作業(yè)時(shí)工藝條件、操作方法、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、工作參數(shù)(如溫度、壓力)、設(shè)備有無(wú)缺陷、操作是否正常、，事故前設(shè)備有無(wú)異常反響或征兆，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)的判斷和處理情況。〔6〕受害人姓名、年齡、性別、級(jí)別、工齡、受過何種技術(shù)訓(xùn)練與平安教育，班前是否進(jìn)行平安交底等情況。〔7〕受害人班前勞逸結(jié)合情況，是否有病，是否飲過酒、家庭生活等情況。〔8〕有無(wú)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)操作規(guī)程，平安教育、平安檢查、平安活動(dòng)、管理制度及方法落實(shí)等。〔9〕事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)圖紙或照片。〔四〕事故處理1.確定事故責(zé)任者的原那么：〔1〕因設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤和缺陷而發(fā)生的事故，由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)。〔2〕因施工、制造、安裝和檢修的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故，由施工、制造、安裝、檢修者負(fù)責(zé)。〔3〕因工藝條件或技術(shù)、平安操作確定上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故，由工藝、技術(shù)、平安操作確實(shí)定者負(fù)責(zé)。〔4〕因犯官僚主義錯(cuò)誤，瞎指揮而造成事故的，由指揮者負(fù)責(zé)。〔5〕因缺少平安規(guī)章制度的由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)，因違反規(guī)定或操作錯(cuò)誤而造成事故的由操作者負(fù)責(zé)，因不懂平安操作規(guī)程而又未經(jīng)培訓(xùn)或三級(jí)教育者，由指派者負(fù)責(zé)。〔6〕因缺少平安防護(hù)裝置或平安措施發(fā)生事故的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)，因隨便撤除平安防護(hù)裝置造成事故的，由撤除者或指揮者負(fù)責(zé)。〔7〕對(duì)已發(fā)生事故未及時(shí)采取有效防范措施，發(fā)生重復(fù)事故的，由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。〔8〕對(duì)已發(fā)現(xiàn)或決定消除的重大隱患，車間能解決不解決而造成事故的，由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，車間無(wú)力解決而上報(bào)有關(guān)部門未得到解決而造成事故的，由貽誤部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.凡發(fā)生以下傷亡事故的，應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：〔1〕工人沒有經(jīng)過平安教育和技術(shù)培訓(xùn)上崗操作而造成事故的。〔2〕缺乏或平安技術(shù)規(guī)程不健全造成傷亡事故的。〔3〕平安設(shè)施、平安信號(hào)、平安標(biāo)志、平安用具不平安或不清楚而造成傷亡事故的。〔4〕設(shè)備嚴(yán)重失修，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成事故的。〔5〕對(duì)事故熟視無(wú)睹，不認(rèn)真采取防范措施，重復(fù)發(fā)生傷亡事故的。〔6〕違章指揮、強(qiáng)令或親自冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的。〔7)由于挪用平安技術(shù)措施費(fèi)用造成傷亡事故的。3.有以下情形之一者，應(yīng)追究當(dāng)事人或有關(guān)人員的責(zé)任：〔1〕由于違章指揮或違章冒險(xiǎn)作業(yè)，造成傷亡事故的。〔2〕由于玩忽職守，違反平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)操作規(guī)程造成傷亡事故的。〔3〕發(fā)現(xiàn)有事故危險(xiǎn)的緊急情況，不立即報(bào)告或不積極采取有效措施，而未能防止事故或減輕傷亡事故的。〔4〕由于不服從管理，違反勞動(dòng)紀(jì)律，或擅自啟動(dòng)設(shè)備而造成傷亡事故的。〔五〕事故結(jié)案1.傷亡事故報(bào)表應(yīng)按職工傷亡登記表的內(nèi)容認(rèn)真逐項(xiàng)填寫，同時(shí)附上醫(yī)院診斷后的證明，于當(dāng)月30日前報(bào)公司健康平安環(huán)保部。同時(shí)車間要寫出事故書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：〔1〕發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、人員受傷情況和經(jīng)濟(jì)損失情況。〔2〕傷亡人員的姓名和其它根本情況。〔3〕事故經(jīng)過。〔4〕事故原因分析。〔5〕事故責(zé)任劃分。〔6〕事故教訓(xùn)與防范措施。〔7〕事故處理意見。2.傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告，必須經(jīng)過以下領(lǐng)導(dǎo)或主管部門審查批準(zhǔn)后，方可結(jié)案：〔1〕輕傷：由二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)健康平安環(huán)保部批準(zhǔn)。〔2〕重傷：由公司健康平安環(huán)保部審批，報(bào)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。〔3〕死亡：由事故單位領(lǐng)導(dǎo)提出事故調(diào)查的審查意見，報(bào)公司健康平安環(huán)保部，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)管部門。3.事故結(jié)案后，應(yīng)將事故資料全部歸入檔案，其資料應(yīng)包括如下內(nèi)容：〔1〕職工傷亡事故登記表。〔2〕職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書。〔3〕現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙、照片。〔4〕直(間)接損失的詳細(xì)材料。〔5〕技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告。〔6〕物證、人證調(diào)查材料。〔7〕事故責(zé)任者的自述材料。〔8〕發(fā)生事故時(shí)工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料。〔9〕事故調(diào)查及分析會(huì)的記錄。〔10〕有關(guān)本領(lǐng)故的通報(bào)及文件。4.傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)以文件形式公開宣布處理結(jié)果。5.對(duì)所發(fā)生的事故，在全公司開展事故教育活動(dòng)，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并舉一反三，結(jié)合本班或本工種情況，采取防范措施。健康平安環(huán)保部進(jìn)行催促檢查。6.健康平安環(huán)保部應(yīng)當(dāng)對(duì)本公司一個(gè)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的各類事故進(jìn)行分析，研究對(duì)策，提醒生產(chǎn)單位加強(qiáng)防范，以減少輕傷事故和杜絕重傷以上事故。第五節(jié)環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了環(huán)境保護(hù)的管理機(jī)構(gòu)、任務(wù)和職責(zé)，環(huán)境保護(hù)管理的內(nèi)容及要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司環(huán)境保護(hù)管理。〔一〕管理機(jī)構(gòu)1.生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境保護(hù)組織與領(lǐng)導(dǎo)工作。2.公司下設(shè)平安環(huán)保部，負(fù)責(zé)全公司環(huán)境保護(hù)管理工作。〔二〕環(huán)境保護(hù)管理的任務(wù)1.編制公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和方案。2.組織、協(xié)調(diào)全公司環(huán)境保護(hù)工作。3.實(shí)施公司環(huán)境保護(hù)檢查與監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的宣傳與落實(shí)。〔三〕環(huán)境保護(hù)管理部門的主要職責(zé)1.編制本公司環(huán)境保護(hù)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度方案，提出防治環(huán)境污染和其它公害的方案及實(shí)施方法。2.組織協(xié)調(diào)好公司與上級(jí)主管部門及環(huán)保部門的關(guān)系。3.檢查、監(jiān)督執(zhí)行?中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法?，環(huán)境保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。4.檢查、監(jiān)督各單位對(duì)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃及方案的落實(shí)，環(huán)境保護(hù)制度的執(zhí)行，環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行與崗位操作，污染物的排放。5.搞好環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢查環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀及開展趨勢(shì)。6.做好環(huán)境監(jiān)測(cè)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)表的上報(bào)工作。7.廣泛開展環(huán)境保護(hù)知識(shí)的宣傳教育工作，積極推廣環(huán)境保護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。〔四〕管理內(nèi)容與要求〔1〕編制長(zhǎng)遠(yuǎn)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的內(nèi)容。〔2〕公司的生產(chǎn)開展目標(biāo)及生產(chǎn)開展對(duì)環(huán)境影響的預(yù)測(cè)。〔3〕上級(jí)主管部門對(duì)公司環(huán)境質(zhì)量的要求。〔4〕公司近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)環(huán)境目標(biāo)。〔5〕實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案〔包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、資金、工程工程等〕。〔6〕實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施〔包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人力物力等〕。〔7〕附件及圖表。〔1〕會(huì)同有關(guān)部門預(yù)測(cè)公司五年、十年以及不同等水平年的污染物質(zhì)排放量。〔2〕根據(jù)預(yù)測(cè)確定公司環(huán)境規(guī)劃的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，并向主管副總報(bào)告、審查、批準(zhǔn)。〔3〕健康平安環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃的編制，并納入年度生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方案。〔4〕規(guī)劃編制、審查、批準(zhǔn)后，交方案部門實(shí)施。〔5〕在規(guī)劃及方案的實(shí)施中，健康平安環(huán)保部負(fù)責(zé)實(shí)施過程的質(zhì)量監(jiān)督。3.組織協(xié)調(diào)管理〔1〕及時(shí)了解上級(jí)主管部門及環(huán)保部門對(duì)公司環(huán)境保護(hù)的要求。〔2〕了解公司環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，擺正保護(hù)環(huán)境與開展生產(chǎn)的關(guān)系，并將保護(hù)環(huán)境工作納入公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的全過程中去。要求做到：既保護(hù)環(huán)境，又促進(jìn)生產(chǎn)；既要消除污染，又能提高經(jīng)濟(jì)效益。〔1〕經(jīng)常對(duì)有關(guān)環(huán)境保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與污染物排放等情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有違反環(huán)境保護(hù)法律、制度、法規(guī)，污染和破壞環(huán)境，危害人體健康的單位和個(gè)人及時(shí)提出處理意見，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做得好的單位和個(gè)人提出表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。〔2〕經(jīng)常對(duì)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工藝進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)提出相應(yīng)的解決方法。〔1〕環(huán)境監(jiān)測(cè)的任務(wù)：選礦工藝流程的尾液和廢液；污水處理車間及總排污口水質(zhì)；井下涌水外排水水質(zhì)，廢氣治理設(shè)施的處理效率及廢氣外排達(dá)標(biāo)情況，為環(huán)境管理和治理提供依據(jù)。〔2〕環(huán)境監(jiān)測(cè)要依據(jù)環(huán)境規(guī)劃及環(huán)境質(zhì)量管理的需要，做出相應(yīng)的監(jiān)測(cè)規(guī)劃和方案，并付諸實(shí)施。〔3〕監(jiān)督尾礦庫(kù)的環(huán)境影響和治理，并積極做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)測(cè)和效勞。〔1〕發(fā)生環(huán)境污染和破壞事故的單位應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)及健康平安環(huán)保部報(bào)告，超過24小時(shí)不報(bào)告者，按隱瞞事故處理。〔2〕健康平安環(huán)保部環(huán)保管理人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，展開調(diào)查，并對(duì)事故的性質(zhì)和危害做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)定。〔3〕對(duì)造成重大直接經(jīng)濟(jì)損失的污染事故，由健康平安環(huán)保部上報(bào)公司，由公司按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的獎(jiǎng)罰條例處理。〔4〕發(fā)生污染和破壞事故的單位，要及時(shí)寫出事故分析報(bào)告，將事故的發(fā)生原因、責(zé)任者及后果、防范措施及處理意見上報(bào)健康平安環(huán)保部。〔1〕認(rèn)真開展環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作，全面收集、整理環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)過程中“三廢〞產(chǎn)生量及主要有毒有害源，輔助材料消耗量，健全各類報(bào)表，填好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。〔2〕根據(jù)主管部門和環(huán)保部門的要求填寫報(bào)表，及時(shí)上報(bào)，并做好資料、報(bào)表的存檔工作。第六節(jié)勞動(dòng)保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限，資金方案及管理，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、發(fā)放管理及發(fā)放登記卡的管理和使用管理。二.主要內(nèi)容：〔一〕勞動(dòng)保護(hù)用品管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)與權(quán)限1.管理機(jī)構(gòu)：(1)職工的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制訂、日常監(jiān)督管理由平安環(huán)保部負(fù)責(zé)。(2)、勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)由物資部負(fù)責(zé)。〔3〕勞動(dòng)保護(hù)用品的方案、保管及發(fā)放，由供給部負(fù)責(zé)。2.職責(zé)：平安環(huán)保部職責(zé)：〔1〕根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制訂勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。〔2〕根據(jù)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和變化情況，適時(shí)地調(diào)整勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，為各崗位員工配備適宜的、可靠的、符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品。〔3〕經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解各種勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，及時(shí)糾正不正確合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品的現(xiàn)象。(4)對(duì)物資部購(gòu)置的特種勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收，并按照特種勞動(dòng)保護(hù)用品的使用要求，在使用前對(duì)其防護(hù)性能進(jìn)行抽樣檢查(必要時(shí)送有資質(zhì)單位檢測(cè)檢驗(yàn))，驗(yàn)收和抽樣檢查要有記錄。〔5〕開展勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)知識(shí)的宣傳教育，推廣先進(jìn)、高效的勞動(dòng)保護(hù)用品。物資部職責(zé)：(1)根據(jù)供給部提供的勞動(dòng)保護(hù)用品方案，及時(shí)組織采購(gòu)。(2)采購(gòu)特種勞動(dòng)保護(hù)用品，必須到定點(diǎn)單位或生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)置。采購(gòu)的特種勞動(dòng)保護(hù)用品必須具有“三證〞和“一標(biāo)志〞，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證和平安標(biāo)志，相關(guān)證件復(fù)印件交健康平安環(huán)保部備案。供給部職責(zé)：(1)制訂全公司勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用方案和采購(gòu)方案。(2)根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的保管與發(fā)放。(3)妥善保管勞動(dòng)保護(hù)用品，按照產(chǎn)品說(shuō)明書的要求，及時(shí)更換、報(bào)廢過期和失效的勞動(dòng)保護(hù)用品。3.權(quán)限：〔1〕平安環(huán)保部有權(quán)監(jiān)督各單位的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確合理使用情況。〔2〕對(duì)違反使用勞動(dòng)保護(hù)用品的個(gè)人行為，健康平安環(huán)保部有權(quán)糾正或制止。〔二〕勞動(dòng)保護(hù)用品資金方案及管理1.每年8月份，供給部根據(jù)公司實(shí)際人數(shù)、工程構(gòu)成等提出下年度公司勞動(dòng)保護(hù)用品需用資金方案，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，列入年度安措資金實(shí)施。2.公司勞動(dòng)保護(hù)用品所需資金，按資金方案指標(biāo)進(jìn)行控制。3.當(dāng)公司勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用超支時(shí)，供給部應(yīng)及時(shí)以書面報(bào)告寫明原因及所需數(shù)量，報(bào)財(cái)務(wù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)。〔三〕勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放原那么1.發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和審批手續(xù)，堅(jiān)持按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，要從公司實(shí)際出發(fā)，根據(jù)每個(gè)工種作業(yè)條件的實(shí)際，不同的作業(yè)條件、崗位實(shí)際需要發(fā)放。〔四〕發(fā)放管理1.各工種、各類人員的勞動(dòng)保護(hù)用品，按公司勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.職工領(lǐng)用勞動(dòng)保護(hù)用品，要按規(guī)定時(shí)間內(nèi)各勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放周期領(lǐng)用，過時(shí)的不得追加補(bǔ)領(lǐng)。每位員工同一件〔套〕勞保用品，一次只能領(lǐng)用一件〔套〕。3.領(lǐng)用勞保用品，均必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意簽字。供給部倉(cāng)庫(kù)見審批后的領(lǐng)料單，對(duì)照領(lǐng)用人所在崗位發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人臺(tái)帳到期后發(fā)放。4.新入礦職工的勞動(dòng)保護(hù)用品，由本人持人力資源部下發(fā)的調(diào)令到供給部倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。5.工作調(diào)發(fā)動(dòng)工的勞動(dòng)保護(hù)用品，由人力資源部負(fù)責(zé)通知供給部，供給部根據(jù)工作崗位變化，執(zhí)行新的崗位發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。新標(biāo)準(zhǔn)周期應(yīng)在原領(lǐng)用時(shí)間上連續(xù)計(jì)算，新增加的勞動(dòng)保護(hù)用品從領(lǐng)用之日計(jì)算周期。6.勞動(dòng)保護(hù)用品喪失、損壞時(shí)，根據(jù)個(gè)人需要，可由單位出具證明，到財(cái)務(wù)部交款后提前領(lǐng)用。7.臨時(shí)領(lǐng)用勞動(dòng)保護(hù)用品，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。〔1〕勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放記錄卡，實(shí)行一人一卡，卡隨人走。〔2〕供給部勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理員負(fù)責(zé)全公司人員勞動(dòng)保護(hù)用品記錄卡的管理，記清發(fā)放時(shí)間、品種、數(shù)量，防止重復(fù)發(fā)放。(五)使用管理1.各工種、各類人員的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須按規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取，正確佩戴和使用領(lǐng)取的全套防護(hù)用品，不得當(dāng)作它用，嚴(yán)禁勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不全人員上崗作業(yè)。2.勞動(dòng)保護(hù)用品在領(lǐng)用前應(yīng)首先做一次外觀檢查，目的是確認(rèn)用品對(duì)危險(xiǎn)有害因素防護(hù)效能的程度。檢查內(nèi)容包括外觀有無(wú)缺陷或損壞，各部件組裝是否嚴(yán)密，啟動(dòng)是否靈活等，如發(fā)現(xiàn)異常，可當(dāng)場(chǎng)調(diào)換。3.在用的勞動(dòng)保護(hù)用品必須在其性能范圍內(nèi)，不得超極限使用；不得使用未經(jīng)國(guó)家指定、未經(jīng)監(jiān)測(cè)部門認(rèn)可(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))和檢測(cè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；不得使用無(wú)平安標(biāo)志的特種勞動(dòng)保護(hù)用品；不得隨便代替，不得以次充好。4.要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，做到“三會(huì)〞：會(huì)檢查護(hù)品的可靠性，會(huì)正確使用護(hù)品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品。第七節(jié)平安教育管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司平安教育的分類、管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限、平安教育的內(nèi)容與要求。〔一〕平安教育的分類平安教育分為三類：入礦前平安教育、日常平安教育、特殊平安教育〔二〕平安教育管理機(jī)構(gòu)及權(quán)限1.健康平安環(huán)保部在公司平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全公司的平安教育工作。2.各部門和車間負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安教育。3.平安環(huán)保部平安教育職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)全公司的平安教育。〔2〕負(fù)責(zé)組織制訂公司平安教育方案并組織實(shí)施。〔3〕結(jié)合公司實(shí)際組織編寫平安教育學(xué)習(xí)材料。〔4〕負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)及考核。〔5〕業(yè)務(wù)指導(dǎo)和催促檢查各部門、車間的平安教育工作，提供有關(guān)平安教育資料。〔6〕采取多種形式進(jìn)行日常平安教育。〔7〕利用典型事故，對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安教育。〔8〕組織編寫平安生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)或平安生產(chǎn)通報(bào)材料。4.各車間平安教育職責(zé)：〔1〕負(fù)責(zé)組織職工參加健康平安環(huán)保部組織的平安教育活動(dòng)。〔2〕負(fù)責(zé)組織車間內(nèi)日常平安教育。〔3〕負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)入本車間的職工上崗前平安教育。〔4〕利用典型事故，對(duì)本車間職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安教育。〔5〕結(jié)合本車間情況，做好平安教育宣傳報(bào)道工作。5.各部門〔車間〕平安教育的權(quán)限：〔1〕平安環(huán)保部有權(quán)停止未經(jīng)過平安教育的人員上崗作業(yè)。〔2〕各部門有權(quán)拒絕接受未經(jīng)一級(jí)平安教育或考核不合格的人員調(diào)入，必要時(shí)也可不準(zhǔn)其上崗作業(yè)。〔3〕車間對(duì)未經(jīng)平安教育或考核不合格者，有權(quán)停止其工作，直至考核合格為止。〔三〕平安教育的程序人力資源部介紹到健康平安環(huán)保部進(jìn)行礦級(jí)平安教育，經(jīng)考核合格后，職工本人持平安教育卡到人力資源部。2.人力資源部見到職工本人平安教育卡后，介紹到礦二級(jí)單位進(jìn)行車間級(jí)平安教育，經(jīng)考核合格后，職工本人持平安教育卡由車間介紹到班組進(jìn)行班組級(jí)平安教育。3.職工本人班組平安教育經(jīng)考核合格后，持平安教育卡到健康平安環(huán)保部轉(zhuǎn)換平安教育合格的通知，再持通知到人力資源部。人力資源部接到通知后，才能進(jìn)行正式工作分配。〔四〕三級(jí)平安教育的內(nèi)容1.公司級(jí)平安教育的內(nèi)容包括：〔1〕國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)定。〔2〕企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定。〔3〕平安生產(chǎn)的根本知識(shí)、消防知識(shí)，結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)教育。〔4〕典型事故及其應(yīng)吸取的教訓(xùn)。2.車間〔部門〕級(jí)平安教育內(nèi)容包括：〔1〕本單位的概況、生產(chǎn)或工作特點(diǎn)。〔2〕本單位有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，平安技術(shù)操作規(guī)程等。〔3〕平安設(shè)施、急救器材、消防器材以及各人保管的消防用品性能及使用方法。〔4〕本單位以往曾發(fā)生的事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。3.工段〔班組〕級(jí)平安教育內(nèi)容包括：〔1〕本工種、崗位作業(yè)特點(diǎn)，工藝流程及應(yīng)注意的事項(xiàng)。〔2〕本工種、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程。〔3〕本工種、崗位的設(shè)備、裝置等的性能特點(diǎn)，平安裝置的使用，防護(hù)用品的使用與保管方法。〔4〕本崗位及本流程以往曾發(fā)生的事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)和預(yù)防再發(fā)生的措施。〔五〕三級(jí)平安教育時(shí)間1.公司級(jí)：地面及露天作業(yè)人員不少于一天；井下作業(yè)人員不少于兩天。2.車間級(jí)：地面及露天作業(yè)人員不少于兩天；井下作業(yè)人員不少于三天。3.班組級(jí)：地面及露天作業(yè)人員不少于三天；井下作業(yè)人員不少于四天。〔六〕日常平安教育1.活動(dòng)形式：可利用各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、圖片、播送、錄相帶、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。2、班組要堅(jiān)持開展班前會(huì)平安教育。上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行平安講話，內(nèi)容主要為本班班前平安生產(chǎn)狀況及當(dāng)班平安考前須知和預(yù)防事故的措施。3.各班組必須堅(jiān)持周一平安日活動(dòng)，不允許隨意占用或取消，要求做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，并做好記錄。活動(dòng)內(nèi)容包括：〔1〕組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、規(guī)程及公司有關(guān)平安規(guī)定。〔2〕學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識(shí)。〔3〕檢查平安生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，找出存在的問題，發(fā)動(dòng)群眾制訂改正措施，消除事故隱患。〔4〕討論與分析典型事故，總結(jié)與吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合本崗位工作，防止類似事故的發(fā)生。〔七〕特種平安教育1.凡屬以下對(duì)象人員：特種作業(yè)人員；新工藝、新設(shè)備作業(yè)人員；公司內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)人員，都應(yīng)接受各自的平安教育與培訓(xùn)。2.礦內(nèi)進(jìn)行設(shè)備、重點(diǎn)工程大修和危險(xiǎn)性作業(yè)前，施工單位必須先制訂平安技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安教育，同技術(shù)工程部門進(jìn)行技術(shù)交流。3.檢修或會(huì)戰(zhàn)時(shí)，參加單位和施工所在地單位要聯(lián)合對(duì)職工進(jìn)行平安教育和技術(shù)交底。4.節(jié)假日前后要對(duì)職工進(jìn)行收心平安教育。5.外來(lái)施工單位，必須按要求對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)平安教育，并報(bào)職工花名冊(cè)和三級(jí)平安教育成績(jī)到健康平安環(huán)保部備案。第八節(jié)班組建設(shè)平安達(dá)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)總那么為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，加強(qiáng)平安根底工作，推動(dòng)班組平安建設(shè)，抓好班組在平安思想、平安組織、平安制度、平安措施上的“四落實(shí)〞，確保職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故的平安目標(biāo)，特制訂班組平安“四落實(shí)〞執(zhí)行及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：一、平安思想落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)〔33分〕：1.班組長(zhǎng)必須做到：〔1〕樹立“平安第一〞思想，及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)平安文件和平安會(huì)議精神，帶著全班人員做到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)講平安、管平安；〔3分〕〔2〕拒絕上級(jí)強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮；不冒險(xiǎn)蠻干，不違章；〔3分〕〔3〕催促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；〔3分〕〔4〕注重班組成員的平安意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)、思想情緒和身體狀況；〔3分〕〔5〕任務(wù)與平安同時(shí)布置，并利用平安活動(dòng)日討論分析事故。〔3分〕2.班組平安員必須做到：〔1〕盡心盡力當(dāng)好班組長(zhǎng)的“參謀〞和“助手〞；〔3分〕〔2〕對(duì)作業(yè)場(chǎng)所及全體人員進(jìn)行監(jiān)督檢查；〔3分〕〔3〕以身作那么，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于抵抗違章現(xiàn)象；〔3分〕〔4〕如實(shí)向上級(jí)平安部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組平安生產(chǎn)情況。〔3分〕3.班組全體成員必須做到：〔1〕不違章、不蠻干、熟知平安規(guī)章；〔3分〕〔2〕做到“知干、會(huì)干〞，同時(shí)要有“我為平安作奉獻(xiàn)〞的愿望，為平安想平安，確保班組無(wú)事故。〔3分〕二.平安組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)〔17分〕：“一長(zhǎng)〔班組長(zhǎng)〕一員〔平安員〕〞，并保持相對(duì)穩(wěn)定〔一年〕。〔7分〕2.對(duì)情緒消沉、身體不適、學(xué)徒及經(jīng)常發(fā)生事故的重點(diǎn)對(duì)象要加以監(jiān)護(hù)；分散作業(yè)有臨時(shí)性平安負(fù)責(zé)人，危險(xiǎn)作業(yè)〔如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等〕有專人監(jiān)護(hù)。〔10分〕三.平安制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)〔25分〕：1.平安規(guī)章要求做到：〔1〕崗位責(zé)任制上墻；〔2分〕〔2〕崗位或工種平安規(guī)章齊全，做到人手保存一冊(cè)；〔2分〕〔3〕人人熟知掌握平安規(guī)章，自覺遵章守紀(jì)。〔2分〕2.平安活動(dòng)日要求做到：〔1〕時(shí)間、人員、內(nèi)容“三落實(shí)〞；〔2分〕〔2〕活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性、方案性；〔2分〕〔3〕記錄齊全、整潔。〔2分〕3.平安檢查要求做到：〔1〕堅(jiān)持每班對(duì)危險(xiǎn)控制點(diǎn)和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并記錄；〔2分〕〔2〕做好交接班記錄；〔3分〕〔3〕對(duì)查出的問題及時(shí)處理上報(bào)。〔2分〕4.平安教育要求做到：〔1〕特種作業(yè)人員必須持有特種操作證；〔3分〕〔2〕對(duì)新工人、調(diào)換工種人員、復(fù)工人員進(jìn)行班組級(jí)平安教育，并記載考核成績(jī)。〔3分〕四.平安措施落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)〔25分〕：1.班組工作區(qū)域要求環(huán)境整潔、通道暢通、平安標(biāo)志醒目、防護(hù)裝置齊全完好；〔7分〕“事故預(yù)知〞和“危險(xiǎn)源〔點(diǎn)〕控制〞活動(dòng)，做到危險(xiǎn)因素人人明白，控制措施項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有“警示牌〞；〔9分〕3.隱患檢查整改有記錄，上報(bào)有依據(jù)。〔9分〕五.平安四落實(shí)達(dá)標(biāo)班組條件：1.班組長(zhǎng)必須經(jīng)公司、車間平安培訓(xùn)，并考核合格；2.連續(xù)三個(gè)月內(nèi)無(wú)輕傷以上事故及不瞞報(bào)險(xiǎn)肇事故；3.檢查驗(yàn)收時(shí)，崗位無(wú)造成人身傷害的平安隱患，無(wú)“三違〞現(xiàn)象；“四落實(shí)〞考核成績(jī)?cè)?5分以上。第三篇平安環(huán)保管理流程平安檢查整改落實(shí)工作流程(一)平安檢查整改落實(shí)工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱平安檢查整改落實(shí)工作流程層次2概要平安檢查整改落實(shí)流程部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)委員會(huì)平安環(huán)保部主管生產(chǎn)單位節(jié)點(diǎn)ABCDE1開始開始審批審核平安檢查定期平安檢查執(zhí)行平安隱患整改方案整改落實(shí)反響單平安隱患隱患整改方案整改落實(shí)情況隱患整改報(bào)告季度、年度平安隱患整改報(bào)表結(jié)束審批審核審批平安隱患整改實(shí)施23456789公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)共3頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期改擴(kuò)建工程三同時(shí)管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)改擴(kuò)建工程三同時(shí)管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱改擴(kuò)建工程管理工作流程層次2概要改擴(kuò)建工程三同時(shí)的管理部門上級(jí)行政部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)平安環(huán)保部基建辦或相關(guān)單位節(jié)點(diǎn)ABCDE1審核審核審核審核審核審核審核審核審核審核開始工程立項(xiàng)報(bào)告設(shè)計(jì)報(bào)告施工設(shè)計(jì)工程驗(yàn)收施工報(bào)告工程施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告辦理工程合格證件結(jié)束存檔改擴(kuò)建工程參加2345678910公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)2共3頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009(二)改擴(kuò)建工程三同時(shí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料工程立項(xiàng)E2D2C2B2A2程序一、國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆1個(gè)工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部主管根據(jù)實(shí)際情況，并擬寫立項(xiàng)報(bào)告1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對(duì)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)☆上級(jí)行政部門對(duì)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審批重點(diǎn)☆對(duì)工程立項(xiàng)進(jìn)行確定標(biāo)準(zhǔn)☆工程決定及時(shí)、準(zhǔn)確施工設(shè)計(jì)D3程序一、國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆平安環(huán)保部主管經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，聯(lián)系有關(guān)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)☆收集相關(guān)資料設(shè)計(jì)報(bào)告D4C4B4A4程序一、國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆平安環(huán)保部主管擬寫工程設(shè)計(jì)報(bào)告1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對(duì)工程設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)☆上級(jí)行政部門對(duì)工程設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核重點(diǎn)☆工程設(shè)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)☆設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理、可行工程施工驗(yàn)收D5E5C6B6A6程序一、國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆平安環(huán)保部主管擬寫施工報(bào)告1個(gè)工作日內(nèi)☆基建辦和各相關(guān)單位組織進(jìn)行工程施工☆施工完畢，平安環(huán)保部擬寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)☆上級(jí)行政部門對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審批重點(diǎn)☆工程施工標(biāo)準(zhǔn)☆施工質(zhì)量合格辦理工程合格證件D8D10程序一、國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程管理法律法規(guī)二、?平安生產(chǎn)法?☆根據(jù)上級(jí)行政部門的驗(yàn)收合格報(bào)告，平安環(huán)保部組織相關(guān)人員及時(shí)辦理該工程的行政許可合格證隨時(shí)☆平安環(huán)保部對(duì)合格證進(jìn)行存檔重點(diǎn)☆收集相關(guān)資料1個(gè)工作日內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)☆合格證準(zhǔn)確、及時(shí)工傷管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)工傷管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱工傷管理工作流程層次2概要工傷的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)勞資部門平安環(huán)保部工傷人員原單位節(jié)點(diǎn)ABCDE1審批審核審批上崗審批審核審批上崗處理協(xié)議結(jié)束存檔辦理離礦手續(xù)工傷人員申請(qǐng)離礦賠償工傷賠償處理審批審批開始報(bào)告工傷康復(fù)醫(yī)院治療班組級(jí)教育公司級(jí)平安教育培訓(xùn)車間級(jí)教育工傷事故審核審批審批審批工傷賠償處理工傷人員申請(qǐng)離礦賠償審核工傷賠償處理工傷人員申請(qǐng)離礦賠償審核審核工傷事故車間級(jí)教育公司級(jí)平安教育培訓(xùn)班組級(jí)教育醫(yī)院治療康復(fù)報(bào)告工傷開始公司級(jí)平安教育培訓(xùn)康復(fù)報(bào)告工傷開始醫(yī)院治療審核工傷事故車間級(jí)教育公司級(jí)平安教育培訓(xùn)班組級(jí)教育醫(yī)院治療康復(fù)報(bào)告工傷開始公司級(jí)平安教育培訓(xùn)康復(fù)報(bào)告工傷開始醫(yī)院治療班組級(jí)教育車間級(jí)教育工傷事故班組級(jí)教育車間級(jí)教育工傷事故234567891011公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)2共2頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009(二)工傷管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料傷情定性E2D2C2B2程序一、?工傷保險(xiǎn)條例?二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆生產(chǎn)單位發(fā)生平安事故時(shí)，單位平安員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向平安環(huán)保部匯報(bào)工傷人員情況即時(shí)☆平安環(huán)保部平安主管根據(jù)實(shí)際情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)即時(shí)☆主管領(lǐng)導(dǎo)安排行政部主管派車將工傷人員送至寶雞市醫(yī)院治療進(jìn)行審核即時(shí)☆總經(jīng)理安排行政部主管派車將工傷人員送至寶雞市醫(yī)院治療進(jìn)行審批即時(shí)重點(diǎn)☆對(duì)工傷人員傷情進(jìn)行定性標(biāo)準(zhǔn)☆傷情定性及時(shí)、準(zhǔn)確住院治療D3程序一、?工傷保險(xiǎn)條例?二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部平安主管擬寫工傷事故報(bào)告2個(gè)工作日內(nèi)☆經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，平安環(huán)保部工傷管理人員聯(lián)系寶雞市有關(guān)醫(yī)院，提前做好就醫(yī)搶救準(zhǔn)備。即時(shí)重點(diǎn)☆傷情調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)☆積極配合醫(yī)院，做好就醫(yī)治療三級(jí)平安教育D5程序一、公司三級(jí)平安教育制度二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆工傷人員康復(fù)出院后，本人提出書面申請(qǐng)上崗，安環(huán)部主管同意，進(jìn)行三級(jí)平安教育培訓(xùn)。3個(gè)工作日內(nèi)☆根據(jù)勞資部門介紹信，用工單位進(jìn)行車間級(jí)核班組級(jí)平安教育。5個(gè)工作日內(nèi)☆勞資部門將工傷人員關(guān)系介紹至用工單位上崗。1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆講課和考試標(biāo)準(zhǔn)☆培訓(xùn)考試合格工傷賠償措施C6C8D8程序一、公司平安生產(chǎn)管理制度二、?工傷保險(xiǎn)條例?☆工傷人員康復(fù)后，本人提出書面申請(qǐng)離礦處理。1個(gè)工作日內(nèi)☆勞資部門按照規(guī)定，書面報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)賠償金額。1個(gè)工作日內(nèi)☆勞資部門與工傷人員簽訂協(xié)議書，并簽字。1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆協(xié)商賠償標(biāo)準(zhǔn)☆嚴(yán)格執(zhí)行工傷保險(xiǎn)條例注：特別重大平安事故，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依司法程序處理，不適用于本流程。公司平安環(huán)保工作管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)公司平安環(huán)保工作管理流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱公司平安環(huán)保工作管理流程層次2概要平安環(huán)保工作的管理部門董事長(zhǎng)總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)安委會(huì)平安環(huán)保部生產(chǎn)單位節(jié)點(diǎn)ABCDEF1審批審批審核審批審批開始年初平安環(huán)保方案檢查落實(shí)方案報(bào)告參加組織驗(yàn)收會(huì)落實(shí)報(bào)告主持會(huì)議合格報(bào)告總結(jié)報(bào)告結(jié)束存檔方案實(shí)施審批審批審核2345678910公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)2共2頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009〔二〕平安環(huán)保工作管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料方案制定E2D2C2B2程序一、國(guó)家及地方平安環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)二、公司平安環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部主管制定全年的平安環(huán)保方案3個(gè)工作日內(nèi)☆召開平安環(huán)保會(huì)議，進(jìn)行可行性協(xié)商1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安環(huán)保方案進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對(duì)平安環(huán)保方案進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)☆董事長(zhǎng)對(duì)平安環(huán)保方案進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆對(duì)平安環(huán)保方案進(jìn)行可行性制定標(biāo)準(zhǔn)☆方案可行、準(zhǔn)確方案實(shí)施D3程序一、國(guó)家及地方平安環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)二、公司平安環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部主管擬寫年方案2個(gè)工作日內(nèi)☆涉及各單位按照方案及時(shí)組織實(shí)施重點(diǎn)☆方案實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)☆保質(zhì)保量完成驗(yàn)收會(huì)議D4D5D6D7C7B7程序一、公司平安環(huán)保生產(chǎn)管理制度二、隱患整改制度☆平安環(huán)保部定期與不定期檢查☆平安環(huán)保部主管寫出檢查報(bào)告1個(gè)工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部組織召開驗(yàn)收會(huì)議1個(gè)工作日內(nèi)☆形成合格報(bào)告1個(gè)工作日內(nèi)☆報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批1個(gè)工作日內(nèi)☆報(bào)總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆組織驗(yàn)收會(huì)議，制定解決措施標(biāo)準(zhǔn)☆會(huì)議召開及時(shí)，措施合理落實(shí)解決措施D9D10程序一、公司平安環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部將驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告存檔即時(shí)重點(diǎn)☆措施的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)☆措施落實(shí)全面、及時(shí)注：特別重大環(huán)保事故，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依司法程序處理，不適用于本流程。企業(yè)平安設(shè)施購(gòu)置管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)企業(yè)平安設(shè)施購(gòu)置管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱企業(yè)平安設(shè)施購(gòu)置管理工作流程層次2概要平安設(shè)施的購(gòu)置管理部門董事會(huì)總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部安環(huán)部供給商節(jié)點(diǎn)ABCDEF1審批審批報(bào)價(jià)開始審批審核向供給商詢價(jià)制定購(gòu)置方案預(yù)算備選供給商審批結(jié)束提出相關(guān)資料供給商資信調(diào)查明確價(jià)格條款與供給商洽談合同與公司洽談合同初步選定供給商辦理結(jié)算手續(xù)簽訂合同執(zhí)行采購(gòu)運(yùn)輸環(huán)保設(shè)備檢驗(yàn)環(huán)保設(shè)備審核審核審批審批審批簽訂合同履行合同正式報(bào)價(jià)明確條款審批審批234567891011公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)2共3頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009(二)企業(yè)平安設(shè)施購(gòu)置管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料購(gòu)置方案預(yù)算E2D2C2B2A2程序公司環(huán)保設(shè)備購(gòu)置管理制度☆安環(huán)部編制平安設(shè)施采購(gòu)方案，以及采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算2個(gè)工作日內(nèi)☆財(cái)務(wù)部對(duì)環(huán)保設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆按公司規(guī)定的權(quán)限，購(gòu)置方案與費(fèi)用預(yù)算根據(jù)額度大小分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事會(huì)批準(zhǔn)1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆采購(gòu)方案與預(yù)算的編制標(biāo)準(zhǔn)☆采購(gòu)方案合理，預(yù)算不突破年度方案指標(biāo)市場(chǎng)詢價(jià)E3F3E4E5F5E6C6B6程序一、公司環(huán)保設(shè)備購(gòu)置管理制度二、采購(gòu)方案與預(yù)算☆安環(huán)部在市場(chǎng)上向供給商開展廣泛市場(chǎng)詢價(jià)依情況定☆相關(guān)供給商向安環(huán)部進(jìn)行報(bào)價(jià)☆安環(huán)部從中選擇備選供給商2個(gè)工作日內(nèi)☆安環(huán)部對(duì)備選供給商開展詳細(xì)的資信調(diào)查，備選供給商向生產(chǎn)部提供相關(guān)資料3個(gè)工作日內(nèi)☆安環(huán)部初步選擇供給商，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆安環(huán)部初步選擇的供給商標(biāo)準(zhǔn)☆市場(chǎng)詢價(jià)及供給商調(diào)查廣泛、全面洽談合同E7F7F8E8程序公司環(huán)保設(shè)備購(gòu)置管理制度☆安環(huán)部與選擇的供給商具體洽談合同依情況定☆供給商向安環(huán)部進(jìn)行正式報(bào)價(jià)☆安環(huán)部與供給商明確合同的各項(xiàng)條款，包括價(jià)格、運(yùn)輸、時(shí)限等內(nèi)容依情況定☆財(cái)務(wù)部對(duì)合同中的價(jià)格進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆按公司規(guī)定的權(quán)限，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事會(huì)進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆安環(huán)部與供給商的合同談判標(biāo)準(zhǔn)☆合同無(wú)違反法律規(guī)定之處，費(fèi)用不突破預(yù)算合同簽訂與執(zhí)行E9F9E10F10D10C10程序一、公司環(huán)保設(shè)備購(gòu)置管理制度二、采購(gòu)方案與預(yù)算☆公司指定部門代表公司與供給商正式簽訂合同1個(gè)工作日內(nèi)☆供給商開始履行合同☆安環(huán)部對(duì)供給商履行合同的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督隨時(shí)☆平安設(shè)施入廠后，安環(huán)部會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試依情況定☆如發(fā)現(xiàn)問題按合同規(guī)定執(zhí)行退換貨處理即時(shí)☆如各項(xiàng)檢驗(yàn)正常，為供給商辦理結(jié)算手續(xù)即時(shí)☆安環(huán)部建立環(huán)保設(shè)備臺(tái)賬1個(gè)工作日內(nèi)☆環(huán)保設(shè)備交有關(guān)生產(chǎn)單位投入使用即時(shí)重點(diǎn)☆合同的履行標(biāo)準(zhǔn)☆合同規(guī)定條款得到全面履行，及時(shí)投入使用企業(yè)平安培訓(xùn)管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕企業(yè)平安培訓(xùn)管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱企業(yè)平安培訓(xùn)管理工作流程層次2概要平安培訓(xùn)的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)勞資部門平安環(huán)保部各單位節(jié)點(diǎn)ABCDE1審批審批審核審批開始車間級(jí)培訓(xùn)公司級(jí)培訓(xùn)執(zhí)行培訓(xùn)方案培訓(xùn)合格班組級(jí)培訓(xùn)試用期上崗結(jié)束存檔用工申請(qǐng)報(bào)告審核培訓(xùn)方案培訓(xùn)記錄2345678公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)2共2頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009二〕企業(yè)平安培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料培訓(xùn)方案E2D2C2B2程序公司三級(jí)平安教育培訓(xùn)制度☆即時(shí)☆平安環(huán)保部教育培訓(xùn)主管根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)培訓(xùn)人員制定培訓(xùn)方案1個(gè)工作日內(nèi)☆公司勞資部門用工申請(qǐng)進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)用工申請(qǐng)進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對(duì)用工申請(qǐng)進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆對(duì)用工申請(qǐng)進(jìn)行確定標(biāo)準(zhǔn)☆用工申請(qǐng)及時(shí)、準(zhǔn)確平安教育培訓(xùn)D3D4E4D5E5C5程序公司三級(jí)平安教育培訓(xùn)制度☆平安環(huán)保部教育培訓(xùn)主管擬寫培訓(xùn)方案2個(gè)工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部教育培訓(xùn)主管按照勞資部門的介紹，對(duì)工人進(jìn)行公司級(jí)平安教育培訓(xùn)并考試合格3個(gè)工作日內(nèi)☆5個(gè)工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部主管對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆勞資部門主管對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆執(zhí)行平安培訓(xùn)教育標(biāo)準(zhǔn)☆及時(shí)、實(shí)用的教育培訓(xùn)培訓(xùn)上崗D6E6D7程序公司三級(jí)平安教育培訓(xùn)制度☆平安環(huán)保部教育培訓(xùn)主管對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行記錄備案1個(gè)工作日內(nèi)☆培訓(xùn)人員到用工單位上崗試用期實(shí)習(xí)重點(diǎn)☆上崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)☆記錄真實(shí)、具體一般平安事故調(diào)查處理管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕一般平安事故調(diào)查處理管理流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱一般平安事故調(diào)查處理管理流程層次2概要一般平安事故調(diào)查處理的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)安委會(huì)平安環(huán)保部生產(chǎn)單位節(jié)點(diǎn)ABCDE1審核審核填寫報(bào)表總結(jié)報(bào)告結(jié)束存檔反響審批審批參加組織會(huì)議主持會(huì)議研究制定解決平安事故措施執(zhí)行執(zhí)行組織執(zhí)行審批審批開始審批審核事故定性上報(bào)形成報(bào)告配合調(diào)查，并接受處理調(diào)查平安事故審批234567891011公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)2共3頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009〔二〕一般平安事故調(diào)查處理管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料事故定性E2D2C2B2程序一、國(guó)家及地方平安生產(chǎn)法規(guī)二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆生產(chǎn)單位發(fā)生平安事故時(shí)，單位平安員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向平安環(huán)保部匯報(bào)即時(shí)☆1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故定性進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對(duì)事故定性進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行定性標(biāo)準(zhǔn)☆事故定性及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)政府平安機(jī)構(gòu)D3D4A4A5C5D5E5程序一、國(guó)家及地方平安生產(chǎn)法規(guī)二、公司平安生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部平安主管擬寫事故報(bào)告2個(gè)工作日內(nèi)☆事故報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由平安環(huán)保部上報(bào)地方安監(jiān)局1個(gè)工作日內(nèi)☆地方安監(jiān)局根據(jù)事故的實(shí)際情況決定是否上報(bào)上級(jí)平安管理部門，并組織對(duì)事故展開調(diào)查☆主管領(lǐng)導(dǎo)、平安環(huán)保部、事故發(fā)生單位及相關(guān)的部門和單位配合政府部門的調(diào)查，必要時(shí)總經(jīng)理參與配合調(diào)查，提供相關(guān)資料隨時(shí)☆安監(jiān)局根據(jù)國(guó)家、地方平安生產(chǎn)法規(guī)，做出處理決定☆公司接受平安機(jī)構(gòu)的處理，并如實(shí)填寫平安生產(chǎn)月報(bào)表即時(shí)☆平安環(huán)保部平安主管制定新的平安措施，杜絕此類事故再次發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各單位執(zhí)行2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆政府平安機(jī)構(gòu)的調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)☆積極配合政府平安機(jī)構(gòu)的調(diào)查，及時(shí)、如實(shí)地匯報(bào)情況，提供有關(guān)資料平安委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議D6C6E6D7C7B7A7程序一、公司平安生產(chǎn)管理制度二、事故調(diào)查報(bào)告☆與政府平安機(jī)構(gòu)同步，平安環(huán)保部主管組織召集平安委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)主持平安委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議，必要時(shí)總經(jīng)理親自支持會(huì)議☆生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加平安委員會(huì)組織的臨時(shí)會(huì)議☆平安委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議研究制定具體的事故處理解決措施2個(gè)工作日內(nèi)☆事故解決措施報(bào)總經(jīng)理審批☆事故解決措施報(bào)政府平安管理機(jī)構(gòu)審批重點(diǎn)☆組織公司平安委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議，制定解決措施標(biāo)準(zhǔn)☆公司平安委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議召開及時(shí)，措施合理落實(shí)解決措施C8D8E8E9D9C9B9A9D10E10程序一、公司平安生產(chǎn)管理制度二、事故調(diào)查報(bào)告☆事故解決措施經(jīng)審批后，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)依情況定☆平安環(huán)保部和事故發(fā)生單位具體落實(shí)平安委員會(huì)制定的解決措施，有關(guān)職能部門和單位給予配合隨時(shí)☆事故發(fā)生單位將執(zhí)行情況反響到平安環(huán)保部1個(gè)工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部擬寫事故總結(jié)報(bào)告，并修訂事故預(yù)防措施2個(gè)工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報(bào)告和事故預(yù)防措施報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核1個(gè)工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報(bào)告和事故預(yù)防措施報(bào)總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報(bào)告和事故預(yù)防措施報(bào)政府平安管理機(jī)構(gòu)審批☆平安環(huán)保部將事故總結(jié)報(bào)告存檔即時(shí)☆事故發(fā)生單位和平安環(huán)保部如實(shí)填寫平安生產(chǎn)月報(bào)表1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆平安委員會(huì)制定的解決措施的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)☆措施落實(shí)全面、及時(shí)注：特別重大平安事故，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依司法程序處理，不適用于本流程。企業(yè)一般環(huán)保事故處理管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕企業(yè)一般環(huán)保事故處理管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱一般環(huán)保事故處理流程層次2概要一般環(huán)保事故的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)安委會(huì)平安環(huán)保部生產(chǎn)單位節(jié)點(diǎn)ABCDE1參加組織會(huì)議參加組織會(huì)議主持會(huì)議研究制定解決環(huán)保事故措施整改執(zhí)行組織執(zhí)行審批審批開始審批審核事故定性上報(bào)形成報(bào)告配合調(diào)查，并接受處理環(huán)保事故審批審核填寫報(bào)表總結(jié)報(bào)告結(jié)束存檔反響審批審批234567891011公司名稱陜西太鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)2共3頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)人簽發(fā)日期2009

〔二〕企業(yè)一般環(huán)保事故處理管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料事故定性E2D2C2B2程序一、國(guó)家及地方環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)二、公司環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆生產(chǎn)單位發(fā)生環(huán)保事故時(shí)，單位環(huán)保員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向平安環(huán)保部匯報(bào)即時(shí)☆平安環(huán)保部主管根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)事故進(jìn)行定性〔重大或一般〕1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故定性進(jìn)行審核1個(gè)工作日內(nèi)☆總經(jīng)理對(duì)事故定性進(jìn)行審批1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行定性標(biāo)準(zhǔn)☆事故定性及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保事故D3D4A4A5C5D5E5程序一、國(guó)家及地方環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)二、公司環(huán)保生產(chǎn)管理制度☆平安環(huán)保部主管擬寫事故報(bào)告2個(gè)工作日內(nèi)☆事故報(bào)告經(jīng)平安會(huì)審核后，由平安環(huán)保部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)1個(gè)工作日內(nèi)☆公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的實(shí)際情況決定是否上報(bào)上級(jí)環(huán)保管理部門，并組織對(duì)事故展開調(diào)查☆主管領(lǐng)導(dǎo)、平安環(huán)保部、事故發(fā)生單位及相關(guān)的部門組織調(diào)查，必要時(shí)總經(jīng)理參與配合調(diào)查，提供相關(guān)資料隨時(shí)☆安委會(huì)根據(jù)國(guó)家、地方環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)，做出處理決定☆平安環(huán)保部環(huán)保主管制定新的環(huán)保措施，杜絕此類事故再次發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各單位執(zhí)行2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆安委會(huì)的調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)☆及時(shí)、如實(shí)地匯報(bào)情況，提供有關(guān)資料安委會(huì)臨時(shí)會(huì)議D6C6E6D7C7B7A7程序公司環(huán)保生產(chǎn)管理制度二、事故調(diào)查報(bào)告☆平安環(huán)保部主管組織召集相關(guān)單位臨時(shí)會(huì)議1個(gè)工作日內(nèi)☆主管領(lǐng)導(dǎo)主持臨時(shí)會(huì)議，必要時(shí)總經(jīng)理親自參加會(huì)議☆生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加組織的臨時(shí)會(huì)議☆臨時(shí)會(huì)議研究制定具體的事故處理解決措施2個(gè)工作日內(nèi)☆事故解決措施報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批☆事故解決措施報(bào)總經(jīng)理審批重點(diǎn)☆組織公司臨時(shí)會(huì)議，制定解決措施標(biāo)準(zhǔn)☆公司臨時(shí)會(huì)議召開及時(shí)，措施合理落實(shí)解決措施C8D8E8E9D9C9B9A9D10E10程序一、公司環(huán)保生產(chǎn)管理制度二、事故調(diào)查報(bào)告☆事故解決措施經(jīng)審批后，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)依情況定☆平安環(huán)保部和事故發(fā)生單位具體落實(shí)會(huì)議制定的解決措施，有關(guān)職能部門和單位給予配合隨時(shí)☆事故發(fā)生單位將執(zhí)行情況反響到平安環(huán)保部1個(gè)工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部擬寫事故總結(jié)報(bào)告，并修訂事故預(yù)防措施2個(gè)工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報(bào)告和事故預(yù)防措施報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核1個(gè)工作日內(nèi)☆事故總結(jié)報(bào)告和事故預(yù)防措施報(bào)總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)☆平安環(huán)保部將事故總結(jié)報(bào)告存檔即時(shí)☆事故發(fā)生單位和平安環(huán)保部如實(shí)填寫環(huán)保生產(chǎn)月報(bào)表1個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)☆環(huán)保委員會(huì)制定的解決措施的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)☆措施落實(shí)全面、及時(shí)注：特別重大環(huán)保事故，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依司法程序處理，不適用于本流程。重大平安事故處理管理工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)〔一〕重大平安事故處理管理工作流程圖部門名稱平安環(huán)保部流程名稱企業(yè)重大平安事故處理流程層次2概要重大平安事故處理的管理部門總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)安委會(huì)平安環(huán)保部生產(chǎn)單位節(jié)點(diǎn)ABCDE1參加組織會(huì)議參加組織會(huì)議主持會(huì)議研究制定解決平安事故措施執(zhí)行執(zhí)行組織執(zhí)行審批審批開始審批審核事故定性上報(bào)形成報(bào)告配合調(diào)查，并接受處理調(diào)查平安事故接收審核填寫報(bào)表總結(jié)報(bào)告結(jié)束存檔反響審批審批234567891011公司名稱陜西鑫元科工貿(mào)股份密級(jí)2共3頁(yè)編制單位平安環(huán)保部簽發(fā)