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精品文檔-下載后可編輯年5月《三級企業人力資源管理師》真題2022年5月《三級企業人力資源管理師》真題
問答題(共5題,共5分)
1.
簡要說明工業工程(IE)的基本功能及其內容。(14分)
2.
簡要說明標準工作時間的定義及限制延長工作時間的措施。(14分)
3.
一周前,張淮參加了某公司人事招聘初選,并被要求在本周四上午參加第二階段面試。面試那天,張淮穿上他最好的西服,帶著準備好的材料,出發去參加面試。但令張淮意想不到的是,自己遇到了該公司人事部的王平經理,一位事先對此次面試未進行準備工作、十分繁忙的考官。首先,王平遲到了30分鐘,張淮估料到了可能發生這種情況,因為這家公司工作忙、人手少。其次,王經理一邊翻閱應聘材料一邊向張淮提問,問他目前在哪工作,過去在哪上大學。面試不到2分鐘,張淮意識到王平根本沒有看過他的簡歷。接下來1小時,王平一直即興發揮,東拉西扯,提了一些似是而非的問題,而張淮始終不得要領,疲于應對。請您結合本案例,回答以下問題:
4.
某公司每年都會引進一批新會計,為此公司請某高校財務學吳教授設計開發了一門針對新入職會計人員的培訓課程。經過試講,大家都覺得課程結構完整,具有很強的實用性和適用性。公司主管領導聽取了匯報之后,提出既然有如此好的課程,那以后就讓財務部所有人員參加,這對提高他們的專業素質是十分有益的。但是培訓主管認為,任何一個培訓項目,哪怕是一次簡單的培訓,也需有計劃、有準備、有步驟地進行。在聽完培訓主管詳細的陳述后,公司主管領導覺得有道理,他要求人力資源部以此為契機,對公司的培訓工作做一次系統全面的總結,并制定出符合企業總體發展戰略目標要求的員工培訓規劃。
5.
某公司多年來,為了提高對一線員工的績效管理水平,一直堅持分類管理原則,即一般生產崗位的人員采用結果導向型考評方法,如以生產原始記錄為基礎的直接指標法,而服務性和輔助性崗位的人員則采用導向型考評方法,如行為觀察量表法等,這些雖然能體現崗位工作性質和特點,但人力資源部常收到員工投訴,出現了諸如:考評指標過高或過低;同級崗位員工績效水平相當但考評結果相
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