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文檔簡介

專業技術人員執行力與創新服務力答案

第一套

SingleSelect

1.執行力對企業而言執行力就是()。(單選)1

CA辦事實力

「B戰斗力

「C經營實力

'D應變實力

ISingleSelect

°A行動力

「B戰斗力

「C經營實力

rD應變實力

、,ISingleSelect

3.()的個人執行力主要表現在組織管控實力。(單選)1

「A總裁

「B高級管理人員

,C中層管理人員

「D一般員工

SingleSelect

4.個體相關,層次、節點、環境之間有效合作是執行力()特征的體現。(單選)1

「A全員性

*B系統性

rc操作性

「D可量化性

5.合理和平衡,基于目標的路徑,反饋與糾錯,系統學習實力是執行力。特征的體現。(單選)

SingleSelect

A全員性

B系統性

C操作性

D可量化性

SingleSelect

6.執行的方式、工具、規則、條件都應當是可行的,這是執行力()特征的體現。(單選)1

A全員性

B系統性

C操作性

rD可量化性

SingleSelect

7.用對的人指的是執行的核心流程中的()。(單選)1

作A人員流程

’B戰略流程

「C運營流程

「D決策流程

IinerleSelect

8.()是指集中資源和精力,盯準一只野兔。(單選)1

「A聽從法則

B目標法則

C冠軍法則

「D裸奔法則

ISingleSelect

9.。包括企業內部的信息溝通及企業與外部環境的信息溝通。(單選)1

「A工作安排系統

,B信息溝通系統

「C企業的培訓和發展系統

rD決策系統

10.企業有一套行之有效的()快速將新戰略要求轉化為培訓發展方案,以幫助企業快速獲得新的思路、

ISingleSelect

「A工作安排系統

rB信息溝通系統

*C培訓和發展系統

rD決策系統

11.()指的是企業內的授權結構及決策方式,也就是某決策節點上的個人或團隊能不能做確定及如何

SinglcSelcct

做確定的問題。(單選)1

「A工作安排系統

「B信息溝通系統

「C培訓和發展系統

,D決策系統

12.制定戰略時應讓那些與此戰略有關的人員參加,將使制定的戰略更具有。。(單選)

SingleSclect

A執行性

B完備性

C可行行

D實際性

SingleSelect

影響員工執行力的因素不包括().(單選)

A觀念要素

rB責任劃分

C實力要素

D環境要素

SingleSelect

14.對規則約束和創建力平衡的把握,是影響員工執行力的().(單選)

A觀念要素

B責任劃分

C

c實力要素

D環境要素

15.員工是否熟識領悟規章制度,是否有責任感和使命感是是影響員工執行力的().(單選)

SingleSelect

「A觀念要素

B責任劃分

C實力要素

D環境要素

SingleSelect

16.()是通過管理、監督和獎懲,保證戰略和人員流程達到目的。(單選)1

「A人員流程

「B戰略流程

CC運營流程

,D監督流程

17.監控手段、技術和信息無從落實,無法精確監控,是監控漏洞中()問題的表現。(單選)

SingleSelect

A制度性

,*B技術性

「C程序性

CD固有性

18.服務企業在要求雇員提高對消費者敬重程度的時候,首先要求雇員增加(),增加雇員對工作的滿足

感。(單選)1SingleSelect

「A自尊

"B自信

「C自愛

「D自我

19.企業價值觀的()層面是指認同價值與主動主動的責隨意義,在執行中創建性地體現價值,通過企

SingleSelect

業價值實現個人志向。(單選)1

rA領導層面

B組織層面

,C企業層面

CD個人層面

SingleSelect

20.目標決策的可行性,執行資源和程序的可操作性,可監控性是指()文化。(單選)1

*A求實文化

CB法治文化

「C責任文化

CD科技文化

21.責任與契約精神,價值認同與主動創建,容納多樣性和預留試錯空間,監控和激勵機制保障責任落

實,合作中的相互補臺,長效激勵和重復博弈:激勵合作和擔當責任是指()文化。(單選)

SingleSelect

A求實文化

B法治文化

°C責任文化

「D科技文化

ISingleSelect

作A社會角度

「B技術角度

1C經濟角度

rD方法論角度

SingleSelect

23.服務創新活動在()表現得尤為突出。(單選)

A信息產業

「B生產產業

rC化工產業

rD運輸產業

24.信息技術飛速發展,使得產品技術和功能的()水平越來越高.(單選)1SinglcSelect

「A同質化

「B差異化

*C多樣化

「D新奇化

25.外包服務的類型不包括。。(單選)S1ingleSelect

「A商業流程外包

CB信息技術外包

rC學問流程外包

、D建筑業外包

ISingleSelect

'A城市化

?B農業化

rC現代化

rD信息化

27.只有()和人口聚集到相當規模,產生對生產性服務和消費性服務強大的市場需求,才足以支撐服

ISingleSelect

務行業的不斷專業化和快速發展。(單選)1

A生產要素

B資本

C生產力

D勞動力

28.從。來講,生產性服務業是指為保持商品和服務生產過程的連續性,為促進技術進步、產業升級

I~~SingleSelect

和為提高生產效率供應保障服務的服務行業。(單選)1

A服務對象

「B服務看法

C。服務理念

CD服務目標

29.全民缺乏先進的服務意識和服務理念,消費者及客戶尚未完全認可第三方服務的價值是()的體現。

(單選)|SingleSelect

「A結構性人才短缺

「B基礎設施不完善

「C生態協作系統不健全

*D城市環境缺乏吸引力

、jISingleSelect

30.精準有效專業的()實力,是基于連接的互聯網經濟的核心競爭力之一(單選)1

A服務

生產

「I

匕銷售

ri)推銷

IMoreSelect

31.團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的().(多選)1

「A滿足度

5B精確度

17C速度

17D力度

MoreSelect

32.團隊執行力是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的().(多選)1

17A戰斗力

“B競爭力

廠C凝合力

17D經營實力

33.專心去做好本職工作,不但是對企業、對社會、對國家負責的表現,同樣也是對()負責的表現。(多

選)1MoreSelect

曠A自己

7B家庭

0C事業

17D社會

MoreSelect

34.下列選項中屬于執行力的關鍵因素的是()(多選)

17A責任心

17B創建力

17c專業實力

D應變實力

MoreSelect

35.下列選項屬于執行力的原則的是()(多選)

17A自上而下與自下而上機制的融合協同

17B權變與規則

17C責任心導向,目標導向

D自適應調整和組織實力的不斷提升

MoreSelect

下列選項屬于領導執行力的原則的是()(多選)

A目標排序

B戰略與可行性平衡

C過程監督

D基于結果的激勵與約束

MoreSelect

37.下列說法正確的是。(多選)

A人員流程是指用對的人

B戰略流程是指做對的事

17c運營流程是指把事做對

17D人員流程、戰略流程、決策流程是執行的三個核心流程

MoreSelect

38.專業實力是指()問題、()問題、實行行動、()問題、實現目標的系統流程。(多選)

vA提出

17B分析

曠C解決

「D擱置

MoreSelect

39.關于執行法則,下列說法正確的是()(多選)1,

17A聽從法則是指員工要以聽從為天職

曠B冠軍法則是指做自己擅長的,上帝助你勝利

17C裸奔法則是指沒有退路就是出路

17D目標法則是指在過程中動態矯正,先開槍再瞄準

IMoreSo1ect

17A企業從上至下的溝通系統可以確保員工收到全面的信息

17B企業大多數向員工供應原始信息

廠C息溝通的失真及損耗會導致執行力的降低

17D企業向員工供應加工了的信息,減弱了員工自行推理企業戰略的主動性與實力

41.執行力的核心流程包括().(多選)|M—Select-

17A人員流程

17B戰略流程

C運營流程

17

D決策流程

MoreSelect

42.人員流程、戰略流程和運營流程的核心是().(多選)

17

A選對人

17

B做對事

FC用對的方式做事

rD人員流程

IMoreSelect

43.關于結果跟蹤檢查,說法正確的是()(多選)1

rA重點是“匯報工作”

17

B把問題解決在過程中,而不是事后懲罰

17

C系統上升到執行層面,就變成企業實施的業績跟蹤檢查系統

17

D重要的是發覺差距,找出緣由,并提出提高業績的方案

MoreSelect

44.對目標和過程進行監控,可以通過下列哪些方式實現()。(多選)1

17

A階段目標、團隊目標、個人目標的精準劃分和督促

17

B個人和團隊的貢任與授權的監督

17

C內外合作流程與規則監督

17

D進程與方向監督

Moi'cSc1ect

45.I

17

A用人體制和目標決策機制是有效執行的基礎

17

B責任和授權的規則是高效執行的保障

17C過程監督、糾錯限制和約束激勵措施是高效執行的措施

17D資源配置和合作協調為高效執行供應機遇

46.企業價值觀的層面包括()o(多選)1M"eSelect一

廠A領導層面

17B組織層面

「C個人層面

17D企業層面

47.企業要營造任人唯賢、獎懲分明的公正環境,激勵員工的(),克服執行過程的困難。(多選)

|MoreSelect

寸A創建性

17B主動性

廠C依附性

「D被動性

IMoreSelect

17A具備特色的具有競爭優勢的專業學問和實力

7B熟識各種專業服務

"C能夠精確評價合作伙伴的專業水準

17D理解和駕馭學問流程及其改進服務的規則

IMoreSelect

49.基于園區的創新服務平臺其優勢體現在。等方面。(多選)1

A基礎設施

17B專業化公共資源

VC

廠特殊法規環境D私人資源

MoreSelect

50.下列選項中,屬于激勵創新服務的政策的是()。(多選)1

17A激勵專業化中介服務

17B學問產權愛護

17C財政支持

17D稅收實惠

ITorF

51.在管理領域,“執行”意義主要有兩種,即既定執行力和應變執行力。(推斷)1

"正確'錯誤

52.既定執行力指的是完成某種困難的事情或變革,它不以己有的規劃為前提。(推斷)

ITorF

正確錯誤

53.執行力的關鍵在于透過制度、體系、企業文化等規范及引導員工的行為。(推斷)1

"正確「錯誤

54.應變實力是指提出問題、分析問題、實行行動、解決問題、實現目標的實力。(推斷)

ITorF

佝正確「錯誤

55.執行力的產生和養成是以切合實際的激勵約束機制為依托和載體,沒有一個好的激勵約束機制,就

I"""TorF-

會造成執行力的缺失。(推斷)1

正確錯誤

56.制定戰略時可以不讓那些與此戰略有關的人員參加。(推斷)?

「正確''錯誤

「ITorF

57.信息溝通系統包括企業內部的信息溝通及企業與外部環境的信息溝通。(推斷)1

'?正確'錯誤

ITorF

58.企業與外部環境溝通的主要目的是用于戰略制定完畢后協助實施。(推斷)1

r正確’?錯誤

ITorF

59.內部溝通的作用是確保員工的思想意識與外部經營環境保持同步。(推斷)1

"正確。錯誤

60.確保組織內成員適時地從多渠道收到全方面的信息可以通過從上至下一個溝通系統實現。(推斷)

ITorF

正確?錯誤

61.決策系統指企業內的授權結構及決策方式,也就是某決策節點上的個人或團隊能不能做確定及如何

I""TorF-

做確定的問題。(推斷)1

fiC

正確錯誤

_ITorF

62.嘉獎系統是確保執行實力的最終一項要素。(推斷)1

「正確’'錯誤

ITorF

63.一流企業發展靠業績。(推斷)1

r正確'?錯誤

64.封閉的個體優勢不再能夠保障競爭優勢,個體不行能具有系統優勢,不行能戰勝協同協作的體系。

ITorF

(推斷)1

正確錯誤

ITorF

65.關系是每一個專業節點是否被認可,是否獲得納入協同體系的資質。(推斷)1

正確錯誤

_ITorF

66.在現代經濟體系中,服務是協助,是被動地從屬。(推斷)1

「正確、錯誤

67.諾瓦克《超級合作者》四大合作機制包括干脆、間接、親緣關系和空間接近。(推斷)

ITorF

正確“錯誤

68.服務對象和環境變更,擴展企業的視野,更新員工的觀念,這是競爭力提升的文化動力。(推斷)

ITorF

'正確錯誤

69.企業把核心技術的生產和服務外包出去,以最大限度地保持企業的競爭力。(推斷)

|TorF

r正確"錯誤

70.服務外包,事實上是網絡經濟時代集中專業優勢,突出競爭優勢的基本戰略。(推斷)

ITorF

,正確’錯誤

IToi

71.服務企業的服務理念在滿足消費者需求的同時還要滿足雇員需求。(推斷)1

,正確’錯誤

ITorF

72.信息技術特殊是網絡技術的發展,使服務外包從可能成為現實。(推斷)1

,正確錯誤

73.企業價值觀的領導層面是指通過規則和制度體現和維護價值觀,通過監控、激勵和激勵實現價值觀。

ITorF

(推斷)1

"正確'錯誤

74.企業價值觀的個人層面是指認同價值與主動主動的責隨意義,在執行中創建性地體現價值,通過企

ITorF-

業價值實現個人志向.(推斷)1

作正確廣錯誤

75.服務外包行業,是指某些企業為了降低成本、提高效率、增加企業核心競爭力等因素,將其核心的

ITorF

業務轉由專業化團隊來承接的業務模式.(推斷)1

「正確"!錯誤

76.中國城市的人均政府財政支出普遍較低,政府對公共服務領域的資源投入不足.(推斷)

|TorF

作正確r睛誤

ITorF

77.創新服務約定封閉組織內自上而下以及有核心到邊緣的活動方式。(推斷)1

r正確“儲誤

78.傳統組織制度涉及到廣泛的內外合作及其專業環節敏捷的網絡互動服務關系。(推斷)

|TorF

C正確錯誤

79.傳統制度涉及自覺地主動的交互關系,既有須要固定的協議和契約,也須要基于價值認同的非契約

ITorF

合作。(推斷)1

"正確‘儲誤

80.創新服務平臺是創新服務要素、關系、資源、規則和法律政策保障條件的集成。(推斷)

|TorF

?C

正確錯誤

其次套

IShgbSebct

1.執行力對團隊而言執行力就是().(單選)1

仿A辦事實力

rB戰斗力

「C經營實力

c

LD應變實力

SiisbSefect

2.()與“規劃”相對應,指的是對規劃的實施,其前提是已經有了規劃.(單選)1

「A既定執行力

'B應變執行力

6C辦事執行力

「D應變執行力

I""ShgbSebct-

3.()指的是完成某種困難的事情或變革,它不以己有的規劃為前提。(單選)1

「A既定執行力

*B應變執行力

rC辦事執行力

D應變執行力

4.個人執行力是指一個人獲得結果的行動實力;()的個人執行力主要表現在戰略決策實力。(單選)

IShgbSebct-

?A總裁

「B高級管理人員

C中層管理人員

D--般員工

1ShgbSehct-

5.0認為團隊執行力就是“用合適的人,干合適的事”。(單選)1

A韋爾奇

C

B王石

c

C柳傳志

CD馬云

IshgbSelsct

6.執行的方式、工具、規則、條件都應當是可行的,這是執行力()特征的體現.(單選)1

「A全員性

rB系統性

"C操作性

r

D可量化性

7.用對的人指的是執行的核心流程中的()o(單選)S1hgbSebct

*A人員流程

「B戰略流程

「C運營流程

「D決策流程

I""ShgbSebct

8.()是指提出問題、分析問題、實行行動、解決問題、實現目標的系統流程。(單選)1

A責任心

B創建力

rc專業實力

D應變實力

ShgbSefect

9.()是指做自己擅長的,上帝助你勝利。(單選)

A聽從法則

B目標法則

C冠軍法則

C

D裸奔法則

ShgbSebct

10.()是指沒有退路就是出路。(單選)

A聽從法則

rB目標法則

C冠軍法則

D裸奔法則

()的目的是將戰略細化為可執行的任務,將任務安排到正確的員工并確保每個員工理解個人任務

ShgbSebct

與企業戰略的聯系。(單選)

A工作安排系統

B信息溝通系統

C企業的培訓和發展系統

D決策系統

ShgbSebct

12.。的主要目的是用于戰略制定完畢后協助實施。(單選)

A內部溝通

’B外部溝通

C制定安排

C

D培訓和發展安排

13.員工是否駕馭工具和學問,和有效溝通內外關系,是影響執行力的。。(單選)

A觀念要素

「B責任劃分

「C實力要素

D環境要素

I~~ShghSebct

14.組織。是組織實現目標,驅動執行,路徑糾偏,監督限制的實力。(單選)1

A辦事實力

*B應變實力

「C執行力

「D經營實力

I~~ShgbSefect-

15.人員流程、戰略流程和運營流程的核心是()o(單選)1

A選對人、做對事、用對的方式做事

B人員流程

C戰略流程

D運營流程

ShgbSebct

16.環境服務品質不包括。(單選)

C

A政府與公共服務

B信用資源

rC物流體系

D社會資本

17.監控手段、技術和信息無從落實,無法精確監控,是監控漏洞中()問題的表現。(單選)

ShgbSebct

A制度性

B技術性

C程序性

D固有性

18.服務企業在要求雇員提高對消費者敬重程度的時候,首先要求雇員增加(),增加雇員對工作的滿足

ShgbSebct

感。(單選)!

A自尊

B自信

r

C自愛

D自我

19.企業價值觀的。層面是指通過規則和制度體現和維護價值觀,通過監控、激勵和激勵實現價值觀。

ShgbSebct

(單選)

A領導層面

B組織層面

C企業層面

D個人層面

I~~ShgbSebct

20.目標決策的可行性,執行資源和程序的可操作性,可監控性是指()文化。(單選)1

°A求實文化

CB法治文化

rC責任文化

CD科技文化

21.從()看,服務創新是創建和開發人類自身價值,提高和完善生存質量,改善社會生態環境的活動。(單

,ISngfeSebct-

選?

A社會角度

CB技術角度

rC經濟角度

「D方法論角度

SiigLSebct

22.服務創新活動在。表現得尤為突出。(單選)1'

1?A信息產業

c_

B生產產業

「C化工產業

「to運輸產業

1siigbSelsct

r

A同質化

B差異化

C多樣化

rD新奇化

24.只有。和人口聚集到相當規模,產生對生產性服務和消費性服務強大的市場需求,才足以支撐服

I""ShgbSebct

務行業的不斷專業化和快速發展。(單選)1

A生產要素

「B資本

rC生產力

CD勞動力

25.從()來講,生產性服務業是指為保持商品和服務生產過程的連續性,為促進技術進步、產業升級

I~~ShgbSebct

和為提高生產效率供應保障服務的服務行業。(單選)1

c

A服務對象

「B服務看法

CC服務理念

KD服務目標

26.先行的工業化國家已經變更了主要依靠物質資本和資源投入驅動的經濟增長模式,轉而通過人力資

ISngfeSebct

本積累和()不斷提高經濟效率。(單選)1

A技術創新

B勞動力密集

C勞動時間

D企業規模

ShghSebct

27.O不是對城市發展生產性服務業起著確定性作用的影響因素。(單選)

A人才狀況

rB產業基礎

C地理位置

D城市環境

ShghSebct

28.精準有效專業的()實力,是基于連接的互聯網經濟的核心競爭力之一(單選)

A服務

r

B生產

C銷售

D推銷

29.創新服務()是創新服務要素、關系、資源、規則和法律政策保障條件的集成。(單選)

ShgbSebct

A理念

r

B看法

C實力

rD平臺

30.要供應高品質多層次的專業服務,健全服務市場,規范服務程序和標準,發展以()為基礎的新型

ShgbSebct

服務。(單選)

,A智力

r

B勞動力

C體力

r

D實力

31.執行力包含完成任務的(),完成任務的(),完成任務的()。(多選)

rA意愿

[7B實力

17C程度

17

D動力

MoreSebct

32.影響執行力的因素有()(多選)1

17A保障條件

17B授權范圍

17C人員

17D時間

MoreSebc

33.I

17A戰略

17B決策

17C目標

17D安排

MoroSebet

34.I

A改進技術

B優化資源配置.

C理順組織關系

“D,強化責任落實激勵約束機制

MoreSebct

35.下列屬于執行法則的是。(多選)1

17A聽從法則

17B冠軍法則

廠C速度法則

廠D團隊法則

IMoreSehct

36.下列說法正確的是()(多選)1

17A人員流程是指用對的人

▽B戰略流程是指做對的事

17C運營流程是指把事做對

17D人員流程、戰略流程、決策流程是執行的三個核心流程

IMoreSebct

曠A戰略的產生、決策和共識實力

VB團隊學習進步的實力

17C建立執行力保障系統

17D組織規則和流程的透亮化公正化

MoreSebct

38.人員流程、戰略流程和運營流程的核心:0做事。(多選)1

A選對人

B做對事

17C用對的方式

LD仔細

MoreSebc

39.下列關于執行力的流程的說法,正確的是。。(多選)1

17A戰略流程的原則保證正確的決策,它確定了執行的目標和方向

廠B人員流程,則是要選擇、運用、培育和儲備合適的人員

曠C運營流程是通過管理、監督和獎懲,保證戰略和人員流程達到目的

'D戰略流程工作環節包括配備資源、組織驅動、監督過程、激勵約束

MoreSehct

40.工作規劃中最重要的內容是().(多選)1

17A市場安排

17B銷售安排

0C關鍵勝利措施

“D指標制定

MoreSebct

41.關于結果跟蹤檢查,說法正確的是<)(多選)1

廠A重點是“匯報工作”

17B把問題解決在過程中,而不是事后懲罰

曠C系統上升到執行層面,就變成企業實施的業績跟蹤檢查系統

17D重要的是發覺差距,找出緣由,并提出提高業績的方案

MoreSebct

42.下列可以有助于實現有效溝通的是().(多選)1

17A溝通規則和渠道建設,信息溝通制度建設

17B主動心態,主動克服困難

17C容納指責

17D思想相互激發,形成溝通學習機制和環境

MoreSefect

43.服務經濟(ServiceEconomy)是以人力資本基本生產要素形成的0.(多選

/A經濟結構

17B增長方式

17C文化結構

17D社會形態

MoreSebct

44.I

17A服務意識確定服務的價值、目標和內涵

VB在新的網絡經濟環境中,服務意識指明服務力的基本工具、模式和規則

VC服務意識制定服務的檢驗標準

17D服務意識自覺推動服務過程的落實

MoreSehct

45.下列屬于服務體系的規則與制度的是()。(多選)1

rA競爭與優選

17B制度化溝通和協調

17C信用和風險規避

D服務責任與服務文化

46.服務創新是指獨創、創建或開發、應用新的()的活動。(多選)1

17

A服務方法

17

B服務途徑

[7

C服務對象

17

D服務市場

MoreSebct

47.I

17

A提倡企業目標與個人責任相互關聯的價值觀念

17

B重視個人實力和品質的提升,保障執行的效率

17

(:營造任人唯賢、獎懲分明的公正環境

17

D激勵組織內外的信息和閱歷共享

MoreSebct

48.下列屬于影響組織創新力和服務力的因素的有().(多選)1

17

A組織目標和邊界的設定

17

B組織規則和程序的選擇

17

C多重評價和監督

17

D溝通的有效性

MoreSebct

49.美國政府對中小企業供應服務支持體現在()?(多選)1

A低成本高效率、具有專業素養的基礎環境

B政策性協助

C高品質專業化有針對性的中介服務

1D激勵產學研合作的措施

IMoreSelect

50.創新服務的發展趨勢是().(多選)1

廠A供應高品質多層次的專業服務

yB健全服務市場

"C規范服務程序和標準

17D形成以智力為基礎的新型服務

IToiF

51.應變執行力須要更多的獨立性和創建性。(推斷)1

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52.執行力就是在既定的戰略和愿景的前提下,組織對內外部可利用的資源進行綜合協調,制定出可行

性的戰略,并通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織愿景的一種力氣。(推斷)

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53.管理者如何培育部屬的執行力,是企業總體執行力提升的關鍵。(推斷)1

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54.應變實力是指提出問題、分析問題、實行行動、解決問題、實現目標的實力。(推斷)

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55.制定戰略時可以不讓那些與此戰略有關的人員參加。(推斷)1

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56.工作安排系統的目的是將戰略細化為可執行的任務,將任務安排到正確的員工并確保每個員工理解

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個人任務與企業戰略的聯系。(推斷)1

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57.企業與外部環境溝通的主要目的是用于戰略制定完畢后協助實施。(推斷)1

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58.確保組織內成員適時地從多渠道收到全方面的信息可以通過從上至下一個溝通系統實現。(推斷)

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59.企業向員工供應經過企業內有關部門或領導剪輯過的信息,可以節約員工的時間,也能加強員工自

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行推理企業戰略的主動性與實力。(推斷)1

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60.企業能隨時能從外部市場找到足夠的達到新戰略要求的人。(推斷)1

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61.企業要有一套行之有效的培訓系統快速將新戰略要求轉化為培訓發展方案,以幫助企業快速獲得新

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