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文檔簡介

雞西佳偉礦業(yè)有限公司配電室安裝工程工程施工組織設(shè)計招標(biāo)單位:雞西佳偉礦業(yè)有限公司投標(biāo)單位:雞西XX電力安裝有限責(zé)任公司二0一二年四月二十九日1.工程概況1.1工程簡述及規(guī)模本工程為雞西佳偉礦業(yè)有限公司配電室新建安裝工程;10KV高壓部分:安裝SCB10-2000KVA變壓器3臺,安裝SCB10-400KVA變壓器1臺。安裝變壓器開關(guān)柜4臺。安裝10kV高壓開關(guān)進線柜線1臺,安裝10kV高壓計量柜線1臺,安裝高壓電機柜(球磨機)1臺,安裝高壓電容柜1臺,安裝電抗器柜1臺。共計投資萬元。0.4KV低壓部分:安裝GCS型低壓開關(guān)柜18臺,車間用GGD2型電源柜7臺,車間用GGD2型啟動柜13臺。1.2工程承包范圍1.2.1工程承包內(nèi)容10KV以下配電電氣設(shè)備安裝;設(shè)計、實驗、調(diào)試、驗收、移交等;1.2.2工程承包方式包工、包料。1.3地質(zhì)地貌工程地點位于柳毛鄉(xiāng),地勢平坦,施工條件良好。1.4交通運輸條件交通運輸條件便利。2.施工現(xiàn)場組織機構(gòu)雞西XX電力安裝有限責(zé)任公司對雞西佳偉礦業(yè)有限公司配電室安裝工程成立施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部,該項目經(jīng)理部是本公司的派出機構(gòu),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,代表本公司實行工程項目管理,組織業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的專業(yè)人員,選派一批能打硬仗、素質(zhì)高的施工隊伍,配備先進的機械及工器具、車輛投入到工程的施工中,并建立了項目經(jīng)理部各級崗位責(zé)任制。2.1施工組織機構(gòu)關(guān)系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理曲直項目副經(jīng)理王文強項目總工遲建明項目副經(jīng)理王文強項目總工遲建明安全負(fù)責(zé)人:于豐君質(zhì)量負(fù)責(zé)人:楊立祥技術(shù)負(fù)責(zé)人:遲建明材料負(fù)責(zé)人:于建文財務(wù)負(fù)責(zé)人:金霞計統(tǒng)負(fù)責(zé)人:高偉預(yù)算負(fù)責(zé)人:李曉東機械隊隊長:邢紅軍施工隊隊長:苗雨林施工班組施工班組2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介2.2.1項目經(jīng)理簡介姓名曲直性別男年齡51職稱工程師職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大專參加工作時間1978從事工程項目情況1986年開始從事電氣安裝施工項目名稱建設(shè)規(guī)模施工年度擔(dān)任職務(wù)質(zhì)量情況東方紅林區(qū)小城鎮(zhèn)電網(wǎng)改造15602~04總指揮優(yōu)良東方紅林區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工程1762.3604~06項目經(jīng)理優(yōu)良四平山尾礦配電工程13.452007項目經(jīng)理優(yōu)良張立民米廠配電工程10.642007項目經(jīng)理優(yōu)良四平山金礦霍祝山3#配電工程11.932008項目經(jīng)理優(yōu)良大天地米業(yè)配電工程12.052008項目經(jīng)理優(yōu)良簡介:該同志從參加工作后,自1981開始從事電器安裝施工,具有豐富的施工經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平及管理水平,連續(xù)多年施工工程優(yōu)良品率100%,工程質(zhì)量居省多經(jīng)系統(tǒng)同行前列,他曾獲優(yōu)秀經(jīng)理榮譽稱號。在多年的施工中,解決了遇到的各種疑難問題,摸索出了一套完整的施工方法,獲得了豐富的工程管理經(jīng)驗和體會,在施工中積極推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法,從而提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本,為企業(yè)爭取了較高的經(jīng)濟效益。2.2.2項目副經(jīng)理簡介姓名王文強性別男年齡50職稱工程師職務(wù)副經(jīng)理學(xué)歷大專參加工作時間1979年從事工程項目情況1979年開始從事電氣安裝施工項目名稱建設(shè)規(guī)模施工年度擔(dān)任職務(wù)質(zhì)量情況東方紅林區(qū)小城鎮(zhèn)電網(wǎng)改造15602~04副經(jīng)理優(yōu)良東方紅林區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工程1762.3604~06項目副經(jīng)理優(yōu)良四平山尾礦配電工程13.452007項目副經(jīng)理優(yōu)良張立民米廠配電工程10.642007項目副經(jīng)理優(yōu)良四平山金礦霍祝山3#配電工程11.932008項目副經(jīng)理優(yōu)良大天地米業(yè)配電工程12.052008項目副經(jīng)理優(yōu)良簡介:該同志參加工作以來,始終從事電器安裝施工與現(xiàn)場管理工作,所施工的工程項目均受到建設(shè)單位的好評,在安全生產(chǎn)、文明施工方面獲得了很高榮譽。多年來所施工的工程優(yōu)良品率達100%,工程獲獎率達到90%以上。該項目經(jīng)理施工經(jīng)驗豐富,在長期的生產(chǎn)實踐中,充分利用專業(yè)理論知識,將理論與實踐相結(jié)合,尤其在梨樹一次變電所施工中,在時間緊、工程量大、天氣惡劣的情況下,能帶領(lǐng)廣大職工戰(zhàn)勝重重困難,科學(xué)組織施工,合理安排工序,努力拼搏,終于按工期圓滿地完成了工程任務(wù),得到建設(shè)單位的好評和贊賞,所施工過的工程均達到優(yōu)良級。2.2.3項目總工簡介姓名遲建明性別男年齡48職稱工程師職務(wù)總工學(xué)歷大專參加工作時間1989年從事工程項目情況1992開始從事電氣安裝施工項目名稱建設(shè)規(guī)模施工年度擔(dān)任職務(wù)質(zhì)量情況東方紅林區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工程1762.3604~06技術(shù)員優(yōu)良四平山尾礦配電工程13.452007技術(shù)員優(yōu)良張立民米廠配電工程10.642007項目總工優(yōu)良四平山金礦霍祝山3#配電工程11.932008項目總工優(yōu)良大天地米業(yè)配電工程12.052008項目總工優(yōu)良簡介:該同志九八年被評為工程師,畢業(yè)起一直從事工程管理工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總工,在工作中積累了一套完整的施工經(jīng)驗,在施工中能按照每個工程的施工特點,編制出適合工程特點的施工組織措施、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來指導(dǎo)施工,保證了工程的工期和質(zhì)量,使每項工程均能達到優(yōu)質(zhì)工程。3.施工方案3.1施工工序總體安排本工程計劃工期為150天,工序安排自開工日期順延。4.主要工序的施工方法4.2.1關(guān)鍵工序施工方法1原材料及器材檢驗1.1凡用于配電線路上的所有器材必須經(jīng)過檢驗,安裝前還需檢查,不合格者不行得使用;1.2凡線路上采用的設(shè)備或器材有下列情況之一者,應(yīng)重做鑒定;1.2.1試驗合格證超過規(guī)定的有效期;1.1.2.3運輸或其它原因可能影響質(zhì)量者;1.2.4經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變色、變形、絕緣受潮等可能降低電氣、機械性能,認(rèn)為有必要者。1.3鋼筋混凝土桿應(yīng)符合下列要求:1.1.3.1外表光滑、平整,內(nèi)外壁均勻不露筋、不1.3.2桿身彎曲不超過桿長的1/1000;1.3.3按規(guī)定方式放置地面,無縱向裂、紋橫向裂紋寬度不超過0.05毫米,長度不超過1/3周長。1.4導(dǎo)線應(yīng)符合下列要求:1.4.1無斷股、松股、折疊、及磨損現(xiàn)象;1.4.2無燒傷、退火、及腐蝕現(xiàn)象;1.5絕緣子、應(yīng)符合下列要求:1.5.1有制造廠商標(biāo)、經(jīng)試修所試驗符合國家標(biāo)準(zhǔn);1.5.2瓷件與鐵件結(jié)合緊密,鐵件鍍鋅完好;1.5.3瓷釉表面光滑、無氣泡、斑點燒傷和缺釉等到現(xiàn)象。1.5.4已使用過的懸式絕緣子,應(yīng)測量絕緣電阻,其阻值不應(yīng)低于300兆歐。1.6橫擔(dān)、金具應(yīng)符合下列要求:1.6.1符合規(guī)定尺寸,橫擔(dān)螺孔中心應(yīng)在橫擔(dān)準(zhǔn)線上,允許最大加工誤差不超過1毫米;1.6.2無明顯彎曲、變形、無裂紋、汽泡、砂眼;1.6.3熱鍍鋅無脫落,表面無腐蝕現(xiàn)象;1.6.4耐張線夾、拉線線夾應(yīng)采用可鍛鑄,并經(jīng)試驗合格;1.6.5抱箍應(yīng)采用熱加工成型,不得冷彎加工;1.6.6螺栓絲括均勻、光滑,螺帽配合適當(dāng)。1.7變壓器、柱上真空開關(guān)應(yīng)符合下列要求:1.7.1技術(shù)參數(shù)和性能符合國家標(biāo)準(zhǔn),滿足使用要求;1.7.2有銘牌,標(biāo)志清楚、明顯;1.7.3外表完整、無碰傷,油漆均勻無剝落,外殼無滲油現(xiàn)象;1.7.4油位、油色正常;1.7.5真空開關(guān)操作靈活;變壓器分接頭開關(guān)位置正確,調(diào)節(jié)靈活。1.8戶外高低壓隔離開頭關(guān)、跌落開關(guān)應(yīng)符合下列要求:1.8.1技術(shù)參數(shù)和性能滿足使用要求;1.8.2開關(guān)應(yīng)有銘牌;1.8.3瓷件無破損,澆鑄件不活動;1.8.4跌落式熔絲管長度調(diào)整合適、熔絲容量符合規(guī)定;1.8.5各1.9高、低壓避雷器應(yīng)符合下列要求:1.9.11.9.2件無破損,斜著輕輕搖晃時,內(nèi)部無響聲;1.9.3密封及底部接線端焊接良好;1.9.4舊品FS-10型避雷器用2500V兆歐表測試,絕緣電阻不低于2000兆歐.2立電桿2.1.直線桿的橫向位移不應(yīng)大于50mm,電桿的傾斜不應(yīng)使桿梢的位移大于半個桿梢;2.2轉(zhuǎn)角桿應(yīng)向外角預(yù)偏,緊線后不應(yīng)向內(nèi)角傾斜,向外角的傾斜不應(yīng)使桿梢位移大于一個桿梢;2.3終端桿應(yīng)向拉線側(cè)預(yù)偏,緊線后不應(yīng)向拉線反方向傾斜,向拉線側(cè)斜不應(yīng)使桿梢位移大一個桿梢,分歧桿應(yīng)向拉線側(cè)傾斜100mm。2.4承力桿的撓度不應(yīng)大于千分之三。2.5雙桿立好后應(yīng)正直,位置偏差不應(yīng)超過下列規(guī)定數(shù)值:2.5.1雙桿中心與中心樁之間的橫向位移:50mm:2.5.2邁步:30mm;2.5.3兩桿高低差:20mm;2.5.4根開:±30mm。2.6桿塔埋設(shè)深度(適用于一般土質(zhì))見下表:桿高(M)8101215埋深(M)1.31.71.92.3電桿基礎(chǔ)的回填土應(yīng)夯實,夯實遍數(shù)按土質(zhì)、坑深而定,一般不少于三遍,松軟土質(zhì)還需增加夯實遍數(shù)。如坑內(nèi)有水,應(yīng)將水排出,然后填干土或碎石,新埋設(shè)的電桿應(yīng)做防沉土臺,臺面高出原地平面300mm。3導(dǎo)線、絕緣子與金具:3.1導(dǎo)線3.1.1高壓配電線路的導(dǎo)線采用三角排列。3.1.2導(dǎo)線的安裝馳度應(yīng)符合規(guī)定,施工誤差不應(yīng)大于±5%。架設(shè)的新線應(yīng)考慮初伸長對馳度的影響,應(yīng)采用取補償措施。3.1.3高壓導(dǎo)線對地面、水面、建筑物及樹木間的垂直和水平距離符合《架空配電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn);低壓導(dǎo)線對地面、水面、建筑物及樹木間的垂直和水平距離符合《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)。3.1.4導(dǎo)線的連接應(yīng)符合要求。3.2絕緣子與金具3.2.1高壓配電線路直線桿應(yīng)采用高壓針式絕緣子,耐張桿應(yīng)采用懸式絕緣子;3.2.3橫擔(dān)安裝應(yīng)符合檢修規(guī)程要求,螺栓銷釘?shù)拇┤敕较蛘_。4變臺、開關(guān)設(shè)備和計量裝置4.1柱上變壓器距地面高度一般應(yīng)為2.5--3.0米,變臺平面坡度不大于1%。4.2變臺跌落式開關(guān)的安裝位置距地面不應(yīng)小于4.5米。4.3計量表箱安裝后應(yīng)垂直,不應(yīng)歪斜,下沿距地面不應(yīng)小于2.0米。5防雷與接地5.1變壓器的高壓側(cè)必須安裝避雷器;避雷器安裝應(yīng)符合規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);5.2接地體應(yīng)做防腐處理,接地線截面符合要求。5.工期及施工進度計劃5.1工期計劃5.1.1本工程計劃工期150天5.1.2綜合施工進度計劃橫道圖(見附圖1)5.2主要設(shè)備、材料供應(yīng)計劃序號材料名稱計劃到貨時間備注1電度表、表箱開工后10天2導(dǎo)線開工后10天3金具開工后10天4絕緣子開工后10天5.3施工力量配置5.3.1施工管理人員配置姓名職務(wù)職稱年齡性別本專業(yè)年限黃平項目經(jīng)理工程師50男23王文強項目副經(jīng)理技師51男20遲建明項目總工工程師49男18金霞財務(wù)負(fù)責(zé)人會計師36女17楊立祥質(zhì)量負(fù)責(zé)人技師52男23曲直技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師47男23于豐君安全負(fù)責(zé)人技術(shù)員45男18于建文材料負(fù)責(zé)人技術(shù)員36男18李曉東預(yù)算負(fù)責(zé)人經(jīng)濟員41男10苗雨林施工隊隊長安裝工長39男10邢紅軍機械隊隊長機械運修助理工程師40男185.3.2施工人員配置名稱人員備注施工隊16力工8機械隊25.4施工機械配置序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1拖拉機J-50臺12汽車東風(fēng)臺13吊車QY8B臺14沖擊電錘PR-38E臺35水鉆212-90個16高空接線鉗16-240臺17液壓接線鉗SYQ-2臺38三角架立桿機12M級臺19電錘ZIZ-90臺310彎管機SM-214把111砂輪切割機U3G-400臺112單相調(diào)壓器TDGC-10臺113標(biāo)準(zhǔn)電流互感器HL1臺114電焊機BX1-315臺115電焊機BX-260臺15.5設(shè)備保管設(shè)施本工程在變電所內(nèi)特設(shè)置保管專區(qū),并派專人負(fù)責(zé)看管。5.6確保工期擬采取的措施加強工程前期準(zhǔn)備工作,包括人員培訓(xùn)、技術(shù)措施編制和工器具檢修保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場摸底及技術(shù)交底工作。按施工總工期分解各工序進度目標(biāo)落實到班組,制訂進度目標(biāo)獎罰辦法,激勵施工人員的進度意識。認(rèn)真編制施工技術(shù)措施,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行,確保施工按程序文件進行,消滅不合格品,減少返修量。合理配備施工人員、機械、設(shè)備、資源,確保施工順利進行。根據(jù)工程實際情況及時調(diào)整施工計劃,確保工程按計劃工期完成。根據(jù)工程需要新調(diào)整勞動力組織計劃,確保工期按時完成。根據(jù)工程需要可增加機械設(shè)備的投入,加大財力物力的投入,確保工期按時完成。如遇雨季施工要注意施工現(xiàn)場的排水,使場內(nèi)不得積水。主要采取明溝排水及積水坑水泵排水。所有機械設(shè)備均設(shè)有防水保護,避免漏電、上銹及機械自動失靈。6.質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量目標(biāo)6.1.1企業(yè)質(zhì)量總目標(biāo):工程項目合格率100%,優(yōu)良率80%。6.1.2本工程質(zhì)量目標(biāo):單位工程優(yōu)良品率100%;分項工程優(yōu)良品率≥98%;杜絕任何質(zhì)量事故,工程質(zhì)量等級為優(yōu)良級。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及基本檢驗程序6.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理:曲直項目經(jīng)理:曲直項目副經(jīng)理:王文強項目總工:遲建明項目副經(jīng)理:王文強項目總工:遲建明施工隊隊長:苗雨林質(zhì)量負(fù)責(zé)人:楊立祥技術(shù)負(fù)責(zé)人:遲建明材料負(fù)責(zé)人:于建文機械隊隊長:邢紅軍施工隊隊長:苗雨林質(zhì)量負(fù)責(zé)人:楊立祥技術(shù)負(fù)責(zé)人:遲建明材料負(fù)責(zé)人:于建文機械隊隊長:邢紅軍施工隊施工隊6.2.2各級人員主要質(zhì)量職責(zé)6.2.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部各級管理人員運行實施質(zhì)量保證體系。貫徹實施本公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量承諾,主持制定技術(shù)進步規(guī)劃和質(zhì)量計劃,強化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量。組織制定有關(guān)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度,并進行有效貫徹實施。定期研究解決質(zhì)量管理中的問題,協(xié)調(diào)部門關(guān)系和職能,提高部門工作效能。有計劃地組織全員質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)工作,提高員工的職業(yè)道德水平。強化企業(yè)質(zhì)量管理,建立激勵機制和約束機制,優(yōu)化質(zhì)量機制和體系。6.2.2.2項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)貫徹實施本公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量承諾,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持制定施工質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作,組織施工人員學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及安全技術(shù)措施。根據(jù)物資科提供的物資計劃,編制施工進度計劃,在物資計劃有變化時,負(fù)責(zé)施工進度計劃的調(diào)整。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對各道過程產(chǎn)品進行驗收,將驗收的結(jié)果向總質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報。在施工中協(xié)調(diào)各部門和職能人員的關(guān)系,提高部門及職能人員的工作效率。在施工中出現(xiàn)不合格品時,參加不合格品的評審,并組織落實糾正和預(yù)防措施。6.2.2.3項目總工程師質(zhì)量職責(zé)貫徹上級有關(guān)部門制定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程及驗收規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)基本建設(shè)程序,執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件的實施工作。貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量承諾,實施各項控制程序和質(zhì)量計劃,使施工工序處于受控狀態(tài),實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)與設(shè)計部門聯(lián)系及設(shè)計圖紙和技術(shù)資料的管理,編制工程質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,參加施工圖紙會審。參加工程開工前的技術(shù)指導(dǎo)及準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底工作。配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人對各工序施工質(zhì)量進行檢查驗收。負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,組織新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備的引進、開發(fā)和推廣應(yīng)用。接受本公司技術(shù)、質(zhì)管的業(yè)務(wù)管理,按控制程序要求做好各項工作,進一步完善質(zhì)量體系的技術(shù)管理和實施工作。6.2.2.4質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程及驗收制度,執(zhí)行質(zhì)量體系程序的實施工作。貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量承諾,實施各項控制程序的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。接受本公司質(zhì)管部門的管理,按程序要求做好各項工作,完成質(zhì)量體系的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對各工序施工質(zhì)量檢查、驗收、指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗人員對施工質(zhì)量的檢驗、試驗工作,并做好檢驗、試驗記錄。負(fù)責(zé)組織編寫施工質(zhì)量計劃,實施工程中的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作。負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理,制定檢驗測量和試驗設(shè)備的檢測計劃和檢測方法。負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查,提出處理意見和糾正、預(yù)防措施。6.2.2.5技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)施工的技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)和管理工作。貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程及驗收制度,執(zhí)行質(zhì)量體系程序的實施工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)計圖紙和技術(shù)資料的管理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料、各種報告的整理和保管。參加工程開工前的技術(shù)指導(dǎo)及準(zhǔn)備工作,工程技術(shù)交底工作,配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檢驗、試驗員對各工序施工質(zhì)量驗收。按質(zhì)量控制程序文件要求,做好各項工作,進一步完善質(zhì)量體系的技術(shù)管理和實施工作。6.2.2.6檢驗、試驗員質(zhì)量職責(zé)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)管部門及本單位制定的質(zhì)量體系程序文件、規(guī)定、檢測方法、標(biāo)識方法等。檢驗、試驗員必須經(jīng)特殊業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格后,持證上崗。負(fù)責(zé)儀器、儀表、量具的保管、狀態(tài)標(biāo)識、資料檔案的填寫,控制在使用前及重新啟用前的檢測工作。負(fù)責(zé)輸變電工程各工序質(zhì)量檢驗工作,并填寫施工檢驗記錄,搜集產(chǎn)品合格證、檢驗試驗報告單、材質(zhì)單、化驗單等工作。6.2.3基本檢驗程序檢查驗收及試驗內(nèi)容施工工序質(zhì)量檢驗部門檢查驗收及試驗內(nèi)容施工工序質(zhì)量檢驗部門各種材料、設(shè)備驗收質(zhì)管、技術(shù)、物資部門驗收原材料設(shè)備進場各種材料、設(shè)備驗收質(zhì)管、技術(shù)、物資部門驗收原材料設(shè)備進場桿坑、拉線坑深度及放坡系數(shù)質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師電桿、拉線坑桿坑、拉線坑深度及放坡系數(shù)質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師電桿、拉線坑電桿組立中心線偏移、高差、傾斜,桿根扭轉(zhuǎn)等電桿組立中心線偏移、高差、傾斜,桿根扭轉(zhuǎn)等質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師接地體埋深、長度,接地極深度、數(shù)量,接地電阻質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師接地敷設(shè)接地體埋深、長度,接地極深度、數(shù)量,接地電阻質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師接地敷設(shè)馳度偏差,導(dǎo)線平行程度、彎曲度、高差,金具連接正確線線安裝質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師馳度偏差,導(dǎo)線平行程度、彎曲度、高差,金具連接正確線線安裝質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師資料檢查,全所驗收工程驗收、移交、竣工驗收組資料檢查,全所驗收工程驗收、移交、竣工驗收組6.3對重點環(huán)節(jié)采取的技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點,分析和預(yù)測特殊工序存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)防患于未然,采取預(yù)防措施,實施于工程,以保證施工質(zhì)量。6.3.1構(gòu)支架組立項目影響質(zhì)量因素對策操作工人技術(shù)水平低,新工人多,忽視質(zhì)量加強技術(shù)培訓(xùn),提高操作工藝水平,加強“質(zhì)量第一”教育,加強質(zhì)量檢查。技術(shù)人員技術(shù)交底不清,準(zhǔn)備工作不足,施工中采取的措施不利現(xiàn)場補充技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,下道工序不準(zhǔn)施工。檢驗人員檢查不認(rèn)真認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙及標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍檢查。材料選擇桿段裂紋焊接不合格外觀檢查、出廠合格證、試驗報告外觀檢查,焊縫高度檢查6.3.2導(dǎo)線架設(shè)項目影響質(zhì)量因素對策操作工人施工方法不當(dāng)加強技術(shù)培訓(xùn),提高操作工藝水平,技術(shù)人員技術(shù)交底不清,施工中采取的措施不利現(xiàn)場補充技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,下道工序不準(zhǔn)施工。檢驗人員檢查不認(rèn)真認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙及標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍檢查。放線導(dǎo)線馳度大由技術(shù)人員按圖紙尺寸換算材料選擇導(dǎo)線線夾尺寸不對使用檢驗合格的導(dǎo)線按導(dǎo)線選擇線夾6.3.3保證質(zhì)量的其它措施6.3.3.1工程施工過程中的各項活動和作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照黑龍江華瑞電力安裝有限公司質(zhì)量體系執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。6.3.3.2加強對員工的質(zhì)量意識教育,組織學(xué)習(xí)《驗收規(guī)范》,根據(jù)企業(yè)實際,結(jié)合本工程情況制定施工方案,并從技術(shù)方面上保證質(zhì)量,滿足設(shè)計及規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級管理,把個人的經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來,對施工質(zhì)量實行獎罰制度。同時,強化各工序控制,加強質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理,落實三級檢查驗收制度,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.3.3.3特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。項目總工程師要組織有關(guān)人員對各特殊工序施工質(zhì)量進行鑒定,確保特殊工序的施工質(zhì)量。6.3.3.4及時填寫施工及質(zhì)量記錄,堅持誰施工誰填寫,填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。檢驗人員應(yīng)按檢驗、試驗規(guī)定,對各道工序進行檢驗,按檢驗內(nèi)容如實填寫,并對填寫的檢查記錄及檢查驗收的結(jié)果負(fù)責(zé)。6.3.3.5前后銜接的分項(分部)工程,前項工程施工結(jié)束后,經(jīng)自檢達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,提前通知監(jiān)理工程師前來驗收,經(jīng)驗收合格,需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后,方可進行下一道工序的施工。6.3.3.6工程竣工后,項目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工隊長按驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)驗收,并整理好各種施工資料、圖紙、檢驗試驗報告,驗收全部合格后向本公司提報工程驗收申請單。6.3.3.7工程經(jīng)聯(lián)合檢查驗收全部合格,工程啟動完成后,將整理好的各種施工資料、竣工圖紙等完整的竣工資料移交建設(shè)單位。7.安全保證措施7.1安全管理目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo):實現(xiàn)“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生重傷及以上人身傷害事故;不發(fā)生人為責(zé)任的設(shè)備損壞事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生同等及以上責(zé)任的交通事故。提高班組安全管理水平,降低習(xí)慣性違章現(xiàn)象,保證工程安全管理到位率100%,安全技術(shù)交底率100%。7.2安全管理組織機構(gòu)和安全管理制度7.2.1安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理:曲直項目經(jīng)理:曲直項目總工:遲建明項目副經(jīng)理:王文強項目總工:遲建明項目副經(jīng)理:王文強材料負(fù)責(zé)人:于建文技術(shù)負(fù)責(zé)人:遲建明機械隊隊長:邢紅軍施工隊隊長:苗雨林安全負(fù)責(zé)人:于豐君材料負(fù)責(zé)人:于建文技術(shù)負(fù)責(zé)人:遲建明機械隊隊長:邢紅軍施工隊隊長:苗雨林安全負(fù)責(zé)人:于豐君施工隊施工隊7.2.2安全管理制度7.2.2.1建立以項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人,項目副經(jīng)理為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,由單位專職安全員、各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的安全組織機構(gòu)。實施對工程的安全管理、檢查和監(jiān)督,制定本工程安全施工管理辦法,建立健全各級安全責(zé)任制,做到層層抓安全,人人管安全,事事講安全。7.2.2.2堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以質(zhì)量為根本,以安全為保證,在保證安全的前提下求進度。7.2.2.3工程開工前,安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制施工方案和安全措施,對進場的全部工器具和設(shè)備必須經(jīng)過試驗和維修保養(yǎng)。7.2.2.4各大工序和特殊工序作業(yè),必須編制施工方案和安全措施,并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),上級主管部門審批后嚴(yán)格執(zhí)行。7.2.2.5施工過程中,應(yīng)遵守施工方案和安全措施,制定安全管理辦法、合同制定安全管理細(xì)則,建立健全本工程的各項安全制度,主要內(nèi)容如下:安全例會制度:項目經(jīng)理每月召開一次安全例會,檢查、了解上月的安全情況,提出改進措施,布置、指導(dǎo)各班隊安全活動。安全活動日制度:各班隊必須保證每周有兩小時以上的安全活動時間,總結(jié)一周來的安全工作,制定下周安全工作重點,進行危險點分析,并采取相應(yīng)的安全措施。班前會制度:布置當(dāng)天工作任務(wù),講解當(dāng)天工作安全注意事項,進行危險點分析,消滅事故隱患,確保安全施工。7.2.2.6加強安全教育和安全培訓(xùn),杜絕違章指揮、違章操作,加大反習(xí)慣性違章工作力度,強化安全意識,提高全員自我保護和相互保護能力,開展反“三違”活動。7.2.2.7加強對力工的安全培訓(xùn)和安全管理,在施工過程中必須參加班前會和每周安全日活動。7.2.2.8加強駕駛員安全教育,遵守交通法規(guī),經(jīng)常檢查車輛的各種性能,使車輛在安全無隱患的狀態(tài)下行駛。7.2.2.9如果發(fā)生安全事故,施工現(xiàn)場安全員應(yīng)立即將詳細(xì)情況報告項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師,項目經(jīng)理當(dāng)天報告本公司。7.2.3各級人員主要安全職責(zé)7.2.3.1項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理是工程安全第一責(zé)任人,對本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立、健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。負(fù)責(zé)組織制定本工程的安全目標(biāo)計劃。主管并支持安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。貫徹建設(shè)單位、監(jiān)理單位、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。7.2.3.2項目總工安全職責(zé)項目總工是工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人,對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批工程中的重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場安全檢查。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作,組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問題。7.2.3.3安全負(fù)責(zé)人安全職責(zé)負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、本工程安全責(zé)任制、安全規(guī)定、安全技術(shù)措施的落實。參加安全檢查并提出改進措施。對生產(chǎn)中的人員和工器具的安全狀態(tài)進行全過程監(jiān)督。7.2.3.4施工隊隊長安全職責(zé)施工隊隊長是本施工隊第一安全責(zé)任人,對本隊施工中的人員和運行中的工器具的安全負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行各級安全指令和有關(guān)本工程的安全規(guī)章制度。主持班前、班后會和安全活動。做好施工前的技術(shù)、安全交底工作。負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況。做好并支持本施工隊安全員的安全監(jiān)督工作。7.3安全管理保證措施7.3.1安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施序號安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施1高空墜落攀登構(gòu)、支架、設(shè)備,必須檢查腳釘是否牢固可靠,并系好安全帶。使用梯子或馬搭桿時,必須檢查有無裂紋情況,檢查掛鉤、捆綁繩是否安全可靠。2物體打擊施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽。構(gòu)架上作業(yè)人員使用的工具、材料應(yīng)裝在工具袋內(nèi),并用手繩傳遞,不得亂扔。構(gòu)架下方禁止行人逗留。3防火現(xiàn)場配備足夠的滅火器材。禁止在庫房內(nèi)吸煙。7.3.2針對本工程特點,其他預(yù)防措施:各分部工程和特殊施工在施工前必須編制完整的施工方案和安全技術(shù)措施,按技術(shù)交底制度進行技術(shù)交底,施工人員經(jīng)考試合格后方可進行施工。工程中所使用的工器具、機械、設(shè)備,在使用前必須經(jīng)過檢查和試驗,未經(jīng)檢查、試驗的工器具嚴(yán)禁在工程中使用。在起重、吊裝作業(yè)中,應(yīng)對起吊重量進行準(zhǔn)確、合理的計算,明確不同情況下的允許起吊重量,嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。樹立“安全第一”的思想,當(dāng)進度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時,必須堅持安全第一。工程項目經(jīng)理部和各施工隊?wèi)?yīng)組織民工、臨時工進行安規(guī)的學(xué)習(xí)與考試,考試不合格者嚴(yán)禁上崗。8.工程分包計劃和管理如我公司中標(biāo),我公司將自行施工,不分包。9.文明施工9.1文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案9.1.1文明施工的目標(biāo):現(xiàn)場整齊有序,各種標(biāo)志牌齊全醒目,施工人員著裝整齊,施工操作規(guī)范、施工資料完整、整潔,保持現(xiàn)場和住地的環(huán)境衛(wèi)生,做到完工后料凈、場地清。9.1.2文明施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理:曲直項目經(jīng)理:曲直機械隊隊長:邢紅軍材料負(fù)責(zé)人:于建文技術(shù)負(fù)責(zé)人:遲建明質(zhì)量負(fù)責(zé)人:楊立祥機械隊隊長:邢紅軍材料負(fù)責(zé)人:于建文技術(shù)負(fù)責(zé)人:遲建明質(zhì)量負(fù)責(zé)人:楊立祥安全負(fù)責(zé)人:于豐君施工隊施工隊9.1.3文明施工實施方案9.1.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行原電力部《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》。9.1.3.2提高施工管理水平,創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境,使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。9.1.3.3工程開工前,要制定文明施工辦法,在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督,防止施工人員發(fā)生任何違法和妨害社會治安的行為,并保護工程附近的個人、集體財產(chǎn)免遭破壞,實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。9.1.3.4材料、設(shè)備、工器具等放置合理,各種材料標(biāo)識清楚,排放有序,帳、卡、物相符,領(lǐng)料手續(xù)齊全,并符合安全防火要求。9.1.3.5施工用機械設(shè)備完好、清潔,安全操作工器具齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機械性能和工作條件。9.1.3.6施工圖紙、措施、施工記錄、檢驗試驗報告、驗收材料報告單等各類資料齊全,技術(shù)資料歸類明確,目錄查閱方便,保管妥善,字跡工整。9.1.3.7開展各級安全與文明施工活動,內(nèi)容充實,要有實效,并做好各種記錄,項目部要對施工現(xiàn)場文明施工情況進行檢查。9.1.3.8加強教育,遵紀(jì)守法,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī),嚴(yán)守勞動紀(jì)律,與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。9.2文明施工考核及管理辦法9.2.1文明施工考核項目及評定辦法序號考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)評分標(biāo)準(zhǔn)1.施工前準(zhǔn)備201.1施工組織落實,制度健全51.2有關(guān)責(zé)任制度規(guī)定上墻51.3操作規(guī)程齊全,人員持證上崗5一處扣1分1.4工器具設(shè)備狀況良好,表面清潔5一處扣1分2.現(xiàn)場管理402.1設(shè)備、材料擺放合理,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)8

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