.::;木器公司總經理個人工作參考方案范文**年已通過去，為了總結經歷，改進工作，更好地完成好**年度的各項工作，制造性地開展各項工作，為公司制造更好的業績，進步公司聲譽，使興中木業公司做大做強，成為本地區同行業中的領跑者，特制定全年工作打算。一、改進消費技術，進步消費效率。要在原有的消費根底上，引進新設備，擴大再消費。我認為只要改進消費流水線，采用最新的消費工藝，變原有的手工操作為主為機械化消費才干習慣現代市場經濟對家俱的時髦需求。年內，消費部要投資購進一批最新消費設備，進步消費效率和工藝程度，進步產質量量，降低工人的勞動強度。技術部人員要走主動出擊，進展市場調研，采取"走進來，請進來"的方法，依托人才，尋求技術上的新突破，完全改變過去產品單一，市場狹小的局面，開發設計出滿足各個層次消費程度的新穎獨特、風格靚麗的產品來，爭取更大的市場份額。二、拓展市場、進步公司的佳譽度。市場和顧客永遠是我們的上帝。我們要有長久的目的，要選擇精兵強將，組成市場調研隊伍，要力保"舊陣不丟""新地還要"和"出嫁的小姐仍然娘家人"如此一個硬道理。舊陣是我們的老客戶，新地指要開發的的產品，要接著推行"客戶滿意"工程。1.細分客戶群。銷售部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在效勞上不時推陳出新，維護老客戶，開展新客戶，做好客戶關系工作。2.建立效勞質量投訴機制。運營消費部門應制訂并落實客戶投訴的處置程序，客戶關于設計和效勞的意見和投訴，要及時響應，積極溝通，迅速改進，給予客戶滿意的回答。三、加強治理和技術更新，構成產品與質量的競爭優勢1.鼎力推行?消費治理操作守那么?、?質量治理操作守那么?等一系列治理制度，加強對質量的流程支配，保證產質量量和對客戶的效勞質量。2.鼓舞技術創新和技術研究，構成技術優勢。要努力把公司具有比較競爭優勢的產品做得更好，同時，要不時創新，不時探究，在其它產品上延伸與擴展公司的比較競爭優勢。3.樹立并落實"興中出品"的概念，進一步提升品牌的佳譽度。加強團隊協作，提升整體的設計質量和水準，讓"興中出品"成為市場上真正一流的品牌。四、加強分銷機構與公司的協同運作1.堅持運營、治理、文化理念的高度統一。進一步完善分支機構的治理，確保華森文化和理念的連續和擴展。2.推行?運營操作守那么?，拓寬運營渠道，構建運營網絡。3.在治理上要協同作戰，加強溝通、交流和人員的統一調配，真正表達一盤棋思想，協同運作。五、加強學習、執行和考慮才干，培育團隊的核心競爭力。要加強學習，互相交流，互相促進，提升整個公司的知識程度和知識構造。加強執行力建立，保證公司戰略目的的施行與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的處置方案，進步治理和效勞效率，習慣市場與客戶日益增長的要求。六、樹立品牌認識，啟動公司網站建立和宣傳工程公司在一定規模后必需宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業開展帶來的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和阻礙力，擴大市場占據份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種適宜的媒介和載體，特別是加強建立公司自己的宣傳網站并與別的網站加強溝通，相與，從而到達宣傳自己的目的。回憶過去，我們躊躇滿志；瞻望將來，我們豪情滿懷。我堅信，在公司"顧客至上，質量至上，信譽至上"主旨的指引下，有我們團結一