注塑質(zhì)量主管崗位職責(zé)共3篇注塑質(zhì)量主管崗位職責(zé)共1

1.組織人員安排生產(chǎn)。2.解決注塑生產(chǎn)過程中的工藝問題和品質(zhì)問題，改進(jìn)工藝手段以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)周期和報(bào)廢率。3.與其他部門進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題進(jìn)行分析總結(jié)及提出再次發(fā)生防止措施。4.了解機(jī)器以及模具狀況，有效地控制生產(chǎn)過程。5.加強(qiáng)對(duì)注塑成型技術(shù)人員以及生產(chǎn)組長(zhǎng)的培訓(xùn)。6.提髙團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

注塑質(zhì)量主管崗位職責(zé)共2

注塑主管崗位規(guī)范

一、崗位名稱：車間主管

二、直接上級(jí)：生產(chǎn)部主管

三、直接下屬：班組長(zhǎng)及員工

四、崗位職責(zé)

1、接到生產(chǎn)計(jì)劃單，查看生產(chǎn)原料是否滿足生產(chǎn)需要各模具狀態(tài)是否完好，根據(jù)生產(chǎn)交期進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。

2、合理安排調(diào)度員工，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，要求員工按照操作規(guī)范和工藝要求生產(chǎn)，使操作人員按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4、在本車間現(xiàn)有的條件下，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，物料、使用工具擺放整齊。

5、嚴(yán)明生產(chǎn)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施車間管理制度。

6、監(jiān)督生產(chǎn)員工是否按照工藝要求和操作規(guī)程操作，是否對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢，確保生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。

7、做好成品、半成品、不合格品及廢品標(biāo)識(shí)和放置區(qū)域。

8、每天要巡視檢查每個(gè)員工的生產(chǎn)質(zhì)量。

9、發(fā)現(xiàn)員工操作不當(dāng)和出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。

10、合理的安排對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、公司制度、品質(zhì)思想意識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。

11、每天提前做好上班準(zhǔn)備工作，對(duì)員工開早會(huì)，會(huì)議內(nèi)容是對(duì)一天工作安排、總結(jié)昨天的工作情況，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)操作規(guī)范安全、質(zhì)量思想意識(shí)。

12、做好成本控制生產(chǎn)統(tǒng)報(bào)表和員工生產(chǎn)產(chǎn)能報(bào)表，做好員工的考勤、違紀(jì)記錄。

13、做好各班交接接班工作，檢查各班員工打掃車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等管理工作。

14、全面落實(shí)實(shí)施7S管理工作，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

五、崗位權(quán)責(zé)

1、有本車間工作人員調(diào)動(dòng)安排權(quán)

2、有對(duì)本車間人員違紀(jì)事權(quán)處罰權(quán)

3、有對(duì)員工解聘、任命、調(diào)薪等相關(guān)建議權(quán)利。

六、定期必做工作

1、每天對(duì)下屬人員進(jìn)行工作考核

2、每周、月對(duì)車間人員開一次例會(huì)

3、每月對(duì)下屬人員培訓(xùn)一次

4、每天做好7S管理工作

5、每天做好生產(chǎn)報(bào)表及員工產(chǎn)能考核表

6、每天檢查機(jī)臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)工作

7、每天檢查安全隱患工作

8、每周

六、日加班申請(qǐng)表

七、每月需上交報(bào)表

1、月工作總結(jié)與工作計(jì)劃

2、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

八、附加條件

1、熟悉配料管理工作

2、熟悉機(jī)修工作，能獨(dú)自簡(jiǎn)單的機(jī)器維修及保養(yǎng)

注塑部主管崗位職責(zé)

注塑質(zhì)量工程師崗位職責(zé)（共4篇）

注塑部主管崗位職責(zé)流程圖

質(zhì)量主管崗位職責(zé)

注塑質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本

注塑質(zhì)量主管崗位職責(zé)共3

注塑部主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)安排和本部門的日常事務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地安排生產(chǎn)，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格遵守，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時(shí)予以指出和糾正。特別注意人員安全、設(shè)備和模具安全問題。

4.對(duì)下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等，自行組織人員培訓(xùn)有困難時(shí)，可提出相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，由公司安排培訓(xùn)。

5.經(jīng)常檢查注塑領(lǐng)班的工作，督促其做好注塑設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修和維修工作。

6.積極推行6S目視管理，搞好注塑部現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊、有序，各類物品標(biāo)識(shí)清楚、擺放整齊。

7.做好本部門員工的考勤和考核工作，以便員工工資核算和提高員工的勞動(dòng)積極性。8.做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

9.對(duì)注塑領(lǐng)班設(shè)定的注塑工藝參數(shù)，經(jīng)常進(jìn)行抽查、核對(duì)、確認(rèn)。10.及時(shí)分析/處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防措施。

11.隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模