word版本——可修改、可編輯第1頁，共2頁酒店店長績效合同（合同、協議書范本）甲方：**單位或個人乙方：**單位或個人簽訂日期：**年**月**日簽訂地點：**省**市**地酒店店長績效合同

受約人姓名：職務：分店總經理

為使XX連鎖酒店年的酒店運營指標落實到實處，經雙方商定，同意簽定《連鎖酒店績效合同書》，具體內容如下：

一、店長薪酬組成(元/月)

店長薪酬=基本工資(70%)+GOP工資(20%)+KPI工資(10%)+年終GOP獎金

店長薪酬解釋：

A：基本工資(占70%)：

基本工資根據出勤情況按月發放(如有違反《員工手冊》行為，將按制度中的相應條款處理);

B：GOP工資(占20%)

1、根據每月公司財務既定的GOP指標(所轄各單店GOP總和，下同)完成情況進行考核，月度考核并結算，具體如下：

(1)如當月完成GOP≧100%，則發放全額GOP工資;

(2)如當月完成95%≦GOP<100%之間，則發放GOP工資的;

(3)如當月完成90%≦GOP<95%之間，則發放GOP工資的

(4)如當月完成GOP<90%，則扣除GOP工資不予發放;

2、GOP指標每月考核，期間如連續三個月未完成GOP指標，公司視該行為為營運經理的失職行為，公司有權對其職位進行調整，離崗培訓/降級/降職/或者解除勞動合同(同時公司無需給予補償)。

C：KPI工資(占10%)：

(1)KPI考核工資按自然季度進行KPI考核(所轄各單店KPI平均值)，在此考核季度后的次月隨基本工資一起發放，在此季度中間離職的將根據已考核進度的實際成績發放;

(2)考核成績在85分(含)以上的將發放全額管理工資，低于85分的根據考核得分按對應比例發放(例如：得84分，則發放84%管理工資，依次類推)，考核成績低于65分的該季度管理工資全額扣除;

(3)累計兩個季度KPI考核低于65分的，視為營運經理失職，公司有權對其職位進行調整：可以離崗培訓/降級/降職/或者解除勞動合同(同時公司無需給予補償)。

D：年終GOP獎金

(1)每年1月，將上一年度實際完成GOP與上一年度GOP指標(上一年度1—12月份)進行比較，并發放相應年終獎金，公式如下：

年終獎金=(年度實際完成GOP—年度GOP指標)×X%。

(2)發放效益獎金只針對在職營運經理，如在發放日前已辭職則視為放棄不予發放;

(3)若營運經理在任期間曾在區域與區域之間有調動任職，則分別按所管轄單店指標合并考核計算;若在此期間有職位調動，那么至工作調動日止進行考核并按考核結果計算效益獎金;

(4)簽訂此合同的營運經理不再享受年終雙薪制。

D：營運經理工資均為稅前工資，個人所得稅由本人自理。

三、責任事故對考核結果的影響

所管轄營運單店以下事項一旦發生，當次季度管理工資為0。

情節嚴重事故或年度事故發生5次以上將嚴重影響年度GOP考核工資。

事項損失指標定義

n員工工傷事故

n食物中毒

n顧客傷亡事故

n火災事故

n刑事治安事件

n財產被盜/被騙

n其他個人責任事故

n媒體負面曝光報紙、電視

注：對以上責任事故的性質認定上，如有分歧最終由公司經營管理委員會研究認定!

四、2009年指標見附表：

(此合同簽訂后，雙方此前簽訂的績效合同即廢止)