道路工程監(jiān)理監(jiān)理控制目標(biāo)和對招標(biāo)文件的響應(yīng)監(jiān)理范圍施工圖范圍內(nèi)所有工程內(nèi)容施工及保修監(jiān)理。監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、原則、依據(jù)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為宗旨，在項(xiàng)目管理過程中依法維護(hù)建設(shè)單位利益，確保取得最佳投資效益。從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行施權(quán)力，確保該項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)四大目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照國家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中授予的權(quán)力，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，樹立質(zhì)量控制第一，工期、投資、安全并舉的思想，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖。對施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，做到“監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”，對工作精益求精，對質(zhì)量一絲不茍。本工程是我公司重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目，公司從人力、裝備等方面要予以重點(diǎn)支持，并及時解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題和困難，保證滿足生產(chǎn)一線需要。監(jiān)理工作原則公正、獨(dú)立、自主的原則堅持公正、獨(dú)立、自主的原則，必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)調(diào)配合，熱情為項(xiàng)目法人服務(wù)，并依法維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。責(zé)權(quán)一致的原則監(jiān)理工程師的權(quán)力是由建筑法及建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例所規(guī)定，在建設(shè)單位的授權(quán)下由項(xiàng)目法人委托和授權(quán)所確立的，其承擔(dān)的職責(zé)與項(xiàng)目法人授予的權(quán)限相一致。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理工作的負(fù)責(zé)人，只有做到責(zé)任、權(quán)力、利益一致，才能形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮和工作體系。預(yù)防為主的原則由于工程項(xiàng)目的“一次性”和“單件性”的特點(diǎn)，使項(xiàng)目建設(shè)過程存在很多風(fēng)險，監(jiān)理工程師必須具有預(yù)見性，并把重點(diǎn)放在“預(yù)控”上“防患于未然”，做到“事前有預(yù)測，情況變了有對策”。實(shí)事求是的原則監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)，以理服人。監(jiān)理工程師的任何指令、判斷應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料。監(jiān)理工作依據(jù)國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；現(xiàn)行的市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定：《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50092-96）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG44-2004）《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44-91）《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-1999）；《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）；《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ89-2001）；《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）；《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3-90）；本合同協(xié)議書及其附件；經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報告、初步設(shè)計、概（預(yù)）算、建設(shè)計劃、圖紙及其它有關(guān)文件；業(yè)主和承建商簽訂的各類建設(shè)合同及其附件；工程實(shí)施過程中業(yè)主、監(jiān)理、承建商之間形成的會議紀(jì)要及其它文字記錄。監(jiān)理控制目標(biāo)工期目標(biāo)：20XX年11月26日開工，20XX年9月30日竣工，總工期300日歷天。投資目標(biāo)：工程總投資嚴(yán)格控制在批復(fù)概算范圍內(nèi)。并在監(jiān)理過程中，通過監(jiān)理工程師的努力工作，積極建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，力爭使工程總造價合理降低。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格等級。安全目標(biāo)：不發(fā)生重大安全事故，爭創(chuàng)省級文明工地。合同控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同履約率100%。現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證監(jiān)理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，我們承諾：監(jiān)理目標(biāo)的制定達(dá)到或超過貴單位招標(biāo)文件中的相應(yīng)要求。工程質(zhì)量方面根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，我們承諾該工程質(zhì)量確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。⑴針對本工程，我們建立了完善的質(zhì)量保證體系，并制定了質(zhì)量控制措施；⑵我們將嚴(yán)格落實(shí)《投標(biāo)書》中制定的質(zhì)量目標(biāo)及保證措施，擬派的項(xiàng)目監(jiān)理人員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。⑶堅持以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制。⑷嚴(yán)格對項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。⑸堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下道工序不得施工。工程工期方面為保證貴工程能盡早投入使用，根據(jù)貴方總體進(jìn)度規(guī)劃要求，我們認(rèn)真研究制定較詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并制定進(jìn)度控制措施，確保工程順利進(jìn)行。監(jiān)理項(xiàng)目部方面公司選派年輕有為的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，全權(quán)負(fù)責(zé)貴工程監(jiān)理的一切事務(wù)。擬建的項(xiàng)目監(jiān)理班子成員均是具有同類工程良好監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，素質(zhì)高。與貴方等單位配合方面我公司所有參加該工程的項(xiàng)目成員，保證自覺與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等積極配合，服從業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。設(shè)計變更方面⑴對設(shè)計變更認(rèn)真審核和控制執(zhí)行；⑵監(jiān)理人員在收到變更工程價款報告之日起，14天內(nèi)予以確認(rèn)；⑶保存好相關(guān)記錄。保修期服務(wù)方面為維護(hù)業(yè)主的切身利益，我們將在本工程竣工交付后：⑴嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行保修期的任務(wù)，遵守保修責(zé)任。⑵對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時加以鑒定，查明原因，分清責(zé)任，監(jiān)督審核處理方案，督促承包單位把問題處理好。保證工程正常使用，維護(hù)業(yè)主利益不受損失。⑶我公司承諾將全面履行和完成缺陷責(zé)任期間的監(jiān)理工作和責(zé)任。不管投標(biāo)結(jié)果如何，我公司將自行承擔(dān)編制投標(biāo)文件及遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用。我公司將本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，發(fā)揮自身人才和技術(shù)優(yōu)勢，在圖紙設(shè)計和工程施工中盡可能地多提合理化建議，加快施工進(jìn)度，降低工程造價，提高工程質(zhì)量，為業(yè)主服務(wù)。堅決響應(yīng)貴單位招標(biāo)文件中的其他各項(xiàng)要求和條件。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容、時限及程序工程施工是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段，是形成產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞，對建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以，對于整個工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下工作：核查工程施工圖設(shè)計、工程施工圖預(yù)算。察看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，向承建商辦理移交手續(xù)。審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位。制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達(dá)單位工程施工開工令。審查承建商提供的材料、構(gòu)配件。進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。施工方的各分項(xiàng)、分部工程都必須報驗(yàn)，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完成后，施工方在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫報驗(yàn)申請表報監(jiān)理方驗(yàn)收。報驗(yàn)申請表須附與報驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的報驗(yàn)資料，如：隱蔽記錄、分項(xiàng)分部質(zhì)量評定、試驗(yàn)或復(fù)試報告等和其他質(zhì)量保證資料。監(jiān)理工程師在收到報驗(yàn)申請表后24小時內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。對于未進(jìn)行報驗(yàn)或報驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的,在驗(yàn)收后,要求施工方把資料補(bǔ)齊后,方可簽認(rèn)該分部分項(xiàng)工程。對于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理方將以《監(jiān)理工程師通知單》書面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小時內(nèi)，應(yīng)將整改情況填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》書面報監(jiān)理并申請復(fù)驗(yàn)，無書面整改報告，監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下步施工。對于未報驗(yàn)或報驗(yàn)不合格，施工方擅自進(jìn)行下步施工的，監(jiān)理方向施工方下達(dá)《停工令》，并勒令整改。月度工程款結(jié)算時，對于不合格分項(xiàng)工程，其工程量將從月度付款中扣除。進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收。對于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須報驗(yàn)。材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場后24小時內(nèi)，施工方應(yīng)及時填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單》進(jìn)行報驗(yàn)。《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單》上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料（附件），如：出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報告、復(fù)試報告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說明書，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份正本或復(fù)印件。對于未進(jìn)行報驗(yàn)或報驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的，在驗(yàn)收后，要求施工方把資料補(bǔ)齊后，方可簽認(rèn)。驗(yàn)收合格，監(jiān)理方簽認(rèn)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單》后，方可用于本工程。對須現(xiàn)場取樣送檢，應(yīng)由監(jiān)理方封樣后送檢。對于未報驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，施工方擅自使用的材料，其工程量監(jiān)理方不予承認(rèn)。月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核。施工方應(yīng)于每月25日，將當(dāng)月工程款申請用《工程款支付申請表》報監(jiān)理方審核。《工程款支付申請表》附件所含內(nèi)容要齊全。監(jiān)理方接到工程款審核申請后，質(zhì)量及投資控制監(jiān)理工程師將對照施工方完成的實(shí)際進(jìn)度審核當(dāng)月完成工程量，并將審核結(jié)果整理成審核說明后填寫《工程款支付證書》報總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師（代表）在確認(rèn)審核無誤后，簽署《工程款支付證書》。并將附件和審核說明及明細(xì)表報建設(shè)單位付款，每月28日上報。竣工結(jié)算在報審后28天內(nèi)審核完畢，審核誤差控制在5%內(nèi)。檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設(shè)計單位，或施工單位，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計變更及工程洽商。監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項(xiàng)。督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見。檢查工程結(jié)算。向業(yè)主提交