Word文檔酒店財務個人年終工作總結時間到了年底，回顧過去一年的工作，你有哪些成果和不足呢？我為您供應《酒店財務個人年終工作總結》歡迎您參考，更多《酒店財務個人年終工作總結》盡在我。

新的一年已經來臨，我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，爭取取得好的成果。《酒店財務個人年終工作總結》是為大家預備的，盼望對大家有關心。

篇一：

xx年，是酒店穩步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。

在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞強化經營力量、拓展營銷渠道、完善制度流程、掌握成本能耗、提升服務水平的經營思路，遵照王總關于嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰績。

一、主要經營指標完成狀況

二、經營管理方面xx年，在王總和楊總的關懷指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作支配，協作完成酒店新員工入職培訓，樂觀組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無平安事故發生，保證了酒店全年整體平安生產的順當進行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設和流程管理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并依據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢，為經營決策供應了精確?????、詳實的依據。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規范和整理:

借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題準時仔細地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規范，以更好地完整地核算經營狀況。

4、經營報表的分析和變動:依據經營需要，合理轉變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營狀況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營供應有力借鑒和參考依據。

5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發生，加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作，保障酒店物資供應，供應后備經營需求。

6、加強賬務審核監督:嚴格監督掌握酒店財務政策和財務程序的執行狀況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為準時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗，管理各種材料物資，有效掌握成本，合理核算各種收入成本，監督各種材料物資的購進、發出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強平安檢查監督:樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規范，保證了財務部平安經營，全年無平安事故發生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業務:依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統審核監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，仔細執行各種表單的操作規程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶設置，為開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向其一要發揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，準時發覺訂正問題，充分有效發揮會計的監督職能，準時反饋信息給領導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們樂觀并刻協作著酒店的各種工作。雖然我們進行了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業民主管理，但我們還有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會連續加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監管力度，合理掌握成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實時工作狀態，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續進展，永久立于不敗之地。

篇二：

過去的20××年，是及不帄凡的一年，在公司董事會及經營領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結全都，緊密協作，比較順當的完成了公司會計核算、報表報送、財務方案、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發揮了財會工作在企業管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

1、20××年財務預算方案工作。今年1月份，依據××總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場狀況，在反復討論歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著方案指標樂觀開拓穩妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，向××總公司上報了20××年公司財務方案。并且，依據××總公司下達公司的20××年方案任務，層層分降落實，下達了有關部門20××年方案任務指標。同時，為了保證財務方案的順當完成，財務部對各部方案任務進行逐月檢查和分析，準時發覺各部門方案任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策供應重要依據。

2、××年年財務決算工作。××年年財務決算工作，是××公司會計報表第一次上報××總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部依據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，加班加點不計酬勞，仔細保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。

3、員工集資工作。為了削減利息支出，減支增效。今年4月初，依據××總公司業務進展項目急需籌措資金的要求，以及公司領導班子的打算，財務部組織員工動員集資，半個月內完成集資××萬元，完成了公司為中陜總公司進展項目籌措部分資金的任務。6月份，經過多方努力，從××工行××支行取得貸款××萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項××萬元，為公司節省利息支出××萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，根據銀行規定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息××%，一方面取消公司貸款××萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領導非常焦急。公司領導與財務部實行多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經過動員員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金××多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節省利息支出××萬元。

4、中小企業融資工作。××公司從去年4月份整體劃轉××總公司管理以來，根據總公司要求，努力把企業做大做強，保證企業又快又好的向前進展，如何搞好資產運作，發揮現有資產的效益，已是公司經濟工作的重要環節。為此，20××年財務部在資產抵押貸款中小企業融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向××銀行報送貸款資料，銀行開戶、結算、轉移員工工資發放賬號，拓展公司中小企業融資渠道，為企業尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向××支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經過公司領導和財務部的多次努力，6月份從××支行取得貸款××萬元。進入9月份后，公司先后有工商行××支行×筆貸款××萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協調，通過員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節省了財務費用支出。20××年先后為中陜總公司解決中小企業融資××萬元，財務部代表公司為××總公司業務進展解決急需資金問題，作出了顯著成果。

5、財會工作量化管理。20××年，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務方案、財務分析、報表報送、貸款中小企業融資等項工作任務進行詳細量化，依據輕重緩急，詳細分工，規定時間，落實到人，月初方案，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊急、規范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息帄臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經營決策供應了重要依據。

6、財務人員業務學習。為了仔細貫徹執行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業所得稅法，對比新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業務技術水帄。

2022年酒店財務個人年終工作總結格式

20年12月了，又到了回顧歷史，展望將來的時間。縱觀xx年整個年度，一切是那樣的安靜、平淡和平常，而在這極度平凡的一年里，我們是怎樣安穩的走過xx年的呢?

既然經營是重點，那就先說說xx年的銷售吧。年初訂下的銷售任務是全年九百萬的銷售額，并將任務劃分到了每個月份，也許只有三月份較去年同期銷售額削減之外，其余月份都較去年同期略漲(包括了內支部分)。任務完成方面也只有一兩個月未完成之外，大部分月份均超額完成方案，并被賜予了超額部分獎金的嘉獎。所以到現在為止，九百萬的銷售方案早已完成，就看與去年同期相比較，超額部分所能達到的數據了。只是現在看12月份的預訂狀況，銷售好像不太樂觀，為此，經理特地召集我們開了個鼓舞士氣大會，讓我們再接再厲，一鼓作氣，站好最終一班崗，爭取最大程度的銷售額。

除了經營方面的工作，培訓和管理工作也穿插其中，每月的月結會及培訓工作也是有條不紊。由于今年的平淡無奇，公安系統方面的培訓也增加了很多，不僅有海派的平安培訓，前臺登記工作的要求也越來越嚴格，還有海淀分局出入境的外事戶籍培訓，每一項培訓我們前臺員工都樂觀參加其中，為增加自身的業務素養而努力。

當然，xx年的轉變也有不少。其一，由站式服務更改為坐式服務就是最大的轉變。賓館有很多的老顧客，每當他們來店時，常說的一些話就是喲，改臺子了，不錯，更氣派了。很好啊，更直觀，也更舒適了。客人們的感覺都不錯，而作為服務人員的我們更加從心底里感謝領導們的關懷，而更加舒適的辦公環境也讓同事們心情愉悅地努力工作。其二，還有前臺添置的壁掛電視，重復播放的北大風光片，賓館介紹片，入住來賓登記要求，入住來賓溫馨提示等等內容，也讓正在前臺辦理入住和退房的來賓既打發了時間，又充分感受到了賓館的熱忱和周到。另外，賓館還響應國家政策，給大家調整了工資，并從xx年下半年起補發，都讓員工們心中安慰不少，也更加有動力努力地工作。還有就是商務中心已經出租給了首都旅行社分銷店且重新開張了。不但恢復了以往商務中心的服務項目，還額外增加了旅游項目，給酒店客人帶來更周到的服務。

為了2022年工作的順當開展，賓館做了今年年末部分客房重新修繕的預算，主要是針對客房五層標間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程，還有大堂的賓館正門增加避風裝置，從而增加大堂的溫度舒適度等內容。另外前臺也添置了一臺小型復印機，保證了外國來賓的證件復印功能，從而達到海淀分局外事戶籍登記工作的基本要求，這些都是賓館在硬件設施方面的改進。在軟件方面，銷售部則和藝龍、航信等較大型網站也樂觀溝通，簽訂了協議，增加了網絡訂房的渠道，前臺則不斷地培訓，接待員與收銀員共同學習，不但學習本崗位相關學問，而且精確?????了解相關崗位的業務學問，從而提高個人素養，提高業務技能，以便更加貼心，更加周到，更加嫻熟地對客服務，來增加賓館的回頭客。好像總是老調重彈，但正如日復一日，年復一年，賓館總是不斷地完善客房的硬件設施，而我們員工也總是努力地提高對客服務的力量，只有這樣，資源賓館才能矗立在競爭日益激烈的時代里，賓館的明天才能更加美妙和輝煌。

酒店財務部人員個人年終工作總結

總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。《酒店財務部人員個人年終工作總結》是為大家預備的，盼望對大家有關心。

篇一：

20XX年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現將20xx年工作狀況匯報如下：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理掌握成本費用，以仔細、嚴謹、細致的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在成本掌握方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部樂觀主動協作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關，成本掌握方面取得了肯定成效。

(二)20XX年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必需急躁細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負。

總之，隨著公司業務的不斷擴大，20XX年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并準時供應了各項精確?????有效的財務數據，基本上滿意了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的關心下，基本上能夠根據協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20XX年增長了50%;對B、C和D三個分公司20XX年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力協作。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以協作完成，工作態度和工作成果得到了合作方的充分確定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌握上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更準時精確?????地向公司領導供應財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨便;這些應是20XX年財務管理要著重思索和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

篇二：

時間飛逝，又到年末了。回顧20XX年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20XX年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。樂觀有效地為酒店的正常經營供應了有力的數據保證。促進了經營的順當完成，為經營管理供應了依據。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮精確?????的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項方案、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理方法及內部資產調撥程序。仔細設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，仔細對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月準時督促營銷部收回各項應收款項。

3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：

(1)財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密連接，相互監控，發覺問題，準時上報。

(2)對日常選購價格進行監督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格掌握，同時加強選購的審批報帳環節及程序管理，從而準時掌握和把握了購進物品的質量與價格，準時了解市場狀況及動態。

(3)加強客房部成本掌握：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內：幫助領導班子掌握成本費用開支：

(1)編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節約費用開支;

(2)合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，準時精確?????地向各級領導供應所需要的經營數據資料，為領導決策供應了依據。對本部門所屬的收銀員仔細訓練，督促其盡力協作經營部門的工作。

2、對外：準時了解稅收及各項法規新動向，主動詢問稅收疑難問題。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開的季度例會，依據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產的管理工作。

5、樂觀協作集團財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據及發票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

7、參與集團組織的會計人員連續訓練的培訓，不斷提高自身的業務素養，更好的為企業服務。

20XX年是xx的第一年，也是酒店進展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉的宗旨，齊心協力，團結全都，為酒店的美妙明天共同努力。在20XX年，財務部將：

1、20XX年財務預算方案工作。依據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場狀況，在反復討論歷史資料的基礎上，綜合衡，統籌兼顧，本著方案指標樂觀開拓穩妥的原則，編制酒店20XX年財務預算。并且，依據集團公司下達的20XX年任務指標，層層分降落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順當完成，財務部對各部門的方案任務進行逐月檢查和分析，準時發覺各部門方案任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策供應重要依據。

2、20XX年財務決算工作。財務部將依據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，仔細保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明，仔細完成會計決算工作任務。

3、做好20XX年收入、費用方案及經營方案。

4、組織財會人員連續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。

5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

酒店個人年終工作總結

20xx年，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將這一年來的工作狀況總結如下：

1、規范各管區、各崗位的服務用語，提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養，在針對管家部各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，經理和部長對新老員工進行了多次陪訓。培訓了如有關客房做房程序，規范了服務用語，對客服務等等。

2、為確保客房出售質量，堅持床上用品一客一換，巾類依據客人要求隨時更換。嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質量合格率，我部嚴格執行三級查房制度，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低。

3、客房部是酒店成本費用最高的一個部門，本著節省就是創利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切鋪張現象。加強員工的節能意識，主要表現在：1.回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用。2.查退房后拔掉取電牌。3.做房時關燈關空調。4.定時的開關走朗和電梯口的燈。這樣日復一日的執行下來，為酒店節省了一筆不少的電費。

4、客房設施能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠進展的關鍵，所以在設施設備的保養上房務部嚴格執行設施設備保養規定，定期對床墊翻轉，家具定期上蠟保養，房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特殊是對地毯的保養，客房部特別重視，要求員工在平常的工作中，只要發覺地毯上有點狀污漬，都應準時的做點清潔，這樣不僅可以削減對地毯的洗滌次數，還能保持地毯整體衛生。

5、開展技術大練兵，培育技術能手，切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛生和服務工作。今年總公司上半年進行的第四屆技能競賽中客房部均拿到了第一和第二名的好成果。公司管家部下半年從今年10月份起利用淡季，對樓層員工開展技術大練兵活動，對員工的打掃房間技能和鋪床，鋪臺，和理論學問，從中發覺員工的操作特別不規范、不科學，針對存在的問題，公司領導特地召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，訂正員工的不良操作習慣。并勝利舉辦了今年公司的第一屆技能競賽。我班組的李丹獲得了第二名的好成果。公司今年通過這一系列培訓和競賽。員工的整體素養和工作技能取得了肯定的成效。房間衛生質量提高了。

在下的一年里我會幫助各位領導和部長做好客房部的日常工作。合理支配樓層服務員的值班、換班工作。做好各項接待、支配工作，工作期間發覺問題應準時處理，有疑難問題應準時上報領導。加強對設施設備的檢查和維護保養，對客房的日常衛生質量要嚴格把關，合理的支配好方案衛生，做好樓層的平安、防火、衛生工作。以身作責，監督、檢查樓層服務人員做好服務工作。做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結友愛、相互關心、共同進步。切實履行職責，仔細完成上級交辦的其它工作。努力做好本職工作。

在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發揚優點，力爭取得更大的工作成果，為酒店制造更高的價值。

連鎖酒店財務經理個人年終工作總結報告

時間宏大的，轉瞬間一年即將過去了，雖然過去一年您可能遇到挫折和失敗，但在財務經理方面仍舊有一些收獲，怎么才能寫好一篇財務經理的年度工作總結呢？以下是我我為大家收集的連鎖酒店財務經理個人年終工作總結報告，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

連鎖酒店財務經理個人年終工作總結報告【篇一】

一、工作仔細負責，從沒出錯

這一點我覺得是特別不簡單的一點，但是我做的了，公司每天的賬務總結、發票報銷，財務報表等等工作項目多的是，我就需要合理的支配公司財務部的會計進行工作，并且進行嚴格的監督。為了保證數據不出一點差錯，他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的，最樣才能上交給領導查看，因為我這一步驟從來都是仔細的完成的，所以我公司財務部門這邊在這一年中，是從來沒有被領導批判過的。

并且，公司的財務我知道是公司特別重要的部門，為了別有專心之人，我也是照搬了我在學校學到的東西，公司的資金都是被嚴格保存的，要想進行查看，我都是支配了兩個人進行看管，兩個人管理不同的一部分，然后要調用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。

二、提高員工力量，保證效率

作為會計，財務部我手下的一員，我是肯定不允許有渾水摸魚的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無權過問，但是我手下的會計我可以去教。當我發覺有工作力量略微差點的同學后，我都會在繁忙的工作當中，對她們多進行關懷，詢問她們在工作當中遇到的困難是什么，然后在加以教導，但凡有新職員來，我都會考慮是否要進行一次內部的培訓了，我這個人特別的著重效率。所以盼望我的員工都能是閱歷非常豐富的，遇到任何的突發狀況都能夠從容對待，我不盼望有任何的因素影響到工作的效率，作為財務部門，我深知這是領導最不喜愛的行為。

三、隨時待命，不辭艱辛

作為財務部的經理，我知道我還是存在著許多可以進步的地方的，所以公司的領導也是常常給我許多臨時任務給我，這就是對我力量的看重，想讓我得到熬煉，一個財務經理，自然是工作力量越強越好，這點我也是能體會，我也會在明天的工作當中，重點的去發覺自身，再辛苦都不怕，跟公司共進退，才是我的作風。

連鎖酒店財務經理個人年終工作總結報告【篇二】

20XX年很快要過去了，一年來財務工作在領導的正確指導和各職能部門的精城合作及全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞工作，與上級業務部門親密協作下，在工作中學習，學習中工作，相互間取長補短，克服了種種壓力與困難，在較短的時間內把握了肯定財務便利的基礎學問，逐步完善財務管理，使財務工作平穩運行，完成了年度部門工作任務。現將20XX年財務工作總結如下。

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮精確?????的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定崗位責任制，扎實地做好財務基礎工作，一年來，我們把會計基礎學習及各項方案、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、財務核算和管理工作

依據本單位工作性質，該單位屬于財政補貼單位，而領導為了更好的經營與管理食堂的運行，專設食堂會計，進行成本核算，所以，我很快進入工作角色，與食堂會計___協同合作，開頭理順食堂賬目，我來之前__會計已經統計好了食堂原材料購入與出庫數據，做的特別精確?????細致，但與會計規范要求還有肯定的差距，為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。

三、加強業務學習，提高業務水平和工作力量

人的力量不是與生俱來的而是學來的，財務人員不斷加強業務學習，培育學習型的財務隊伍。為了確保財務管理更好的服務于日常工作，財務部門組織財務人員進行業務學習，特制定了學習方案，每周五下午時間學習，學習內容：會計法、事業單位會計制度、事業單位會計準則、會計檔案管理、固定資產管理制度、會計基礎學問等。通過學習有所收獲，把握了解了財務便利的相關學問，財務人員的學習極積性很高。

四、工作設想及需要改進便利

進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。增加財務方案管理，加強方案執行狀況的分析與掌握，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策供應有用的決策信息。進一步加強財務日常監督工作，從每筆收支入手嚴格執行相關的規章制度。進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階。

連鎖酒店財務經理個人年終工作總結報告【篇三】

我校在2022年中，充分發揮了內部審計的作用，對于有效地防范風險、確保資金平安、規范內部管理，促進學校財務管理規范、協調進展起到了專心作用。我校內部審計小組依據訓練局審計室2022年度年初工作方案和學校內部審計方案，在本年度完成了以下工作：

主要工作資料：

一、進一步建立健全了內部審計工作的資料和工作制度；強化了業務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。

二、仔細學習相關業務，準時了解對農村義務訓練經費保障的各項政策。在詳細工作中對學校是否按政策規范收費、對作業本費的使用及結算狀況、日常公用經費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計，保證內部審計在落實本校訓練經費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并準時上報審計工作報告，有效地提高了訓練經費使用效益。依據學校經濟活動特點，今年我校內部審計的主要資料有：

1、對學校的各項收入進行了審核，內審小組認為學校的全部收入都準時入賬，并納入了學校的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的狀況。

2、對學校的各項支出狀況，包括老師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出狀況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失鋪張等行為，內審認為均貼合有關規定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學校的資產構成狀況，經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續；固定資產做到了帳帳相符、帳物全都；各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計，學校從XX年后沒有產生新債，更沒有舉債消費。

5、對學校收費狀況進行了重點審計，未發覺亂收費現象，學校收費合理，只按規定收取了相應的生活費，且按月收取，用規定收據一月一開，并做到了收前公示。并對同學生活費賜予了補助。

四、仔細貫徹上級內審部門的文件精神，準時完成了訓練局支配的各項工作。

酒店分公司財務經理個人年終工作總結

律回春暉漸，萬象始更新。我們又要開頭進行本部門本崗位的財務經理年度工作總結了，怎么才能寫好一篇財務經理的年度工作總結呢？以下是我我收集整理的酒店分公司財務經理個人年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店分公司財務經理個人年終工作總結【篇一】

本人有幸擔當湖南分公司財務部經理，深知自我肩負的職責重大，財務部門是企業的核心部門，它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當于企業的血液，它的循環是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與進展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，根據國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情景向各位經理、總經理做出如下總結匯報：

1.主要工作業績

1）、依據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業務嚴格的、有序根據事前與事后五級審批制度來執行。

2）、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務學問的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。

3）、將內部掌握與內部審計相結合，每月開頭了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順當開展，進一步完善分公司的財務管理與監督體系。

4）、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的全部固定資產和物品，并將固定資產的使用職責落實到了部門和使用人。

2.今后需要加以改善的方面

1）、經過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴峻的管理漏洞，需要去完善和落實，開源節源不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、詳細到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會協作和監督各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用掌握為重點，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，掌握點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節儉和保障公司經營所需的資金。

2）、不斷加強財務部會計、出納的專業學問和職業道德的培訓和學習，準時了解和把握國家頒布的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素養。

酒店分公司財務經理個人年終工作總結【篇二】

春去秋來，四季輪回，酒店迎來了展新的一年，已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開頭，人員結構有較大的調整，人員基礎薄弱，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在所長的正確引導下，在李董事長、許總經理的指導下，在各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我總結回顧了入職這4個多月的工作閱歷及工作中存在的不足：

一、會計基礎工作方面

1、作為非盈利部門合理掌握成本費用有效地發揮酒店內部監督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規范性，完善酒店的管理機制，我們先著手制定了新的財務部各崗位的崗位職責及工作流程。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、爭論把各項條款逐一與實際業務聯系在一起找問題找漏洞并反復消化、嚴格把關。在憑證審核環節中我們依據細則中的規定仔細審核每一張憑證不把問題帶到下個環節。通過實際工作我們都深刻的意識到加大成本掌握的力度，盡快推出相應制度的必要性。

2、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表但大家以苦為樂從來沒有怨言工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對酒店出臺的考核制度，我們也相應地制定了內部員工考核方案，考核制度的實行有效地調動了大家的樂觀性。

3、為了更好的與部門溝通我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神樂觀協作酒店支配，樂觀參加別部門臨時加班工作。

4、為了培育自身的綜合力量取人之長、補己之短。我們定期進行小組爭論，大家相互溝通心得熟識各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯總大家的意見與建議做出相應的整改措施。

5、為使部門工作順當進行，規范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論學問及實際業務培訓。

二、會計管理方面

1、由于酒店經營多年，資產眾多，之前對資產管理沒有準時的跟進，導至酒店沒有一套各部門完整的資產清單，對資產管理造成比較麻煩的問題。針對這種狀況，我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產進行實物大盤點，重新設置了各部門的資產帳薄，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡，建全各類在用資產臺帳，并將責任落實到人，堅持每月盤點制度。對管理人員辦理辭職手續時，仔細對其所管理的資產進行盤點移交。

2、加大監控力度，主要表現在以下幾個方面：①財務監控從第一環節做起，即從收銀到審計、出納，每個環節緊密連接，相互監督，發覺問題準時上報。②對日常選購價格進行監督，實行不定時的市場詢價，發覺價格波動較大準時查明緣由并立刻處理，10月份部門堅決的對存在明顯違規的選購員方玉艷進行處理。同時加強選購的審批報帳環節及程序管理，從而準時掌握的把握了購進物品的質量與價格，準時了解市場狀況及動態。③貨幣資金管理，建立了由會計人員監督，定期對各收銀點、出納現金、備用金進行盤查，現金收支嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

三、收銀吧臺管理方面

1、部門對收銀、吧員加強溝通力量的培育，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通。把酒店是一個整體，把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的動身點是酒店的利益，部門利益聽從酒店利益，這些思想灌輸到每個員工。

2、培育員工的力量，培育下屬是一項基本的重要的工作。下屬永久只做那些領導有檢查的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是部門的重要職責。一個部門的強弱，不是領導力量的強弱，而是全部下屬工作的強弱。

3、熟識和把握員工的思想狀況，工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議，每月評比優秀員工，組織員工參與各項活動。

四、選購管理方面

1、準時選購，確保經營管理正常有序，選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好選購工作，保障經營需要為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務。

2、貨比三家，確保選購物品物美價廉，為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對消失價格波動較大的原材料進行了準時的調整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本。

五、存在的問題

1、部門在服務上還達不到酒店的要求，有時態度生硬，敏捷度不夠。

2、會計后勤人員由于閱歷和專業水平不足，有許多地方做的不到位，不夠嫻熟，常常供應的數據沒方法準時精確?????。

3、財務監督執行力度還不夠強，雖然部門各項規章制度比較完整，但在實際工作中，由于多方面的緣由，力不從心，在財務監督中存在著執法不嚴的現像。

4、部門理論學習有待加強，當工作忙、沖突多、壓力大時部門人員會常常消失急躁心情，有時不留意工作方式和方法，與各部門的溝通有待加強。

5、選購部在日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統的支配好選購方案，從而有時導致選購較為零亂。

6、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

部門還尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌握上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更準時精確?????地向酒店領導供應財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發覺酒店的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨便；這些應是我們在20xx年財務管理要著重思索和解決的問題。

酒店分公司財務經理個人年終工作總結【篇三】

不知不覺，20xx年已經快要結束了。回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領導的支配，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合詳細狀況，現對全年的工作進行下總結：

第一部分個人總結部分

一、完成的主要工作

1、以仔細的工作的態度準時精確?????的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，準時精確?????的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，準時精確?????