楊安娜百萬美金成就名人二星白金環宇領袖四屆業務咨詢理事如新中華兒童心臟病基金榮譽理事蜜兒餐善心大使2018

使命必達開戰如何開拓外地市場2017我來了我百萬了更多百萬產品好不好，自己說了算7歲32歲37歲我不知道我不確定我不清晰我不敢想或許這就是大多數人的回答吧什么是夢想所有獎勵和計劃的目的建立長久持續穩定的市場所以我們需要不斷的開拓市場去幫助更多的人去通過這個平臺實現更多的夢想是你我的責任公司達成15億，派發2000萬美金分紅公司是一定達成請問你自己的目標也是一定達成嗎？伙伴在開發外地市場時是一定要具備勇氣和格局的不夠勇氣就不夠能量去把市場帶動起來的不夠格局是很難把市場拿下來的一個外地市場的崛起足以讓你拿下百萬卓越從2017年的8月22日拿到第一臺LUMI的時候，我徹底瘋起來了從去年8月23日開始一起行動到現在，開始規劃開跑市場，創四星，培養30＋目標明確開始去大量談人，開部門，在1月截止20個橫排開考第五屆業務咨詢理事2018巴厘島已經6星架構，準創3星2018目標橫排30＋設定目標上半年拿下大滿貫，創四星，第五屆業務咨詢理事，400＋4設定目標下半年再一次大滿貫沒有目標的老虎就是病貓1：為什么要開拓外地市場？2:為什么要拿苦來受？3:為什么要離鄉背井？4:為什么要把外地市場做大？作為領導人的你何為外地市場？1個人的市場30個人的市場50個人的市場那100個人呢？外地市場的定義是什么？打造外地市場時需要具備些什么？去到外地市場時我們要講什么？做什么？怎么分配外地市場和主打市場的時間安排？我們離開這個外地市場后這個市場會不會因為你的離開而失去動力和能量？我們去外地市場到底為了什么？任何沒有系統的市場都不叫外地市場，因為談不上什么市場，頂多是入了職的PC系統的三大法寶，通過復制和傳承，從一個點到一個面，才能開支散葉開發當地人脈才是通路，否則就是死路只要愿意分享產品，就是一個市場的崛起只要愛上產品，就是渠道的崛起只要復制系統，就是領導力的崛起當我只身一人去到一個市場，你才真正知道自己有多少的料當我從無到有，我才真正理解系統的威力當我想把這個市場拿下的時候，我才真正明白復制系統和建立系統是多么的重要在一個什么都沒有的市場，我們第一時間要給到這個系統的就是工具只有工具才能24小時陪伴在新人的身邊而我，不能一輩子陪伴著新人，我們總有一天是會放手的從第一天開始就要灌輸這個思想給到新人互相定位互相承諾把心定下來四大基本功:產品會，商機＋制度，如何正確起步，NDO檢視決心袋測試袋的使用率和清潔度教會新人借一切可借之力書，錄音，視頻，云盤，優酷，決心袋，工作室。。。。。我們去開拓和開發一個全新的市場，哪怕多少T，對的人必須帶因為我們要的是這個市場，這個市場就必須出新的故事和奇跡出來找到對的人，親自帶聚會時這個生意的靈魂沒有靈魂的人猶如行尸走肉這是一個凝聚人的心靈和能量的事業必須把自己融入到一個能量爆滿的聚會里頭，讓自己先成為一個有能量的人領導人在還沒有找到對的人的時候，就必須堅持泡這個市場，一直泡到對的人帶進系統在外地市場找到三本之人，找到對的人，只要你先成為對的人你就一定找到對得人聚會讓我們成長，讓我們成熟，讓我們成功聚會分進人，留人，育人在一個什么都沒有的全新的市場，我們唯一可以創造的就是聚會只要1+1大于2的就是聚會我們開始邀約，ABC，沙龍，晨訓，內訓，商機，始業培訓，TTT，主任大團圓……跟當地市場領導力互相定位和承諾，哪怕只有一人也要把自己稱呼為當地領導人因為接下來的一切都是我把系統復制和傳承的過程我們要把握明確的方向和目標性及時給與這個新市場的方向，希望和力量我去你來，你來我去系統聚會不能拉下團隊每月一次大型培訓不能拉下每天堅持每天七件事及時溝通每人遇到問題我承諾我每月為當地市場建立進人留人育人聚會每會必會，每會帶人，每會必會我們的身份是什么？保姆？老媽？教練？我們想我們的伙伴成為怎樣的人？我們想我們的孩子成為怎樣的人？我們想我們培養出來的是龍還是鳳？師傅領進門，修行在個人，你是龍是鳳，靠的是你自己廈門