第頁共頁企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)總工程師在安全生產(chǎn)工作中所負責(zé)的具體職責(zé)和上級主管部門對其所負責(zé)工作的具體要求。企業(yè)總工程師是企業(yè)安全部門的負責(zé)人，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，也是從事安全技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員。企業(yè)總工程師在安全生產(chǎn)工作中擔(dān)負著以下責(zé)任：一、制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全管理方案。企業(yè)總工程師應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理方案。這些文件應(yīng)包括企業(yè)安全生產(chǎn)的組織架構(gòu)、責(zé)任權(quán)限、工作流程等內(nèi)容，明確崗位職責(zé)和工作要求，為整個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供基礎(chǔ)和指導(dǎo)。二、組織制定安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃。企業(yè)總工程師應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展目標，組織制定年度、季度的安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃，并將其與企業(yè)的經(jīng)營目標相統(tǒng)一，確保安全生產(chǎn)工作得到充分重視和支持。安全生產(chǎn)目標和工作計劃應(yīng)明確具體、可量化，并由相關(guān)部門負責(zé)具體落實。三、組織實施安全風(fēng)險評估和控制措施。企業(yè)總工程師應(yīng)組織安全技術(shù)人員對企業(yè)的生產(chǎn)過程進行全面、系統(tǒng)的風(fēng)險評估，確定主要的安全風(fēng)險和隱患，并提出相應(yīng)的控制措施。控制措施包括技術(shù)措施、管理措施和人員培訓(xùn)等，企業(yè)總工程師應(yīng)組織相關(guān)部門負責(zé)具體的技術(shù)研究、設(shè)備改造和培訓(xùn)工作，確保控制措施有效落實。四、組織開展安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。企業(yè)總工程師應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點和需要，組織開展安全技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。安全技術(shù)交底是指對從事危險作業(yè)的人員進行操作規(guī)程、事故防范知識等相關(guān)安全技術(shù)的交底和培訓(xùn)；安全技術(shù)培訓(xùn)是指對企業(yè)全體員工進行安全知識、安全意識和安全技能的培訓(xùn)。五、監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)總工程師應(yīng)監(jiān)督各部門和崗位負責(zé)人認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施。其中包括對各部門和崗位負責(zé)人的安全生產(chǎn)工作進行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并追蹤落實情況。六、參與事故調(diào)查和應(yīng)急處理工作。在發(fā)生事故或重大安全事件時，企業(yè)總工程師應(yīng)主動參與事故調(diào)查和應(yīng)急處理工作，并在事故調(diào)查報告和應(yīng)急處理方案的制定中發(fā)揮重要作用。企業(yè)總工程師應(yīng)對事故原因進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出改進措施，以避免類似事故再次發(fā)生。七、建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度。企業(yè)總工程師應(yīng)組織建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的信息記錄和保存，提供便于查閱和分析的資料支持。安全生產(chǎn)檔案包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)目標、安全風(fēng)險評估和控制措施、安全培訓(xùn)記錄、事故調(diào)查報告等。總之，企業(yè)總工程師作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，應(yīng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)管理的職責(zé)和義務(wù)。通過制定制度、計劃、評估、培訓(xùn)