防洪度汛安全措施為了預(yù)防和掌握潛在的暴雨、洪汛等災(zāi)難，在發(fā)生洪澇災(zāi)難等緊急狀況時能快速得到有效的應(yīng)急響應(yīng)，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本措施。1、施工排水1.1洞挖階段施工排水依據(jù)2012年施工進度方案，2012年汛期主洞、8#支洞進行洞挖施工，結(jié)合防洪度汛設(shè)計要求，在洞口設(shè)置沉淀池。洞內(nèi)采納自流式排水至沉淀池。經(jīng)二次沉淀后排至施工便道排水溝。1.2平安監(jiān)測汛期做好地下各洞室臨時平安監(jiān)測工作。1.3臨時工程建筑物的防護措施（1）在汛期到來前，機物部對供電線路及變壓器進行全面檢查，發(fā)覺問題準時處理；同時在汛期也常常檢查供電線路及變壓器，發(fā)覺問題準時解決。（2）在汛期到來前，平安環(huán)保部對全部已建的臨時建筑物進行全面檢查，對存在平安隱患的建筑，進行處理。汛期，建立巡邏隊，對臨時建筑物進行巡回檢查，發(fā)覺問題準時處理；并依據(jù)水情預(yù)報，實行相應(yīng)的補救措施。同時，疏通廠區(qū)的排水系統(tǒng)，削減廠區(qū)積水。（3）定期對施工現(xiàn)場排水溝清理，保證汛期排水通暢。時刻留意對泥石流或地基沉降的觀看，遇到暴雨時支配人員、設(shè)備緊急撤離。（4）砂石料場修建在木里河邊，當遇到超標洪水時，立刻組織搶險突擊一隊對場地內(nèi)物資、設(shè)備進行轉(zhuǎn)運。2應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)與職責2.1工程防汛領(lǐng)導小組是本工程建設(shè)現(xiàn)場防汛應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機構(gòu)。2.2應(yīng)急狀況時，指揮機構(gòu)分工及職責如下：（1）設(shè)組長1名。負責現(xiàn)場防洪、防汛應(yīng)急響應(yīng)的總體決策及指揮。（2）設(shè)副組長2名。負責現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)。（3）設(shè)防汛搶險隊。負責組織力氣，落實防汛器材，支配防汛值班，準時處理險情，搶救并轉(zhuǎn)移受困人員、重要物資和資料，與防汛領(lǐng)導小組保持聯(lián)系，懇求外界接應(yīng)支援。（4）各部門及相關(guān)負責人負責本單位日常的防洪、防汛宣揚和檢查落實工作，緊急狀況時準時實行相應(yīng)的應(yīng)急措施，協(xié)作防洪防汛的各項工作開展。2.3發(fā)生的洪澇事故，有當日的值班人員緊急處理，并準時上報，按相應(yīng)的程序進行處置。3設(shè)施配置和管理3.1防汛器材配置（1）施工現(xiàn)場配置足夠數(shù)量防汛器材：沙袋，木樁；（2）防汛搶險通訊器材：對講機；（3）防洪搶險救生器材：救生衣；（4）排水機械（潛水泵、離心泵）。3.2防汛器材的管理（1）防汛物資由方案經(jīng)營部（機電物資部）及各施工承包商物資管理部門負責儲備與保管；（2）防汛搶險通訊器材由綜合辦公室及各施工承包商辦公室負責供應(yīng)；（3）工程技術(shù)部（平安）負責檢查落實有關(guān)應(yīng)急資源的預(yù)備狀況。.3.3報警方式：采納電話報警和人工報警相結(jié)合的方法。4潛在的洪澇災(zāi)難誘發(fā)因素4.1特別的暴雨、強風雨和洪汛；4.2深基槽開挖；4.3現(xiàn)場排水不暢；5處置程序5.1防洪度汛階段（1）依據(jù)防汛領(lǐng)導小組的統(tǒng)一支配，落實現(xiàn)場防汛人員與物資；（2）防汛領(lǐng)導小組組織成立防汛搶險隊，支配專人進行防汛值班，做好防汛記錄；（3）各單位、部門與分公司防汛領(lǐng)導小組保持聯(lián)系，隨時了解汛情，準時通報相關(guān)方；（4）防汛搶險隊應(yīng)依據(jù)汛情，樂觀實行有效措施，預(yù)防險情。5.2洪澇成災(zāi)階段（1）一旦消失險情，馬上向防汛領(lǐng)導小組電話報警，并支配接應(yīng)；（2）防汛搶險隊投入一切搶險力氣，實行有效措施，盡可能根除或減小險情；（3）防汛領(lǐng)導小組準時通報接近相關(guān)方實行必要應(yīng)急措施；（4）防汛領(lǐng)導小組組織對險情四周地區(qū)進行隔離；支配有關(guān)單位轉(zhuǎn)移人員、重要物資和資料等；（5）各單位（部門）對本單位（部門）的重要物資和資料指定專人負責管理，一旦接到疏散指令，準時進行轉(zhuǎn)移。5.3應(yīng)急程序（1）險情發(fā)覺者棻ǜ嫻ノ?、部铭t涸鶉??報告分公司防汛工作領(lǐng)導小組椡ㄖ姥辭老斬?（2）分公司防汛領(lǐng)導小組椡ㄖ俳喙胤??報告上級有關(guān)部門（3）在下班以后發(fā)生險情，由值班人員負責組織搶險，并按值班電話馬上向防汛領(lǐng)導小組值班負責人報警；在汛情嚴峻時，馬上上防汛領(lǐng)導小組組長電話報警，并支配接應(yīng)。6事故調(diào)查處理根據(jù)事故處理程序成立事故調(diào)查小組，分析緣由和責任，制定預(yù)防措施。7應(yīng)急保障措施7.1制度保障（1）落實應(yīng)急工作管理制度及應(yīng)急工作責任制，將應(yīng)急管理納入日常平安管理進行檢查和考核。（2）嚴格現(xiàn)場值班制度。（3）仔細落實并嚴格執(zhí)行應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練制度。7.2通訊保障建立健全應(yīng)急通訊保障工作體系，確?，F(xiàn)場及值班室又可用于應(yīng)急通訊的固定電話、對講機和手機等通訊設(shè)備，項目部主要領(lǐng)導及各施工負責人應(yīng)保持手機隨時處于開機狀態(tài)。7.3應(yīng)急隊伍保障（1）項目部應(yīng)依據(jù)自身項目工程狀況落實項目部處理各類突發(fā)大事的專業(yè)應(yīng)急小組和突擊隊人員名單，并且依據(jù)現(xiàn)場人員變動狀況進行準時調(diào)整，保證能隨時召集和調(diào)用。（2）工程平安管理體系是工程平安大事應(yīng)急管理工作的主導力氣，在工程執(zhí)委會和應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責工程平安時間應(yīng)急工作的日常管理，并負責突發(fā)平安大事的先期應(yīng)急處理工作的組織和協(xié)調(diào)等。（3）工程治安保衛(wèi)管理體系及現(xiàn)場保安人員是工程治安大事應(yīng)急管理工作的主導力氣，在工程執(zhí)委會和應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責工程治安大事應(yīng)急工作的日常管理，并負責突發(fā)治安大事的先期應(yīng)急處理工作的組織和協(xié)調(diào)。7.4應(yīng)急物資及裝備保障應(yīng)急物資及裝備由項目部依據(jù)本單位所擔當工程項目狀況及現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)大事狀況進行預(yù)備和管理，其種類、數(shù)量應(yīng)能滿意本單位應(yīng)急搶險救援工作的需要，并做到專儲專用、專人管理，項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)定期組織對應(yīng)急物資及裝備狀況進行檢查，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和平安設(shè)施三同時要求做好現(xiàn)場應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備和裝備的配備和管理。7.5交通運輸保障項目部配備的車輛作為應(yīng)急使用車輛。7.6醫(yī)療衛(wèi)生保障項目部依據(jù)現(xiàn)場人員可能受到的損害狀況在現(xiàn)場配備必要的醫(yī)療防護和應(yīng)急藥品及器具，并加強人員的應(yīng)急搶救學問培訓，對于受傷人員應(yīng)視其狀況準時送到地方醫(yī)療機構(gòu)或通知急救中心進行現(xiàn)場搶救處理。7.7治安保障項目部治安保衛(wèi)部門是現(xiàn)場治安保衛(wèi)的主體責任部門，發(fā)生突發(fā)大事時，應(yīng)依據(jù)大事的狀況，在項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，準時落實現(xiàn)場愛護、保衛(wèi)和警戒措施及方案，必要時應(yīng)報請地方公安部門進行幫助。7.8經(jīng)費保障項目部應(yīng)在工程項目平安生產(chǎn)費用中明確應(yīng)急措施費用，并做到?？顚Ｓ?，保障投入和使用需要。7.9技術(shù)儲備及保障對于專業(yè)性、技術(shù)性較強，系統(tǒng)、結(jié)果較簡單的設(shè)備、系統(tǒng)及環(huán)境和場所的應(yīng)急管理工作，應(yīng)在相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的指導下落實應(yīng)急方案和開展應(yīng)急處置工作，有關(guān)技術(shù)資料及圖紙應(yīng)保存完整，并可隨時調(diào)用和查閱。7.10宣揚、培訓與演習（1）項目部應(yīng)加強應(yīng)急工作的宣揚和教育，充分利用各種會議和平安活動及現(xiàn)場簡報等，宣揚國家有關(guān)法律法規(guī)，普及應(yīng)急救援及預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救、報警、接警等常識，提高全員特殊是各級領(lǐng)導對應(yīng)急工作重要性的熟悉。（2）針對防洪度汛應(yīng)急工作需要，組織相關(guān)人員特殊是應(yīng)急隊員開展應(yīng)急搶險、搶救基本業(yè)務(wù)和專業(yè)技能培訓。（3）結(jié)合現(xiàn)場狀況及可能發(fā)生的突發(fā)大事，定期組織開展應(yīng)急演練。7.11監(jiān)督檢查工程應(yīng)急工作的日常監(jiān)督檢查在項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下由工程平安監(jiān)督管理體系負責，應(yīng)急狀態(tài)下由應(yīng)急領(lǐng)導小組負責進行監(jiān)督檢查。8平安度汛防護措施（1）加強組織領(lǐng)導，明確分工落實責任，加強抗洪、防汛平安教育，提高廣闊施工人員的抗洪防汛意識和警覺性。汛期將加強工程建設(shè)人員的防洪度汛平安教育，在汛期加強防洪度汛平安意識，除愛護自身平安外，還應(yīng)當將發(fā)覺的問題準時上報防洪度汛指揮部。我部全部施工人員、物資設(shè)備將隨時聽從防洪度汛指揮部的調(diào)動。（2）雨季和汛期樂觀與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，提前搜集第一手氣象資料，準時把握氣象信息，并向各工區(qū)準時發(fā)布信息。（3）加強同木里縣博科鄉(xiāng)防汛指揮部的溝通，聽取他們的看法，吸取他們的閱歷。聽從工程防汛指揮部的統(tǒng)一指揮。（4）在汛前將平安度汛措施逐項落實，安質(zhì)部常常對度汛物資、人員、設(shè)備進行檢查，并開展雨季平安和抗洪防汛大檢查，包括雨季用電平安、汛期的人員、物資、設(shè)備平安等。（5）防汛期間，樂觀與西昌氣象部門聯(lián)系，收集第一手氣象資料。（6）領(lǐng)導干部24小時輪番值班。防汛重點施工項目設(shè)專用通訊設(shè)施，以便準時了解現(xiàn)場狀況。汛期預(yù)備充分的器材、運輸工具及勞力等，以備應(yīng)急搶險。堅持輪番值班制度，遇有險情準時組織力氣搶修，并準時與監(jiān)理、業(yè)主和當?shù)卣〉寐?lián)系。（7）專人負責已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的愛護，發(fā)覺問題準時解決，削減對施工的影響。對施工用的各種材料妥當保存，避開患病雨淋或水毀，同時施工時運輸車輛及現(xiàn)場配有防雨設(shè)施，以愛護各種材料避開受到雨淋。（8）機電設(shè)備的電閘箱實行防雨、防潮等措施，并安裝好饑接地愛護裝置。對大型機械設(shè)備進行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。9善后工作（1）項目部相關(guān)部門應(yīng)做好受災(zāi)職工、家屬的生活供應(yīng)及住房安置，醫(yī)療防疫及傷亡人員處理，恢復生產(chǎn)，做好水毀工程修復等工作。并指導災(zāi)后恢復生產(chǎn)與生活、災(zāi)情調(diào)查和善后處理等工作，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。(2)應(yīng)按國家統(tǒng)計部門和監(jiān)理及業(yè)主關(guān)于洪澇災(zāi)難統(tǒng)計報表的要求，會同當?shù)厮姓块T、保險公司統(tǒng)計、核實洪澇災(zāi)情，并準時上報。不應(yīng)虛報、瞞報。(3)項目部應(yīng)在災(zāi)后檢查防洪搶險物資儲備及使用狀況，準時補充防洪搶險物資，對在搶險救災(zāi)工作中使用而破損的搶險器材準時更換。確保防洪搶險物資隨時保持在可用、夠用的狀態(tài)。10嘉獎與責任追究10.1仔細執(zhí)行本預(yù)案，有下列事跡之一的單位和個人，賜予表彰或者嘉獎：（1）在執(zhí)行防汛抗災(zāi)搶險任務(wù)時，組織嚴密，指揮得當，防守得力，