Word文檔采購員個人年度工作總結一、日常工作的回顧與總結

20年是選購部工作正式步入穩定開展期的階段，也是選購業務量快速增長的階段，我們在經受了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與交流的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是由于我們持之以恒的堅持與努力，我們日常工作的開展與連接也在逐漸步入正軌。

作為一名閱歷與資格尚不濃厚的選購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業余時光通過學習和討論相關學問，來提高自身的專業素養與能力。作為選購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好交流是實現業績的根基，是實現公司利益的首要動身點，我們的工作不是單一的實現個人工作指標，它不僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績，更需要形成一種共進退、共努力、共協調、共共享的合作模式。我堅信，只要專心去支撐，用行動去實踐，

用數據去證實，我們會更好地融入企業飛快進展的經濟潮流中，更好地實現自身的價值與意義。

(一)常規與十分規工作內容概述：

1、負責廠區外協業務的委外處理與質量監控，作好圖紙的準時對接與回收;

2、負責廠區部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;

3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬選購與實時跟蹤;

4、準時、精確?????的辦理每月發票的核對、勾稽、審核與入賬手續;

5、幫助部門領導舉行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類物資的選購管理;

6、幫助物流部、財務部舉行新、老委外業務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜;

7、幫助討論院、質量部和創造部等相關部門舉行新、老產品的試加工驗證與返工返修處理;

8、幫助部門領導和同事完成其他相關工作，包含TS16949體系審核的預備工作、產品定價、季度分款、質量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

(二)強化供給商的管理與開發

1、加大不合格項的整頓與整改

為降低外協加工件的不合格品率，避開后續裝配過程中不須要的成本鋪張與損失，特要求外協單位對浮現的質量問題舉行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供給商，立刻取消其半年的供貨資歷，并列入暫時待檢供方行列，待其產品質量徹低符合我公司技術標準和要求后，再恢復與其委外合作關系，這樣不僅能降低物料周轉過程中不合格件浮現的概率，避開后續加工環節額外的人工成本累計，更能有效地控制產品質量，節省公司生產和管理成本。

2、加強供方管理的多元化進展

為形成有效的成本降低與質量管控模式，避開供方管理陷入被動牽制局面，規避強勢或單一供給商，特要求全部的委外加工件必需有兩家以上的外協加工單位，通過對照其加工質量和供貨準時率等指標，掌握競爭過程中價格下調的機會，實現質量與價格雙贏的目標。目前，針對現有委外加工工序，我們將類似工序的外協加工單位控制在3家至4家以內，主要是既能保證正常的產品加工周轉供給，又可通過供貨質量對照，更好地做好質量管控和整改。

(三)注意小批量物資的成本節省

通常而言，相對照日常車間生產所需的常規物料，零采物資和輔助類生產物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的選購成本也是一筆不行忽視的費用支出，公司領導往往重視高價格、高成本的常規物料成本，而忽視了小批量物資成本節省也可以做到積少成多、集腋成裘的原理。現實中，我們在管控常規物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節省，堅定摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的選購需求，化被動為主動，主要途徑如下：

明確選購目的、了解相關專業學問——多方詢問(含提報人員、技術人員或專業人士等)、查證——供方先報價、貨比三家——主動談判、確定性價比——通過合同、技術協議約束——節省成本、選購。

二、工作閱歷的理順與深入

(一)夏季多雨時節—加大外協加工件的防銹、防腐處理

向來以來，倉庫外協加工產品材質多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、濕潤的環境中生銹腐蝕，不僅妨礙后續生產環節的加工周轉，還造成重復人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發生，我們在委外加工的同時，也要求全部外協單位必需嚴格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，全部的生銹后果均由外協負責處理并擔當相應風險，進而從角度來維護我公司的利益。

另外，為降低生銹風險，節省管理成本，在滿足正常生產的物料供應、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協單位作為其次方暫時儲備倉庫，當倉庫庫存逐漸削減、車間使用量增大時，我們會立刻通知外協單位調貨，即將外協家中的儲備庫存按需分批的送至我公司，期間產生的全部管理費用、運送費用和保管風險均由供給商擔當，從某種意義上而言，這也是我們優化供方管理的一大跨越與長進。

(二)默契的團隊合作是實現良好業績的前提

自本年度開頭，選購部開頭采取項目組管理制，并將各組業績正式列入績效考核行列，在經受三個多月的磨練、成長歷程后，我們更清晰的意識到：任何工作的完成都不是單一的實現個人工作指標，它不僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績，更需要形成一種共進退、共努力、共協調、共共享的內部運營模式。個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團隊合作來支撐，我們是相輔相成的團隊與整體，不能存在個人利益的偏私，任何時候都必需聽從與保證公司利益。選購部每一位成員都在用親身實踐證實著：只要專心去做，用行動去證實，用士氣去挑戰，用思維去創新，我們也會在公司日益蓬勃進展的浪潮中快速成長與強大。

(三)樂觀的交流是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的K3入賬到外購設備的驗收與投用，我深深的感觸到：這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情，它需要全部相關聯部門凝結到一起，互相協調、互相理解、互相交流，看似容易的一件事情，看似微不足道的一項工作，往往需要我們大家的共同努力才干做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念，齊心協力付諸行動，要知道，我們要秉承的目標明確而又深刻：公司的利益遠遠高于一切。

我個人認為，在與其他部門或同事交流、溝通的過程中，放低姿勢不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿勢、友善公平的態度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標更近，而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅會使交流成績與工作價值大大減少，還與公司利益背道而馳，故轉變從自身開頭，唯有這樣，我們才會故意想不到的工作收獲，才會實現自身的價值與意義。

三、工作技能的提升與改進

本年度，本人較好地完成了公司領導部署和支配的各項工作任務與指標。為更好地拓展專業學問、提高綜合能力，除了在日常工作中熬煉與堆積外，我也通過學習相關專業學問和選購技能來提升自我創新思維與工作價值。依舊記得2022年3月份由公司領導支配的赴青島參與的選購管理培訓之旅——主講教師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點選購談判技巧，今天重溫之時，竟發覺自己受益匪淺，特對選購談判技巧的運用(現實工作中已實踐過)做出以下分析與總結：

(一)會說不如會聽

在與供給商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明選購目的后，盡可能的去做記錄，專心或用工具記錄關鍵點，尋覓供給商的軟肋或漏洞，并在適當的時候舉行提示與反擊，占領價格與質量談判的有利地位。

(二)以退為進

談判開頭前要先給供給商設置障礙，包含合同標的、備用供給商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾，牽制供給商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而達到以退為進，實現性價比的目標期望值。

(三)讓對方先報價

讓供給商先報價是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地、清晰地把握對方是否滿足我們預期的要求，我們才干在已知的市場行情下通過多家供給商的優化對照，作出終于的篩選與判定。

(四)分配角色飾演

在雙方談判的過程中，團隊合作與分工也是十分重要的影響因素，究竟不是全部的談判內容都屬于個人所長，每個議題不行能每次都是選購在談，物料提報人員、技術人員以及生產人員都可以加入其中，我們通過旁敲側擊、集思廣益，進而匯總分析獲得選購決策。

四、后期工作的規劃與期望

我個人認為，選購工作的盡頭不僅僅局限于物料合格入庫、滿足生產需要為止，它的本質或延長意義重在執行與反饋并存,執行我們普通都能做到，反饋旨在明確勝利與失敗的緣由，追溯與剖析不足之處，勇于轉變與變通，尋覓時機與辦法，轉變思路亦或是轉變行為方式來適應該前的工作需要與氛圍。在以后的工作中，我會繼續以腳踏實地、樂觀進取、嚴謹務實、勇于創新的態度來對待每一項工作任務，并準時發覺、訂正工作中的欠缺與錯誤，完美自身的專業能力，成為一名合格的選購人員，現對后期工作的開展作出以下規劃與期望：

(一)注意團隊協作

無論是從本部門取得良好業績動身，還是實現公司利益的化，選購整體團隊的力氣是不容忽略的，團隊合作是我們實現工作目標、制造良好業績的根基，團隊內部成員必需懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，形成一種相對穩定、平和、樂觀向上的工作氛圍，進而實現工作價值與意義。故在今后的工作中，我會全力協作與支持小組、團隊的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有耐心、有信念、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅實、秀的團隊。

(二)多實踐、多熬煉

當前的我們雖然具備了一定的選購專業學問與技能，但是脫離了實踐的磨練與驗證，得出的結論與成績都是不成熟的，如同井底之蛙，永久只能看到頭頂上的天，更無遠大目標可言。學無止境，衰老就是資本，現在的我們不單單需要理論學問的充電，我們還需要不斷地親身實踐，通過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產品的構成，通過到車間現場舉行生產、裝配操作來認識產品的加工原理與核心功能，通過親手見證產品的運行狀態與實際性能來了解我公司產品核心技術的內涵與意義，這些經受不僅能為我們后期的選購環節提供廣大的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業文化的精髓之中，正所謂，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，我堅信，只要我們肯學、肯動手、肯動腦，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體味。

以上總結是本人2022年度的工作心得與體味、感悟與收獲，雖然不是至關重要的事件情，但卻是日常工作中最常見、最普遍的問題或現象，本人也希翼通過這次匯報，能讓自己和身邊的同事能夠更深化地了解工作的價值與意義，更切實際地投入到今后的工作當中去。最后，謝謝公司領導向來以來對我工作的支持與協助、指導與催促，我也會一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則，秉承團結、至誠、拼搏、進取的奮斗精神，天天努力一點點，天天轉變一點點，天天長進一點點，繩鋸木斷，水滴石穿，只要用信心去堅持，用毅力去轉變，我堅信，我的將來之路會越走越寬廣，也誠心的祝福公司的明天越發美妙!

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選購員個人年度工作總結400字

我到xx公司也有一年時光了。這是緊急又充實的一年，xx見證了我從無到有。從此年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業學問的選購職員。面向這一年，xx公司全部人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們自豪的。為我們克服了困難，經歷住了考驗而自豪驕傲。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中堆積越發豐盛的理論學問。轉瞬已經一年。就這一年的工作我做一個容易的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成果以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態改變。小學的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，小學三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平時心去對待，準時的改變心態會讓我們工作越發順當。

2、方案做事。有了明確的方案，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。

3、到處留心皆知識。

4、不以事小而不為。做事件小事有不同的階段，要想做事件，小事情必需做好。

5、熟悉的提高。以前我只泛泛認為選購就是買東西，容易的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個容易的買賣關系并不容易。保證適時適地適質適價都是選購過程中必需滿足的要求。進入xx，我首先思想上改變了本來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特殊選購是公司供給鏈中一個十分重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有按照的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向逼近。我會通過自己的努力成為一名優秀的選購工。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年堆積的閱歷，我首先學會的是核價，不管選購任何一種物料，在選購前應認識它的價格組成，了解你的供給商所生產成品的原料源頭價格，為自己的精確?????核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差別等。惟獨了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為選購活動做好先期預備。

公司內部的交流很重要，特殊像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。

xx對產品質量嚴格把關在業內是有名的。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。例如包裝問題，有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特殊是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供給商轉變了不正確的意見。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供給商，本來由于我們在那里選購產品的系列多、供給產品多而雜，在來料精確?????率上存在這一定問題。但后來通過選購、品質的聯合改善以及供給商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格狀況基本杜絕，而且標簽還便利了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質方面交流下，在我負責的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常舉行造成延誤，也沒有增強我們的選購成本。

選購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節省成本，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。我們選購部遵循根據訂單方案量向供給商下訂單的原則，除卻須要的余量，在滿足供給商最少選購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋覓更優秀的供給商，例如，我司###項目的雙頭預置網線，選購成本向來較高，而且原供給商制作辦法落后造成偶有不合格現象。十一月，我尋覓到xxxx電子有限公司，經商談發覺此公司加工辦法較原供給商先進，而且能夠降低此網線25%的選購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供給的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線，合格率達到100%。降低了##項目的選購成本，而且越發完美了產品品質。今年下半年金屬價格開頭回落，我準時和供給商聯系，使我司分頻卡等項目用的銅柱選購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供給商等措施，價格下降了20%。如何保障生產的正常供應，同時降低成本、保證來料質量是選購部天天都思量的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優化供給商資源庫，按照技術工程師選型要求，準時反饋市場狀況。身在選購部，的確感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的進展，這對我個人閱歷堆積是有很大協助的。

三、存在不足：

我盼望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品學問、工作系統性、規律性還不能徹低達到選購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面向以上不足，今后，我一定仔細克服，發揚成果，向先進學習，加強與領導和同事交流溝通，自覺把自己置于同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，仔細查擺、分析、總結自己的各項不足，以的工作狀態努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從選購到優秀選購的長進。

最后，謝謝公司全部領導和同事，我有今日的長進離不開大家的協助和支持，是他們的協同和支持使我勝利。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異，讓事業彌漫生機和活力!我保證以發自內心的誠摯和體察入微服務對待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開頭，邁向勝利!

選購員個人年度工作總結格式范文

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首先我的謝謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內向，怕失敗的我，到現在什么都不怕的我，也不那么內向了，什么都敢面向的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我越發自信的去做完天天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路，從今我也喜愛?上了它，漸漸產生的感情，它讓我轉變了無數，從囫圇人都轉變了，越發的成熟了，有了一絲閱歷，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么虛心了些。

記得我第一次去訪問客戶時，看到選購不知道從哪里說起，當初心里特殊的緊急，全身都在發抖，不知道怎么交流，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當初在想不管是勝利還是失敗，都沒關系，只要英勇去面向，去追求，總有突破自己的時候，總會有勝利的那一天。信任自己，天天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，由于天天做的事情都不一樣，發生的事情也不同，所以我天天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶天天跑下來的客戶，哪個客戶每有預約到，下一次一定要訪問到，不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好嫉妒他們，時不常的會自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時候跟客戶談天沒搭上話，心里面好不是味道，心里都會留淚花。

在我的內心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特殊是對自己這份工作，給了我很大鼓舞，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜愛?做些有挑戰的事情，時時嘗到了苦果，現在不一樣了，自從做了銷售就轉變我的主意，我的意見，讓失敗的魔咒漸漸的消逝，也漸漸堆積一些閱歷，克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是，去訪問一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面向他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業，他問我無數東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的熟悉，新的變化。

其實發覺自己有無數不足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會閱歷還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊急的心情，說話不夠沉穩，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點馬虎敢，信任自己以后漸漸會好起來。

在做銷售中，時常會碰到困難是很正常，而每次都要預備好失敗的總結，它也會帶許許多多的樂趣，財寶等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己懊悔，信任自己總會有突破，天天給自己一點自信，你會勝利的。

選購員年度工作總結

選購員年度工作總結

冬雨隨風而至，20XX年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20XX年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體江蘇啟安這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感受很深，讓我思量無數在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結：

剛到公司的時候，公司支配我到廬江做選購員，作為一個剛接觸這個職業的新手，我沒有多的閱歷和經驗，但是我要求自己要有一個平時的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。

對于材料的選購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點材料信息

我不認識的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和長進。

二、做事情要有條理、有方案

我基本上會天天都會對我所做過的工作，處理的事，舉行一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會越發清亮明朗。

三、學會主動與人交流

常常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供給商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題，讓其感觸有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希翼于供給商絕對沒有問題，準時的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否躲藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及協作工程需要做好工作。

五、職業習慣

讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有溝通交流好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的選購逼近，做一名真正優秀的選購員。

六、打業務電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐盛，用語專業，親切自然大方，熱烈大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關懷業務的同時，不妨多賦予客戶出了業務關懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優秀的選購員必需嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，惟獨這樣才干更好的呈現自己，為公司的進展做出貢獻！

在廬江的那段日子，我能夠從心里上準時的改變，從以前的一個個體能準時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰，在吳江我能夠和同事們相處的十分好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程發展順當。11月份我被調要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平常的生活中和同事多交流，隨時把握他們的心理和一些主意，并能盡量的在現實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態，無后顧之憂！準時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監督，對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計，需要修理的準時修理，需要整改的準時整改，讓大家有一個比較舒心，平安，暖和的后期生活環境！

20XX年即將過去，下面將迎來嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發揚不怕苦，勤學習的精神，越發努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的進展壯大，也為證明自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

在公司領導和同事的關懷指導下，我樂觀做好自己的本職工作，堆積了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了一定的長進。現將個人工作總結陳述如下：

一、主要工作與成果

1.擔任選購部選購員已有2年，在本部門領導和同事的協助下，已所有認識了工作環境和辦公環境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并嫻熟操作金蝶軟件，同時深化車間，逐步了解每個車間的容易工藝、產量、機器設備、相關五金件等。因為所學專業與選購專業不符合，并且對設備、五金學問比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順當完成了兩年來的選購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業務水平；

2.完成了既定的五金類選購任務，兩年來公司天天都有不斷的選購單，按照車間的生產需要，準時將所需的設備、五金、配件準時購回，從而保證了車間的生產進度，兩年的選購工作中，從未發生耽擱生產的現象。

3.選購過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持價比三家、質比三家、服務比三家，在滿足于生產現場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地庇護了公司利益。

4.實施了供給商管理，建立了供給商管理臺帳，完美了供給商檔案，樂觀開發供給商資源，拓寬選購渠道，幫助質量部門對供給商舉行評定和復評。全部合同統一存檔，制定統一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真切性和牢靠性。

5.在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不須要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，經過商議，對方也將抵扣聯寄托我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不須要的稅收。

6.能夠完成領導分配的任務，幫助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但按照崗位要求，自身還存在一些不足。

1.有些物料在選購時，自己的五金學問面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地把握；

2.應變能力不強，對一些工作協調和處理得不夠好，同時在商務活動中交流技巧還需繼續提高；

3.自身在日常工作中不夠細致仔細，需進一步提高工作質量和效率。

三、總結

總之，選購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司囫圇銷售利益的最重要環節，所以我很謝謝公司和領導對我的相信，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關懷支持下，通過這段時光的選購工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明了了選購和優秀選購之間的分離和差距。

了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，從提供最佳價值的供給商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業準則等。在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣容易，這只是其中之一，也是最基本的。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省成本，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。這段時光來，我越發明了了總成本優先原則，和靈便運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優秀的選購必需擁有較強的交流協調能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發，達到嫻熟程度后才干把握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，不過，我會越發努力的學習，不斷地堆積豐盛選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

管理的終于目的和終于體現是增強效益，而在我們管理和成本控制過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的主意和大膽摸索新的計劃才干使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的計劃。當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才干使企業永久保持活力。

20XX年即將過去了，自從我進入選購部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經受給我留下了出色而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都賦予了我足夠的寬容、支持和協助，讓我充分感觸到了領導們海納百川的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的長進，現將我的工作狀況做如下匯報：

一：通過日常工作堆積我對工作崗位的熟悉

選購部是公司運轉的一個十分重要的環節，是公司內能夠制造收益的部門，作為選購部的一個選購員，需弄清選購的客戶群體，為客戶提供愜意的服務

向來以來選購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的選購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是選購員的客戶，質量，數量，交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對選購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，挑選出合適的供給商。買多少就是按照年度以及月度選購方案，編制選購預算，協調好財務的資金支配何時買就是按照公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，選購員制造的價值在于保障供給，降低成本。但作為一支以客戶為中心高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注意自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的愜意度，無論服務態度，工作效率，驗收和選購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求客戶和管理部門的反饋，已記錄生產一現部門對選購貨物的直接看法和建議。

我認為作為一個選購員終于的價值是成為利潤中心，在選購中制造價值。這種價值的制造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務的升值，選購成本直接影響企業收益，企業的價值管理中，選購員是一個崗位，但選購工作是一個跨部門的職能，現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓選購成為利潤的中心，就需讓全部參加選購職能的人員和部門都來關注價值，協同全都。如此方能彰顯公司管理的深入。

二：明確崗位職能，熟悉個人不足。

按照崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1.需從XX和XX購買器件的準時詢價，制單，選購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2.XX器件的訂購與跟蹤，XX項目器件修改，器件修理和調撥等等關于XX器件的各類事宜，與XX上海/大連/香港方的交流與聯系。器件郵寄與接收。

3.全部YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領取，器件修理和調撥等等關于YY器件的本部門事宜及與銷售部交流跟蹤工作。

4.ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺（XX項目、YY項目）數量的調查、確認、交流、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔（紙質/電子），修改器件的調撥與訂購。

6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔（XX進口器件選購臺帳、進口器件入出庫狀況、部門聯絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等）。

7.發貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。

9.領導交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的暫時拍照任務。

本人也在明確目標，勇于負責，主動協作，客戶愜意的觀念下，樂觀的落實采供工作要點和20XX年初制定的工作方案。在A經理和B工的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下，共計完成材料設備選購方案/份，執行狀況良好，較遺憾地完成了所擔當的任務。現將主要工作狀況總結如下：

全年