Word文檔車輛管理人員年終工作總結范文我為您整理了《車輛管理人員年終工作總結范文》歡迎您來參考，一年到頭還需仔細總結自己的工作，歸納不足，然后完善。

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一、基本狀況切實增加責任意識和使命意識，把預防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領導重視支持，高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的詳細工作。

現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、修理監督、車輛檔案整理等，同時我還擔當駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的方案下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。

二、工作狀況

嚴格根據操作規程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規，做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節時省油。在車輛修理和保養中，當好醫生和美容師的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，嫻熟把握各種車輛技術性能，有故障準時排解，使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團結同志，關心別人，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中，把同志們平安送抵目的地后，便不顧旅途勞累，馬上和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱忱的搞好服務工作。

做司機特別辛苦，做個好司機就更為不易。做就做好是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許，看到工作進展的累累碩果時，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。常常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節假日，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領導還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務，便顧不得休息，馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負的重任。

三、工作問題

雖然取得了肯定的成果和進步，但消失的問題也不容忽視，如：自身素養有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素養、業務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴，但我決不言悔，因為我情愿為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，情愿為我摯愛正豐公司奉獻一切。

四、下一步工作準備

我們將連續深化學習，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理方法》，從細節做起。特殊在駕駛員的管理上，加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通平安法》的學習，全面提高駕駛員的整體素養。通過訓練、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理，提高平安意識，做到管理與訓練想結合，堅持長期、堅固、扎實。

管理人員年終總結范文

不知不覺中，著公司飛更加展的20xx年已經過去，布滿盼望的20xx年最終來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要如下：

一、管理實踐

20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經理，分管行政、技術部門及項目執行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在三年來工作的高度確定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從一般崗位快速成長為公司管理高層，這就導致了我理論學問缺乏，實踐閱歷不足的種種難題。如何快速提高自己的管理學問、更新自己的學問結構，并深化到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，快速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的全都認同。

二、突出成果

在公司管理方面：、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。、采納新的指紋考勤系統，杜絕代打卡等現象發生。、完善并主持了公司新員工培訓方案。、帶領人事部門順當完成公司的年度聘請方案。、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。、推行項目小組、項目會議制度，合理安排及協調部門工作。明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參加項目組，并對設計影視的風格定位負責。、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參加項目小組。

在公司項目執行方面：、帶隊參與宣揚片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。、帶隊完成湖南局航拍項目部分段的踩點采風工作。、主持長沙市學校部分VI要素策劃設計。、主持了公司網站設計更新項目，并擔當了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。參加賓館的前期拍攝工作。

、撰寫電業局電視宣揚片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1.個人、基本素養還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的緣由，進行嚴格的、全面的現代企業管理，有一個很長的、的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素養還有大量工作要作。

在今后的工作中，我將努力學習新的文化學問，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

管理人員年終總結

管理人員年終總結

不知不覺中，見證著公司飛更加展的20xx年已經過去，布滿盼望的20xx年最終來臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結/zongjie/如下：

一、管理實踐

20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經理，分管行政、技術部門及項目執行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在三年來工作的高度確定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從一般崗位快速成長為公司管理高層，這就導致了我理論學問缺乏，實踐閱歷不足的種種難題。如何快速提高自己的管理學問、更新自己的學問結構，并深化到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素養修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，快速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的全都認同。

二、突出成果

在公司管理方面：（1）、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。（2）、采納新的指紋考勤系統，杜絕代打卡等現象發生。（3）、完善并主持了公司新員工培訓方案。（4）、帶領人事部門順當完成公司的年度聘請方案。（5）、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）、推行項目小組、項目會議制度，合理安排及協調部門工作。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參加項目組，并對設計影視的風格定位負責。（9）、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參加項目小組。

在公司項目執行方面：（1）、帶隊參與宣揚片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。（2）、帶隊完成湖南局航拍項目部分路段的踩點采風工作。（3）、主持長沙市學校部分VI要素策劃設計。（4）、主持了公司網站設計更新項目，并擔當了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。（5）、參加賓館電視片的前期拍攝工作。

（6）、撰寫電業局電視宣揚片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。（7）、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1．個人修養、基本素養還需要進一步加強。

2．對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的緣由，進行嚴格的、全面的現代企業管理，有一個很長的、困難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3．對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素養還有大量工作要作。

在今后的工作中，我將努力學習新的文化學問，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！

公司副總辦：

20xx年1月8日

管理人員年終工作總結

孔茨認為，管理人員的職能供應了組合管理學問的一種有益的框架。新設想、討論成果或技術可以很簡單的按方案、組織、人事、領導和掌握這五項分類歸納進去。以下是我整理的相關資料，盼望關心到您。

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范進展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，分散企業團隊力氣，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

時間荏苒，20xx年即將結束!

自20xx年3月23日來公司上班，被擔當人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步方案，現實告知我只有管好人，才能管好事，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司進展，生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔當部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產經營，適時調整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的進展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。

⑸、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、依據部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;透過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度賜予住房補貼的發放。

5、嚴厲?勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度職責的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴厲?性，又從另一方面激勵了在崗員工的專心性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，準時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協作，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、依據領導意圖，起草有關規章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務帶給了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和資料要求完成。

3、幫助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有特別狀況進行現場處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象準時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息，全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司辦用品選購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議支配、記錄和整理睬議記要，依據需要按會議打算發文。

11、接待來訪客戶，堅持根據工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推舉。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有特別的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、20xx年方案

依據部門2022年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務及監督力度，并依據公司工作實際狀況，對后勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。

⑵、協作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以準時公布，透過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據。

⑷、完成日常人力資源聘請與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、推舉

行政人事總務工作對一個正在成長和進展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門帶給支持與協作的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力幫助。

20xx年公司是緊急勞碌的，行政人事總務部工作職責大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和訂正。隨著公司的進展壯大，依據需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，能夠預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

項目管理人員年終工作總結范文

20xx年即將結束，我們又要步入一個新的開頭。回顧即將過去的一年我仔細分析自身，結合現場實際工作，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我始終遵守企業及所在項目部的各項規章制度，樂觀聽從領導的工作支配，仔細完成了各項任務，維護了集體榮譽；在思想上樂觀要求進步，響應單位的號召；在工作上樂觀努力任勞任怨，仔細學習相關的專業學問與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中，我堅守自己的工作崗位，督促現場項目管理人員在工程質量、平安、進度等問題上絕不能松懈。發覺問題準時處理，若有重大問題，準時向工程部領導匯報，以便更好的更準時的處理問題，使工程順當進行，同時做好各方協調工作，確保工程的有序進行。其中，人和藍灣工程已到后期，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的準時跟進。金河灣項目管理過程困難較多，做到了準時跟進，不留死角，時刻親密關注工作的進展，為項目著想，努力辦實事，不空談，不懈怠。

20xx年是我們公司開發項目眾多的一年，也是公司不斷進展的一年，更是我們工程部成長的一年。現針對今年在工作中所學到的學問和心得體會，做如下總結：

一、工程施工平安掌握

自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持平安第一，預防為主，綜合治理的方針，依據有關部門、公司和甲方項目部的平安管理目標，制定了項目部平安生產的管理目標。圍繞平安進展、預防為主、以人為本原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實平安責任制；強化平安訓練培訓工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰心情，確保平安生產投入，建立平安生產長效機制，確保平安文明施工。

二、工程施工質量掌握

堅持百年大計、質量第一做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量掌握。牢牢把握施工質量掌握的基本原則，堅持質量每一，用戶至上；堅持以人為核心；堅持以預防為主；堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話；貫徹科學、公正、守法的職業規范。針對影響施工項目質量的因素，加強施工過程中對人材機各方面的管理掌握，加強文明施工管理，依據工程環境狀況，實行有效的措施嚴加掌握，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，為確保質量制造良好的條件。

20xx年我嚴格要求自己，主要從以下幾點做起：

一、政治思想隨時關注著企業的進展，堅信企業會不斷的進展、壯大，并對企業的將來布滿了熱忱與期望；嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監督和關心，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通各種專業學問，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度無論在工作中還是在生活中，我都始終信任一份耕耘一分收獲，所以我始終在努力，努力學習，努力工作；正確仔細的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前方案，按時圓滿的完成，過后不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰線較長，而且交通極為不便，天氣環境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，仔細的學習專業學問，仔細的將理論和實踐相結合，仔細的為公司把好每一道關；發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范，仔細做好工程項目的平安管理和質量管理的工作，在工作過程中，嚴格執行企業平安生產制度和質量管理制度，杜絕平安事故和質量事故的發生，從進場材料到成品愛護，從分項分部工程到單項工程，每一個環節都仔細把關，牢記自己的職責，確保工作順當。

在基層項目部工作，我總結了四點：1、貫徹企業方針、2落實平安質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務于施工現場；正是如此，我才在施工現場學習到了更多的專業學問。企業賜予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的熟悉，充實自己的生活，企業賜予了我們許多，作為回報，我們將為企業的進展壯大做貢獻、為企業的將來添磚加瓦。

20xx年在各位領導和同事的關懷支持下，全部的工程建設比較順當，我也取得了肯定的成果。在所做工作中，還有許多不足之處，請領導和同事多多批判指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業學問，相關的法律法規。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，理論聯系實際，在實踐中學習理論，提高業務水平；更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理學問。遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力氣，拼搏就是財寶。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。

最終也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達；愿工程部在明年的施工項目平安管理工作中能夠圓滿完成任務，確保工作的順當進行，為公司交出滿足的答卷,為住戶交出放心的工程。

項目管理人員年終工作總結

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工昂揚的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開頭。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰，我們不斷堅持以誠信、創新、永恒，精品、人品同在的企業經營理念為中心，仔細分析自身，結合現場工作實際，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。作為山東華東建設工程有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的驕傲和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個進展空間！

驀然回首，來到華東這個大家庭工作已經兩年多，自20xx年參與工作以來，始終遵守企業及所在項目部的各項規章制度，樂觀聽從領導的工作支配，圓滿的完成了各項任務，維護了集體榮譽，在思想上樂觀要求進步，樂觀響應企業的號召，在工作上樂觀努力，任勞任怨，仔細學習相關的專業學問與技能，不斷充實和完善自己。回顧過去幾年的工作，每一年都是勞碌而又充實的，工作了才知道，在學校課本上所學的都是理論性的學問，現在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏，在參與工作這段時間里，有困難也有收獲，原來仔細工作的結果是不僅完成了個人職責，也加強了自身的力量，毫無疑問，我是幸運的。

20xx年是我們公司開發項目眾多的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員，在工程部領導下，針對今年的工作，我做了如下總結

一、

工程施工平安掌握

自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持平安第一，預防為主，綜合治理的方針，依據有關部門、公司和甲方項目部的平安管理目標，制定了項目部平安生產的管理目標。圍繞平安進展、預防為主、以人為本原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實平安責任制；強化平安訓練培訓工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰心情，確保平安生產投入，建立平安生產長效機制，確保平安文明施工。

對于平安的管理要依據以下六項原則執行：

（一）管生產