后勤部下半年工作計(jì)劃1、餐具清洗，消毒，保管;環(huán)境清潔維持，泔水處理;二級(jí)庫治理，物料補(bǔ)充與掌握;布草治理與配置;家私財(cái)產(chǎn)與餐具，器具的治理，檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗(yàn)收及其使用信息反應(yīng);傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn);信息傳遞與溝通等相應(yīng)的工作內(nèi)容。

2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助解決人事問題;不斷地制造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，幫助實(shí)施員工培訓(xùn)規(guī)劃，提高效勞質(zhì)量。

3、幫助各個(gè)部門的工作，以保證酒店的每天正常運(yùn)營(yíng)。

4、做好每天營(yíng)業(yè)前的預(yù)備工作，做好酒店的本錢掌握及消耗掌握。

5、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

6、員工食堂和宿舍治理制度的完善與實(shí)施。

7、對(duì)管事部的庫房，財(cái)產(chǎn)人員治理要常常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任治理，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。

8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必需首先做到，肯定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氣氛。

9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。

10、員工將來業(yè)余活動(dòng)的規(guī)劃與實(shí)施依據(jù)企業(yè)進(jìn)展及員工建議，適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改良建議。

11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決酒店全部衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

12、提高后勤人員的工作質(zhì)量，仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作。

13、負(fù)責(zé)調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)治理本部門各項(xiàng)工作有序開展，規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)完成的程度、關(guān)懷員工與做員工的思想工作。

14、員工更衣室與其他效勞設(shè)施的治理并檢查和催促工作。

15、員工宿舍治理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施。

16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出掌握在預(yù)算范圍之內(nèi)。

17、協(xié)作人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)展工作技能培訓(xùn)，提高后勤效勞水平。

18、注意每各人的作用和地位，并充分敬重之，合重人力成大家事。

后勤部下半年工作規(guī)劃2

指導(dǎo)思想

遵循學(xué)校總體工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“效勞育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，加強(qiáng)安全工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物治理，標(biāo)準(zhǔn)后勤治理，保證效勞質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。

工作重點(diǎn)

1、完善后勤制度建立，提高后勤效勞意識(shí)。

2、抓好后勤常規(guī)治理，保證后勤效勞質(zhì)量。

3、提高安全防患意識(shí)，做好后勤安全工作。

4、加快學(xué)校硬件建立，推動(dòng)校園環(huán)境建立。

工作措施

一、健全制度，實(shí)施后勤精細(xì)化治理。

本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺(tái)《平坦街小學(xué)后勤治理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤治理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍治理制度、財(cái)務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)治理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤治理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，請(qǐng)假要履行請(qǐng)假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實(shí)行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)巡查內(nèi)容。為了落實(shí)崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實(shí)行工作流程治理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

二、更新觀念，增加后勤人員效勞意識(shí)

1、通過人心治理，來樹立師生利益至上的效勞觀。通過人心治理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱忱，強(qiáng)化自覺效勞意識(shí)，變后勤為先行，堅(jiān)固樹立效勞師生，效勞教學(xué)，效勞學(xué)校、效勞學(xué)校進(jìn)展的思想。

2、強(qiáng)化人文效勞意識(shí)，提倡微笑效勞師生。在工作中做到：修理人員要發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)工作;財(cái)會(huì)人員對(duì)待教師的詢問、報(bào)銷款項(xiàng)要熱忱接待，急躁解釋，使教師對(duì)自己的收入狀況心明眼亮。校車司機(jī)要增加效勞意識(shí)，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到準(zhǔn)時(shí)，主動(dòng)，熱忱。財(cái)產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實(shí)財(cái)產(chǎn)中熱忱，準(zhǔn)時(shí)，讓教師滿足。

三、加大安全督查力度，確保校園安全穩(wěn)定。

1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對(duì)門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)治理制度、校園治安治理制度、外來人員治理制度、保安工作職責(zé)，平常大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校園必需履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園，在校時(shí)間學(xué)生出校門，要做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長(zhǎng)四見面，嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。

2、加強(qiáng)夜間值班，值班人員按時(shí)到崗，不能替班，不能脫崗，加強(qiáng)巡察，有安全問題準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

3、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(全部中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅(jiān)持每月一次對(duì)學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)展徹底清查，對(duì)發(fā)覺有安全隱患做準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解并做好記錄。后勤治理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。

4、每周對(duì)飲水機(jī)重點(diǎn)檢查一次，定期加鹽除垢，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水安全。

5、標(biāo)準(zhǔn)晚間外來車輛存放治理，簽訂動(dòng)車車主簽定交通安全責(zé)任狀。

四、嚴(yán)格后勤常規(guī)治理，細(xì)化治理環(huán)節(jié)，不斷提高效勞質(zhì)量。

總務(wù)處堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì)，每周一次的后勤治理人員例會(huì)制度，總結(jié)部門得失準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常效勞，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

1、嚴(yán)厲財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用資金

(1)財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，加強(qiáng)收費(fèi)治理，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，自覺承受監(jiān)視。

(2)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用規(guī)劃，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出過失,不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查。

(3)每月按時(shí)完成撥款報(bào)賬，報(bào)稅務(wù)報(bào)表，積極與財(cái)政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時(shí)發(fā)放。

2、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)治理，防止財(cái)產(chǎn)損失。

(1)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)治理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。保管和會(huì)計(jì)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳，做到賬賬相符、賬物相符。總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和喪失，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。各班級(jí)、各部門、各專用教室公物連續(xù)按慣例，實(shí)行登記承包治理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)展清查核實(shí)。

(2)強(qiáng)化對(duì)低值易耗品的治理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的修理實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、對(duì)按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時(shí)催促歸還。堅(jiān)持按月盤庫核算，限量選購，避開積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房?jī)?nèi)要物放有序，并做到防火防盜。

(3)開學(xué)初做好學(xué)生免費(fèi)作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的選購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等，保證了學(xué)校正常開學(xué)。

(4)對(duì)庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材，有利于教學(xué)使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)厲的借還制度。

(5)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損工作。以舊換新、修舊補(bǔ)廢，削減鋪張。

后勤部下半年工作規(guī)劃3

一、指導(dǎo)思想

以--市教育局的工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，給合我園的《工作思路》，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三平”精神，發(fā)揚(yáng)新時(shí)期愚公精神，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，踏實(shí)奮進(jìn)，思索新的進(jìn)展主題，加快硬件建立步伐，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，科學(xué)治理效勞，為創(chuàng)立“省一流名園”供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建立，提高思想素養(yǎng)與整體水平。

2、學(xué)習(xí)新理念，為打造“優(yōu)、特、新”品牌名校，做好后勤效勞。

3、深入學(xué)習(xí)園各項(xiàng)規(guī)章制度，后勤工作人員崗位職責(zé)、安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)后勤治理的科學(xué)化。

4、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用治理，建立健全后勤治理制度，提高幼兒生活水平。

5、加強(qiáng)伙房治理，做到科學(xué)、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)和不鋪張。

6、抓好幼兒園的衛(wèi)生與安全治理，做好后勤保障工作。

三、詳細(xì)工作與措施

(一)門崗、門衛(wèi)安全

1、新學(xué)期開頭，我園實(shí)行教職工晝夜值班制度，要求門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行我園的規(guī)章制度，仔細(xì)履行工作職責(zé)，仔細(xì)接聽電話并做好記錄，做好教師早上上班時(shí)間后的登記和外來人員的登記，負(fù)責(zé)門衛(wèi)室和自己所分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，做好晚間查詢工作，報(bào)紙分發(fā)做到精確、快速、無誤。盡快熟識(shí)幼兒及家長(zhǎng)，立足本職做好效勞，對(duì)來園的生疏人員要做好具體的查詢登記工作，如有來人來訪，先與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，經(jīng)允許再進(jìn)入校園。

2、當(dāng)天值班的帶班領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作保安人員，堅(jiān)持早上與下午在大門口站崗，對(duì)不法分子起到威懾作用，嚴(yán)防壞人進(jìn)入校園，確保幼兒高快樂興來園，平平安安回家。

3、親密與公安部門聯(lián)系，在校園四周安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行人防與技防物防相結(jié)合的.方法，消退隱患。堅(jiān)持晚上的巡邏制度，仔細(xì)查看校園前后的大門及各室的落鎖狀況，做好雙休節(jié)假日的值班安排，具體做好交接班狀況記錄。

4、堅(jiān)持以防為主，切實(shí)做好消防安全工作，嚴(yán)禁幼兒帶打火機(jī)，小硬幣等危急品入園，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的治理，堅(jiān)持做好各種記錄。

(二)修理工作

1、建立和完善安全制度，強(qiáng)化教職工的安全責(zé)任意識(shí)，負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)與后勤各相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作有章可循，落實(shí)責(zé)任追究制。

2、責(zé)任人要常常檢查小型玩具及幼兒園的門窗玻璃電源電器開關(guān)水電等設(shè)施，定期檢查室外大中型活動(dòng)器材和螺絲構(gòu)造是否有松動(dòng)現(xiàn)象，仔細(xì)進(jìn)展登記準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)修理，消退一切隱患。

3、后勤治理人員要仔細(xì)排查校園圍墻、房屋、建筑、公用設(shè)備設(shè)施、環(huán)境綠化區(qū)域等工程進(jìn)展維護(hù)、修繕治理，制定和落實(shí)好防火、防盜、防破壞等各項(xiàng)預(yù)案，保證幼兒園財(cái)產(chǎn)和師幼的安全，維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定。

(三)衛(wèi)生保健

1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生每天掃，準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，每周一次大檢查，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，做好催促與指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈。

2、保健醫(yī)要做好幼兒的衛(wèi)生保健與預(yù)防疾病的衛(wèi)生常識(shí)宣傳工作，按時(shí)對(duì)保教人員進(jìn)展培訓(xùn)，催促做好每天的衛(wèi)生消毒工作。

3、保健醫(yī)每天對(duì)幼兒入園做好嚴(yán)格的檢查，入園幼兒個(gè)個(gè)交納保健卡。每年對(duì)教職工進(jìn)展安康檢查，保證教職工人人都有安康證。

4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品，同時(shí)藥品要注明標(biāo)簽，保管好消毒藥品，購置必要的衛(wèi)生器械，按時(shí)為教職工發(fā)放冬凌茶和保健用品，使我園衛(wèi)生保健工作再上臺(tái)階。

(四)食堂工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，根據(jù)“五四”操作制加工食品，食品貯存要分類、分架、隔墻，離地存放。嚴(yán)禁購置變質(zhì)、超過保質(zhì)期限或沒有保質(zhì)期限的食品，食堂貯存場(chǎng)所制止存放個(gè)人生活用品，生食品半成品和熟食品要分類存放并貼上明顯標(biāo)志。

2、后勤領(lǐng)導(dǎo)成員要常常深入伙房檢查指導(dǎo)，炊事人員持證上崗，上班必需穿工作衣，戴工作帽，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操作間，如上級(jí)檢查、外來人員參觀，需有領(lǐng)導(dǎo)伴隨方可進(jìn)入。采買人員要按規(guī)定到正規(guī)店進(jìn)展購置，索證，對(duì)購進(jìn)的食品要嚴(yán)格檢查，登記臺(tái)帳，落實(shí)安全事故一票拒絕。

3、炊事人員要樹立全心全意為師幼效勞的思想，態(tài)度和氣可親，還要做好48小時(shí)的食品取樣和留存工作，要制訂好預(yù)防食物中毒事故、突發(fā)大事等應(yīng)急處理預(yù)案，做好食品安全保障工作。

4、保健醫(yī)要與炊事班結(jié)合，提前制定下周食譜，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，要做到飯菜多樣，養(yǎng)分合理，葷素冷熱搭配，色香味俱全，既讓孩子吃好吃飽，又要按人做飯，克制鋪張現(xiàn)象。

5、炊事人員要保證個(gè)人衛(wèi)生干凈，隨時(shí)整理操作間衛(wèi)生，按時(shí)清掃分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，保證質(zhì)量。

(五)園資產(chǎn)治理

1、財(cái)務(wù)人員按時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)每月收支狀況，全部收支由財(cái)務(wù)統(tǒng)一治理，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，以便統(tǒng)籌安排，合理使用資金。

2、仔細(xì)做好年初預(yù)算和年終的編報(bào)審核，加大檢查監(jiān)視力度，嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使用有限資金，竭盡所能為離退休人員和教職工做好事，辦實(shí)事，解難事。

3、提倡節(jié)省用水、用電，杜絕鋪張，水電工負(fù)責(zé)全園水電使用狀況檢查，每天做好檢查記錄，一周一反應(yīng)。愛惜園內(nèi)各類設(shè)施，做好檢修工作，對(duì)小型修理，由后勤效勞人員自己嘗試動(dòng)手完成，盡量節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開支。

4、完善固定資產(chǎn)的治理，學(xué)期初由實(shí)物保管員發(fā)放登記各班各室的財(cái)產(chǎn)使用狀況，催促加強(qiáng)保管，避開物品損壞與流失，期末由后勤主任幫助保管員，進(jìn)展資產(chǎn)的清理，核對(duì)和收存保管等工作。

新學(xué)年，在園班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤工作人員和保教一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守園規(guī)園紀(jì)，積極參與園里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，端正思想態(tài)度，為把我園建成“省一流名園”而努力工作。

后勤部下半年工作規(guī)劃4

辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三效勞、兩育人”的效勞，下半年工作規(guī)劃如下：

1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)接聽廣闊師生員工的電話，把廣闊師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)展總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展勾通反應(yīng)上報(bào)。

2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒治理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

3、連續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。

4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源治理，以國(guó)際質(zhì)量治理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事治理檔案，加大對(duì)人力資源聘請(qǐng)力度。

5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。

上半年，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門半年來對(duì)辦公室工作的大力支持與幫忙。下半年里，新的形勢(shì)給予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門親密協(xié)作，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。

后勤部下半年工作規(guī)劃5

一、連續(xù)加強(qiáng)治理，完善各項(xiàng)治理制度，充分調(diào)開工作積極性

加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的治理，連續(xù)完善過去的各種治理制度，突出制度治理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求規(guī)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)修理報(bào)銷等各種規(guī)章制度治理，充分表達(dá)對(duì)事不對(duì)人的治理思