第實用的培訓(xùn)計劃范文合集（22篇）

實用的培訓(xùn)計劃范文合集（精選22篇）

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇1

為進(jìn)一步提高我校教師的綜合素質(zhì)，不斷提高他們的語言表達(dá)能力，促進(jìn)民漢師生更好的交流，結(jié)合我校實際及干部掌握“雙語”的情況，對今年的“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作做出如下計劃：

一、“雙語”培訓(xùn)工作的目的和意義

少數(shù)民族地區(qū)漢族干部學(xué)習(xí)少數(shù)民族語言，少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)漢語，是加強民族團結(jié)，促進(jìn)各民族共同發(fā)展、繁榮和進(jìn)步的重要舉措，也是事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的大事。開展“雙語”培訓(xùn)工作，就是要通過“雙語”學(xué)習(xí)，使少數(shù)民族干部能識讀漢語資料，便于各族干部群眾之間相互開展交流、增加溝通，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)校園穩(wěn)定和諧，促進(jìn)各項工作的'落實，促進(jìn)職業(yè)教育的進(jìn)一步發(fā)展。

二、“雙語”培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)

通過學(xué)校集中培訓(xùn)和日常工作、學(xué)習(xí)、生活中的會話鍛煉，使每位教師都能掌握日常會話常用詞匯，民族教師能夠進(jìn)行日常漢語會話，能夠閱讀漢文報刊、文件，用漢文記工作筆記，寫一般性文章；漢族教師能夠用哈語進(jìn)行會話，能夠看（讀）懂簡單的民族文字；民、漢教師之間能夠用“雙語”相互交流，尤其是能夠運用“雙語”安排和總結(jié)工作。力爭全校教師“雙語”水平達(dá)到縣上培訓(xùn)考核要求。

三、“雙語”培訓(xùn)的學(xué)習(xí)安排

1、以日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中學(xué)習(xí)的時間為每周一下午，時間為半小時。

2、不定期對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行抽查測試，并盡可能為雙語學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境和條件。

三、“雙語”培訓(xùn)的主要措施及步驟

1、通過演講比賽、講故事、講幽默、說笑話、播放科技片等方式激發(fā)教師的雙語學(xué)習(xí)積極性和熱情。

2、把每日一句話、每周一課，作為一項雙語學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅持下去，并引導(dǎo)教師將所學(xué)語言用到實際生活、工作之中去，為提高語言表達(dá)能力，鞏固所學(xué)語言知識創(chuàng)造有利條件。

3、不定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測試，掌握教學(xué)雙語的實際效果，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施予以解決。

4、及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)點，糾正錯誤。組織廣大師生相互進(jìn)行溝通，交流經(jīng)驗，使他們學(xué)會取他人之長，補自己只短，提高雙語表達(dá)能力。

5、搭建學(xué)習(xí)幫扶對子，實行民漢結(jié)合搭配，相互學(xué)校，相互提高，有效地提高學(xué)習(xí)得效果。

6、不定期組織“雙語”考試，并將成績列入檔案。

沙灣縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

20__年3月

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇2

——淑女培訓(xùn)計劃老媽真是，自從看了《大長今》之后，內(nèi)容都沒記住多少，偏偏喜歡片中長今的“淑女”的優(yōu)雅風(fēng)范，還找上了我當(dāng)實驗品，給我來個重新包裝。不知怎么了，連爸爸也被她拉攏了。二人醞釀了幾天，終于出臺了新的`教女計劃——淑女培訓(xùn)計劃。計劃內(nèi)容如下：第一，出入。隨手關(guān)門，而且聲音要輕。

第二，就餐。姿勢要絕對正規(guī)，而且要“潤唇細(xì)無聲”。

第三，交際。見人就要打招呼，這打招呼學(xué)問還真大：對熟人，見面臉上得先微笑，后叫人，然后再說一些寒暄的話。凡是見過一兩次面的，至少要點頭致意。

…………

只好用這串省略號了，不然到天黑也說不完。以上三條，便是計劃第一章，是核心內(nèi)容，請看實施情況：

放學(xué)了。我踏著小碎步走在回家的路上，嘻，真有點淑女的味道。廁所對面過來個熟人，我立即盈滿微笑，一欠身，細(xì)聲細(xì)氣地說：“阿姨好，上廁所去呀！”——這個“呀”字拖得特別長，自我感覺不錯，不過那位阿姨卻呆了半天，張大了嘴沒說一句話。哼，真不給面子。

回家。我邁著貓步輕聲上樓，又輕輕一關(guān)門。老媽十分滿意，老爸也給予高度贊揚。

就餐。我舉著蘭花手指輕舀面前一小碗粥，連我自己都深為感動，什么“細(xì)嚼慢咽”都顧及到了，一頓飯吃的我大汗淋漓，還遲了到。雖說如此，也贏得了老媽的深深贊許。

可好景不長，過了幾天——

“啊，放學(xué)了！”我一路飛車回家，路上又差點撞到人，換得身后雙雙白眼。

我又跳著絕對現(xiàn)代派的霹靂上了樓，立刻使出一招“順手收掌”，“哐”地關(guān)上了門。整座大樓顫音助興。可這精彩表演卻換得老媽冷目相對，冷光射得我瑟瑟發(fā)抖。

吃飯了！看著滿桌美味，我一口便送進(jìn)一塊饅頭，不一會兒，嘴巴里便鼓鼓囊囊成了“收購站”。“哼！”爸媽同時放下了筷子，爸吼道：“真是朽木不可雕也！”老媽也說：“你這輩子甭想當(dāng)淑女了！”

誰要當(dāng)淑女了？“江山易改，本性難移”嘛！老爸老媽這個“淑女培訓(xùn)計劃”還是告吹了。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇3

一、總則

辦公室作為公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)處理公司日常事務(wù)。包括對上級任務(wù)，指示做到上通下達(dá)；協(xié)助督促各部門之間正常工作的開展；管理公司的一些物資，包括檔案、辦公用品、用具及報刊、雜志等；會議室的管理及服務(wù)；負(fù)責(zé)公司各項接待活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障；負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的形成及會議精神的傳達(dá)等等。由此可以看出，辦公室是一個服務(wù)于生產(chǎn)，溝通上下的部門，所以，辦公室的培訓(xùn)就應(yīng)該是多方面的，除了基礎(chǔ)工作外（如會議記錄的格式）更多的應(yīng)該注重服務(wù)意識和各種禮儀的培養(yǎng)。所以，為全面提升辦公室人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、進(jìn)一步推進(jìn)辦公室工作的開展、更好的為生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合實際，特制定《行政辦公室20__年員工培訓(xùn)計劃》。

二、培訓(xùn)對象

辦公室全體員工（可根據(jù)個人崗位不同，內(nèi)容靈活調(diào)配）。

三、培訓(xùn)時間

培訓(xùn)時間：20__年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，時間為19：00-20：30分（時間可根據(jù)實際需要臨時調(diào)整）

四、培訓(xùn)內(nèi)容安排

1、文字工作培訓(xùn)

文字工作是辦公室最主要的一項工作之一，故加強文字工作的培訓(xùn)顯得尤為重要。現(xiàn)擬定20__年文字工作培訓(xùn)內(nèi)容如下：

（1）文字寫作培訓(xùn)。

擬定1-2月進(jìn)行文字寫作的培訓(xùn)。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文、總結(jié)的草擬等。

（2）檔案管理培訓(xùn)。

3-4月培訓(xùn)檔案管理，主要包括檔案的管理工作、進(jìn)行電子檔案的制作、定期就檔案進(jìn)行全面整理、對新檔案進(jìn)行整理、歸類、保存以及檔案管理系統(tǒng)的使用等

2、管理培訓(xùn)

（1）辦公用品管理培訓(xùn)。

擬定5-6月進(jìn)行，內(nèi)容主要為學(xué)會對辦公用品進(jìn)行統(tǒng)籌分配管理管理，做好物資采購分配、及清點登記，并負(fù)責(zé)發(fā)放領(lǐng)用。學(xué)會對辦公用品的進(jìn)出進(jìn)行相應(yīng)臺帳登記。

（2）會議室的管理培訓(xùn)

為了更規(guī)范公司會議室的管理，做到合理分配各項使用時間，故從7月起進(jìn)行會議室的管理培訓(xùn)，時間為期一個月，主要培訓(xùn)各個人員的統(tǒng)籌安排管理能力。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇4

一、目的

1、幫助20__屆大學(xué)生加深對公司的了解，熟悉公司業(yè)務(wù)及職能體系；

2、引導(dǎo)20__屆大學(xué)生盡快適應(yīng)公司文化，融入團隊；

3、引導(dǎo)20__屆應(yīng)屆生掌握基本職業(yè)技能技巧，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)職場。

二、入職報到注意事項

1、報到日期：12月9日

2、報到地點：公司總部行政人事部或生三水生物制藥公司辦公室

3、入住地點：生物制藥公司員工宿舍

4、入職資料：

1、身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件（身份證復(fù)印件2份）

2、就業(yè)協(xié)議書（原件）

3、體檢證明（區(qū)級以上醫(yī)院辦理“入職體檢”）

4、1寸照片3張（照片后備注姓名）

對接人：潘超，聯(lián)系電話：；

對接人：駱靜霞、聯(lián)系電話：

5、后勤支持：

⑴、在公司培訓(xùn)期間，由公司總部行政人事部統(tǒng)一安排管理；

⑵、如公司安排外出參觀、學(xué)習(xí)、活動，由公司總部行政人事部協(xié)助預(yù)算安排車輛；

⑶、請同學(xué)們遵守公司管理辦法，避免出現(xiàn)因個人原因影響團隊進(jìn)程的問題出現(xiàn)，如有困難及疑問請?zhí)崆奥?lián)系。

6、培訓(xùn)須知：

⑴、各位參加培訓(xùn)人員請準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不遲到、早退、上課時間請不要隨意進(jìn)出教室，不在教室使用手機（請課間安排接聽電話）。違反現(xiàn)場培訓(xùn)紀(jì)律者，將按照規(guī)定扣罰工資。

⑵、培訓(xùn)期間學(xué)員穿正裝，佩戴工牌，不能穿牛仔褲、休閑裝。

⑶、為獲得更好的培訓(xùn)效果，請您積極參與培訓(xùn)現(xiàn)場的討論、并作好筆記。

⑷、培訓(xùn)期間請您在水杯上寫上自己的名字，環(huán)保使用，以免浪費資源。

⑸、每次培訓(xùn)結(jié)束后，請您自覺將自己的椅子擺放好，將雜物帶走，保持培訓(xùn)教室整潔的環(huán)境。

三、日程安排

1、日期：12月10日-20__年4月30日共140天

2、日程安排：

中農(nóng)聯(lián)股份公司綜合管理中心

20__年12月9日

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇5

建立與新課程相適應(yīng)的校本培訓(xùn)制度，是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù)，根據(jù)市區(qū)校本研修工作文件精神，特制定田林三中教師參與校本培訓(xùn)計劃制定的制度。

一、教師參與校本培訓(xùn)計劃制定對學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者的要求

校本培訓(xùn)是為提高教師素質(zhì)，其計劃的制定必須得到教師的認(rèn)可，必然要讓教師參與其中，才能達(dá)到教師專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)、實現(xiàn)教師自身終身學(xué)習(xí)的目的。

1、作為校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識到教師主動參與校本培訓(xùn)的重要性，在教工大會上、教研會上、校報上積極宣傳這種觀念，充分做好務(wù)虛工作，打好教師的思想基礎(chǔ)。

2、搭好教師自主參與培訓(xùn)計劃制定的平臺。學(xué)校制定校本培訓(xùn)計劃前，通過研討會形式聽取教師建議，在實施校本培訓(xùn)計劃過程中積極聽取教師的意見，及時調(diào)整，這些環(huán)節(jié)讓教師充分展示自己是學(xué)校校本培訓(xùn)的主體。

3、為讓教師更好參與校本計劃的制定，了解教師繼續(xù)教育的最新動態(tài)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要落實“請進(jìn)來，走出去”的策略，請專家學(xué)者來校講學(xué)與教師交流對話，開展互動；派骨干教師到市、區(qū)層面學(xué)習(xí)交流。起到引領(lǐng)教師自主參與培訓(xùn)制定的作用，使教師有話可講，提升校本培訓(xùn)計劃的達(dá)成率。

二、教師參與校本培訓(xùn)計劃制定對學(xué)科教研組的要求

學(xué)科教研組是配合學(xué)校落實教師參與校本培訓(xùn)計劃制定的主要通道。

1、教研組有必要召開專題研討，組織教師商討學(xué)校校本培訓(xùn)計劃，包括前期的建議和實施中的反饋意見。

2、教研組有義務(wù)將組內(nèi)教師的建議形成文本，及時反饋至學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、教研組有權(quán)利為組內(nèi)教師組織專題學(xué)習(xí)，為教師參與校本培訓(xùn)計劃制定夯實理論基礎(chǔ)。

三、教師參與校本培訓(xùn)計劃制定對教師個人的要求

教師應(yīng)是學(xué)校校本培訓(xùn)計劃制定的參與者、實施者和受益者。

1、教師個人有權(quán)利參與學(xué)校校本培訓(xùn)計劃的制定，其建議納入培訓(xùn)個人檔案資料，為個人考核提供依據(jù)。

2、在校本培訓(xùn)計劃實施中，教師個人有權(quán)利提出不同意見，其意見將納入培訓(xùn)個人檔案資料，為個人考核提供依據(jù)。

3、在校本培訓(xùn)計劃落實中，教師個人有權(quán)利編寫校本學(xué)習(xí)資料及校本教材，經(jīng)校本領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，計入個人學(xué)分。

4、教師個人有義務(wù)按照校本培訓(xùn)計劃完成培訓(xùn)任務(wù)，取得相應(yīng)學(xué)分。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇6

根據(jù)自治區(qū)黨委組織部新黨組通字（20__）28號《關(guān)于進(jìn)一步加強少數(shù)民族聚居地區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的意見》和自治縣縣委組織部（20__）100號《木壘縣黨員干部“雙語”培訓(xùn)實施方案》的精神，為確保我鎮(zhèn)黨員干部“雙語”培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定此培訓(xùn)計劃。

一、“雙語”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：肖濃梅（鎮(zhèn)黨委書記）

副組長:李樹軍（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長）

秦學(xué)信（鎮(zhèn)人大主席）

周新元（鎮(zhèn)黨委副書記）

賽買提（鎮(zhèn)黨委副書記）

成員:潘多建（鎮(zhèn)紀(jì)檢書記）

楊再明（鎮(zhèn)武裝部部長）

杰恩斯（副鎮(zhèn)長）

潘永斌（副鎮(zhèn)長）

陳鳳賢（副鎮(zhèn)長）

工作人員：張靜禎、楊萬軍、何勇、袁麗霞、毛晶

“雙語”教師：沙迪克、馬合旦、嚴(yán)冬霞、王麗。

二、總體目標(biāo)

力爭用三年的時間，通過“雙語”培訓(xùn)，使每位黨員干部能掌握日常會話常用的詞匯，少數(shù)民族干部能夠進(jìn)行日常漢語會話，能夠閱讀漢文報刊、文件，用漢文記工作筆記、寫比較簡單的文章。漢族干部能夠運用哈語進(jìn)行會話。民、漢干部之間能夠運用“雙語”相互交流，尤其是能夠運用“雙語”安排和總結(jié)工作，“雙語”水平和實際運用能力明顯提高。

三、培訓(xùn)基地

成立黨員干部“雙語”培訓(xùn)基地，地點設(shè)在鎮(zhèn)黨校。

四、培訓(xùn)措施及要求

（一）、由鎮(zhèn)黨校“雙語”教員及抽調(diào)的“雙語”能力較強的干部組成“雙語”教師隊伍，具體負(fù)責(zé)“雙語”的教學(xué)和指導(dǎo)工作。

（二）培訓(xùn)工作采取集中與分散相結(jié)合的原則。1、利用每周二理論學(xué)習(xí)進(jìn)行“雙語”培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于半小時,開展每周一句“雙語”背記活動；2、以“民族團結(jié)教育月”等活動為契機舉辦“雙語”競賽活動；3、組織黨員干部和村干部，制定個人學(xué)習(xí)計劃，做到計劃、師資、教材、課時“四落實”,切實收到實效。

（三）、開展干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)“傳、幫、帶”活動。組織精通“雙語”的干部與“雙語”水平較差的干部開展結(jié)對子活動，形成互幫互促、滾動發(fā)展的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

（四）、鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦要充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢，利用遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢，提供豐富的教學(xué)資源。

（五）、定期檢查“雙語”學(xué)習(xí)筆記，組織培訓(xùn)的黨員干部進(jìn)行考試，每三月一考并公布成績。每年的“雙語”考試成績和學(xué)習(xí)時間將記入干部個人檔案。

（六）、將黨員干部參加“雙語”培訓(xùn)情況，作為年度考核的重要依據(jù)。對于“雙語”培訓(xùn)成績優(yōu)秀的黨員干部給予表彰獎勵。對沒有正當(dāng)理由缺席培訓(xùn)或者違反紀(jì)律的黨員干部予以通報批評。

中共東城鎮(zhèn)委員會

二0__年十二月三十日

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇7

為學(xué)校辦學(xué)提供完善的后勤服務(wù)保障是全體后勤人的使命和職責(zé)。后勤員工是不上講臺的教師，時時刻刻的影響著我們的孩子。為了更好的提升后勤服務(wù)學(xué)校中心工作，服務(wù)廣大師生的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步提高后勤員工整體素質(zhì)，充分挖掘后勤員工潛力，發(fā)揮和調(diào)動員工工作積極性，順利完成學(xué)校主要要工作任務(wù)，特制定后勤員工培訓(xùn)計劃，讓后勤員工牢記“兩服務(wù)”宗旨，做到以文明細(xì)致的言行影響人，以文明細(xì)致的服務(wù)塑造人，真誠、真心、自覺地做好服務(wù)工作。

一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以建設(shè)有特色的居峪小學(xué)后勤服務(wù)保障體系為契機，以提高人員素質(zhì)為根本，以學(xué)校各項規(guī)章制度為組織保證，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和學(xué)校工作目標(biāo)為主題，認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

為了更好的提升后勤服務(wù)學(xué)校中心工作，服務(wù)廣大師生的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步提高后勤員工整體素質(zhì)，充分挖掘后勤員工潛力，發(fā)揮和調(diào)動員工工作積極性，順利完成學(xué)校主要要工作任務(wù)，特制定暑期后勤培訓(xùn)計劃，讓后勤員工牢記兩服務(wù)宗旨，做到以文明細(xì)致的言行影響人，以文明細(xì)致的服務(wù)塑造人，真誠、真心、自覺地做好服務(wù)工作。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（1）注重自我學(xué)習(xí)，提高人文素養(yǎng)。

1、讀書：后勤人員每人閱讀一本能對本職工作帶來啟發(fā)、提高人文素養(yǎng)方面的書籍。

2、通過學(xué)習(xí)，開闊視野，促進(jìn)本職工作。并寫一篇推薦此書的文字稿。

3、參與組室交流，取長補短，使后勤服務(wù)更上一個臺階。

（2）專題培訓(xùn)：

4、以“服務(wù)”與“優(yōu)質(zhì)”的理念完善后勤管理，“以主動服務(wù)，先行服務(wù)”為課題，深入開展探討和研究，力爭后勤服務(wù)上一個臺階。

5、從工作實際出發(fā)，不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，積極主動為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行后勤各項管理制度，在聽取教師對后勤管理的合理化建議的基礎(chǔ)上給予改進(jìn)和落實。

7、以建立學(xué)校后勤服務(wù)保障體系為思考，如何主動搞好本職工作。

8、以平安校園為課題，探討如何加強校園安全工作，建設(shè)好和諧校園。

四、具體工作：

1、做好新學(xué)期開學(xué)的后勤保障工作。

2、食堂所有人員積極參加食品監(jiān)督所的衛(wèi)生知識培訓(xùn)，了解法律法規(guī)，食品衛(wèi)生管理，食品加工操作，常見的食品污染防控等知識；并就學(xué)校的食品安全管理、經(jīng)營場所及設(shè)施、從業(yè)人員管理以及食品的采購、儲存加工、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，考核合格才能上崗操作。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇8

1、積極參加上級各部門組織的有關(guān)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)，條件允許的情況下，聘請上級醫(yī)院院內(nèi)感染專職人員來我院講課，或選派我院院內(nèi)感染管理人員外出學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)院內(nèi)感染的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，院內(nèi)感染有關(guān)規(guī)章制度和抗生素的合理使用以及先進(jìn)經(jīng)驗。

2、各科所院內(nèi)感染領(lǐng)導(dǎo)小組成員要根據(jù)本科所的實際情況，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間組織大家系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并定期考核。

3、對新入院的職工進(jìn)行院內(nèi)感染知識的崗前培訓(xùn)不少于3小時，使其充分認(rèn)識院內(nèi)感染工作的重要性。掌握院內(nèi)感染的有關(guān)知識和規(guī)章制度，考核合格后方可上崗。醫(yī)務(wù)人員每年院感培訓(xùn)不少于6小時。

4、對重點科室進(jìn)行重點培訓(xùn)，特別是醫(yī)務(wù)人員，各科所要制定學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識的學(xué)習(xí)計劃，爭取每個醫(yī)護(hù)人員都能全面掌握合理使用抗生素的原則和聯(lián)合用藥的原則。護(hù)士要掌握各種消毒液的配制方法、消毒時間、有效濃度和檢測方法。掌握六步洗手法。

5、根據(jù)季節(jié)安排適當(dāng)?shù)臅r間請負(fù)責(zé)防疫的同事講常見傳染病的防治知識和疫情報告制度。

6、每月組織一次院內(nèi)感染知識講座，每季度組織一次有關(guān)院內(nèi)感染的理論考試和操作考核。合格率要達(dá)到100%。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇9

關(guān)于全年醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃的管理規(guī)范通知20__年，為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平，規(guī)范我醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全，經(jīng)醫(yī)院研究決定，制定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。規(guī)范我院醫(yī)療診療程序，醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴(yán)”、“臨床專業(yè)技術(shù)”“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”“醫(yī)療法律法規(guī)”“臨床路徑”等下：

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)基礎(chǔ)理論包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。

(2)基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：臨床路徑、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

(3)基本技能：包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、手術(shù)的基本操作方法包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等和能根據(jù)掌握的理論知識和

實踐經(jīng)驗結(jié)合病人的病情擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力、抗菌藥物合理使用等等。

（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機的使用與維護(hù)技術(shù)

2、培訓(xùn)方式：

通過學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，采用集中培訓(xùn)及科室學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。集中學(xué)習(xí)：醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)組織全院的培訓(xùn)工作，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月舉辦一次全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由各個科室主任擬訂。科室學(xué)習(xí)：要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時間學(xué)習(xí)，以及加強對醫(yī)務(wù)人員“三基”的培訓(xùn)。各科室可以利用晨會交班時間或其他空閑時間學(xué)習(xí)，各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求每月至少一次，每次學(xué)習(xí)由科主任指定一名醫(yī)師記錄，科主任審核記錄后簽名，參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的人員必須在記錄上簽到，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%。醫(yī)務(wù)科將不定期對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記進(jìn)行檢查。

3、醫(yī)務(wù)科具體培訓(xùn)計劃

時間主題主講科室培訓(xùn)負(fù)責(zé)事項

1月份抗菌藥物臨床合理使用藥械科、藥房醫(yī)務(wù)科、人事科

2月份急診急救知識陸俊地主任主講醫(yī)務(wù)科、人事科

3月份小針刀及椎間孔鏡的特色治療謝勝揚主任主講醫(yī)務(wù)科、人事科

4月份創(chuàng)傷性休克早期經(jīng)驗性決策王琨主任主講醫(yī)務(wù)科、人事科

5月份創(chuàng)傷骨科定主題朱均章主任、醫(yī)務(wù)科、人事科

6月份創(chuàng)傷骨科定主題劉建剛主任醫(yī)務(wù)科、人事科

7月份醫(yī)療法律法規(guī)何祖權(quán)副院長主講醫(yī)務(wù)科、人事科

8月份麻醉科定主題李斯強主任主講醫(yī)務(wù)科、人事科

9月份放射科定主題張文佑主任主講醫(yī)務(wù)科、人事科

10月份檢驗科定主題黃秋芳主任主講醫(yī)務(wù)科、人事科

11月份超聲科定主題田雪君主任主講醫(yī)務(wù)科、人事科

12月份臨床路徑、病歷管理規(guī)范醫(yī)務(wù)科主講醫(yī)務(wù)科、人事科

注：以上培訓(xùn)計劃，每月份培訓(xùn)具體時間、具體主題、具體主講人等醫(yī)務(wù)科將另行下發(fā)通知。

4、培訓(xùn)對象

全院醫(yī)務(wù)人員：包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)務(wù)人員。

5、培訓(xùn)目的

通過對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，達(dá)到提高專業(yè)素質(zhì)能力鞏固扎實的基礎(chǔ)知識并將所學(xué)的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求

科內(nèi)教學(xué)培訓(xùn)要求針對各專科特點進(jìn)一步細(xì)化各科教學(xué)培訓(xùn)，同時對住院醫(yī)師給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇10

1、培訓(xùn)需求分析

新員工剛進(jìn)入--公司，對于公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源部門的具體情況還不了解，需要進(jìn)行入職培訓(xùn)，盡快的熟悉業(yè)務(wù)，以便更好的投入到工作中去。

2、培訓(xùn)目的

使新員工在入職前了解公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展愿景

熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度，并做到遵守

使新員工明確自己的崗位職責(zé),盡快勝任

讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司

3、培訓(xùn)對象

--公司所有新進(jìn)的招聘專員

4、培訓(xùn)內(nèi)容

公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)

基本知識培訓(xùn)：

本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：

公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;

公司紀(jì)律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求

公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù);

公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。

專業(yè)知識培訓(xùn)：

專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。具體進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)、招聘甄選技巧培訓(xùn)。

5、培訓(xùn)時間

基本知識培訓(xùn)為期三天，專業(yè)知識培訓(xùn)為期一周

6、培訓(xùn)地點

--公司內(nèi)部教室或會議室，有多媒體設(shè)備

7、培訓(xùn)形式

基本知識培訓(xùn)為脫產(chǎn)培訓(xùn)，由學(xué)員集中到一起進(jìn)行培訓(xùn)

專業(yè)知識培訓(xùn)為招聘專員到自己的崗位中去進(jìn)行實際培訓(xùn)

8、培訓(xùn)教師

培訓(xùn)的教師為內(nèi)部培訓(xùn)師，基本知識培訓(xùn)的教師為公司內(nèi)部的資深員工，專業(yè)知識培訓(xùn)的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管

9、培訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作說明書、相關(guān)的視頻資料

10、培訓(xùn)方法

對于基本知識培訓(xùn)采用直接講授的方法

對于專業(yè)知識培訓(xùn)采用講座法、案例分析法等方法

11、培訓(xùn)費預(yù)算

講師費用--元資料費用--元場地設(shè)施費用--元其他--元

合計--元

12、培訓(xùn)簽發(fā)人

--公司總經(jīng)理

13、培訓(xùn)實施

⑴準(zhǔn)備工作：讓本部門其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工

?準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品?

確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員，確認(rèn)場地和設(shè)備，檢查資料的準(zhǔn)備，確認(rèn)課程安排

⑵實施培訓(xùn)：課前的學(xué)員報到，安排就座，宣布紀(jì)律

課程開始時介紹培訓(xùn)內(nèi)容和安排，學(xué)員、培訓(xùn)師的自我介紹

講授培訓(xùn)內(nèi)容

過程中注意維護(hù)、保管培訓(xùn)器材

⑶后期工作：對學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)

做問卷調(diào)查

清理、檢查設(shè)備

14、培訓(xùn)效果評估

⑴培訓(xùn)考核

基礎(chǔ)知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進(jìn)行。基礎(chǔ)知識考核以書面考核為主，占考核總成績的40%，由培訓(xùn)師進(jìn)行評定。

專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織，在新員工入職后一周內(nèi)完成。專業(yè)知識考核由書面考核和實際操作考核相結(jié)合進(jìn)行，占考核總成績的60%。由人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)、同事共同鑒定。

⑵反饋

考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù);

對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓(xùn)、勸退;

對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;

考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇11

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達(dá)到100％以上；

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100％；

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90％以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本知識：安全生產(chǎn)的概念、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

2、專業(yè)知識：各項應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇12

為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計劃20__年度培訓(xùn)計劃如下：

一、參加培訓(xùn)人員各部門人員，包括：人事行政、財務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等。

二、培訓(xùn)計劃大型培訓(xùn)課程計劃

（1）公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。

（2）部門協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。（3）員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃。（4）如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團隊（5）人力資源管理實務(wù)（6）內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(外培)（7）卓越班組長的現(xiàn)場管理（8）客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)（9）創(chuàng)新思維的培訓(xùn)

（10）服裝輔料潮流及趨勢：了解服裝輔料的流行趨勢、風(fēng)格變化，把握服裝輔料脈搏及動態(tài)。

（11）政令法規(guī)合同：包括貨款方面政令及合同規(guī)范。

（12）電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識，對常用軟件進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

外拓訓(xùn)練計劃按每個季度一次全年四次1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練2.以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練3.以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練4.以提升經(jīng)營管理力為主的戶外訓(xùn)練

公司內(nèi)部培訓(xùn)：

（1）企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技

（2）公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度。

崗位聘訓(xùn)：人事行政部、文控中心：（行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容：）

（1）行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。（2）企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。（3）公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。

（4）計算機辦公軟件應(yīng)用：包括辦公軟件word、E_cel、point；硬件管理：電腦配置、構(gòu)成、基礎(chǔ)維修。

（5）法律、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關(guān)信息。

（6）合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。（7）突發(fā)事件應(yīng)對：包括對突發(fā)事件的預(yù)見、計劃、調(diào)解、處理。

人事行政人員培訓(xùn)計劃表

注：部門每次培訓(xùn)安排1-2小時工程/工模部/生產(chǎn)部門：（培訓(xùn)內(nèi)容）

（1）管理制度：計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。

（2）規(guī)范工藝：包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

（3）安全文明作業(yè)：安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問題。

（4）材料、新工藝：介紹材料的特性、技術(shù)工作人員提供演示操作方法。（5）文明素質(zhì)：爭做文明員工、爭當(dāng)良好市民，加強素質(zhì)教育。（6）與設(shè)計員配合：解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。

（7）現(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇13

根據(jù)《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》和《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，為了不斷提高我院預(yù)防接種專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，保證計劃免疫接種門診規(guī)范有序開展，特制定了20__年計劃免疫工作培訓(xùn)計劃：

一、目的

通過培訓(xùn)，提高我院計劃免疫隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平，以便及時、準(zhǔn)確、高效地做好計劃免疫各項工作，維持一個較高的免疫接種率，為消除、消滅相應(yīng)的傳染病奠定基矗

二、參加人員:

我院全體工作人員和各衛(wèi)生室防疫員

三、時間安排

20__年7月1號上午10：00-11：30

四、培訓(xùn)內(nèi)容

以《預(yù)防接種工作規(guī)范》和計劃免疫相關(guān)疾病的預(yù)防和監(jiān)測為主，內(nèi)容包括：預(yù)防接種服務(wù)、疫苗的使用和管理、預(yù)防接種技術(shù)操作要點、預(yù)防接種的一般反應(yīng)、疫苗接種禁忌癥、接種現(xiàn)場疫苗管理、乙肝疫苗和卡介苗的正確使用方法、查驗接種證相關(guān)知識、冷鏈系統(tǒng)管理、免疫規(guī)劃程序AEFI與事故的報告及處理，常見AEFI的診治原則、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化和疾病監(jiān)測、督導(dǎo)、考核、評價等，有效結(jié)合平時日常工作開展有針對性的培訓(xùn)，我們主要將采取以下的對策和措施：

1、集中培訓(xùn)。

2、強化學(xué)習(xí)。

3、課堂考試

4、成績評估

培訓(xùn)結(jié)束后將通過理論考試和實際考查相結(jié)合的方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行專題分析。通過培訓(xùn)，能迅速提高我院計劃免疫專業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論水平和實際工作能力，使這支隊伍在今后的工作中能夠充分發(fā)揮其積極作用，從而提高我院計劃免疫管理水平和整體工作質(zhì)量，推動我院計劃免疫工作規(guī)范、有序、持續(xù)發(fā)展。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇14

為探討專科護(hù)士培訓(xùn)模式，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，通過對重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)師有計劃、有目標(biāo)、有步驟的規(guī)范化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高護(hù)師的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

一、培訓(xùn)對象：重癥監(jiān)護(hù)室全體護(hù)師二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握疾病的專科知識，專科技能;2、每人主持護(hù)理查房或科內(nèi)授課1次;三、培訓(xùn)方式：集中理論培訓(xùn)、自學(xué)。四、培訓(xùn)內(nèi)容：重癥醫(yī)學(xué)科專科知識。1、深靜脈血栓的治療與護(hù)理2、常用藥物的藥理作用及不良反應(yīng)3、心電圖基礎(chǔ)、異常心電圖識別4、各種隔離患者的防護(hù)

5、呼吸功能不全、呼吸衰竭患者的監(jiān)護(hù)6、循環(huán)功能不全患者的監(jiān)護(hù)7、腎功能不全患者的監(jiān)護(hù)

8、實習(xí)生帶教技巧9、血氣分析

10、人工氣道溫濕化技術(shù)11、氣囊護(hù)理技術(shù)

12、肺部物理治療、肺部聽診技術(shù)

13、呼吸機的使用及維護(hù)、參數(shù)的臨床意義、波形的判讀。14、無創(chuàng)機械通氣

15、水電解質(zhì)平衡、酸堿失衡，常用化驗指標(biāo)的判讀16、胃腸營養(yǎng)17、休克

三級護(hù)士培訓(xùn)計劃

為探討專科護(hù)士培訓(xùn)模式，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。使培訓(xùn)對象在掌握專科疾病知識的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強本專業(yè)相關(guān)知識、邊緣知識、溝通、帶教、科研、科室管理等綜合能力的培養(yǎng)與提高。一、培訓(xùn)對象：重癥監(jiān)護(hù)室全體主管護(hù)師二、培訓(xùn)目標(biāo)：

主管護(hù)師在全面掌握以上技能外還要求要做到根據(jù)不同專科的患者能夠做出有針對性的護(hù)理評估、結(jié)合患者不同的臨床表現(xiàn)進(jìn)行綜合判斷，為醫(yī)生提供有價值的臨床信息。1.掌握醫(yī)囑系統(tǒng)的處理能力

2.有帶教學(xué)生、進(jìn)修生、新畢業(yè)護(hù)士的能力3、能夠獨立看護(hù)MODS的重癥患者

3.熟練掌握各種儀器設(shè)備的安裝、調(diào)節(jié)、使用。對各項參數(shù)有正確的理解4.有處理應(yīng)急、突發(fā)事件的能力5.具備良好的協(xié)調(diào)能力

6.掌握病房內(nèi)所有的情況，對重點患者有重點安排

7.具備與醫(yī)生、同事、其他科室、患者及家屬良好的溝通能力8.合理分配護(hù)士的工作

9.可為護(hù)士解決所提出問題的能力10.發(fā)生問題解決不了時有及時上報的能力

三、培訓(xùn)內(nèi)容：經(jīng)內(nèi)外專科疾病知識、交叉知識及邊緣知識;專科危急重癥疑難患者的救治、重癥監(jiān)護(hù)、臨床帶教

技巧、護(hù)理管理、護(hù)理科研、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、危重癥新技術(shù)。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇15

《綱要》指出：藝術(shù)教育在整個幼兒教育中，具有舉足輕重的特殊意義。它貫穿著不同領(lǐng)域，在不同領(lǐng)域的交叉和融合過程中發(fā)揮著中介作用。而音舞教育更是整個藝術(shù)教育的重心，它是情感啟迪、情感交流、情感表達(dá)的良好手段，是對幼兒進(jìn)行情感教育的最佳工具。幼兒很容易對音舞活動表現(xiàn)出自發(fā)的熱情和興趣，但這種自發(fā)的興趣多屬于淺層興趣，往往帶有情緒色彩，容易停留在“我喜歡”的水平上，這也正需要教師的引導(dǎo)，提高到有一定深度的動機水平，并將原有的興致內(nèi)化，使之成為積極主動的參與者。

在幼兒園音樂教育中的韻律活動是指隨音樂而進(jìn)行的各種有節(jié)奏的身體動作。一般包括以下幾種。1、律動幼兒律動，也就是模仿動作的內(nèi)容，可以有以下幾個方面。（1）動物的動作：兔跳、貓走、鳥飛、鴨走、熊走等。（2）人們的勞動：采果子、鋤地、劃船、開火車、開飛機等。（3）自然界的現(xiàn)象：風(fēng)吹樹搖、植物生長、下雨、水波等。（4）日常生活及游戲中的動作：洗臉、刷牙、梳頭、穿衣、拍球、玩蹺蹺板等。2、舞蹈主要是指一些基本舞步，如：踮步、小跑步、踏點步、踏跳步、后踢步、跑跳步、跑馬步、秧歌步等；簡單的上肢舞蹈動作如兩臂的擺動、手腕的轉(zhuǎn)動等，以及簡單的隊形變化所構(gòu)成。幼兒園中常見的舞蹈形式有：（1）集體舞（2）邀請舞（3）小歌舞或童話歌舞（4）幼兒自己創(chuàng)造的舞蹈（5）表演舞

下面就和大家一起談?wù)劼蓜雍臀璧傅慕虒W(xué)方法。

一、律動教學(xué)方法

1、豐富生活經(jīng)驗（1）帶領(lǐng)幼兒進(jìn)入實際的生活情景中去親身感受。（2）觀察實物的動作。（3）用實物演示動作。（4）給幼兒實踐的機會以獲得親身體會。

2、設(shè)法引起興趣（1）運用教具引起興趣。（2）用兒歌故事等引路。（3）教師的表演。

3、提供創(chuàng)造機會模仿是為創(chuàng)造做準(zhǔn)備，通過模仿學(xué)會了一些動作也就為發(fā)揮創(chuàng)造性打下必要的基礎(chǔ)。

4、逐步提高要求同一模仿動作，不同的年齡班可有不同的要求。

二、舞蹈教學(xué)方法

在教幼兒集體舞、邀請舞或童話歌舞時，以下步驟和方法可供參考。

1、熟悉音樂2、學(xué)不同舞步可選用不同隊形3、分解動作4、直觀示范5、語言指導(dǎo)6、具體幫助

另外，我們在舞蹈教學(xué)中對語言有一定的要求：（1）準(zhǔn)確（2）生動（3）精煉（4）親切。在教學(xué)過程中，要由淺入深，由簡到繁，循序漸進(jìn)，特別要注意的是一個“度”的問題，有些老師反映幼兒不愿意學(xué)習(xí)舞蹈，害怕練功，我覺得就是一個“度”的問題沒有把握好。

總之，韻律活動在幼兒園音樂教育中占有很大比例，具有極為重要的作用。我們只要充分運用這些強有力的教學(xué)手段，就一定能提高幼兒的音樂能力，發(fā)展他們的想象力和創(chuàng)造力。

二、早操的編排

早操是幼兒園一日生活開始時的體育活動，它是幼兒園作息制度中不可缺少的一部分。它在增強幼兒體質(zhì)進(jìn)行教育和一日生活的組織上都具有一定意義。一般來說，幼兒園的早操時間為25——30分鐘，有基本體操、運動負(fù)荷不大的游戲、律動和舞蹈、身體素質(zhì)練習(xí)、自然慢跑和跑走交替、跳繩、跳皮筋等。最好在做各種練習(xí)時有樂曲伴奏，樂曲節(jié)奏感要鮮明、曲調(diào)活潑輕快。內(nèi)容應(yīng)豐富多樣、富有變化。隊形可以橫豎成行、整齊，也可站成各種圖案，還可自由四散站立；變換隊形的方式可以是步伐整齊的走步、跑步，也可用活潑的舞步；操節(jié)最好在一定時間有所更換，使幼兒能掌握不同特點的操節(jié)，以豐富他們的運動技能，提高身體的控制能力，提高做操興趣。

三、如何上好一節(jié)體育課

在幼兒園的體育教學(xué)過程中，要貫徹啟發(fā)性教學(xué)原則，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)和鍛煉興趣，活躍幼兒的思維，培養(yǎng)其主動性、創(chuàng)造性，發(fā)展其能力。體育課的教學(xué)方法主要有以下幾個方面：

（一）講解

1、講解的內(nèi)容要正確，要符合幼兒的知識經(jīng)驗水平和理解能力；內(nèi)容要簡明扼要、重點突出，講解時語言要形象、生動、有感染力和鼓動性。

2、指導(dǎo)幼兒活動或在幼兒做練習(xí)時，教師要用簡短明確的語言提示。如：幼兒排隊走步時教師提醒幼兒：“挺胸、抬頭”、“邁大步”；練習(xí)跳遠(yuǎn)時教師提示：“擺臂”、“腿蹬直”等。

（二）示范

1、要有明確的目的。每次示范都應(yīng)明確所要解決的問題，示范什么，怎樣示范，都要根據(jù)教學(xué)任務(wù)和幼兒情況而定。

2、示范要正確，要熟練、輕快優(yōu)美，并要力求自己做示范，如果有的動作限于教師本人的條件不便親自做示范，可請幼兒做示范，但應(yīng)在事前幫助他們把動作做準(zhǔn)確。

（三）練習(xí)

1、在游戲練習(xí)時要處理好練習(xí)與間歇、運動負(fù)荷與休息的關(guān)系。幼兒在做練習(xí)后身體會疲勞，練習(xí)中出現(xiàn)的問題要解決，這就需要暫停練習(xí)，以消除疲勞，進(jìn)行指導(dǎo)。

2、根據(jù)幼兒好奇，愛新穎和興趣不穩(wěn)定等心理特點，練習(xí)方法應(yīng)多樣化，以提高其活動的積極性。

3、在練習(xí)中要及時給予指導(dǎo)，并注意預(yù)防和糾正動作中的錯誤，帶有普遍性的問題采用集體指導(dǎo)的方法，個別的問題，一般是個別指導(dǎo)，但不要因為個別指導(dǎo)而影響到對全班幼兒的照顧。

此外，在幼兒體育教學(xué)中，還可以采用以下幾種方法：（1）游戲法（2）比賽法（3）模仿法（4）領(lǐng)做法（5）完整練習(xí)法和分解練習(xí)法。總之，體育教學(xué)時，教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)任務(wù)、幼兒具體情況和場地、器械等條件，靈活運用。

四、如何制定體育計劃

制定體育計劃必須從實際出發(fā)，分析本園、本班的具體情況。首先要研究本班幼兒生長發(fā)育、健康、基本動作和身體素質(zhì)、活動能力、品德和智力的情況，還要分析體育場地、器械、玩具等物質(zhì)條件。根據(jù)《綱要》規(guī)定的任務(wù)，結(jié)合本園、本班的具體情況而確定本學(xué)期的體育計劃。

譬如根據(jù)小班幼兒情況，發(fā)展體能的任務(wù)應(yīng)是在全面發(fā)展體能的基礎(chǔ)上側(cè)重于發(fā)展跑跳能力，增強下肢力量和平衡能力，在品德教育上要著重培養(yǎng)運動興趣、培養(yǎng)參加集體體育活動的習(xí)慣和能力，并初步掌握上課和參加其他體育活動的常規(guī)，在智力培養(yǎng)上應(yīng)注意發(fā)展幼兒注意力、記憶力、觀察力、形象思維能力、想象力和初步的學(xué)習(xí)能力，以促進(jìn)幼兒智力發(fā)展保證體育任務(wù)的完成。我們還要有針對性的確定體育任務(wù)，如檢查發(fā)現(xiàn)幼兒投擲能力很差，則在制定任務(wù)上就要強調(diào)加強投擲能力的鍛煉。

總之，制定計劃要做到全面、具體、從實際出發(fā)。

附：

舞蹈的學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、學(xué)習(xí)基本動作：碎步、蹦跳步、小跑步、踵趾小跑步、踏點步、踮步、跑跳步、跑馬步、秧歌十字步

二、學(xué)習(xí)模仿動作：日常生活模仿動作、手腕轉(zhuǎn)動、摘果子、采茶、擠奶、織布

三、學(xué)習(xí)歌表演及舞蹈：找朋友、我有一雙小小手、快樂舞、小弟弟早早起、友誼舞、蝴蝶花

四、音樂游戲：誰是小熊

操節(jié)內(nèi)容

一、學(xué)習(xí)拍手操

二、韻律操

三、花操

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇16

一、員工培訓(xùn)計劃總體目標(biāo)

1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、員工培訓(xùn)計劃原則與要求

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20--年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇17

為提高公司本項目工程員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，保障工作效率和工作技巧，培養(yǎng)工作熱情，特定工程部__年度培訓(xùn)計劃。

1、空調(diào)系統(tǒng)及常規(guī)操作程序培訓(xùn)：

針對空調(diào)的正常開關(guān)程序，水泵系統(tǒng)壓力參數(shù)，空調(diào)主機的電流、電壓參數(shù)，空調(diào)補水，空調(diào)風(fēng)機系統(tǒng)溫度測定及風(fēng)機控制面板的操作等。

預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，1到2月份，負(fù)責(zé)人：汪紅強

2、配電系統(tǒng)培訓(xùn)：

停、送電安全操作流程，區(qū)內(nèi)的電源電路分布，設(shè)備供電及維修，強、弱電井分布及維修，配電間正規(guī)安全作業(yè)，燈具電路維修，常見電路維修等。

預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，3月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強

3、電梯常規(guī)檢查及搶修培訓(xùn)：

電梯的日常巡檢及鎖人的急救方法，電梯系統(tǒng)的重新啟動，電梯間空調(diào)溫度測定等。

預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，4月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強

4、消防水路維修培訓(xùn)：

行政樓及綜合樓消防水路的分布，行政樓地下室消防泵的操作流程等。

預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，5月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強

5、會議服務(wù)培訓(xùn)：

各個會議室音控設(shè)備的操作及維修保養(yǎng)，各種外接投影設(shè)備的操作，電子屏操作，音響系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，會議室燈光控制等。

預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，6月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強

6、供水系統(tǒng)培訓(xùn)：

行政樓地下室3臺變頻泵的巡檢及正常操作，垃圾站變頻泵及小區(qū)供水維修，管委會水路走向及分布，常見各種水路管道的接法等。

預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，7月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強

7、衛(wèi)生間日常檢查及常規(guī)維修培訓(xùn)：

衛(wèi)生間的每周3次正常巡檢范圍，電磁閥的維修，感應(yīng)器的維修及電池的更換。

預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，8月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強

8、音樂噴泉系統(tǒng)操作及維修培訓(xùn)：

音樂噴泉的`水泵系統(tǒng)的啟動及電腦音控設(shè)備的操作等。

預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，9月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強

9、日常檢修培訓(xùn)：

常見的日常維修服務(wù)及日常送電操作，辦公桌、抽屜軌道的維修，液壓、氣壓椅的維修，燈具維修，漏水處理等。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇18

時間：20__年02月13日

公司：_

培訓(xùn)流程：

入職：第一天

新人入職當(dāng)天需到培訓(xùn)專員處建立新人培訓(xùn)檔案。

并帶其新人參觀公司。

(湖州公司以外的新人資料每周由杭州行政部提供給培訓(xùn)專員。)

入職：第七天

培訓(xùn)專員以電話或面對面對其進(jìn)行交流，了解新人需求。

入職：1~2個月

參加新人培訓(xùn)班，新人班以軍訓(xùn)素質(zhì)拓展、企業(yè)文化宣傳、安全、基礎(chǔ)知識

等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

(暫定每2月一期，一年6期新人班)

新人班結(jié)束后：一個月

由各部門主管負(fù)責(zé)傳授本崗位專業(yè)知識，并督促新人掌握，熟記。

并在培訓(xùn)結(jié)束后一個月填寫檔案材料，回傳給培訓(xùn)專員。

(培訓(xùn)專員做后續(xù)的`跟蹤，總結(jié)相關(guān)培訓(xùn)資料交給綜合部、行政部經(jīng)理。

了解此新人可否轉(zhuǎn)正提供些相關(guān)依據(jù)。

)

新人離職或轉(zhuǎn)正后需到培訓(xùn)專員處取消新人培訓(xùn)檔案。

新人班培訓(xùn)課程：

課程一共分四天(兩天軍訓(xùn)+兩天培訓(xùn))。

前兩天軍訓(xùn)。

第一天軍訓(xùn)，第二天素質(zhì)拓展。

第三天上午：1、開班，介紹新人班班主任，宣講新人班幾率，新員工自我介紹。

2、介紹公司歷史。

3、座談企業(yè)文化。

4、公司未來展望。

5、員工暢想自我發(fā)展。

第三天下午：1、職業(yè)形象。

2、時間管理。

3、工作心態(tài)。

4、安全。

第四天上午：1、產(chǎn)品淺談和市場開拓。

2、團隊協(xié)作。

3、溝通技巧。

4、總結(jié)(每位新員工在培訓(xùn)結(jié)束前制定完轉(zhuǎn)正前的短期目標(biāo))。

注：員工制定的短期目標(biāo)，各部門主管需協(xié)助其員工達(dá)成。

為了使新入職員工了解并熟悉我公司的基本情況，企業(yè)文化，業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度;提高其組織溝通團隊協(xié)作等能力，強化組織紀(jì)律性，使其能盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身角色的轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)期間：全員必須遵守課堂秩序，新人班班主任及時填寫考評表。

考評信息匯總上交至綜合部經(jīng)理。

使綜合部經(jīng)理對員工的信息做第一手的掌握。

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇19

經(jīng)初擬“校本培訓(xùn)計劃”，再經(jīng)校務(wù)會專題研究校本培訓(xùn)工作，特將__學(xué)年校本培訓(xùn)計劃安排如下：

時間

活動內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

__年10月

1、第一次集體備課活動

2、第一次專題培訓(xùn)

、各組長

__年11月

1、公開課活動月

2、第二次集體備課活動

3、《有效評價研究》

各組長

、各組長

__年12月

1、第三次集體備課活動

2、第二次專題培訓(xùn)

3、《教研組建設(shè)經(jīng)驗談》

、各組長

周麗芬

__年3月

1、第四次集體備課活動

2、第三次專題培訓(xùn)

、各組長

__年4月

1、第五次集體備課活動

2、公開課活動月

3、第四次專題培訓(xùn)

、各組長

各組長

__年5月

1、第六次集體備課活動

2、教學(xué)技能展示活動

、各組長

待定

備注：我校自定特色培訓(xùn)項目——

1、六個教研組每月進(jìn)行一次組內(nèi)定時定點定發(fā)言人的理論學(xué)習(xí)。

2、與兄弟學(xué)校教研組舉辦教學(xué)聯(lián)誼活動。

3、定期不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，每學(xué)期至少定期檢查2次。

4、以師徒結(jié)對形式互聽常態(tài)課。

5、期中考試自行命題。

巖坦中學(xué)

__年9月

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇20

醫(yī)院感染教育培訓(xùn)是伴隨著醫(yī)院感染的建立而開展的，其目的就是要使全體醫(yī)務(wù)人員，掌握預(yù)防和控制醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識和技能，將醫(yī)院感染控制意識貫穿于全部診療活動中，以確保醫(yī)療安全和質(zhì)量，造福于人民群眾。醫(yī)務(wù)人員也只有在掌握了預(yù)防和控制醫(yī)院感染知識和技能后才能將醫(yī)院的感染管理工作變?yōu)樽杂X行動，最大限度的保障患者的健康。本年度擬定如下培訓(xùn)內(nèi)容：一、培訓(xùn)的對象、內(nèi)容及時間：

1、培訓(xùn)對象包括臨床醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)技及工勤保潔人員。2、培訓(xùn)內(nèi)容及時間：

⑴院感管理專職人員參加有關(guān)省市級衛(wèi)生部門的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，及時掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動態(tài)。

⑵全年對全體醫(yī)務(wù)工作人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理相關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)與考核。針對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識薄弱、依存性較低的特點進(jìn)行消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物分類處置等內(nèi)容的培訓(xùn)。每季度一次，專職人員每年不少于15個學(xué)時，其它醫(yī)務(wù)人員每年不少于6學(xué)時，新上崗人員不少于3個小時。

⑶對全院新上崗人員進(jìn)行崗前院感知識培訓(xùn)和考核。

⑷對保潔人員進(jìn)行消毒液配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類放置、個人防護(hù)方法等內(nèi)容的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)形式：

每季度由院感科組織PPT講授的形式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月由科室院感質(zhì)控組長組織科室人員進(jìn)行院感相關(guān)知識學(xué)習(xí)。

附表

年度感染培訓(xùn)計劃

實用的培訓(xùn)計劃范文合集篇21

一、概要

本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部__年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、依據(jù)

公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求。

三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

1、培訓(xùn)原則

實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。

2、培訓(xùn)方針

以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，