建筑工程施工現(xiàn)場管理的特點(diǎn)一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的特點(diǎn)具體而言，建筑工程施工現(xiàn)場管理的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、綜合性建筑工程施工過程中涉及到土木、水電等多個(gè)專業(yè)，因此其現(xiàn)場管理就體現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性，需要基于宏觀的角度對整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，具體包括質(zhì)量管理、安全管理、工程進(jìn)度控制、施工程序等各個(gè)方面。由此可見，建筑工程施工過程中現(xiàn)場管理工作起到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，通過合理的現(xiàn)場管理可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場資源的合理配置，將其作用充分發(fā)揮出來，并最大程度上保證施工過程的有序性。2、對人員配合度要求較高現(xiàn)場管理工作十分繁瑣，可以說現(xiàn)場管理融入到施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每處場地，管理對象也十分復(fù)雜。現(xiàn)場管理工作中管理人員僅起到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，各類規(guī)章制度、操作規(guī)范還需要施工人員的執(zhí)行與配合才能保證其有效性，因此管理人員要具備較高的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行合理安排；采取有效的激勵(lì)措施，包括物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)等，促使每個(gè)參與工程施工的工作人員均充分發(fā)揮自身的積極性與主動(dòng)性；實(shí)行崗位責(zé)任制，在施工現(xiàn)場形成一個(gè)良好的、自覺的管理氛圍。3、靈活性施工過程會(huì)出現(xiàn)諸多突發(fā)事件，這些在施工前無法準(zhǔn)確預(yù)測，一些現(xiàn)場工作需要進(jìn)行臨時(shí)部署及調(diào)動(dòng)；即使制定出施工計(jì)虹，也需要結(jié)合實(shí)際的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行靈活變動(dòng)，因此建筑施工的現(xiàn)場管理體現(xiàn)出較強(qiáng)靈活性的特點(diǎn)。相應(yīng)的現(xiàn)場管理人員就要具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，結(jié)合實(shí)際情況處理突發(fā)事件。二、建筑工程施工現(xiàn)場控制措施1、施工前做好準(zhǔn)備工作一個(gè)建筑工程產(chǎn)品會(huì)涉及到多種復(fù)雜的材料品種，利用復(fù)雜的施工工藝才能完成，并且施工過程中需要多個(gè)專業(yè)人才的相互配合，因此施工前的技術(shù)準(zhǔn)備非常關(guān)鍵。具體可以從以下幾個(gè)方面著手：首先，對施工圖紙進(jìn)行全面、詳細(xì)的了解，做到胸有成竹；分析具體的施工合同要求，細(xì)化到每道施工工序及每項(xiàng)分部工程，做到統(tǒng)籌安排、合理配置。其次，充分分析施工現(xiàn)場各種資源的實(shí)際情況，包括施工人員、材料供應(yīng)及資金、設(shè)備等，制定科學(xué)的施工組織計(jì)劃，利用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的形式體現(xiàn)出來，遵循“從大到小、由點(diǎn)及面”的原則，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)均在控制范圍內(nèi)。最后，根據(jù)工程特點(diǎn)針對具體施工工藝做好技術(shù)準(zhǔn)備，尤其是一些社會(huì)效應(yīng)，因此質(zhì)量管理是施工企業(yè)的生存之本，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性不言而喻。1）要建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理保證體系，強(qiáng)化每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制管理，每道工序、每個(gè)工件均可追溯到具體負(fù)責(zé)人，建立健全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)每個(gè)施工人員的質(zhì)量管理責(zé)任心；強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理，對施工人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。2）要嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，在施工過程中委派專職、專業(yè)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，特別是一些隱蔽工程，一定要在對應(yīng)工序完成后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序；針對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題徹底查明原因，督促相關(guān)人員進(jìn)行整改；從源頭上把好入場材料關(guān)，保證現(xiàn)場材料的質(zhì)量。三、結(jié)語總之，建筑工程施工過程中，施工的現(xiàn)場管理會(huì)對工程的整體質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)等各方面產(chǎn)生直接的影響，因此要加強(qiáng)施