江南水都五期、六期5D-2#樓批量精裝修項目啟動暨交底會——福州地產精裝修工程部

2015年6月批量精裝修項目啟動會目錄一、工程概況二、工程項目界面劃分、移交及分包管理三、工程項目進度管理四、工程項目質量管理五、施工樣板管理要求六、工程項目安全文明及成品保護管理七、工程維修、保修管理八、其他細部要求九、工程項目成本管理融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會一、工程概況:融僑集團股份有限公司1、工程地址：江南水都5DE地塊，總體平面圖如下。批量精裝修項目啟動會2、工程規(guī)模：本次精裝樓招標共一幢，裝修面積約33931M2。每層4戶，每層有4種戶型。01戶型和04戶型為對稱戶型；02戶型和03戶型為對稱戶型。本次招標范圍包含裝修圖紙內土建、水電，不包括入戶門、木飾面、木門及木門套、整體櫥柜、實木復合地板、收納系統(tǒng)、淋浴屏、空調、新風、消防、可視對講、廚房電器。3、標段劃分：本次工程以梯位劃分，共兩個標段，01.02單元精裝房為一標段施工單位為新康輝，03.04精裝房為二標段施工單位為深圳建藝。4、工期及節(jié)點工期：精裝樓工期分為1、施工時間從2015年6月1日至2015年11月30日，共180天（包括粗保潔）。業(yè)主開放日待定，2015年11月10日至2016年2月7日為分戶整改期（包括分戶初驗），2016年2月24日至2016年3月24日為交房前精保潔時間，交房時間為2016年3月30日。在5D2#號精裝樓4樓為精裝工法樣板層，工期從2015年6月10日至7月20日，共計40天。5、戶型情況及特點：本次精裝房都是大戶型高檔精裝修為主，地面主要裝飾材料為地磚、石材、實木復合木地板，墻面主要裝飾材料為乳膠漆，局部木飾面。主要裝飾材料如大理石、瓷磚、乳膠漆等采用定質乙供方式。甲供材料有衛(wèi)浴潔具、衛(wèi)浴龍頭、衛(wèi)浴小五金、空氣源熱泵、凈水系統(tǒng)、實木復合地板、木飾面（含木質踢腳線）、木門及門套（含五金配件）。中央空調、新風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、廚房電器為甲分包項目，由硬裝總包單位管理相應分包單位。融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會整體質量及管理要求（不限于此處具體以招標文件及合同附件為準）：1.質量滿足國家或當地施工及驗收規(guī)范各項要求，質量合格，觀感質量優(yōu)良。2.需通過甲方物業(yè)公司組織的細部質量檢查驗收，要求整改率不低于95%。滿足客戶觀感質量要求，具體質量指標為：集中交房日戶均問題數小于1條/戶（裝修單位0.5條/戶，包含分包的戶均問題的總數小于1條/戶），交房成功率不低于95%。3.入伙時業(yè)主驗收對投標方的投訴（包括觀感和質量）問題超過指標值后的的問題數按1條200元作為質量違約金予以扣除，并整改至客戶滿意撤回投訴。4.環(huán)保要求：工程施工過程中，必須嚴格執(zhí)行附件相關要求，進行材料送檢和完工檢測。其中完工后室內空氣檢測由中標方委托相關資質單位進行，如檢測存在不合格項，中標方必須無條件整改并承擔復檢費用。若對工期或質量造成影響，中標方還要承擔5000-10000元的違約金處罰。5．中標單位應按招標方要求設置專職質檢員，對完工部分進行自檢、整改，并定期向招標方和監(jiān)理提交自檢及整改情況報告，人員費用在報價中考慮，不再另行計費。如未按招標方要求配備專職質檢員，中標方將要承擔5000-10000元的違約金處罰。（以上為合同附件中明確事宜，不限于此處，具體以合同附件為準）融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會1.精裝項目裝飾工程與總包單位工作界面劃分（土建部分）：融僑集團股份有限公司二、工程項目界面劃分、移交及分包管理：批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司2.關于精裝項目裝飾工程與總包單位工作界面劃分（安裝部分）：批量精裝修項目啟動會

融僑集團股份有限公司2.關于精裝項目裝飾工程與總包單位工作界面劃分（安裝部分續(xù)）：批量精裝修項目啟動會1、裝修總包單位需提前現(xiàn)場介入，根據圖紙及合同所約定的工程范圍與土建總包對接，并進行分戶移交，并由中標單位提交問題清單和整改工程量清單，土建總包整改完成后再進行四方（中標單位、土建總包、監(jiān)理、甲方）驗收，四方認為合格，投標方必須接收，并形成交接記錄，各方持1份；如有特殊問題經雙方協(xié)商并經甲方、監(jiān)理同意后由裝修總包整改，中標單位不得以局部或個別部位土建總包處理不到位而拒絕接收，拖延工期等。如果土建總包在甲方、監(jiān)理規(guī)定的期限內未整改或未完成整改，甲方可要求遺留質量問題由中標方整改，并按甲方、監(jiān)理、土建總包確認后的整改工程量清單提交簽證單，同時認為中標方同意接收，并形成記錄，各方持一份。工作界面移交后，界面中的成品保護工作由裝飾總包單位負責（含土建、安裝專業(yè)的成品、半成品）。5D-2#樓精裝移交資料：1、總包通水通球通地漏、閉水試驗移交會簽；2、水表、電表、煤氣表、弱電箱、等電位盒移交會簽；3、消防交底；4、智能化交底；5、電梯移交使用管理交底；6、空調、新風交底；7、物業(yè)管理交底；8、材料儲存及運輸通道交底；9、臨電管理；10、人員對接表。2、移交質量要求因本項目抹灰、水電等施工后期由硬裝總承包單位負責施工，界面移交檢查重點為滲漏及砌筑等。達到以下標準時，硬裝總承擔單位必須接收房屋并進行施工。2.1結構閉水：廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的部位結構閉水48小時無滲漏。2.2砌體工程：符合《砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范》

GB50203-2011

要求2.3外墻淋水：對外墻及鋁合金門窗進行淋水試驗無滲漏。2.4排水立管：通球試驗順利完成。2.5混凝土頂板水平極差：符合《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》要求。2.6鋁合金門窗：符合GB50210—2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》中門窗工程分部要求五金配件數量：數量齊全。五金配件缺陷：活動靈活，安裝牢固。門扇開啟情況：開關靈活、無碰擦、異常響聲、密閉、框與扇、扇與扇之間平行無翹曲、大小頭，開啟方向正確。融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會玻璃劃痕：寬度在0.1mm以下的輕微劃傷，長小于等于3㎝的劃痕，每平方米面積不多于2條。其他觀感質量：無碰傷、凹坑、污染、無明顯劃傷、拉毛，壓條無缺損，密封膠無脫槽、卷邊。2.7公共部分（電梯前室、大堂、轎廂、消防樓梯等）同室內裝修驗收標準。3、移交驗收記錄要求界面移交完成后需及時填寫移交驗收記錄表，按戶存檔。4.界面移交其它要求4.1移交后再出現(xiàn)質量問題的責任劃分移交完成后，如因非裝修原因引起的外墻、屋面、鋁合金滲漏外，其它所有質量問題由硬裝總承包單位承擔。4.2界面移交前，裝修單位必須上報界面移交工作計劃，甲方批準后進行執(zhí)行。4.3整改和移交工作完成后，成品保護遵循“移交前土建總承包單位負責，移交后硬裝總承包負責”的原則，并對鋁合金門窗、欄桿、防火門、公共部位等土建成品進行保護。4.4界面移交時，可能存在部分質量問題土建總包及相關分包整改不及時的情況，但此情況不能作為硬裝總承包單位申請工期延長或產生工期延誤的理由。5、裝修公司作為裝修總承包的應全面負責裝修工程的質量、進度和安全文明，并全面負責落實管理甲分包工程和甲供材料/設備的進場、檢驗、收貨、進度、質量監(jiān)督、成品保護、驗收、安全文明等。6、本裝修工程涉及的甲分包工程、甲供材料/設備的管理配合費和水電費已包含在總承包管理配合費，不得向任何甲分包及甲供材料供應商收取管理配合費用和水電費用。甲方授權乙方向甲分包單位按其合同金額的0.5％收取安全文明施工押金，最低不少于1000元、最高不超過10000元。乙方對甲分包的罰款必須經得甲方和監(jiān)理同意。

是否需要安全文明施工押金需進行確定。7、施工現(xiàn)場垃圾清理與場地保潔：從土建移交后至竣工交付前這段時間內場地內所有垃圾（包括分包產生的垃圾）由乙方統(tǒng)一清理。8、分包合格工作面的提供：包括標高線的移交、施工水電的提供、土建移交時的問題檢查（如室內鋪設木地板處地坪標高及平整度、方正等），按總進度計劃按時提供分包工作面。融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會1、工期及節(jié)點工期：精裝樓工期分為1、施工時間從2015年6月1日至2015年11月30日，共180天（包括粗保潔）。業(yè)主開放日待定，2015年11月10日至2016年2月7日為分戶整改期（包括分戶初驗），2016年2月24日至2016年3月24日為交房前精保潔時間，交房時間為2016年3月30日。在5D2#號精裝樓4樓為精裝工法樣板層，工期從2015年6月10日至7月20日，共計40天。2、每月、每周進度計劃的編制及進度處罰措施1）、拖延合同約定的最終交付工期，按照合同違約處理，招標單位有權利按照每拖延一天，則應針對該節(jié)點承擔違約金￥5000元/天，并承擔因此造成對客戶推遲入伙的所有損失。2）、中標方必須根據總體計劃的要求，制訂周計劃，每周五檢討和更新施工計劃、材料計劃，并報監(jiān)理審核；每月25日制訂下月的整體工作計劃，并報監(jiān)理、招標單位審核。如計劃延遲上報則須承擔500元/天的違約金處罰。若由于裝修單位自身原因中標單位不能完成周計劃的80％（含），將要承擔1000元/天的階段性違約金處罰；若由于裝修單位自身不能完成月計劃的80％（含），將要承擔2000元/天的階段性違約金處罰。3）、若中標單位最終沒有拖延總工期，則招標方可視實際情況撤銷處罰；如若總工期拖延，則和上述第1條中規(guī)定的一并處罰。4）、各項目和標段的具體開工日期以裝修工程部書面通知為準。招標單位有權根據現(xiàn)場工程的實際進展情況，酌情調整相關節(jié)點工期（提前或延后），投標方須無條件接受。3、進度會議管理每周三下午16:00精裝修工程部主持召開周進度協(xié)調會。參會人員遲到處罰金100元/人/次。要求施工單位項目經理與技術負責人必須參加周例會，無故缺席處罰金500元/人/次，施工單位無故未參加會議處罰金2000元/次。會議時間如有調整由工程部統(tǒng)一通知參會單位。會上由施工單位匯報本周未完成的工作內容、原因及下周的補救措施、下周進度計劃，下周材料、人員、機具計劃。工程部負責現(xiàn)場工程師匯報本周進度檢查、質量檢查、材料報驗、安全檢查、文明施工、成品保護情況，以及對施工單位下周進度計劃做出評價與要求、質量整改要求與預控要點等。由裝修工程部整理會議紀要，形成周例會報表，周日前下發(fā)施工單位、上報公司領導。融僑集團股份有限公司三、工程項目進度管理:批量精裝修項目啟動會4、環(huán)境、天氣對工期的影響建筑物外部施工通道的暢通由裝修工程部協(xié)調落實、裝修總包單位負責實施（含垂直運輸條件）。環(huán)境溫度、濕度無法達標時，嚴禁油漆與裝飾基層、面層施工（含墻地面潮濕影響），環(huán)境、天氣的應對措施，在工期計劃中必須考慮在內。5、水、電對工期的影響現(xiàn)場停電時，要求裝飾施工單位必須自備小型發(fā)電機，保障生產正常進行。現(xiàn)場停水時只針對用水工序考慮工期影響。施工用水、用電干線的日常保障由裝修施工單位負責（含配電箱、線路維護等），水、電接口點位按合同附件執(zhí)行。裝飾施工單位施工前必須與物業(yè)一起對每戶的水表、電表度數一一抄表（含公共部分），每月繳清水電費，場內的配電箱、線路、管道、照明安裝費用由裝飾施工單位自理。6、施工圖紙、工程變更對工期的影響本項目啟動會后一周內甲方將組織施工圖答疑會審。施工單位必須盡快熟悉施工圖與現(xiàn)場，啟動會召開一月后，如施工單位未提出設計問題，施工單位將承擔相應審圖不嚴的后果。施工圖的節(jié)點深化工作由施工單位自行完成（現(xiàn)場排版圖等），報裝修工程部審批后方可實施（含空調、風口、檢查口、開關、插座、燈具、裝飾收口等）。施工圖中材料、收口大樣作法不詳時，施工單位不得擅自施工，必須先提出處理方案，由甲方現(xiàn)場代表審批后，方可實施。施工圖標注的尺寸誤差（施工圖與現(xiàn)場尺寸的誤差、平面圖與大樣圖的誤差，如天棚標高等）裝飾單位審圖時應考慮在內。業(yè)主單位設計變更造成的新增工作，不管工程量大小施工單位必須實施，不得推委。7、工程材料對工期的影響施工單位材料進場時必須在12小時內填寫完成材料報驗表（專用表格），報請裝修工程部現(xiàn)場裝修工程師到場驗收（施工單位應提前12小時通知）。未報驗的裝飾材料嚴禁使用，否則后果自負，相應罰金按合同執(zhí)行。施工單位入場一周內應制定出詳細的材料采購計劃（包括甲指乙購及甲供材料），甲供材料進場前，施工單位提前30天提出材料計劃，報工程部審批。計劃批準后，施工單位不得以任何理由影響材料采購。如由于施工單位原因影響材料采購，造成工期影響，處罰金2000元/次。施工單位在材料采購時不得擅自變更材料，不得以次充好（以設計部提供的材料樣板為準、石材必須邀請工程部、設計部、成本部察看材料大板方可訂貨），否則后果自負，并處材料價格5倍罰金/次。工程（分包）甲供裝飾材料部份（甲供廚柜、廚具、門，五金、電器、龍頭、潔具等）裝飾總包單位負有檢查、驗收責任。。融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會8、施工人員、機具對工期的影響裝修單位項目部以下管理人員在所轄工程或分項工程施工期間（包括準備和收尾階段），均須專職在崗，不得兼任其他項目任何職務；如需對人員安排、機械設備、施工方案等進行變更，必須提前一周以書面形式上報甲方并經同意方可執(zhí)行，否則，乙方每違約一項（或一人），需支付違約金500元，其中如項目經理與投標文件承諾不符，則乙方須向甲方支付違約金10000元。同時，如實際到位的乙方項目經理不能滿足甲方要求，乙方應在48小時內調換合適人選并經甲方批準。上班時間內施工單位管理人員必須在崗，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場無管理人員在崗，業(yè)主有權對施工單位處以1000元/次罰款。由于施工單位人手不足、機具不足造成工地窩工，對工期造成影響的，甲方有權對施工單位進行處罰，罰款1000元/天。施工單位應組織好農忙、春節(jié)期間的人手安排，保障工地生產的順利開展。春節(jié)期間施工單位必須優(yōu)先解決好民工工資，否則業(yè)主有權從工程款中扣除民工工資部份，直接發(fā)放。9、停止檢查點對工期的影響精裝全過程設置三個停止檢查點。1）、吊頂、墻面木作基層完工時；2）、裝飾飾面完工時；3）、櫥柜家具固裝安裝完成時。施工單位應在工期計劃中注明上述時間節(jié)點，無條件配合甲方停止檢查點的工作。10、工程資金對工程進度的影響裝飾施工單位應確保工程資金的專款專用，不得擅自挪用。由于乙方自身原因（手續(xù)不全、資料不齊）影響甲方資金支付，從而影響工期，后果由施工自行負責。11、工程質量對工期影響施工單位由于質量問題造成工期影響，施工單位必須無條件及時返工、整改。融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會四、工程項目質量管理(合同及招標文件附件）:

融僑集團股份有限公司附件1.全裝修總包技術質量要求附件2.全裝修工序管理要求整體質量及管理要求（不限于此處具體以招標文件及合同附件為準）：1.質量滿足國家或當地施工及驗收規(guī)范各項要求，質量合格，觀感質量優(yōu)良。2.需通過甲方物業(yè)公司組織的細部質量檢查驗收，要求整改率不低于95%。滿足客戶觀感質量要求，具體質量指標為：集中交房日戶均問題數小于1條/戶（裝修單位0.5條/戶，包含分包的戶均問題的總數小于1條/戶），交房成功率不低于95%。批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司附件3.全裝修材料管理要求裝修總包在施工前對所有乙供材料進行封樣，包括瓷磚勾縫劑、瓷磚粘結劑等所有輔材，以確保所有材料可控。并可參考下圖進行材料封樣倉庫的布置：批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司附件6.石材技術質量要求不同部位的參考厚度要求如下：1、墻面16.5mm（只能正偏差，不可負偏差）2、地面濕貼18mm（±1mm）3、臺面（花崗巖18cm，大理石20cm厚±1mm）附件5.全裝修驗收觀感質量要求附件4.全裝修資料管理要求批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司附件7.全裝修防白蟻、防火措施方案1.防水工程及墻面磚（石材）需制定專項施工方案，方案審核通過后才能批量施工。2.中標單位須對所有甲供材進行進場驗收，保證所有甲供材能滿足技術、規(guī)范要求，如因未對甲供材進行驗收而導致的返工由中標單位承擔。3.打膠說明：瓷磚/石材墻地面與門貼臉、收納系統(tǒng)臺面石、收納系統(tǒng)調節(jié)板、收納系統(tǒng)柜體、淋浴房門、淋浴房擋水石、鋁合金/塑鋼門窗框、座便器底座、易潔板之間可以打細膠，其余部位嚴禁打膠。外墻涂料墻面與門窗框之間需要打膠，門窗與室內涂料、室內質感涂料墻面（平涂除外）與門貼臉之間可以打細膠，其余部位嚴禁打膠。嚴格控制門貼臉與室內墻體縫隙，門套周邊一米內墻體平整度需控制在1mm以內，確保門貼臉與墻面之間不需打膠。嚴禁打膠部位出現(xiàn)打膠費用由中標方承擔。龍頭與墻距離過小無法打膠時，需要打膠完成后方可安裝，保證打膠平順。廚衛(wèi)間采用中性防霉硅膠，打完后馬上采用專用工具擠縫，外露寬度不超過5mm；所有打膠不得按工種進行劃分，需指定專人進行。4.所有木制品必須做好三防處理，包括木制品的所有切口。5.涂料施工須確保不污染其他部品，與其它部品相鄰施工時中標方需須貼美紋紙后保護后方能進行涂料施工。

6.本工程中所有勾縫劑需采用專用勾縫劑，嚴禁采用白水泥勾縫。7.天花陰、陽角部位需考慮增加角鋁或鋁槽收口，以確保陰陽角收口美觀。8.廚房、衛(wèi)生間嵌入式安裝燈具周邊采用角鋁收邊。9.室內天花刮膩子之前找平可采用輕質石膏砂漿粗找平，石膏砂漿容重不大于800kg/m3，粘結強度不小于0.4MPa，抗壓強度不小于4MPa，符合JCT517-2004《粉刷石膏》中底層粉刷石膏的要求。批量精裝修項目啟動會1、工法樣板房實施時，各道工序在樣板房內現(xiàn)場均要體現(xiàn)，并留好影像記錄（水電預埋樣板可做成展板形式）。。

融僑集團股份有限公司五、施工樣板管理要求:批量精裝修項目啟動會2、工序樣板驗收表格

融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會3、成品保護也需做樣板，各拿出一戶來專門按合同附件要求做成品保護樣板。

融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會4、成品保護樣板驗收相應驗收表格

融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會5、工序交底管理每道工序施工前，要求裝修總包必須對工人進行施工技術交底，并做好相關記錄，現(xiàn)場監(jiān)理參加每次技術交底，工程部抽查。

融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會

1、乙方應遵守工程建設安全文明生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并采取必要的安全防護防盜措施，消除事故隱患；由于安全防盜措施不力，由此造成事故的責任和因此發(fā)生的一切費用均由乙方承擔。項目全體人員需持證上崗，乙方應按甲方規(guī)定進行人事用工管理，隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。乙方負責將施工場地的垃圾清理至物業(yè)指定的地點，保證符合文明工地的要求，否則按施工現(xiàn)場施工文明管理規(guī)定給予處罰。2、乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方和監(jiān)理的現(xiàn)場管理規(guī)定。3、乙方全體現(xiàn)場施工人員應統(tǒng)一服裝，全部施工人員應佩帶工作牌。4、施工期間，乙方應及時整理和妥善安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過施工電梯運輸到地面，嚴禁從高空直接向下拋物，否則，乙方每次向甲方支付違約金1000元；以上物品在不需用時應按甲方要求清理出工地。5、乙方應嚴格遵守地方政府和有關部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關手續(xù)，發(fā)生的費用及造成的政府部門的罰款全部由乙方承擔。6、施工單位應在施工組織計劃中制定出嚴格的安全文明施工管理辦法與實施細則。預算中已編制安全文明施工措施費（專項費用）。7、施工單位應在施工組織計劃中按合同附件全裝修成品保護要求制定出裝飾（含土建、安裝）成品保護管理辦法與實施細則。預算中已編制成品保護施工措施費（專項費用）。4、施工臨時用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88》。如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權給予施工單位200元/處罰款。5、施工安全管理執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準JGJ59-99》。如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權給予施工單位500元/處罰款。融僑集團股份有限公司六、工程項目安全文明及成品保護管理:批量精裝修項目啟動會

6、材料堆放及管理辦法1）裝飾材料現(xiàn)場堆放必須整齊有序。由工程項目部協(xié)調解決裝飾單位的材料庫房，如果由于工序穿插要求庫房搬移，施工單位必須無條件配合。材料庫房清場時，必須清潔干凈場地，嚴禁殘留建筑垃圾與剩余材料，違者處罰金1000元/次。2）庫房內僅允許一名男性人員值班守護，并將值班人員身份證明報監(jiān)理、甲方備案，值班人員電話必須24小時開通，否則處罰金100元/次。庫房內必須保證物品堆放整潔，禁止工地生火做飯。施工期間嚴禁在施工現(xiàn)場住宿工人。管理及處罰辦法：1）現(xiàn)場工程師不定期抽查，采用現(xiàn)場拍照的形式，留下記錄；2）每周現(xiàn)場工程師提交檢查違章記錄和照片，由監(jiān)理單位統(tǒng)一整理以處罰單的形式發(fā)施工單位；3）現(xiàn)場材料堆放混亂處罰金200元/次/天；4）非值班人員住宿現(xiàn)場（含在現(xiàn)場生火做飯）處罰金500元/次/天；7、現(xiàn)場垃圾堆放及管理辦法1）施工單位應時時保證施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，設置專人專崗時時打掃。垃圾必須每天清運至甲方指定的垃圾堆放場地，真正作到工完場清；2）建筑垃圾不得隨意傾倒、嚴禁向窗外傾倒；3）下班后施工用具必須放置整齊，不得亂丟亂放；4）各種材料、設備的包裝紙、包裝箱、塑料保護膜等不得隨意亂丟，每天工作完成后由專人進行清理處理；5）裝飾材料必須集中切割，每天將切割廢料清理至垃圾堆放點，確保切割時灰塵、廢水嚴禁污染現(xiàn)場；6）石材、地磚粘貼后，散落的廢料和砂漿必須每天清理至垃圾堆放點；管理及處罰辦法：1）檢查由現(xiàn)場工程師不定期抽查、采用現(xiàn)場拍照的方式，留下記錄；2）每周由現(xiàn)場工程師提交檢查違章記錄和照片，由裝修工程部統(tǒng)一匯總整理以處罰單的形式發(fā)施工單位；融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會3）未按要求將垃圾堆放于指定位置（含向窗外傾倒），處罰金1000元/次/處；4）材料及設備的包裝材料、建筑材料、施工用具隨意放置，處罰金200元/次/處；5）工完場未清，處罰金200元/天/處；8、施工人員管理辦法1）施工單位應設置獨立的吸煙區(qū)，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。違者處罰金200元/次（含現(xiàn)場煙頭）。2）施工人員上崗時嚴禁飲酒，違者處罰金200元/次。3）施工人員必須掛牌上崗，施工區(qū)域應標出當天作業(yè)人數，便于業(yè)主對勞動力進行檢查。違者處罰金200元/次。4）安全文明施工員應設置專職崗位，報業(yè)主備案。施工單位必須為工人配置足夠數量的安全三寶（安全帽、安全帶、安全繩）。施工現(xiàn)場必須設置安全警示標牌、標識，施工現(xiàn)場必須配置足夠數量的滅火器，嚴禁施工現(xiàn)場違規(guī)動火、動焊。下班后應安排專人檢查用電器具與水龍頭。腳手架搭設必須滿足規(guī)范要求。建筑承重結構嚴禁裝飾施工單位擅自剔打、拆除。施工單位管理人員必須服從甲方現(xiàn)場代表的管理。違返上述條款者處罰金200元/次。5）工人施工現(xiàn)場隨處大小便（含使用樣板間潔具大小便），處罰金200元/處；9、成品保護管理辦法：（具體詳合同附件全裝修成品保護及文明施工管理要求）其他：1）搬運材料、工具、梯子、操作臺時應特別注意不要碰撞吊頂、門套、墻面、地面、門、玻璃等成品、半成品。2）燈具、電氣面板等在裝修完成后安裝時，施工人員要先洗手、戴上白色手套，并保持燈具、電氣面板、空調格柵的清潔，以免弄臟墻面、頂面涂料或壁紙。3）加強成品保護教育，對工人進行成品保護教育及成品保護交底制度和貫徹以上成品保護內容。成品損壞后，裝飾施工單位對損壞部份必須無條件及時修復或更換，同時對于責任單位和責任人處以3倍以上罰款。4）注意工序開展的正確順序，在每道工序開展之前，必須先作好成品保護，防止交叉污染。5）現(xiàn)場設置成品保護標志，如掛“油漆未干、地磚新鋪、注意玻璃”等警示牌。

6）樣板房的成品保護責任主體是裝飾施工單位。裝飾施工單位在保護好自身成品的同時，也必須保護好土建、安裝、甲方提供的材料、設備。

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7）裝飾施工單位必須建立施工人員出入管理制度，防止成品丟失、被盜。違反上述條款，甲方有權對施工單位處罰金500元/次/處。10、電梯使用：根據工程進度，裝修總包單位負責使用戶內正式電梯，需承擔室內正式電梯的維護費，中標單位需遵照電梯公司的相關管理要求，要求對正式電梯做好完善的成品保護，并安排專人負責電梯的看管（開、關），同時對不正當使用電梯的而造成的損失，進行賠償。未按合同中電梯使用管理規(guī)定執(zhí)行，甲方有權對施工單位處罰金500元/次。11、裝飾成品清潔管理辦法工程移交前48小時，施工單位清潔未達標，甲方有權委托清潔公司開展清潔工作，所產生的清潔費用從施工單位工程款中相應扣除。12、施工現(xiàn)場實行全封閉管理，嚴禁施工人員未經甲方允許進入5DE小區(qū)非施工區(qū)域，違者處罰2000元/人/次。13、合同附件

融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會七、工程維修、保修管理:《精裝飾施工單位保修范圍和保修期限》融僑集團股份有限公司批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司合同附件：工程質量保修書條款批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

八、其他細部要求:石膏板順光方向封板批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

空調出風口要求設置木邊框，防止凝結水批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

防水控制點1、門檻采用止水帶刷防水2、地漏位置處理成漏斗狀3、淋浴房止水帶批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

臺盆內三角閥、落水開孔毛糙，位置不對開孔由專人用相應尺寸開孔器開。臺盆柜開孔批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

地漏安裝有開毛邊處及地漏位置有偏位處

瓦工帶地漏樣品，嚴格安照放線位置預留，開爆邊處由石材廠專人負責修補

淋浴房地漏的位置批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

所有墻面出水口要和墻面完成面平，不能有出墻或入墻太多的現(xiàn)象，保證龍頭安裝的平整。批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

底盒安裝時按照我方的底盒排版圖進行調整到位。

安裝面板不居中

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通過放線可以對其他施工單位的安裝末端要求配合，否則容易導致最終施工效果出現(xiàn)偏差。頂面上的燈具、煙感、噴淋頭、風口、檢修口等設備的位置應合理、美觀、對稱，與頂面的交接處要吻合、嚴密。批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

。煙道處瓷磚空鼓受煙道沉降及熱脹冷縮影響，處理方式：煙道外包磚砌筑或掛網分層抹灰，掛網需延伸至兩側墻體不少于50mm。批量精裝修項目啟動會融僑集團股份有限公司

衛(wèi)生間門檻防水建議門檻石先鋪貼，然后再進行衛(wèi)生間地面防水施工，防水返至門檻石底批量精裝修項目啟動會本工程采用總價包干計價方式，本含稅包干造價包含乙方按照甲方施工圖紙、招標文件、承包范圍、本合同條款、現(xiàn)場條件、施工組織設計等，完成本工程承包范圍內容，并通過建設單位、甲方、監(jiān)理、相關部門驗收及環(huán)保綜合驗收的所有工作內容所涉及的一切費用，至少包括但不限于乙方完成合同所需的人工、材料、機械、安裝、包裝費、倉儲及運輸費、二次搬運費、清潔費、風險費、安全文明施工費、質檢、成品、半成品保護、檢測檢驗（含室內環(huán)境污染檢測等）、保修、管理、利潤、勞動保險、意外傷害保險、稅金、政策性調價、開辦費、措施費、按合同工期的趕工費、墊資利息、與分包單位配合費、總包稅管費、市場變化以及合同所含的所有責任、義務等各項費用。關于精裝房項目裝飾工程投標費用說明（至少包括但不限于以