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文檔簡介

企業執行力教育工程第二模塊什么構成執行的中心要素目錄心態要素怎樣構建執行力工具要素怎樣構建執行力角色要素怎樣構建執行力流程要素怎樣構建執行力圖2-1：構成執行的四要素心態要素怎樣構建執行力Ⅰ態度決議一切：信那么成真何謂態度態度的特點沒有正確態度，就算用盡各種良法也是徒勞。積極態度〔PMA〕與消極態度〔NMA〕啟示態度影響執行的要素：順應目的認同方式內化規那么美國海軍陸戰隊的訓練傳銷的微妙圖2-2：態度影響執行的要素心態要素怎樣構建執行力Ⅱ目錄心態要素怎樣構建執行力工具要素怎樣構建執行力角色要素怎樣構建執行力流程要素怎樣構建執行力工具要素怎樣構建執行力：適宜的工具是執行的關鍵準確的工具是執行勝利的一半〔不從猴子變人開場〕科學的工具是執行勝利的捷徑〔不要重新發明輪子〕戴爾對工具的認識目錄心態要素怎樣構建執行力工具要素怎樣構建執行力角色要素怎樣構建執行力流程要素怎樣構建執行力角色要素怎樣構建執行力崗位與角色角色的認知角色與職責目錄心態要素怎樣構建執行力工具要素怎樣構建執行力角色要素怎樣構建執行力流程要素怎樣構建執行力流程要素怎樣構建執行力Ⅰ不是構造決議流程，而是流程決議構造關鍵不在于他做什么，而在于他如何做圖2-3：組織中流程的作用變化流程要素怎樣構建執行力Ⅱ流程要素怎樣構建執行力Ⅲ中心流程與非中心流程創建以流程為根底的構造與執行體制流程優化與繼續創新小結心態要素怎樣構建執行力工具要素怎樣構建

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