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文檔簡介

匯報人:AA2024-01-19倉儲與配送管理第一次目錄CONTENCT倉儲與配送概述倉庫選址與布局規(guī)劃貨物入庫管理在庫物品保管與養(yǎng)護技術(shù)出庫管理流程及優(yōu)化策略配送中心規(guī)劃與運營管理01倉儲與配送概述01020304倉儲定義配送定義倉儲功能配送功能倉儲與配送定義及功能包括儲存、保管、加工、整合、分類和轉(zhuǎn)運等功能,為供應(yīng)鏈提供緩沖和調(diào)節(jié)作用。在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達(dá)指定地點的物流活動。指通過倉庫對商品進(jìn)行儲存和保管,是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放的場所。以合理的成本將商品從其產(chǎn)地或供應(yīng)地送達(dá)到消費地或需求地,實現(xiàn)商品的空間效用和時間效用。倉儲是配送的基礎(chǔ)配送是倉儲的延伸二者相互促進(jìn)配送以倉儲為基礎(chǔ),沒有倉儲就沒有配送的資源和條件。倉儲通過配送實現(xiàn)其商品的空間位移和時間效用,使商品從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)。倉儲和配送在物流系統(tǒng)中相互依存、相互促進(jìn),共同構(gòu)成完整的物流體系。倉儲與配送關(guān)系行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,倉儲與配送行業(yè)規(guī)模不斷擴大,技術(shù)水平不斷提高,但同時也面臨著人力成本上升、競爭激烈等挑戰(zhàn)。未來倉儲與配送行業(yè)將朝著智能化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化等方向發(fā)展,通過引入先進(jìn)技術(shù)和管理理念,提高行業(yè)效率和服務(wù)水平。02倉庫選址與布局規(guī)劃適應(yīng)性原則協(xié)調(diào)性原則經(jīng)濟性原則戰(zhàn)略性原則倉庫選址原則與方法倉庫的選址須與國家及地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展方針、政策相適應(yīng),與我國物流資源分布和需求分布相適應(yīng),與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)。倉庫的選址應(yīng)將國家的物流網(wǎng)絡(luò)作為一個大系統(tǒng)來考慮,使倉庫的設(shè)施設(shè)備在地域分布、物流作業(yè)生產(chǎn)力、技術(shù)水平等方面互相協(xié)調(diào)。倉庫發(fā)展過程中,有關(guān)選址的費用,主要包括建設(shè)費用及物流費用(經(jīng)營費用)兩部分,選址的結(jié)果要保證建設(shè)費用及物流費用最低,以減少選址帶來的成本。倉庫的選址,應(yīng)具有戰(zhàn)略眼光,一是要考慮全局,二是要考慮長遠(yuǎn)。局部要服從全局,目前利益要服從長遠(yuǎn)利益,要用發(fā)展的眼光看問題,既要考慮目前的實際需要,又要考慮日后發(fā)展的可能。運輸條件倉庫選址必須考慮運輸條件。最好靠近鐵路貨運站、港口或公路主干道,同時最好有兩種以上的運輸方式相銜接。用地條件倉庫選址時,還應(yīng)考慮不同用地條件對選址的影響。例如城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃對選址的影響;不同地理位置的土地價格對選址的影響等。水源條件倉庫選址時,還應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐乃臍庀髼l件。包括當(dāng)?shù)氐乃弧⑺俊⑺|(zhì),以及洪水、干旱等自然災(zāi)害對生產(chǎn)和生活的影響等。地質(zhì)條件倉庫選址時,地質(zhì)條件也是必須考慮的一個重要因素。主要應(yīng)該考慮地基承載力是否滿足要求,以避開存在滑坡、泥石流等不良地質(zhì)條件的地區(qū),以及地震烈度較高的地區(qū)。倉庫布局規(guī)劃要素企業(yè)背景選址分析布局規(guī)劃優(yōu)化效果案例分析:某企業(yè)倉庫選址與布局優(yōu)化某大型電商企業(yè),在全國范圍內(nèi)有多個配送中心,為了優(yōu)化倉儲和配送效率,決定對其中一個配送中心的選址和布局進(jìn)行優(yōu)化。通過對交通條件、地質(zhì)條件、用地條件和水源條件的綜合分析,最終選定了位于城市中心交通便利、地質(zhì)穩(wěn)定、用地充足且水源豐富的地塊作為新的配送中心地址。在新的配送中心布局規(guī)劃中,根據(jù)貨物的特性和業(yè)務(wù)需求,將倉庫劃分為不同的功能區(qū),包括收貨區(qū)、存儲區(qū)、揀貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,并配置了先進(jìn)的倉儲設(shè)備和信息系統(tǒng),實現(xiàn)了倉儲和配送的自動化和智能化管理。通過選址和布局的優(yōu)化,該電商企業(yè)的倉儲和配送效率得到了顯著提升,降低了物流成本,提高了客戶滿意度和企業(yè)競爭力。03貨物入庫管理倉庫準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備信息系統(tǒng)準(zhǔn)備入庫前準(zhǔn)備工作安排好入庫操作人員,明確各自職責(zé),進(jìn)行必要的培訓(xùn)。檢查倉庫管理系統(tǒng)是否正常運行,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實時更新。確保倉庫整潔、安全,準(zhǔn)備好所需的貨架、托盤等存儲設(shè)備。接收貨物貨物檢驗貨物上架信息錄入入庫流程梳理與優(yōu)化01020304核對送貨單與實際貨物是否一致,包括品名、數(shù)量、規(guī)格等。對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確保符合采購要求和標(biāo)準(zhǔn)。按照倉庫管理規(guī)定,將貨物分類、分區(qū)放置到指定位置。將入庫貨物的相關(guān)信息錄入倉庫管理系統(tǒng),以便后續(xù)查詢和跟蹤。80%80%100%入庫異常情況處理如發(fā)現(xiàn)貨物在運輸過程中損壞,應(yīng)立即拍照并與送貨方聯(lián)系,協(xié)商處理辦法。如實際貨物數(shù)量與送貨單不符,應(yīng)立即與送貨方核對并查明原因。如檢驗發(fā)現(xiàn)貨物存在質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止接收并與采購部門聯(lián)系,協(xié)商退貨或換貨等處理辦法。貨物損壞數(shù)量不符質(zhì)量問題04在庫物品保管與養(yǎng)護技術(shù)根據(jù)物品的性質(zhì)、特點、危險性等因素進(jìn)行合理分類,以便采取適當(dāng)?shù)谋9芎宛B(yǎng)護措施。按照分類原則,將物品分別存放在不同的庫區(qū)、庫房或貨位,采用貨架、托盤等設(shè)備進(jìn)行有序擺放,確保物品易于識別和存取。物品分類存放原則和方法存放方法分類原則根據(jù)物品對溫濕度的要求,采取相應(yīng)措施如使用空調(diào)、除濕機等設(shè)備,調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫濕度,確保物品質(zhì)量穩(wěn)定。溫濕度控制保持庫內(nèi)清潔干燥,定期清掃灰塵,使用防潮劑、防霉劑等物品,防止物品受潮、發(fā)霉。防塵、防潮、防霉變采取相應(yīng)措施如設(shè)置捕鼠器、粘鼠板等防鼠設(shè)施,使用殺蟲劑、驅(qū)蟲劑等防蟲措施,配備滅火器等消防設(shè)備,確保物品安全。防鼠、防蟲、防火保管養(yǎng)護措施和方法易燃易爆物品單獨存放在危險品庫區(qū),遠(yuǎn)離火源和熱源,采取防爆措施如使用防爆電器、設(shè)置靜電接地等。有毒有害物品存放在專門的有毒有害物品庫區(qū),配備相應(yīng)的防護設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備,確保人員和環(huán)境安全。貴重物品和危險品采取額外的安全措施如加強門禁管理、安裝監(jiān)控攝像頭等,確保物品安全。同時對于危險品還需配備專業(yè)的應(yīng)急處理設(shè)備和人員。特殊物品保管要求05出庫管理流程及優(yōu)化策略出庫前準(zhǔn)備工作和注意事項確保出庫貨物與訂單信息一致,包括品名、規(guī)格、數(shù)量等。檢查貨物包裝是否完好,有無破損、變形等情況。根據(jù)貨物特性和數(shù)量,準(zhǔn)備合適的搬運設(shè)備和工具。確保出庫通道暢通無阻,方便貨物快速、安全地運出。貨物核對包裝檢查搬運設(shè)備準(zhǔn)備出庫通道清理0102030405接收出庫指令接收來自客戶或上級的出庫指令,明確出庫任務(wù)和要求。制定出庫計劃根據(jù)出庫指令和庫存情況,制定出庫計劃,包括貨物揀選、搬運、裝載等環(huán)節(jié)。揀選貨物按照出庫計劃,從倉庫中揀選出需要出庫的貨物,并進(jìn)行核對和確認(rèn)。搬運和裝載使用合適的搬運設(shè)備和工具,將揀選出的貨物搬運到指定位置,并進(jìn)行裝載。出庫交接與運輸人員或客戶進(jìn)行出庫交接,確認(rèn)貨物數(shù)量、品質(zhì)等信息,并簽署相關(guān)文件。出庫流程梳理與優(yōu)化貨物損壞數(shù)量不符延誤交貨其他異常情況出庫異常情況處理在出庫過程中發(fā)現(xiàn)貨物損壞時,應(yīng)立即停止出庫操作,并及時通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。因各種原因?qū)е聼o法按時交貨時,應(yīng)及時與客戶溝通協(xié)商解決方案,并盡力減少延誤時間和損失。當(dāng)實際出庫數(shù)量與訂單信息不符時,應(yīng)立即進(jìn)行核查和調(diào)整,確保出庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。針對其他可能出現(xiàn)的異常情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施和預(yù)案,確保出庫操作的順利進(jìn)行。06配送中心規(guī)劃與運營管理根據(jù)經(jīng)營主體、商品種類、配送范圍等標(biāo)準(zhǔn)可分為不同類型,如專業(yè)配送中心、柔性配送中心、城市配送中心等。配送中心類型配送中心在供應(yīng)鏈中承擔(dān)著存儲、分揀、配貨、送貨等核心功能,是實現(xiàn)物流效率提升和成本降低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。功能定位配送中心類型及功能定位規(guī)劃布局原則遵循系統(tǒng)性、前瞻性、經(jīng)濟性、可持續(xù)性等原則,確保配送中心規(guī)劃布局的科學(xué)性和合理性。規(guī)劃布局方法運用SLP(系統(tǒng)布置設(shè)計)等方法,通過物流分析、非物流分析、綜合關(guān)系分析、優(yōu)化調(diào)整等步驟,確定配送中心各功能區(qū)的位置和面積。配送中心規(guī)劃布局原則和方法借助先進(jìn)的物流信息系統(tǒng),實現(xiàn)訂單處理、庫存管理、配送計劃等環(huán)節(jié)的信息化和智能化,提高運營效率。

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