第頁共頁班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度模版第一章總則第一條為加強班組長在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任意識，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定，特制定本考核制度。第二條本考核制度適用于本單位所有班組長。第三條班組長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理工作。第四條本考核制度的目標(biāo)是增強班組長的安全生產(chǎn)意識和能力，促進班組安全生產(chǎn)管理水平的提高。第五條班組長安全生產(chǎn)考核原則是突出實效、量化指標(biāo)、綜合評價。第六條班組長安全生產(chǎn)考核工作由本單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實施。第七條班組長安全生產(chǎn)考核結(jié)果將作為評價班組長工作績效的重要依據(jù)，用于綜合考核和獎懲等方面。第二章考核內(nèi)容第八條班組長的安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容主要包括：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：包括班組負(fù)責(zé)人是否明確安全生產(chǎn)職責(zé)、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、確定安全生產(chǎn)任務(wù)、制定安全工作制度等情況。2.安全教育培訓(xùn)情況：包括班組負(fù)責(zé)人是否組織開展安全教育培訓(xùn)活動、組織危險源辨識與風(fēng)險評估、制定急救預(yù)案等情況。3.安全隱患排查整改情況：包括班組負(fù)責(zé)人是否組織開展安全隱患排查、制定整改措施、完成整改任務(wù)等情況。4.安全生產(chǎn)設(shè)施管理情況：包括班組負(fù)責(zé)人是否定期檢查安全設(shè)施的完好性、使用情況、及時維修保養(yǎng)等情況。5.事故應(yīng)急管理情況：包括班組負(fù)責(zé)人是否制定事故應(yīng)急預(yù)案、組織事故應(yīng)急演練、及時處置事故等情況。6.安全生產(chǎn)宣傳教育情況：包括班組負(fù)責(zé)人是否組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動、利用各種形式宣傳安全生產(chǎn)知識等情況。7.安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：包括班組負(fù)責(zé)人是否完成安全生產(chǎn)指標(biāo)、各項安全工作任務(wù)等情況。第九條考核內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，但不能減低考核標(biāo)準(zhǔn)。第十條班組長應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求完成考核內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)工作的全面、有效開展。第三章考核辦法第十一條班組長安全生產(chǎn)考核采取定期考核和不定期抽查相結(jié)合的方式。第十二條定期考核由本單位安全生產(chǎn)管理部門按年度制定考核計劃，通過檢查、調(diào)查、記錄、提問、核實等方式進行。第十三條不定期抽查由本單位安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實際需要及時進行，可由隨機抽查、走訪調(diào)查、督導(dǎo)檢查等方式進行。第十四條定期考核和不定期抽查的考核結(jié)果一次合并，按百分制評分，并在合并后進行綜合評價。第十五條考核結(jié)果及時通知班組長，并給予獎勵或處罰。第四章考核標(biāo)準(zhǔn)第十六條班組長安全生產(chǎn)考核采用百分制評分制度。第十七條考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求和工作實際情況進行確定。第十八條考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況評分；2.安全教育培訓(xùn)情況評分；3.安全隱患排查整改情況評分；4.安全生產(chǎn)設(shè)施管理情況評分；5.事故應(yīng)急管理情況評分；6.安全生產(chǎn)宣傳教育情況評分；7.安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況評分。第十九條每項考核標(biāo)準(zhǔn)有相應(yīng)的分值，具體分值由本單位安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實際情況進行確定。第二十條考核標(biāo)準(zhǔn)的評分范圍為0-100分，按百分制計算。第二十一條考核結(jié)果以總分的形式確定。第五章考核結(jié)果處理第二十二條班組長安全生產(chǎn)考核結(jié)果根據(jù)考核得分進行評價：1.總分達到90分以上，評定為優(yōu)秀；2.總分達到80-89分，評定為良好；3.總分達到70-79分，評定為合格；4.總分低于70分，評定為不合格。第二十三條優(yōu)秀的班組長將受到表彰和獎勵，良好的班組長將獲得獎勵，不合格的班組長將受到懲罰或警告。第二十四條對于考核不合格的班組長，應(yīng)制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。第二十五條對于連續(xù)兩次考核不合格的班組長，將進行嚴(yán)肅處理，由本單位安全生產(chǎn)管理部門提出相應(yīng)處理意見，由上級主管部門進行決定并執(zhí)行。第六章附則第二十六條本制度適用于所有班組長，制度的解釋權(quán)歸本單位安全生產(chǎn)管理部門所有。第二十七條本制度自發(fā)布