精品文檔-下載后可編輯一級人力資源管理師考試《理論知識》預測試卷12022一級人力資源管理師考試《理論知識》預測試卷1

單選題（共60題，共60分）

1.與外部EAP相比，內部EAP更加（）。

A.效果明顯

B.節省成本

C.具有專業性

D.容易獲得信任

2.一個人在工作和生活中都表現得很細心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

3.智力激勵法的使用過程中產生的“鏈式反應”是指（）。

A.每一個設想在時間上環環相扣

B.設想之間具有合理的邏輯關系

C.與會者由別人的啟發而產生新的想法

D.與會者在回答其他成員的問題后提出新的問題

4.()不屬于科學管理時期的重點研究領域。

A.作業操作的合理化

B.構建非正式組織

C.工作程序的科學化

D.制定工作標準和時間定額

5.從短期發展戰略和管理作業運作的角度看，人事經理是企業的()。

A.戰略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領跑者

6.()強調員工之間彼此關心、忠心敬業，關注企業的優良傳統。

A.家族式企業文化

B.市場式企業文化

C.發展式企業文化

D.官僚式企業文化

7.()屬于有形資本。

A.人力資本

B.組織資本

C.財務資本

D.顧客資本

8.針對某個勝任特征，定義其內涵和具體的行為表現屬于()勝任特征模型的建立思路。

A.盒型

B.簇型

C.層級式

D.錨型

9.()的職業路徑以工作族為單位進行職業生涯設計。

A.傳統

B.網狀

C.橫向

D.雙重

10.在構建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評分法

C.頻次選擇法

D.相關分析法

11.企業集團的緊密層對應的是()。

A.集團公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關聯公司

12.（）認為企業會選擇適當的管理形式和組織結構，使它在執行、監督和評估交易過程中發生的成本最經濟化。

A.一般系統

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本

13.（）充分表明員工個人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務等級

C.關注組織的發展，具有團隊意識和參與意識

D.發揮出高水平的內激力和承諾

14.離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結構之一，通常用（）來表示。

A.效度

B.標準差

C.信度

D.平均數

15.()屬于事業部層次的戰略。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.技術戰略

16.()屬于影響人力資源戰略規劃的外部影響因素。

A.企業文化

B.企業資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業競爭策略的定位

17.提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補充完成，是投射測試的（）。

A.聯想法

B.構造法

C.完成法

D.逆境對話法

18.培訓成果轉化的四個層面中，（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

19.下列說法錯誤的是（）。

A.職工200人以上的企業可以設專職工會主席

B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導企業職工組建工會

20.多數心理測試依據常模來解釋分數，這有助于（）的標準化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋

21.不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論

22.()認為職業生涯規劃與管理要考慮員工職業生涯發展的周期性特點。

A.利益整合原則

B.協作進行原則

C.時間階梯原則

D.全面評價原則

23.在短期工資決定模型中，當（）時，不能達成集體談判的協議。

A.工會上限高于雇主堅持點

B.工會的堅持點高于雇主的堅持點

C.雇主的堅持點高于工會的堅持點

D.工會的堅持點高于雇主的下限

24.效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點

D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點

25.同一測試內部各題目所測的是一種行為或行為特征，說明（）較高。

A.重測信度

B.同質性信度

C.評分者信度

D.穩定性信度

26.在解決問題的過程中，（）將眾多信息和解決的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。

A.發散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯想思維

27.需要對績效考評可能出現的各種情況進行描述并設定相應標準的計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區間賦分法

28.企業集團經營管理的真正權力中心是（）。

A.監事會

B.董事會

C.經理班子

D.股東大會

29.（）更加注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎的模式

C.以過程為基礎的模式

D.以反應為基礎的模式

30.重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指（）

A.主要指標

B.輔助指標

C.整體指標

D.否決指標

31.獲得國家級技術進步獎，評為A；獲得省部級技術進步獎，評為B；獲得市級技術進步獎，評為C。此計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區間計分法

32.影響培訓成果轉化的因素里基于工作環境層面的分析不包含（）。

A.工作環境對培訓成果轉化的影響

B.組織轉化氛圍感知的測量

C.實踐機會測量

D.自我管理

33.（）的企業適合采取扭轉型戰略。

A.所處行業發展良好，自身實力較強

B.所處行業發展良好，自身實力較弱

C.所處行業發展衰退，自身實力較強

D.所處行業發展衰退，自身實力較弱

34.真正反映人力資本實質的是勞動者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限

35.心理測試的標準化不包括()的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象

36.經營者持股數額一般以本企業員工平均持股數的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍

37.（）適合于對產品不斷完善、改進。

A.焦點法

B.形態分析法

C.主體附加法

D.二元坐標法

38.運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征

39.（）可以通過集體協商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標準

C.法定社會保險

D.勞動安全衛生標準

40.重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務院主管部門

41.日本型的企業集團的母公司的職能不包括（）。

A.安排集團外的投資

B.決定集團成員的生產計劃

C.保持成員公司之間的協調

D.決定成員公司領導層的人事問題

42.企業社會責任國際標準體系(SA8000)屬于一種對企業的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務要求

43.（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等關全局的重大戰略問題

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.競爭策略

44.人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。

A.計劃性和戰略性

B.計劃性和戰術性

C.經營性和戰術性

D.經營性和戰略性

45.（）不屬于集團本部對事業部的集權控制措施。

A.資金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制

46.在由英國經濟學家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會

C.市場

D.行業協會

47.企業集團核心層企業、緊密層企業、半緊密層企業和松散層企業分別對應的四個層級是（）。

A.控股子公司、協作企業、集團公司和參股關聯企業

B.集團公司、參股關聯企業、控股子公司和協作企業

C.參股關聯企業、控股子公司、集團公司和協作企業

D.集團公司、控股子公司、參股關聯企業和協作企業

48.《勞動爭議調解仲裁法》第50條明確規定，當事人對仲裁裁決不服的，應當自收到仲裁裁決之日起（）日內向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15

49.下列哪一項不屬于企業組織結構的基本類型（）

A.U型組織結構

B.V型組織結構

C.H型組織結構

D.M型組織結構

50.企業培訓開發體系，包含培訓管理體系（）以及培訓實施體系。

A.培訓制度體系

B.培訓政策體系

C.培訓課程體系

D.培訓職責體系

51.（）是最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實施手段，更是企業規模與實力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續發展型模式

C.阿什里德模式

D.企業大學模式

52.需要專家進行匿名評分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關分析

53.母子公司之間一般的聯絡方式（）。

A.層層控股型

B.環狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

54.心理測試是通過一系列手段，將人的某些特征（），以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學測量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數量化

D.抽象化

55.國際勞工公約對（）發生效力。

A.世界各國

B.會員國

C.公約批準國

D.發達國家

56.建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標的刪減；②組建開發小組；③能力指標的分級定義；④建立能力清單；⑤能力指標的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④

57.強調員工要按時按質按量完成工作的是()式企業文化

A.家族

B.發展

C.市場

D.官僚

58.（）包括歧視、工作時間、管理系統等主要內容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000

59.培訓能力主要指受訓者的學習意愿，培訓能力通過受訓者的學習能力，學習培訓動機和（）等三個方面得到體現。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會貫通

D.依樣畫瓢

60.一般而言，韓國企業集團的四級組織結構形式是（）。

A.經理會—公司—工廠—班組

B.集團本部—事業部—工廠—班組

C.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

D.母公司一子公司—工廠一車間

多選題（共40題，共40分）

61.突發事件預警傳導包括（）。

A.行業突發事件預警企業突發事件

B.企業突發事件預警行業突發事件

C.重大事件預警企業突發事件

D.企業突發事件預警重大事件

E.地域突發事件預警企業突發事件

62.勝任特征()。

A.可衡量

B.可以區別優秀和普通

C.強調對知識的掌握

D.無法在個體之間比較

E.不包含對組織的要求

63.勞工問題包括()。

A.就業歧視與失業問題

B.勞工群體的貧困問題

C.勞動者的社會保障問題

D.勞工的社會地位不平等

E.勞動安全衛生保護問題

64.在建立勝任特征模型的過程中，（）。

A.首先要進行的是高層訪談

B.需要對行為事件訪談報告的內容進行編碼并分析

C.要遵循“不重疊、能區分、易理解”的建模原則

D.應保留優秀組和普通組的共性，去除兩組的差異特征

E.除了尋找勝任特征的能力指標，還要對各種能力作出等級和含義的界定

65.()屬于學習與成長方面的目標。

A.員工滿意度

B.信息覆蓋率

C.員工保持率

D.客戶利率貢獻率

E.新產品開發所需要的時間和所耗費的成本

66.資源基礎理論認為，人力資源管理會對（）產生巨大影響。

A.物資資源

B.組織資源

C.財務資源

D.設備資源

E.人力資源

67.()屬于生涯通道設計不當。

A.人生目標定位過高

B.輪崗時間太長

C.輪崗順序不合理

D.培訓不足

E.短期計劃設計不周密

68.一般而言，專業技術人員（）。

A.薪酬水平相對比較穩定

B.浮動工資部分的比例較高

C.固定工資和員工的能力水平相關

D.總體薪酬水平和公司的平均工資保持一致

E.相對其他職業，比較適合股權激勵的獎勵模式

69.職業選擇和準備階段，組織的任務包括（）。

A.做好招聘、選拔和安置工作

B.組織新員工的入職培訓

C.為員工提供職業生涯發展咨詢

D.幫助員工確定長期的貢獻區

E.考察和評定新員工，達成可行的心理契約

70.崗位職責指標主要是根據部門和崗位工作說明書中的（）歸納而成的。

A.崗位描述

B.崗位職責

C.工作內容

D.任職要求

E.工作條件

71.企業集團（）。

A.沒有民事權利

B.不是法律主體

C.是統負盈虧的經濟實體

D.不具備總體法人地位

E.是建立在控股、持股基礎上的法人集合

72.邏輯思維在創新中的局限性體現在（）

A.邏輯思維很難發現新的問題

B.直接運用邏輯思維不可能創造性的解決問題

C.無法應用邏輯思維對創新成果進行推廣應用

D.邏輯思維的結果雖然符合邏輯，但不一定符合事實

E.邏輯思維的起點是已有知識經驗，但已有知識本身可能有誤

73.智力激勵法又稱頭腦風暴法，其基本原則包括（）。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質求量

D.綜合改善

E.限時限人

74.應聘申請表應該具有以下功能（）

A.傳遞企業的價值觀，遠景

B.分享企業文化，經營理念和價值觀

C.應具備的崗位勝任特征模型及其素質要求

D.傳遞企業自身的基本狀況

E.了解應聘者的相關信息

75.非經濟型福利模式是企業通過（）等方式向員工提供福利。

A.培訓機會

B.晉升機會

C.職業生涯設計

D.精神激勵

E.創造良好的工作環境

76.彈性福利制度（）。

A.適合各種企業

B.要求企業必須制定總成本的束線

C.可以更好的滿足不同員工群體的需求

D.每一種福利組合都必須包括一些非選擇項目

E.員工可以自由選擇不同的福利項目及項目組合

77.組織職業生涯管理的原則包括（）。

A.利益整合

B.機會均等

C.協作進行

D.時問梯度

E.發展創新

78.年薪通常包括（）和（）兩部分

A.基本收入

B.效益收入

C.股權

D.激勵獎金

E.銷售提成

79.公文筐測試的缺點包括（）。

A.不夠經濟投入的精力和費用較多

B.被試者之間的表現可能會相互影響

C.被試的能力受到口頭表達能力的影響

D.參加測試的人數不能過多，要控制在20以內

E.如果用于外部招聘測試，試題對被試的發揮影響較大

80.西方現代人力資源管理發展的歷史，經歷的重要時期有（）。

A.無序管理時期

B.經驗管理時期

C.科學管理時期

D.現代管理時期

E.后現代管理時期

81.年薪通常包括（）。

A.基薪

B.效益收入

C.加班工資

D.投資收入

E.特殊獎金

82.構建企業薪酬戰略的基本目標是（）。

A.公平

B.效益

C.參與

D.效率

E.合法

83.依托型職能機構（）。

A.適合由行政性公司和企業性公司轉變而來的企業集團

B.集團公司的總經理與各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.相對獨立型企業，一般不容易發生偏袒某個成員企業的現象

D.主體企業的管理人員同時負責集團和主體企業的日常管理工作

E.難以在短期內形成一個指揮靈活、效直高、強有力的集團管理系統

84.下列有關方法創新的說法正確的有（）。

A.采用智力激勵法，設想問題的數量越多，就越有可能獲得有價值的創造

B.智力激勵法是一種集體創造技法

C.設問檢查法適合于群眾性的合理化建議活動

D.采用設問檢查法，主要以逆向思維的方式進行創新

E.智力激勵法和設問檢查法可在解決問題時聯合運用

85.工作崗位分析是對各類工作崗位的性質任務、（）以及員工承擔本崗位任務應具有的資格條件所進行的系統研究并制定出工作說明書等崗位人事規范的過程。

A.職責權限

B.崗位關系

C.勞動條件和環境

D.崗位類別

E.崗位要求

86.培訓與開發的系統型模式通常包括以下幾個方面（）。

A.制定培訓政策

B.確定培訓需求

C.制定培訓目標和計劃

D.實施培訓計劃

E.對計劃的實施進行評估和審核

87.組織持續學習文化的六大要素是（）

A.企業競爭氣氛

B.上機支持

C.提供更新機會和工作創新

D.同事支持

E.工作競爭

88.（）是企業人才招募中的主要依據。

A.崗位工作說明書

B.崗位人員規范

C.人才補充計劃

D.市場調研

E.企業年度招募計劃

89.在績效矩陣中，員工工資增長的規模和頻率取決于（）。

A.市場工資增長率

B.部門績效評價等級

C.個人績效評價等級

D.企業績效總體情況

E.個人在工資浮動范圍的位置

90.（）屬于企業戰略雙重屬性中相對穩定的特點。

A.目標性

B.全局性

C.計劃性

D.長遠性

E.應變性

91.關于國際勞動立法，下列說法正確的是（）。

A.國際勞工公約以保護雇主和雇員為主要目的

B.國際勞工公約對會員國勞動立法有批準的權限

C.國際勞工公約具有滲入國內法調節各國勞動關系的獨特性質

D.國內勞動立