數(shù)智創(chuàng)新變革未來工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制政策研究工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的必要性工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制原則工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制方法工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制流程工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制注意事項(xiàng)工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的監(jiān)督和管理工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的評價(jià)指標(biāo)工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的應(yīng)用前景ContentsPage目錄頁工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的必要性工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制政策研究工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的必要性工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的必要性一1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，工程項(xiàng)目投資規(guī)模大，涉及利益方多，風(fēng)險(xiǎn)高，目標(biāo)后預(yù)算編制是控制工程項(xiàng)目成本，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。2.目標(biāo)后預(yù)算編制有利于工程項(xiàng)目前期策劃和設(shè)計(jì)，促進(jìn)工程項(xiàng)目科學(xué)決策，避免項(xiàng)目盲目建設(shè)，造成資源浪費(fèi)。3.目標(biāo)后預(yù)算編制有利于工程項(xiàng)目成本控制，避免工程項(xiàng)目超預(yù)算，提高投資效益，保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施。4.目標(biāo)后預(yù)算編制有利于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求，避免工程項(xiàng)目質(zhì)量事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的必要性二1.目標(biāo)后預(yù)算編制有利于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，確保工程項(xiàng)目按期完成，避免工程項(xiàng)目拖延，造成工程項(xiàng)目損失。2.目標(biāo)后預(yù)算編制有利于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，識別工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，評估工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，保障工程項(xiàng)目安全順利實(shí)施。3.目標(biāo)后預(yù)算編制有利于工程項(xiàng)目績效評價(jià)，評估工程項(xiàng)目績效，總結(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為工程項(xiàng)目管理提供決策依據(jù)，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平提升。4.目標(biāo)后預(yù)算編制有利于工程項(xiàng)目信息化管理，提高工程項(xiàng)目信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息共享，提高工程項(xiàng)目管理效率。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制原則工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制政策研究#.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制原則事前評估論證：1.實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制，應(yīng)以科學(xué)的項(xiàng)目評估論證為基礎(chǔ)。在項(xiàng)目可行性研究階段，要對項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)方案、投資估算、效益分析等進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的評估論證，確保項(xiàng)目的可行性和投資合理性。2.項(xiàng)目評估論證應(yīng)遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則。評估論證機(jī)構(gòu)應(yīng)具有獨(dú)立的第三方身份，不受任何利益集團(tuán)的影響，確保評估論證結(jié)果的客觀、公正。3.項(xiàng)目評估論證應(yīng)采用科學(xué)的評估方法。評估方法應(yīng)科學(xué)、合理，能夠全面、準(zhǔn)確地評價(jià)項(xiàng)目的可行性和投資合理性。目標(biāo)導(dǎo)向原則：1.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向。預(yù)算編制應(yīng)緊緊圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，確保預(yù)算資金能夠有效地支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.在預(yù)算編制過程中，應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)，分解項(xiàng)目目標(biāo)，并根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)編制預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)以項(xiàng)目目標(biāo)為牽引，確保預(yù)算資金能夠有效地支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)科學(xué)、合理、可衡量。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況確定，并應(yīng)能夠通過具體的指標(biāo)進(jìn)行衡量。#.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制原則科學(xué)合理原則：1.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)合理原則。預(yù)算編制應(yīng)以科學(xué)的預(yù)算方法為基礎(chǔ)，確保預(yù)算資金能夠合理地分配到項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)。2.在預(yù)算編制過程中，應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素，合理確定預(yù)算項(xiàng)目的范圍和內(nèi)容。3.預(yù)算編制應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的評估，并編制相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。動態(tài)調(diào)整原則：1.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)遵循動態(tài)調(diào)整原則。預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保預(yù)算資金能夠及時、有效地支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)及時跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。3.預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循科學(xué)、合理、公開的原則，并應(yīng)及時向項(xiàng)目相關(guān)方反饋預(yù)算調(diào)整的情況。#.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制原則公開透明原則：1.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)遵循公開透明原則。預(yù)算編制應(yīng)以公開、透明的方式進(jìn)行，確保項(xiàng)目相關(guān)方能夠及時、全面地了解預(yù)算編制的情況。2.在預(yù)算編制過程中，應(yīng)及時向項(xiàng)目相關(guān)方公開預(yù)算編制的信息，并接受項(xiàng)目相關(guān)方的監(jiān)督。3.預(yù)算編制應(yīng)以公開、透明的方式進(jìn)行，確保項(xiàng)目相關(guān)方能夠及時、全面地了解預(yù)算編制的情況。績效導(dǎo)向原則：1.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)以績效導(dǎo)向原則為導(dǎo)向。預(yù)算編制應(yīng)以項(xiàng)目績效為導(dǎo)向，確保預(yù)算資金能夠有效地支持項(xiàng)目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.在預(yù)算編制過程中，應(yīng)明確項(xiàng)目績效目標(biāo)，分解項(xiàng)目績效目標(biāo)，并根據(jù)項(xiàng)目績效目標(biāo)編制預(yù)算。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制方法工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制政策研究#.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制方法工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制方法：1.以工程項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，明確項(xiàng)目投資目標(biāo)和預(yù)期收益，將項(xiàng)目目標(biāo)分解為可衡量、可實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，確保項(xiàng)目投資目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，提高投資效益。2.采用多層次、滾動式預(yù)算編制方法，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)期收益，確定項(xiàng)目整體投資規(guī)模和投資方向，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際情況，對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和合理性，對項(xiàng)目投資進(jìn)行全面評估和分析，確保項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性和合理性。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制原則：1.堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向原則，以工程項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目目標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)的一致性，提高投資效益。2.堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和合理性，對項(xiàng)目投資進(jìn)行全面評估和分析，確保項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性和合理性。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制流程工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制政策研究工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制流程1.目標(biāo)導(dǎo)向：工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的首要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)，使預(yù)算編制與項(xiàng)目目標(biāo)緊密相關(guān)，確保預(yù)算符合項(xiàng)目實(shí)際需求。2.全面性：目標(biāo)設(shè)定應(yīng)全面涵蓋項(xiàng)目建設(shè)的各個方面，包括項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期、建設(shè)投資等，確保目標(biāo)明確、具體、可衡量。3.科學(xué)性：目標(biāo)設(shè)定應(yīng)基于對項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)分析和論證，充分考慮項(xiàng)目所在地的自然條件、經(jīng)濟(jì)條件、社會條件等因素，確保目標(biāo)合理、可行、可實(shí)現(xiàn)。預(yù)算編制依據(jù)1.工程概算：工程概算是在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，編制的工程項(xiàng)目總投資概算，是項(xiàng)目預(yù)算編制的依據(jù)之一。2.工程設(shè)計(jì)文件：工程設(shè)計(jì)文件包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、工程預(yù)算等，是項(xiàng)目預(yù)算編制的依據(jù)之一。3.工程合同：工程合同是項(xiàng)目發(fā)包人和承包人之間就工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容、質(zhì)量、工期、投資等方面所達(dá)成的協(xié)議，是項(xiàng)目預(yù)算編制的依據(jù)之一。目標(biāo)設(shè)定工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制注意事項(xiàng)工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制政策研究#.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制注意事項(xiàng)目標(biāo)成本估算的可靠性：1.目標(biāo)成本估算應(yīng)基于準(zhǔn)確、可靠的成本數(shù)據(jù)，包括歷史數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)和專家意見。2.在估算過程中應(yīng)考慮影響成本的各種因素，包括項(xiàng)目的復(fù)雜性、規(guī)模、地點(diǎn)、工期和資源availability。3.應(yīng)使用適當(dāng)?shù)墓浪惴椒ǎ鐓?shù)估算法、類比估算法和專家估算法。目標(biāo)后預(yù)算編制的靈活性：1.目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)具有足夠的靈活性，以適應(yīng)項(xiàng)目scope或設(shè)計(jì)變更。2.應(yīng)在預(yù)算中預(yù)留一定比例的contingencyfund，以應(yīng)對不可預(yù)見的成本增加。3.在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)定期review預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。#.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制注意事項(xiàng)1.目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)是一個動態(tài)的過程，隨著項(xiàng)目scope的變化、市場條件與物價(jià)水平的變化而調(diào)整。2.建立一個正式的預(yù)算review和調(diào)整機(jī)制，以確保預(yù)算始終與項(xiàng)目的實(shí)際情況相符。3.對預(yù)算的變更應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并要求項(xiàng)目經(jīng)理提供充分的理由和支持?jǐn)?shù)據(jù)。目標(biāo)后預(yù)算編制的可追蹤性：1.目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)具有可追蹤性，以便能夠追溯成本的來源和分配。2.在預(yù)算中應(yīng)詳細(xì)說明各項(xiàng)成本的組成和用途，并建立健全的成本核算系統(tǒng)。3.應(yīng)定期對成本進(jìn)行分析和review，以發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和改進(jìn)機(jī)會。目標(biāo)后預(yù)算編制的動態(tài)性：#.工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制注意事項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算編制的協(xié)作性：1.目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)是一個協(xié)作的過程，涉及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、財(cái)務(wù)人員和其他利益相關(guān)者。2.在預(yù)算編制過程中應(yīng)充分溝通，以確保預(yù)算能夠反映項(xiàng)目scope和目標(biāo)。3.應(yīng)建立一個項(xiàng)目預(yù)算溝通平臺，以促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間的信息共享和協(xié)作。目標(biāo)后預(yù)算編制的問責(zé)制：1.目標(biāo)后預(yù)算編制應(yīng)建立明確的問責(zé)制，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)最終責(zé)任，確保預(yù)算的完成。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的監(jiān)督和管理工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制政策研究工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的監(jiān)督和管理目標(biāo)后預(yù)算編制的監(jiān)督和管理1.建立健全監(jiān)督管理體系：-明確監(jiān)督責(zé)任：明確政府、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方的監(jiān)督責(zé)任，形成監(jiān)督合力。-制定監(jiān)督制度：制定目標(biāo)后預(yù)算編制監(jiān)督制度，對監(jiān)督內(nèi)容、程序、方法等作出明確規(guī)定。-建立監(jiān)督平臺：建立目標(biāo)后預(yù)算編制監(jiān)督平臺，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息共享和監(jiān)督結(jié)果公示。2.加強(qiáng)預(yù)算編制過程監(jiān)督：-預(yù)算編制前監(jiān)督：對預(yù)算編制依據(jù)、編制方法、編制人員等進(jìn)行審查，確保預(yù)算編制的合法性和合理性。-預(yù)算編制中監(jiān)督：對預(yù)算編制過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。-預(yù)算編制后監(jiān)督：對編制的預(yù)算進(jìn)行審查，核實(shí)預(yù)算的合理性和可行性，確保預(yù)算的科學(xué)性和實(shí)用性。3.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程監(jiān)督：-預(yù)算執(zhí)行前監(jiān)督：對預(yù)算執(zhí)行依據(jù)、執(zhí)行程序、執(zhí)行人員等進(jìn)行審查，確保預(yù)算執(zhí)行的合法性和合規(guī)性。-預(yù)算執(zhí)行中監(jiān)督：對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和完整性。-預(yù)算執(zhí)行后監(jiān)督：對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查，核實(shí)預(yù)算執(zhí)行的合理性和可行性，確保預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性和實(shí)用性。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的監(jiān)督和管理目標(biāo)后預(yù)算編制監(jiān)督管理的技術(shù)應(yīng)用1.大數(shù)據(jù)技術(shù)：-利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對歷史工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為目標(biāo)后預(yù)算編制提供參考依據(jù)。-利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對預(yù)算編制過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時預(yù)警。-利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，為預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)提供依據(jù)。2.云計(jì)算技術(shù)：-利用云計(jì)算技術(shù)搭建目標(biāo)后預(yù)算編制監(jiān)督管理平臺，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息共享和監(jiān)督結(jié)果公示。-利用云計(jì)算技術(shù)提供預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的技術(shù)支持，提高監(jiān)督管理的效率。-利用云計(jì)算技術(shù)對監(jiān)督管理數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和處理，為監(jiān)督管理決策提供依據(jù)。3.人工智能技術(shù)：-利用人工智能技術(shù)對目標(biāo)后預(yù)算編制過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時預(yù)警。-利用人工智能技術(shù)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，為預(yù)算執(zhí)行績效評價(jià)提供依據(jù)。-利用人工智能技術(shù)對監(jiān)督管理過程中的問題進(jìn)行診斷和解決，提高監(jiān)督管理的效率。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的評價(jià)指標(biāo)工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制政策研究工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的評價(jià)指標(biāo)工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制效益評價(jià)指標(biāo)1.成本節(jié)約：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的成本節(jié)約情況，包括直接成本、間接成本和總成本。2.進(jìn)度控制：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的進(jìn)度控制情況，包括項(xiàng)目完成時間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否按時完成等。3.質(zhì)量保證：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的質(zhì)量保證情況，包括工程質(zhì)量、安全質(zhì)量等。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制效率評價(jià)指標(biāo)1.資源利用效率：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的資源利用效率，包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源等。2.工作效率：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的工作效率，包括項(xiàng)目進(jìn)度、工作量完成情況等。3.決策效率：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的決策效率，包括決策速度、決策準(zhǔn)確性等。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的評價(jià)指標(biāo)工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)1.風(fēng)險(xiǎn)識別：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的風(fēng)險(xiǎn)識別情況，包括風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)等級、風(fēng)險(xiǎn)概率等。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對情況，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等。3.風(fēng)險(xiǎn)控制：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的風(fēng)險(xiǎn)控制情況，包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)評估等。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制滿意度評價(jià)指標(biāo)1.業(yè)主滿意度：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的業(yè)主滿意度，包括業(yè)主對項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的滿意程度。2.承包商滿意度：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的承包商滿意度，包括承包商對項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的滿意程度。3.監(jiān)理單位滿意度：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的監(jiān)理單位滿意度，包括監(jiān)理單位對項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的滿意程度。工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制的評價(jià)指標(biāo)工程項(xiàng)目目標(biāo)后預(yù)算編制可持續(xù)性評價(jià)指標(biāo)1.環(huán)境影響：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的環(huán)境影響，包括項(xiàng)目對環(huán)境的污染、破壞等情況。2.社會影響：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的社會影響，包括項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會、文化等方面的影響。3.資源消耗：評估工程項(xiàng)目在目標(biāo)后預(yù)算編制下的資源