2024年企業事業單位考試-事業單位聯考-綜合管理類(A類)筆試歷年全考點試卷附帶答案_第1頁
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2024年企業事業單位考試-事業單位聯考-綜合管理類(A類)筆試歷年全考點試卷附帶答案(圖片大小可任意調節)第1卷一.單選題(共10題)1.企業組織結構中的直線關系是指一種()關系。A.指揮和命令B.服務和協助C.指揮和協助D.服務和命令2.工商談判是以()為核心。A.利益談判B.責任談判C.價格談判D.質量談判3.()是指以決策者的知識、經驗和能力,在決策的各個階段根據目前狀況和歷史資料,提出決策目標和決策方案。A.風險性決策B.經驗決策C.確定性決策D.主觀性決策4.制定企業各種經營范圍及其組合規劃,企業各種不同的經營活動,確定企業投資重點,分配企業各種經營活動的資源等,這是()的主要任務。A.經營戰略規劃B.職能支持戰備規劃C.運營戰備規劃D.公司戰略規劃5.在社會主義市場經濟條件下,現代企業制度的特征是()。A.產權明晰,權責明確,管理科學,分配公平B.權責明確,管理科學,政企分開,機制靈活C.產權明晰,權責明確,政企分開,管理科學D.管理科學、政企分開,機制靈活,產權明晰6.工作人員屬于兩個領導部門,其從屬具有多重性特征的企業組織結構形式是()。A.事業部制B.矩陣管理制C.多維立體制D.直線——職能制7.現代企業制度權責明確是指()A.國家與企業之間的權責關系明確B.企業內部各組織機構之間權力界限的、分明、各司其職、各負其責C.投資者與企業之間的權責關系明確,責任界限清楚D.職工與企業之間的權責關系明確8.判斷一個企業組織分權程度的主要依據是()A.按地區設置多個區域性部門B.設置多個中層的職能機構C.管理幅度、管理層次增加D.命令權的下放程序9.以下不屬于勞動者基本權利的是()。A.選擇職業的權利B.獲取勞動報酬的權利C.民主管理權D.休息休假的權利10.下列哪項不是按利率的制度方式對利率的劃分()A.官方利率B.公定利率C.市場利率D.浮動利率二.多選題(共10題)1.在決策過程中,選擇決策方案應遵循的基本原則有()A.實施該方案所帶來的效果大于付出代價B.該方案結果符合預定目標的要求C.實施該方案能控制所有風險D.能夠妥善處理該方案的正負面影響2.合理的決策應當符合()的要求。A.目標明確B.經濟合理C.資源保證D.留有余地3.企業組織機構建立及調整遇到問題是()。A.集權與分權矛盾B.直線與參謀矛盾C.管理幅度與管理層次矛盾D.管理人員與職工矛盾4.用人單位可以代扣勞動者工資的情況包括()A.勞動者違紀賠償金B.法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費和損害賠償C.個人所得稅D.債權人請求代扣欠款5.影響價格制定的最直接因素有()A.產品成本B.市場需求C.競爭狀況D.商品的市場特點6.一個組織的分權可以通過()來進行。A.上級主管部門干預B.改變組織設計中的權力分配C.主管人員在工作中授權D.下級人員申請7.影響直接發行價格高低的主要因素主要有()A.發行人的資信程度和業績狀況B.發行時的市場利率水平C.金融工具的期限D.市場狀況8.人力資源管理的目標是()A.提高企業的績效B.加強人才流動C.擴展人力資本D.實現人才的國際化9.我國勞動安全管理制度包括()A.安全生產責任制度B.安全檢查生產檢查制度C.勞動保護監察制度D.傷亡保護監察制度10.波士頓矩陣法使用的比率是()。A.市場占有率B.相對市場占有率C.銷售增長率D.利潤增長率第2卷一.單選題(共10題)1.泰勒認為,科學管理的核心問題是()。A.提高勞動效率B.實行職能工長制C.科學地選擇和培訓工人D.實行有差別的計件工資制2.下列選項中,不屬于我國企業主要福利制度的是()。A.醫療保險B.養老保險C.失業保險D.儲蓄保險3.在市場營銷觀念中,“以需定產”屬于()。A.生產觀念B.推銷觀念C.市場營銷觀念D.社會營銷觀念4.下列關于直線-職能制與直線制、職能制的比較中,正確的是()。A.直線制各級領導人執行全部管理職能,不設職能機構與職能人員;直線-職能制雖然也不設職能部門,卻為各級領導配置了職能人員。B.職能制管理職能不集中于企業主要領導人,而是由各職能部門去承擔;直線-職能制的命令、指揮都集中在企業最高層。C.直線制適用于規模龐大、生產技術復雜、管理分工較細的企業;職能制則適用于人數較少、規模較小、生產過程不太復雜、生產技術簡單的企業。D.三者中,職能制最有效率,直線制次之,直線-職能制效率最低。5.如果確認勞動合同部分無效,且不影響其他部分的效力,那么()A.其余部分仍然有效B.其余部分也無效C.其余部分需經確認后有效D.其余部分需經確認后部分有效6.依據購買者的購買用途的不同,可以將市場細分成()。A.消費品市場和工業品市場B.生產資料市場和消費品市場C.生產資料市場、消費品市場、工業品市場D.生產資料市場和工業品市場7.下列因素中,不屬于企業的外部環境因素的是()。A.人口B.營銷組合C.人均國民收入D.科學技術水平8.現代勞動人事管理的特點主要是以()為核心。A.人B.經濟效益C.法律法規D.人事制度9.市場營銷組合策略指的是()的組合。A.產品策略、價格策略、技術策略、銷售策略B.產品策略、技術策略、銷售策略、服務策略C.產品策略、價格策略、銷售策略、服務策略D.產品策略、價格策略,促銷策略、分銷策略10.下列關于金融工具的分類,錯誤的是()A.按照期限長短,可以分為貨幣市場金融工具和資本市場金融工具;B.按照融資形式,可將金融工具劃分為直接融資工具和間接融資工具;C.按當事人所享有的權利和承擔的義務,可以債務憑證和債權憑證;D.按照是否與實際信用活動直接相關,可以分為基礎性金融工具和衍生性金融工具二.多選題(共10題)1.從經營內容來看,我國的企業集團大致有()幾類。A.職能集團B.行業集團C.產品集團D.混合集團2.企業管理的具體職能有()。A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能3.在企業組織理論中,一個組織的分權可以通過()的途徑來進行。A.上級主管部門干預B.改變組織設計中的權力分配C.主管人員在工作中授權D.下級人員申請4.企業生產管理的基本任務是()A.實現企業的經營目標,完成生產計劃內所規定的任務B.合理運用資金,加速資金周轉,不斷提高資金的使用效果C.不斷降低物耗、能耗、降低生產成本,縮短生產周期,提高經濟效益D.適應市場需求和不斷變化,提高企業生產系統的應變能力5.事業部制組織結構形態的特征有()。A.決策權完全集中于事業部B.決策權完全集中于公司最高層C.公司最高層可以集中力量進行重大決策的研究D.適應性強6.影響設備更新周期的因素有()A.使用壽命B.技術壽命C.企業壽命D.經濟壽命7.單一經營戰略的優點在于()。A.分散風險B.可以集中優勢強化競爭力C.可以使管理部門和企業管理人員簡化管理,減少管理工作量D.有助于企業及各部門制定較簡明、精確的實績目標8.在下列關于物流的敘述中,正確的是()A.物流由生產物流和流通物流兩部分組成B.企業物流包括商品包裝、運輸、儲存及加工等到環節C.現代物流是把商品運輸由多種運輸方式變為單一運輸方式D.現代物流是一種先進的組織方式和管理技術9.市場經濟作為一種有效的經濟運行形式,與其他經濟運行形式相比,有其內在的特征,主要表現在()。A.發達的市場契約關系B.完善的市場體系C.經濟的開放性D.自主的企業制度10.邁克爾·波特提出的企業基本戰略有(BDE)。A.企業文化戰略B.差異化戰略C.顧客至上戰略D.專一化戰略E.成本領先戰略第1卷參考答案一.單選題1.參考答案:A2.參考答案:C3.參考答案:B4.參考答案:D5.參考答案:C6.參考答案:B7.參考答案:B8.參考答案:D9.參考答案:C10.參考答案:D二.多選題1.參考答案:ABD2.參考答案:ABCD3.參考答案:AB4.參考答案:ABC5.參考答案:ABC6.參考答案:BC7.參考答案:ABC8.參考答案:AC9.參考答案:ABC10.參考答案:ABCD第2卷參考答案一.單選題1.參考答案:A2.參考答案:D3.參考答案:C4.參考答案:B5.參考答案:A6.參

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