2023年咨詢工程師-工程項目組織與管理筆試歷年高頻考點試卷帶答案卷I一.單項選擇題(共10題)1.下列關于索賠事件的發生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質屬于經濟補償行為B.索賠的損失結果與被索賠人的行為并一定存在法律上的因果關系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起正確答案：B,2.關于工程項目溝通，下列說法有誤的是()。A.要充分利用行政機制和法律機制與供應商建立可靠的供求關系，確保資源材料質量和使用服務B.項目經理部應尊重監理人員或監理機構的最后決定C.遠外層關系的協調主要應以公共原則為主，在確保自己工作合法性的基礎上，公平、公正地處理工作關系，提高溝通效率D.項目經理應在設計交底、圖紙會審、設計洽商與變更、隱蔽工程驗收和交工驗收等環節與設計單位密切配合正確答案：A,3.在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段正確答案：B,4.風險管理的目標是（）A.利潤最大化B.以最小的代價增大有利事件的可能性和影響，適當減少不利事件的可能性和影響C.以最小的代價增大有利事件的可能性和影響，減小不利事件的可能性和影響D.以適宜的代價增大有利事件的可能性和影響，減小不利事件的可能性和影響正確答案：C,5.某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產能力的擴大必須與發動機生產能力相配套，這屬于項目的()問題。A.技術界面B.組織界面C.協作界面D.人際關系界面

正確答案：A,6.關于項目經理的表述，錯誤的是（）。A.項目經理是項目的直接領導者與組織者B.只負責溝通、傳遞指令的負責人也稱為“項目經理”C.項目經理是負責項目組織、計劃及實施過程，處理有關內外關系，保證項目目標實現的項目負責人D.項目經理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權委托代理人正確答案：B,7.下列關于工程項目人力資源管理的特點的表述中，不正確的是（）。A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業B.工程項目的人力資源管理是企業人力資源管理的全部工作C.根據項目所采取的組織模式不同而有所不同D.與工程項目的規模大小和工作周期長短密切相關正確答案：B,8.經法定檢測單位鑒定認為達不到規范的相應要求，經過了加固處理，但是不影響安全和主要使用功能，這時（）。A.不予驗收B.應予以驗收C.可予以驗收D.可按技術處理方案和協商文件進行驗收正確答案：D,9.確定和體現項目組織內各組織單元或個人之間的相互工作關系的圖形是（）。A.直方圖B.S型曲線圖C.工作關系圖D.組織關系圖正確答案：D,10.根據國家《標準施工招標文件》通用合同條款，發包人應在監理人收到進度付款申請單后的()天內，將應付進度款支付給承包人。A.7B.14C.28D.42正確答案：C,二.多項選擇題(共10題)1.根據職務特征模型，任何職務都可以從（）等方面去描述。A.反饋B.明確性C.自主性D.競爭性E.銜接性正確答案：A,C,2.根據《建設工程質量管理條例》，建設工程竣工驗收應當具備的條件有（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容B.完成工程結算備案C.有完整的技術檔案和施工管理資料D.有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告E.有施工單位簽署的工程保修書正確答案：A,C,D,E,3.將各單項工程綜合概算及其他工程和費用概算等匯總即為工程項目總概算。總概算由（）組成。A.工程費用B.稅金C.預備費D.建設期利息E.鋪地流動資金正確答案：A,C,D,E,4.下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料運雜費B.材料采購及保管費C.新結構、新材料的試驗費D.對構件做破壞性試驗的費用E.對材料進行一般鑒定檢查所發生的費用正確答案：A,B,5.獎勵激勵的方式通常有（）。A.獎勵旅游或休假B.增加津貼或福利C.獎勵股份或期權D.職業發展計劃E.個人薪酬激勵正確答案：A,B,C,6.關于工程項目用地的取得和使用的說法，正確的有（）。A.永久基本農田轉為建設用地的，由省級人民政府批準B.由政府組織實施的能源基礎設施建設需要用地的，可以依法實施征收C.由政府組織實施的科技公共事業需要用地的，可以依法實施征收D.依照法定程序批準征收土地的，由設區市級以上地方人民政府予以公告并組織實施E.農村集體經濟組織使用鄉(鎮)土地利用總體規劃確定的建設用地興辦企業的，應當持有關批準文件，向縣級以上地方人民政府自然資源主管部門提出申請正確答案：B,C,E,7.管理組織結構調整優化的原因有（）A.項目主客觀條件發生變化B.組織設置因人員配置受到調整C.新組織克服不了原組織下需解決的問題D.項目正常運行本身使項目管理的內容出現改變E.實踐證明原組織結構方案不適合項目的開展正確答案：A,D,E,8.除了傳統的項目評估內容外，銀行還要對貸款項目進行的評價有()。A.借款人資信評價B.項目基本情況評價C.建設方案評價D.貸款方式分析E.項目總體評價正確答案：A,B,D,E,9.下列工作中，屬于工程項目前期階段的有（）。A.投資機會研究B.初步可行性研究C.可行性研究D.初步設計E.施工圖設計正確答案：A,B,C,10.關于工程項目人力資源管理的說法，正確的有（）A.以更高的效益為目標B.人力資源管理即是團隊發展與調整C.是對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發展的管理過程D.科學合理地分配人力資源，實現人力資源與工作任務之間的優化配置，調動其積極性E.是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率，高質量地完成客戶委托任務正確答案：C,D,E,卷II一.單項選擇題(共10題)1.下列關于掙值法評價指標含義的說法，正確的是(

)A.費用偏差為正值，表示項目實際費用高于預算費用B.進度偏差為正值，表示項目實際進度落后于計劃進度C.費用績效指數小于1，表示項目實際費用低于預算費用D.進度績效指數小于1，表示項目實際進度落后于計劃進度正確答案：D,2.生產運營部門對工程項目的要求和期望是（）A.貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務B.工程建設期無污染，工程項目社會效益好，工程質量高C.投資少，資源充足，質量合格，利潤高D.按時或提前形成綜合生產能力，培訓了合格的生產人員正確答案：D,3.大型工程項目的工作分解結構通常分為六級，第一級為()。A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程正確答案：A,4.在一般情況下，下列人數中屬于基層管理人員管理幅度的是（）。A.1B.7C.12D.50正確答案：C,5.項目團隊從組建到發展起來經歷的正確階段順序是（）。A.形成—磨合—規范—表現—休整B.形成—表現—磨合—規范—休整C.表現—磨合—形成—規范—休整D.形成—規范—磨合—表現—休整正確答案：A,6.從管理方式上看，業主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.間接管理B.垂直管理C.平行管理D.直接管理正確答案：A,7.工程勘察工作的三個階段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察正確答案：D,8.根據國家《標準施工招標文件》通用合同條款，工期自()起計算。A.承包人向監理人提交開工報審表的日期B.監理人批準承包人開工報審表的日期C.監理人發出的開工通知中載明的開工日期D.監理人發出開工通知的日期正確答案：C,9.下列哪個不是項目竣工驗收的主要任務（）A.及時辦理有關設計文件的審批工作B.組織進行試運行C.進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關系D.組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算正確答案：A,10.在列入短名單的咨詢公司中使用競爭程序，根據其技術建議書的質量和所提供服務的價格來選擇咨詢公司，這種國際工程咨詢服務采購的方法是（）。A.基于質量的選擇B.基于質量和費用的選擇C.固定預算下的選擇D.最低費用的選擇正確答案：B,二.多項選擇題(共10題)1.項目組織計劃制定與執行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經濟C.技術D.組織E.人際關系正確答案：C,D,E,2.施工階段的施工質量管理內容包括（）A.承包商編制施工進度計劃B.工程師對施工進度的監督C.現場資料管理D.環境保護E.進行質量檢查和檢驗正確答案：C,D,E,3.項目組織計劃制訂與執行中重點關注的項目界面主要有(）A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面正確答案：B,C,D,4.影響團隊凝聚力的內部因素有（）。A.團隊的激勵方式B.團隊的規模C.團隊的責任意識D.團隊的目標E.團隊的工作能力正確答案：A,B,D,5.下列關于試運行階段質量管理的工作內容，說法正確的有（）。A.業主方負責落實供應的資源B.承包方負責試運行現場的各項準備工作C.試運行范圍內的安全設施由承包方組織實施D.試運行崗位人員應按計劃經過培訓并考核合格E.試運行人員培訓工作由業主方在承包方技術指導下組織正確答案：A,B,D,E,6.實施工程項目綜合變更控制是審查所有變更請求。批準變更，并管理對()的變更的過程。A.項目文件B.項目管理計劃C.可交付成果D.項目狀態報告E.組織過程資產正確答案：A,B,C,E,7.關于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有（）A.指定分包商由業主選定B.在承包商確定后才選擇指定分包商C.指定分包商與業主直接簽訂分包合同D.對指定分包商的管理納人承包商的管理之中E.指定分包商是完成某項特定工作內容的特殊分包商正確答