建設企業(yè)員工績效考核與獎懲制度

(-)員工績效考核管理制度

1.總則

(1)為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高工

作效率，特制定本制度。

(2)凡公司全體員工均需考核，適用本制度。

2.考核原則

(1)通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自

己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動

力。

(2)使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。

(3)考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形

式相匹配。

(4)以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性

與定量考核相結(jié)合。

3.考核目的

(1)獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及工作表現(xiàn)

考核。

(2)獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點在工作成績(績效)考

核。

(3)獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應

性考核。

4.考核時間

(1)定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核，月度考

核以考勤為主。

(2)為特別事件可以舉行不定期專項考核。

5.考核內(nèi)容

(1)部門經(jīng)理：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)

調(diào)溝通、授權(quán)指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲。

(2)非部門經(jīng)理：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、

發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕小⒊杀疽庾R、出勤及獎懲。

上述各項除獎懲之外，其余各項均分為五個標準，每個標準是一

個等級，每個等級規(guī)定一個最高分。

6.考核程序

(1)《職員考核調(diào)查表》，由員工自行填寫，該表作為部門考核

的依據(jù)。

(2)《職員考核表》分自行評分、初核評分、復核評分三欄。

1)自行評分：由職員根據(jù)自身情況，實事求是地填寫。

2)初核評分；分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理。

①部門經(jīng)理初核由各部門主管根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考

核表》自行評分以及平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初

核評語。

②非部門經(jīng)理初核由各部門經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員

考核表》（自行評分以及平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫

初核評語。

3）復核評分：分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理。

①部門經(jīng)理復核由總經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評分，

并寫出復核評語。

②非部門經(jīng)理復核由各部門主管根據(jù)上述結(jié)果，客觀公正地評分,

并寫出復核評語。

③考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。

（3）《員工考核評議表》，每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核

者要相互溝通，面對面交流，考核結(jié)果一定要和考核本人見面，雙方

達成共同的改進意見及下一步的努力方向，并進行在職輔導，最終達

成組織的目標。

7.考核形式和辦法

（1）各類考核形式有：

1）上級評議。

2）同級同事評議。

3）自我鑒定。

4）下級評議。

5）外部客戶評議。

各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。

（2）各類考核辦法有：

1）查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整

理統(tǒng)計。

2)書面報告法：部門、員工提供總結(jié)報告。

3)重大事件法。

所有考核辦法最終反映在考核表上。

8.考核結(jié)果處理

(1)考核結(jié)果將記人個人人事檔案。

(2)根據(jù)考核成績，分為四個等級;優(yōu)秀、良好、一般、較差。

各等級考核成績標準如下；

1)優(yōu)秀：不低于90分，有資格晉升一級工資。

2)良好：不低于80分，保留原級。

3)一般：不低于65分，保留原級。

4)較差：65分以下，有降一級工資的資格。

(3)晉級、晉升采用定期和不定期兩種形式。

1)定期：每年4月1日，根據(jù)公司的經(jīng)營目標，統(tǒng)一安排晉

升的考核、實施。

2)不定期：員工每為公司服務滿1年，工齡工資自動增加100

元，5年后不再增加。職員在平時績效考核中，對組織有特殊貢獻、

表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右,

主要向業(yè)務人員傾斜。

(4)凡有以下情形之一者，不得列入優(yōu)秀：

1)考核期內(nèi)受過任何記過處罰，未撤銷者。

2)考核期內(nèi)有過曠工或累計遲到、早退兩次以上者。

3)考核項目中有一項低于第三個標準者。

4)存在其他不宜列入優(yōu)秀問題者。

凡有以下情形之一者，不得列入良好：

1)考核期內(nèi)受過警告以上記過處罰，未撤銷者。

2)考核期內(nèi)有過曠工或累計遲到、早退四次以上者。

3)存在其他不宜列入良好問題者。

(二)員工獎懲制度

1.總則

(1)為增強本公司員工主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，

維護企業(yè)正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

(2)職工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，

遵守的各項規(guī)章制度，愛護公共財產(chǎn)，學習和掌握本職工作所需要的

文化技術(shù)業(yè)務知識和技能，團結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務和工作任務。

(3)實行獎懲制度，必須把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。

在獎勵上，要堅持精神獎勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原

則；對違反紀律的職工，要堅持以思想教育為主、經(jīng)濟責任制考核為

輔的原則。

(4)本制度適用于公司在冊的全體職工。

2.獎勵

(1)對于有下列表現(xiàn)之一的職工，應當給予獎勵：

1)在完成生產(chǎn)任務或者工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量、

節(jié)約公司資財和能源等方面，做出顯著成績的。

2）在生產(chǎn)、服務、工程建設、用戶發(fā)展、改善勞動條件等方面，

有技術(shù)改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的。

3）在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對

公司貢獻較大的。

4）保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使國家和人民利益

免受重大損失的。

5）同壞人、壞事作斗爭、對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、

維持社會治安，有顯著功績的。

6）維護財經(jīng)紀律、抵制歪風邪氣，事跡突出的。

7）一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出

的。

8）其他應當給予獎勵的。

（2）對職工的獎勵分為：記功、記大功，晉級，通令嘉獎，授

予先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,

可以發(fā)給一次性獎金。

（3）記功、記大功、發(fā)給獎金、授予先進生產(chǎn)（工作）者的榮

譽稱號，由工會提出建議，公司或者上級主管部門決定。

通令嘉獎、授予勞動模范稱號，由人民政府或者公司主管部門決

定。

（4）對職工給予獎勵，需經(jīng)所在單位群眾討論或評選，并按照

上條規(guī)定的權(quán)限辦理。職工獲得獎勵，由公司記人本人檔案。

3.處分

（1）對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分

別情況給予行政處分或者經(jīng)濟責任制考核；

1）違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完

成生產(chǎn)任務或者工作任務的。

2）無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，

聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的。

3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，

造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

4）工作不負責任，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)

濟損失的。

5）濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財經(jīng)紀律，偷稅漏稅，截留上

繳利潤，揮霍浪費國家資財，損公肥私，使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受

損失的。

6）有貪污盜竊、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索，從事非法經(jīng)

營活動，以及其他違法亂紀行為的。

7）犯有其他嚴重錯誤的。

本公司職工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依

法懲處。

（2）對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，除名，降

級，撤職，留用察看，開除。在給予上述行政處分的同時，可以給予

一次性經(jīng)濟責任制考核。

（3）職工曠工給予以下處分:

1）連續(xù)曠工時間超過3天或一年內(nèi)累計曠工時間超過5天的,

給予警告處分。

2）連續(xù)曠工時間超過5天或一年內(nèi)累計曠工時間超過10天的,

給予記過處分。

3）連續(xù)曠工時間超過10天或一年內(nèi)累計曠工時間超過20天

的，給予記大過處分。

4）連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過30

天的，給予除名處分。

（4）對職工行政處分的報批手續(xù)和審批權(quán)限：

1）對職工給予警告、記過、記大過、隆級、撤職處分，各單位

勞動人事部門經(jīng)調(diào)查核實后，由各單位批準，報公司人力資源部備案。

2）對職工給予除名、留用察看處分，由各單位作出書面報告，

公司人力資源部會同有關(guān)部門調(diào)查核實后提出意見，公司經(jīng)理批準。

3）對職工給予開除處分，須經(jīng)總經(jīng)理提出，由公司職工代表大

會或主席團聯(lián)席會議討論決定，并由公司主管部門報公司所在地的勞

動或者人事部門備案。

（5）對職工給予留用察看處分，察看期限為1?2年。留用察

看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費。生活費標準應低于本人原工資，由各

單位根據(jù)情況確定。留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復為正式職工，

重新評定工資；表現(xiàn)不好的，予以開除。

（6）給予職工降級處分的，降級的幅度一般為一級，最多不要

超過兩級。

(7)對職工經(jīng)濟責任制考核的金額由各單位制訂經(jīng)濟責任制考

核規(guī)定(基層職代會通過)，一般不要超過本人月工資的20%0若扣

除后的剩余工資部分低于本地最低工資標準，則按最低工資標準支付。

(8)對于有第(1)項、第(3)項和第(4)項行為的職工，應

責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額，由各單位根據(jù)本單位經(jīng)

濟責任制考核規(guī)定確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金

額一般不要超過本人月工資的20%o能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，

賠償金額可以酌情減少。

(9)給予職工行政處分和經(jīng)濟責任制考核，必須弄清事實，取

得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，其中給予職工行政處分必須征求工會意

見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。

(10)審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處

分不得超過5個月，其他處分不得超過3個月。

職工受到行政處分或者被除名，公司應當書面通知本人，并且記

入本人檔案。

(11)在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布

處分以后10日內(nèi)，向上級領(lǐng)導機關(guān)提出書面申訴。但在上級領(lǐng)導

機關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

(12)受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，

受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批

準恢復為正式職工以后，在工資待遇等方面，應當按照規(guī)定的條件，

與其他職工同樣對待。

（13）對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應當按照情節(jié)輕重，給

予必要的處分。

（二）員工獎金管理制度

1.總則

為進一步提高員工的工作積極性，責任感，特制定本制度。2.

出勤獎金

（1）出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點（600元）。

凡本公司員工在公司工作每出勤1天給予1點。

（2）凡員工于當月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標準扣減

獎金。

1）請假1天扣7點（140元）。

2）請假2天扣14點（280元）。

3）請假3天扣21點（420元）。

4）請假4天扣30?31點（600-620元）

（3）全月份不請假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點

（160元）。凡請假曠工（包括1小時）或輪休超過2日（逢有法定

假日的月份得增加為3日）及星期日固定休息人員均不加給。

（4）兵役公假、婚、喪、生育假：

1）身家調(diào)查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。

2）動員召集教育召集及奉派受訓20天以上者不予給點。

3）婚、喪、生育假所請假日不予給點（如跨月者其全勤加給的8

點只扣1次）。

（5）工傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。

（6）曠工：每曠工1天扣10點（4小時以內(nèi)扣5點，超過4

小時按1天扣點）。

（7）當月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣，超過4小時

按1天扣點。

（8）為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療）,

情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點，即每住院1

天扣發(fā)獎金5點，其余門診仍按本辦法第（2）條的規(guī)定計扣獎金。

（9）星期例假及輪休、特休：

1）常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給，但被指定加

班而不到工者扣獎金10點。

2）已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應一律請假否則視

作曠工。

3）特別休假必須于前一天下午5點鐘前提出申請經(jīng)核準者，出

勤獎金照給，事后（包括當天）申請者不準，視作事假論。

4）應休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)

給獎金，但中途離職者不予發(fā)給。

3.全勤獎金

（1）本獎金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。

（2）凡當季內(nèi)未請假（包括年休假），遲到及早退者，按下列標

準給予全勤獎金：

1）月薪：按當季最后-一個月的月薪+30天X6天。

2)日薪；按當季最后一個月的日薪X6天。

(3)頒發(fā)獎金前，人力資源部將名單送總經(jīng)理核閱后公布。

(4)新進人員如到職日恰為當季第1日者，獎金自該月份起計

算，否則于次季第1日起計算。

(5)當季服務未滿3個月而離職者，不予計算獎金。

(6)停薪留職期間不發(fā)此項獎金。

4.年終獎金

(1)本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。

(2)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。

(3)獎金數(shù)額。從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務

狀況及個人成績而訂。

(4)按實際工作月數(shù)比例計算的范圍。從業(yè)人員在年度內(nèi)有下

列情形之一者，年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算(服

務未滿半個月者以半個月計，半個月以上以1個月計)。

1)準給特別病假或工傷假者。但因執(zhí)行職務奮勇負責而致傷害，

經(jīng)專案簽準其請假間得予發(fā)給的工傷假除外。

2)非受處分的停薪留職者。

3)中途到職者。

(5)離職從業(yè)人員于當年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職

處分中者，不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務已滿該年度者，不在此

限。

(6)發(fā)放日期。每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日

發(fā)給。

（7）獎懲的加扣標準。從業(yè)人員在當年度曾受獎懲者，年終時

依下列標準加減其年終獎金。

1）嘉獎一次：加發(fā)1日份薪額的獎金。

2）記小功一次;加發(fā)3日份薪額的獎金。

3）記大功一次：加發(fā)10日份薪額的獎金。

4）申誡一次：扣減1日份薪額的獎金。

5）記小過一次：扣減3日份薪額的獎金。

6）記大過一次：扣減10日份薪額的獎金。

（8）請假曠職的扣減標準。從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職

者，其當年度的年終獎金依下列標準計扣的（以元為單位）。

1）病假1日扣減半日份薪額的獎金。

2）事假1日扣減1日份薪額的獎金。

3）婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。

4）喪假1日扣減1日份薪額的獎金，但因承重祖父母、配偶等

喪亡請假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎金。

5）產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。

6）曠職1日扣3日份薪額的獎金，曠職半日扣1.5日份薪額

的獎金。

（9）獎金提撥。凡符合本辦法第（4）項規(guī)定，工作不滿1年者，

其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥。

（10）扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應繳回公司。

(三)員工福利制度

1.總則

為保障員工的切身利益，使員工能夠舒心地工作，特制定本制度。

2.勞動保險

(1)社會保險。公司為正式聘用簽訂了勞動合同員工辦理養(yǎng)老、

醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷保險。人力資源部具體