2024年中國科技大學

企業管理

考研高分指導班講義

1歷年報考、錄取數據統計，分析難度

初試分數線外語政治數學專業課總分2005年505585853202006年555580903202007年555580903202008年55559090348

研究方向招收人數考試科目2005年01企業戰略管理

02生產與運作管理

03市場營銷理論與應用

04企業人力資源管理

05企業文化研究

06公司財務管理15政治、英語、數學三、企業管理（管理學、西方經濟學）2006年同上25政治、英語、數學三、企業管理2007年同上25政治、英語、數學三、企業管理2008年同上30政治、英語、數學三、企業管理參考書目：?西方經濟學?上冊高鴻業中國人民大學出版社第三版?管理學—原理與方法?周三多

復旦大學出版社08年考試范圍及要點考試范圍包含指定參考書中所涵蓋的主要內容。主要考查根本知識、根本理論和方法，并考查考生靈活運用這些根底知識觀察和解決實際問題的能力。根本內容包括：管理學范圍：管理根底與管理思想的開展、方案與決策、組織理論、領導理論、控制理論的概率、原理和方法等。微觀經濟學范圍：考查參考書目包含的根本概念、根本原理和根本方法、以及靈活運用經濟學的根本知識分析經濟現象的能力。效用理論、生產與本錢函數、四種市場結構、市場失靈、以及均衡分析、優化分析和邊際分析等。考試形式與試卷結構答題方式：閉卷、筆試答題時間：180分鐘題型：選擇題、問答題、計算題各局部內容與考查比例試卷總分值150分，其中管理學75分，微觀經濟學75分總述由上述數據，我們不難發現科大企業管理相對其他名牌大學來說，初試分數線并不是很高，雖然08年相對往年來說略有所增，但是總的來說，相對難度并不大。初試專業課所考科目相對來說比較簡單，所考內容也難度不大，只要考生熟知參考書目的根本內容，掌握根本知識，領會復習技巧，抓住復習重點，合理安排復習方案，這門課還是比較容易通過的。復習方法以教材為核心無需看過多的論文，關鍵是加強根底知識、根本理論，加強應試競爭力。復習范圍不需要超出指定教材的范圍，可以適當做些其他輔導書的參考題目，但要以指定教材為核心，其他的為輔助，稍加練習即可。同學一定要將重點放在指定教材的復習上，切勿偏離教材，重視其他輔導資料。2復習時間許多人很關心復習的時間，對一般人而言，半年足夠。本專業或學過管理課程的，時間可短一些；跨專業或外校的可適當延長，這要根據個人情況而定，不能一概而論。復習可分為三個階段。第二輪花兩到三個月的時間，分析試卷，劃出重點，對常考知識點有針對性的進行識記；最后考前一個月左右的沖刺階段，背誦核心內容，及時關注考前信息〔我們會及時在論壇上通知大家〕。

2復習時間具體的復習時間安排，最好是根據自己的復習時間和復習內容列出一個進度表，不必強求每天復習很多內容，復習的效率更為重要。復習過程中要能堅持，最好不要被其他一些外在因素干擾了你的復習進程。看參考書的時候死記硬背的效果肯定不好，最好以章節為單位，自己能理出一個主線和綱要，由此生發出去，把一些知識點串聯起來，在自己頭腦里形成一個樹形知識結構圖。參考書中的一些重要論點，應做到心中有數，展開論述的語言就沒有必要完全一字不漏地記下來。3?管理學原理?的復習方法

3.1了解課程的結構了解課程的結構該教材以管理過程學派的理論為根本框架，共分六篇十八章。第一篇是管理學原理的導論，共分三章，主要介紹管理的含義、性質與根本特征，管理學的特點，對象與內容，以及管理學的形成過程和開展趨勢。第二篇是方案工作，共分四章，主要介紹方案工作含義、意義及步驟，方案工作的原理及目標管理，預測的步驟與方法，決策的步驟與方法。

3.1了解課程的結構第三篇是組織工作，共分兩章，主要介紹組織工作的含義及步驟，組織工作的原理，組織結構的類型，組織結構的設計〔劃分層次、劃分部門、職權劃分〕和運行〔集權與分權、個人負責制與委員會制等〕。第四篇是人員配備工作，共分兩章，主要介紹人員配備和含義、人員配備應遵循的原理，主管人員的選聘、培訓、考評的方式、方法和應注意的問題等。

3.1了解課程的結構第五篇是指導與領導工作，共分四章，主要介紹指導與領導工作應遵循的原理，做好指導與領導工作的要求，溝通的渠道和方法，溝通聯絡的原那么與要求，以及有關的鼓勵理論和領導理論。第六篇是控制工作，共分三章，主要介紹控制工作的含義和過程，控制工作的程序和應遵循的原理，以及控制工作的術和方法。3.2了解課程的特點管理學是一門系統地研究管理過程的普遍規律，根本原理和一般方法的科學。該課程的以下特點：

管理學是一門綜合性學科。管理學的主要目的是要指導管理實踐活動。管理活動的復雜性、多樣性決定了管理學內容的綜合性。面對當代異常復雜的管理活動，作為管理者僅掌握單一方面的知識是遠遠缺乏夠的。因此，管理學涉及到政治學、經濟學、心理學、人類學、社會學、生理學、倫理學、工藝學、數學、統計學、會計學等許多門學科的知識。因此，學生在學習中，應學會運用有關學科的知識去分析一些有關的管理學問題。

3.2了解課程的特點使用的教材是以研究管理的職能為主線的。教材共分六篇，其中有五篇是研究管理的職能的，即方案工作、組織工作、人員配備工作、指導與領導工作和控制工作。主要研究這些工作應遵循的原理、根本步驟和一般方法。學生在學習中，如果能把握這條主線，就比較容易理清思路，更好地理解和掌握教材。

3.2了解課程的特點管理學是一門應用性很強的科學。管理學是管理實踐經驗的總結和理論升華，管理學的理論與方法也要通過實踐來檢驗其有效性，因此，管理學具有很強的應用性，而不像其他純理論學科那樣側重于公式和理論的推導。學生在學習時應根據這一特點，選擇一些適當的例子加以解剖分析來幫助消化記憶。4復習安排每階段復習思路第一輪復習，打根底。同學可跟隨根底班的復習對全書有一個大概的了解，從而清楚管理學的整體框架，所涵蓋的內容。知道管理學要涉及哪些知識點，要解決哪些問題，要解釋哪些現象，要分析哪些情況，對管理學有總的了解即可。

4復習安排〔2〕第二輪復習，強化細節。在這一輪復習中，同學要根據強化班的復習，了解管理學考試中的常考點和難點，清楚管理學出題的思路，掌握答復的方法和技巧，對管理學的重點有深刻的認識，從而復習時能分清主次，將重點放在常考點和易考點上，抓住這些內容，考試自然也就容易了。另外同學們仍要將重點放在指定教材上，同時要認真分析歷年考題，找出常考知識點，同一知識點以不同的題型給出時作答的詳略程度不同，同學要對這樣的知識點重點研究。比較歷年真題的題型變化，題難易程度的變化，找出出題規律，抓住出題思路，有的放矢。4復習安排如果時間充裕，也可適當找一兩本參考題集，例如周三多的?管理學-教與引?，或者是以輔導班的資料為輔導也可以，如果時間不是很充裕，那么同學切勿偏離教材，將重點放在其他資料上，這是錯誤的。因為考試的內容根本全部都是指定教材上的根本內容和根本知識，大家要抓住考點進行復習。4復習安排〔3〕第三輪復習，全面模擬訓練，做最后沖刺。在這個階段考生對書中根本知識和根本內容已經有了詳細的了解，對常考點和難點也大概有了掌握，同學對管理學整個復習接近尾聲。在這個階段，考生可根據模考班的安排參加一些模擬訓練，對所復習的知識點加以穩固，查缺補漏，通過各種題型運用所復習的內容，從而提高自己的應試能力，掌握應試技巧，提前進行熱身訓練，培養良好的應試心態。5復習策略管理學考試更注重根底和理論。因此在應對專業課時，應該尤其注意一些理論知識的把握。這種把握當然是對指定書本中的每一個理論〔尤其是重點理論知識〕加以消化吸收，最后還要能夠靈活運用。

這里我們向大家推薦的復習策略方法可簡稱為“兩個重要〞，即“重要題型＋重要考點〞。

5復習策略通過上述對歷年考點分布情況的分析，可明顯地看出考試的側重點在指定教材各章節中的分布，再結合輔導班所強調的重點，便可以歸納出常考的關鍵知識點，即所謂的“興奮點〞。這就要求在復習過程中，有所突出，防止在所有內容上平均施力，很大程度上提高了復習的效率，也為公共課贏得了珍貴的復習時間5復習策略再看考試題型。近幾年來題型一直很穩定，不外乎名詞、單項選擇、簡答、案例分析。依照我們的復習思路，就是在復習過程中將題型與考點結合起來，對每一章的內容先找出考試重點，再分析這些點可能考查的題型；或者倒過來，分析每一章哪幾個適合考名詞，有哪些重要的問題可能出問答題，計算題要考的話，就只能是在定量決策方法〔尤以量-本-利分析法、最小懊悔值、期望值法為重〕。而選擇和案例分析所用的管理學理論知識大都包含在重要的考點之中。

5復習策略另外要提醒大家的一點是，雖然考題大多包含在重要的考點中，但對非重點章節的內容決不可置之不理，即便是復習較晚，時間非常緊迫，也必須至少在一輪復習時對其他內容作適當的了解和準備，原因有三：首先，單項選擇運用的知識點一般較為廣泛，要求大家對所有內容都有所了解，并充分理解；其次，案例分析有時要從多方面進行闡述，這就要答題者最好能對整個管理學的根本原理通盤掌握，才能在臨場答題發散思維，運用不同的知識，多角度的進行全方位的答復。再者還是考試不確定性因素的要求。

5復習策略不少人對案例分析感到頭疼，而案例分析在整個試卷中具有舉足輕重的地位，直接關系到能否獲取高分。我們認為比較有效的方法是，到圖書館借一兩本管理學案例的相關書籍，最好是每個案例都附有分析或評論的那種。先不要看給出的分析內容，自己在看完案例后，試著通過對的管理理論知識的回憶，去分析案例內容，如果案例后面有要求答復的問題，可將自己的分析寫下來，再對照書中給出的答案，總結缺乏之處，堅持幾次，形成自己的分析思路和答題方法，往往可以收到很好的鍛煉效果，防止在考場上無從下手。

6答題方法其實答題的方式都是類似的，無非是論述題要答得更詳細，簡答題就略一點，而名詞解釋就更略一點了，但是都要求把根本的要點答出來。比方答復一個名詞解釋，需要包含哪些要點呢？自己可以分析。比方“需要和動機〞，書上肯定會有比較明確的解釋，需要是什么，動機是什么，需要和動機有什么異同，把這三點答出來了就差不多了。又如“科學管理理論〞，先說一下它是誰提出來的，具體內容有哪幾點，有什么樣的意義和局限，根本上就是這樣的答法。可以看到，對具體不同的名詞，答復上有些差異，根本原那么把握好就行了，也就是說，要把要點答全。

6答題方法簡答題是“踩點〞給分，因此無需答得太多，只要把書上的幾條大的要點都寫出來，再稍加闡述就可以了。另外，答的要點一定要注意條理清楚，讓人一目了然。字跡也要注意工整。

案例分析題要有一定的篇幅，注意一定得言之有據，不可空發議論，切忌脫離理論知識，夸夸其談，一定要將理論和具體的案例情境很好地結合起來進行闡述，注意分析問題的層次性和全面性，也可以就某一個方面進行較為深入的分析和論述。

根據實戰經驗，答題時間雖有三個小時，但臨場多少總會有些緊張的。建議大家在臨考前幾天可進行一次模擬答題，按規定的時間模擬臨場考試，進行一次實戰演練，以便了解自己在各局部的時間分布等各項須注意的事宜，養成合理分配時間的戰略答題觀念。7管理學題型分析名詞解釋單項選擇題判斷題問答題論述題案例分析題計算題名詞解釋題名詞解釋題都是以書中的根本概念定義為主，一般分值在5分左右，涉及的都是書中的根本知識點，所以難度不大，只要考生掌握書中的概念定義，解答的時候對名詞給出簡要的陳述即可，不需過多的分析闡述。選擇題選擇題是最近幾年出現的題型，分值一般在1分左右，主要以書中根本知識點為主，例如特征、性質等，一般選擇考察考生對根底知識的掌握，這就要求我們在復習時，善于總結歸納，防止混淆。判斷題分值一般是1分，考察的主要是考生對書中根本知識點的掌握程度，這類題要求考生在復習時對知識點要記憶清楚，條理清楚，考題一般難度不大，只要考生復習到位，這類題是非還是很清楚的。問答題分值一般在7分左右，解答一般要略加詳細。對于每一條觀點都應給出簡要的分析，尤其是思想觀點類型題，不能只給出相應的幾條主干內容。但是不要求考生給出過多詳細的闡述。論述題分值一般在15分左右，所以解答過程要比上述題型復雜。這類題目一般會要求考生對某個知識點給出詳細的分析闡述，或是聯系某一實際問題給出觀點的闡述，這樣也就具有一定的靈活性。考生針對每一條觀點要給出較詳細的分析，防止觀點的遺漏，并且將觀點與題目中的實際問題相結合進行闡述。這類題目需要考生對所考內容有比較全面的了解，將所涉及的知識點及其相關內容恰當的結合在一起給出答復，力求條理清楚，內容完整，防止對知識點的遺漏和對知識點繁瑣的討論。案例分析分值一般在25分左右，是管理學中分值最大的題目，所以也是本學科的重點和難點。案例分析題考察的是考生對知識點的靈活應用，一般會要求考生結合一段材料答復3個問題。雖然與實際案例結合，但是考察的仍是考生對根底知識的掌握程度。對于這類題目，考生首先要確定考的是哪一局部，然后再確定考的是這局部內容中的哪個知識點，對這局部內容要有整體的概念，防止答題時出現片面性或者是知識點的遺漏。然后結合案例，具體分析案例中所設計的內容與知識點的聯系。考生一般要先結合案例解答，然后運用所學知識給出理論分析作為觀點的論據，力求全面詳細，條理清楚。計算題本書只設計到幾個題型，即網絡方案法和有關活動方案的決策方法中一些數學方法。這類題難度不大，只要考生認真復習，掌握計算思路和步驟，得分比較容易。8把握復習的重點與難點第一篇緒論第一章：1、理解記憶管理的概念、管理的根本特征、管理的五個根本職能。2、了解掌握管理即是一門科學，又是一門藝術。3、理解掌握管理二重性的含義、學習管理二重性的意義。4、了解管理學的研究對象和內容。

8把握復習的重點與難點第二章：1、了解管理學形成前的有關管理問題的研究、美國出現管理運動的必然性。2、理解掌握泰羅科學管理理論要點、法約爾管理過程理論要點、韋伯理想行政組織體系特點、霍桑試驗的結論。3、了解行為科學理論產生的背景及其內容。

8把握復習的重點與難點第三章：1、了解掌握現代管理理論各學派的特點。2、了解管理與外部環境的關系及管理學的開展趨勢。8把握復習的重點與難點第二篇方案工作第四章：1、理解掌握方案工作的概念、方案工作的特征、方案工作的意義。2、了解掌握方案工作的類型和步驟。8把握復習的重點與難點第五章：1、理解掌握方案工作的原理及應用。2、理解掌握目標管理的概念、過程及優缺點8把握復習的重點與難點第六章：1、理解記憶方案工作的前提條件。2、理解掌握預測的概念、預測的步驟。3、理解掌握影響預測準確度的因素及怎樣提高預測的準確度。4、了解掌握預測的種類與方法。

8把握復習的重點與難點第七章：1、理解記憶決策的概念、決策的特征。2、了解掌握決策的類型及決策在管理中的地位和作用。3、理解掌握決策的程序。4、了解決策的方法。

8把握復習的重點與難點第三篇：組織工作第八章：1、理解記憶組織的含義、組織工作的概念、組織工作的特點。2、理解掌握組織工作的原理及應用。3、理解記憶組織結構的概念。4、了解組織結構的各種類型。8把握復習的重點與難點第九章：1、理解記憶管理寬度的概念、影響管理寬度的因素及確定管理寬度的方法。2、理解記憶部門的概念、部門劃分的原那么。3、理解記憶直線職權〔參謀職權、職能職權的含義。〕4、理解掌握直線職權與參謀職權的關系及為什么要適當限制職能職權。5、理解記憶授權、集權與分權的含義。6、理解掌握授權的原那么、影響分權與集權程度的因素。7、理解記憶委員會的含義、委員會組織組織形式的優缺點。

8把握復習的重點與難點第四篇：人員配備工作第十章：1、理解記憶人員配備的含義。2、了解人員配備的重要性、人員配備的系統方法。3、理解掌握人員配備的原理及應用。

8把握復習的重點與難點第十一章：1、了解選聘標準、選聘方式、選聘程序和方法。2、理解掌握選聘工作應注意的問題。3、了解考評的必要性、考評的內容、考評的方法、考評的方式。4、理解記憶人才生命周期的含義。5、了解掌握培訓的內容、方法及培訓工作中應注意的問題。

8把握復習的重點與難點第五篇：指導與領導工作第十二章：1、理解記憶指導與領導工作的含義。2、了解指導與領導工作的實質、指導與領導工作的作用。3、理解掌握指導與領導工作的原理及應用。4、理解掌握指導與領導工作的要求。8把握復習的重點與難點第十三章：1、理解記憶溝通聯絡的含義。2、了解溝通的表現形式、溝通的目的和作用。3、了解掌握指導與領導工作中溝通的特殊性。4、了解溝通的方式、溝通的方法。5、理解掌握溝通的原那么與要求。

8把握復習的重點與難點第十四章：1、理解記憶鼓勵的含義、人性的四種假設。2、了解X理論和Y理論。3、理解掌握有代表性的幾種鼓勵理論的主要論點。4、理解掌握鼓勵的方式和要求。8把握復習的重點與難點第十五章：1、理解掌握各種有關領導問題理論的主要論點。2、了解領導者應有的修養和領導藝術有哪些。

8把握復習的重點與難點第六篇控制工作第十六章：1、理解記憶控制工作的含義、一般控制與管理控制的異同。2、了解控制工作的重要性。3、理解掌握控制工作的步驟、管理突破的含義及步驟。8把握復習的重點與難點第十七章：1、理解記憶反響控制、現場控制和前饋控制的含義。2、理解記憶直接控制和現場控制的含義。3、理解掌握控制工作的原理及應用。4、理解掌握有效控制的要求。8把握復習的重點與難點第十八章：1、理解記憶預算的含義。2、了解預算的改進方法及其它傳統控制方法。3、理解掌握時間網絡分析的概念、時間網絡分析法特征、時間網絡分析法的優缺點。4、了解綜合控制的方法有哪些。5、理解掌握管理審核的概念、管理審核內容。6、了解管理信息系統在控制工作中的地位和作用。7、了解管理信息系統的開發的階段與根本條件。9微觀經濟學復習要點第一章導論主要內容： 經濟學根底 微觀經濟學概述根本知識點：什么是經濟學，經濟學研究的根本問題；什么是微觀經濟學，微觀經濟學的根本假設，微觀經濟學研究的主要內容，微觀經濟學常用的分析方法；企業的性質與目標，企業、消費者與市場之間的經濟聯系；9微觀經濟學復習要點第二章需求曲線與供給曲線概述及有關根本概念主要內容： 需求 供給供求均衡及其應用需求的價格彈性需求的收入彈性需求的交叉價格彈性供給的價格彈性蛛網定理9微觀經濟學復習要點根本知識點：需求，需求函數與需求曲線，需求的變動與需求量的變動；供給，供給函數與供給曲線，供給的變動與供給量的變動；供求均衡形成的過程，供求均衡的應用。彈性的概念，需求的價格彈性及其應用；需求的收入彈性及其應用；需求的交叉價格彈性及其應用；蛛網定理9微觀經濟學復習要點第三章效用論主要內容： 基數效用與邊際效用分析 序數效用與無差異曲線分析 消費者均衡的條件根本知識點：效用，基數效用，總效用，邊際效用，邊際效用遞減規律；序數效用，無差異曲線及其特征，邊際替代率，邊際替代率遞減規律；預算線，消費者實現均衡的條件；消費者剩余的概念、計算及應用9微觀經濟學復習要點第四章生產理論主要內容： 生產函數 短期生產過程 投入要素的最優組合 規模報酬根本知識點：生產函數；短期生產函數，短期生產過程階段的劃分，邊際報酬遞減規律；單一可變投入要素最正確投入量確實定；等產量曲線及特征，邊際技術替代率；等本錢曲線，兩種及多種投入要素的最優組合；規模報酬，類型與判別；9微觀經濟學復習要點第五章本錢論主要內容： 本錢與本錢函數 收益函數 幾種根本的本錢利潤分析方法根本知識點：幾組重要的本錢概念〔會計本錢，時機本錢，固定本錢，變動本錢等等〕本錢函數；短期本錢函數與短期本錢曲線；長期本錢函數與長期本錢曲線，規模經濟，范圍經濟；平均收益，總收益，邊際收益；盈虧平衡分析，利潤最大化的條件。9微觀經濟學復習要點第六章完全競爭市場主要內容： 市場結構完全競爭市場中企業的產量決策根本知識點：市場結構的概念、類型和根本特征；完全競爭市場中企業的產量決策，完全競爭市場的績效；9微觀經濟學復習要點第七章不完全競爭市場主要內容：完全壟斷市場中企業的價格和產量決策 壟斷競爭市場中企業的價格和產量決策寡頭壟斷市場中企業的價格和產量決策根本知識點：完全壟斷市場中企業的價格和產量決策；多工廠壟斷，差異定價，完全壟斷市場的績效，政府對壟斷的調節壟斷競爭市場中企業的價格和產量決策；壟斷競爭市場與完全競爭市場的比較，壟斷競爭市場的績效；寡頭壟斷市場中企業的價格和產量決策：曲折的需求曲線模型，價格領導模型，卡特爾模型，博弈模型9微觀經濟學復習要點第八章生產要素價格決定的需求方面主要內容：生產要素及其市場完全競爭條件下的要素定價不完全競爭條件下的要素定價根本知識點：要素市場的特點，要素市場結構的類型，邊際生產力的概念、合計與歐拉定理的證明；了解完全競爭條件下的要素定價和不完全競爭條件下的要素定價的根本思路。10微觀經濟學復習策略通過分析歷年的真題，我們不難發現微觀經濟學考察的主要是書中的根本內容和根本知識點。所考的題型也比較固定，包括選擇題、簡答題、圖形分析題、計算題。其中選擇題和計算題考察的都比較根底，圖形分析所考的知識點也比較固定，計算題所占分值相對較大，但是根本都是圍繞市場結構理論中的幾個模