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文檔簡介

第企業文化推廣6篇企業文化的精神文化層面,是企業的思想、信仰和追求,是員工心的認識,對內聚合員工之心,對外聚合客戶之心。我們如何推廣企業文化?為了讓大家更好的寫作企業文化推廣相關內容,小編精心整理了6篇企業文化推廣,歡迎查閱與參考。

企業文化推廣方案篇一

秉承創新的公司文化,廣東星星制冷在技術、生產、市場等方面不斷走向更高、更好、更強,企業文化建設工作也逐步走入正規,根據公司現在的發展速度和發展階段,特擬制20__年度的企業文化建設計劃。人事科必將按照計劃和時間實施具體內容,并聯合各個相關同事和部門,以達到最好的效果。通過不斷的努力將廣東星星制冷的企業文化深入人心。

堅持宣傳公司的路線方針政策,以團隊建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,公司的發展作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進企業文化建設。

1、宣傳公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。

2、企業文化建設。

3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗。

4、員工團隊建設活動組織策劃。

公司全體員工。

1、端正認識,重視企業文化建設。

企業文化建設是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強企業文化工作,才能激發起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝。”因此,要端正認識,把企業文化建設工作作為一件大事來抓好、做好。

2、企業文化建設活動具體計劃

詳情請看附件《20__年公司企業文化建設工作一覽表》(初稿)。

3、具體實施指導思想

(1)把企業文化建設工作落到實處,建立一個公司企業文化建設體系。公司各部門對整個公司的企業文化建設工作都有責任,各部門須積極配合公司的企業文化建設工作。各部門、各系統須通過本部門通訊員宣傳本部門,提高其內部凝聚力,適應公司發展的需要。

(2)《廣東星星風采》每月一期,凡公司員工均需積極投稿,稿件形式不限,宣傳內容以20__年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按照《稿酬管理制度》發放稿酬。公司通訊員要將優秀的稿件向上推薦并通過各種途徑提高稿件質量和數量。

(3)建議每月制作宣傳海報,張貼在公司宣傳欄上。由人事科負責,內容以企業文化、企業發展新動向,當月宣傳為重點。

(4)各項外部活動,統一公司形象,宣傳以及參加人員服裝等。

(5)在辦公室、會議室和其它可以標識的地方更新、增添企業文化標語宣傳牌。要統一字體,統一著色,使之體現公司文化特色。

(6)做好專題宣傳活動。配合各部門各系統根據各自的需要做好活動的宣傳。如:安全月、質量月、讀書月等。

(7)開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

(8)廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。(9)加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

企業文化推廣篇二

在企業文化理念體系建設完成后,落實企業文化是關鍵。近年來許多企業都在進行著形式各樣的企業文化建設,但在同時,企業文化在企業的推廣受到各方面的因素制約,出現了企業文化沒有得到重視的現象。“大而空”的口號使員工失去信任感。在更多的企業中,傳統固有的文化氛圍抑制了人的個性,只重視了人的“集體性”,抹殺了人的想象力和創造力,難以形成企業的內聚力。如何在企業中推廣和使用企業文化,值得深思。

一、提高思想認識。建立完善的宣傳教育機制。

企業文化是廣大員工在長期生產經營管理活動中逐步形成,并被廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。企業文化理念要落地生根,前提是讓全體員工對文化理念普遍了解并廣泛認同。這就需要提高員工的思想認識,建立有效的宣傳教育機制,有目的地進行引導,提高員工的認識水平,進而影響他們的行為。

企業文化的宣傳教育是一個系統的過程,需要運用科學的方法。要從思想認識、行為管理、典型示范、領導帶動、物質激勵等方面人手,不斷豐富內容,創新方法,逐步建立起一套完善的宣傳教育工作機制。要堅持宣傳教育常規化,充分利用網絡、報紙等媒體開展文化理念宣傳。將宣傳標語、宣傳欄、文化長廊、文化理念掛圖等視覺系統配置到位,并統一規范宣傳欄格式。規范文化手冊配置,將企業文化理念和行為規范編制成手冊,發放給員工,以便他們隨時翻閱學習。領導干部要率先垂范,帶動全員參與的積極性,使企業文化成為指導全體員工的行為規范。

二、健全體制機制。為企業文化建設提供有效保障。

要加強組織領導,建立組織保障機制。根據企業深化改革的新形勢,適應建立現代企業制度、完善公司治理結構的要求,建立健全企業文化建設的各項體制,加強組織協調,明確各相關部門的工作職責和任務,形成分工協作、責任落實、密切配合、齊抓共管的工作格局。同時制定并不斷完善企業文化建設規劃,結合企業改革發展的重點工作,制定推進企業文化建設的計劃,抓好工作落實,及時總結和推廣先進經驗,以典型引路,推動工作。積極開展企業文化教育培訓,增強廣大員工對企業文化的認知認同。

加強載體和陣地設施建設,擴大企業文化有效覆蓋面,增強企業文化的效果。要加強督促檢查,建立考核評價與激勵機制。要把企業文化建設情況作為企業考核評價工作的重要內容,與企業其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,確保工作落到實處、取得實效。同時,要認真研究并建立科學的企業文化建設評價體系,開展企業文化建設評價工作。通過評價,使企業文化建設不斷得到改進、規范和提高,取得更好的實際效果。

三、企業文化建設應貫穿于生產經營管理全過程。促進企業管理水平的提升。

企業文化推廣方案篇三

主題:

茶文化推廣及以茶會友

宗旨:

活動時間:

20__年12月06日18:30~~20:30

活動地點:

主樓B501

主辦單位:校團委社團聯合會

承辦單位:___

策劃組:

任務:

(1)活動流程的編排以及銜接。(背景音樂)一人

(2)主持人的選擇形象設計及臺詞審核。一人

(3)活動進行中進程的跟進。兩人

外聯部:

(1)確定邀請的嘉賓,并及時送出請柬。一人

企業文化推廣方案篇四

一、企業文化建設計劃實施的目的

企業文化是企業的靈魂,是一個企業精神和價值觀的體現,是推動企業發展的動力。做公司的目的是企業基業長青,追求可持續增長;不斷創造客戶價值的,形成一個強組織、強執行力、法治管理,效益第一的團隊。__作為__行業新秀,正處于初期發展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動,但依然面臨著很多問題。制定本企業文化建設計劃,有利于公司有組織、有系統地建設公司文化,落實公司文化理念并進行持續提升。實施本企業文化建設計劃是建設__新秀__,使之成為__受尊重__的保證之一。

在文化建設計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進行總結整理,形成完善的實施細則,作為公司長足發展重要依據。

二、企業文化建設實施的原則

一)持續性原則

企業文化實施是一項長期任務,是一個不斷強化、反復灌輸、考核評估與動態完善的過程。因此,__文化建設是一個不斷改進、螺旋式上升的動態過程。

二)一致性原則

文化是企業的靈魂,__文化建設實施的主題是保證企業發展戰略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性,從而確保文化理念在公司中生根。

三)系統性原則

三、文化建設中不同員工的角色定位

一)高層領導

高層領導是__文化理念的倡導者,文化實施的發起者、推動者和第一執行者。高層領導班子對__價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是__文化充分發揮作用的根本動力。

二)中層管理

中層管理是__文化的主要推動者,是本部門文化管理的第一責任人,在以身作則的基礎上承擔起__文化的日常宣貫、培訓、監督和管理的責任。

三)基層員工

基層員工是__文化的具體實踐者,應主動學習和領會付琳娜文化的內涵,認同__文化,融入__文化,通過自己的行為體現__文化。

四、文化建設實施的階段性目標

一)第一階段(__年_月至_月):

(一)行動計劃

1、針對新進員工及現有員工,進行公司文化理念的宣貫,強調商業人格、結果交換、職業心態等工作價值觀。完成__文化理念的學習與培訓,使全體員工熟知__的文化理念。

企業文化推廣報告篇五

在交流工作、反映情況、服務決策等方面發揮著重要作用,此項工作的好壞,直接關系到一個部門的發展。從工作實踐看,只有牢牢把握信息宣傳工作的關鍵環節,才能更好地為領導群體提供優質高效服務,才能切實發揮好參謀助手作用。

一、我局信息宣傳工作現狀

在局領導班子的高度重視下,我局信息宣傳工作緊緊圍繞農業工作總體思路,突出重點,服務大局,對促進和推動全縣農業事業發展發揮了重要作用,對于擴大我局的對外宣傳、樹立良好社會形象起到了積極的作用。

(一)完善信息員隊伍建設

指定機關政辦室一名工作人員為總信息員,負責篩選、整合、提煉修整全局的上報信息,并報送至縣各信息單位;業務科室和下屬單位各選派1名工作人員為兼職信息員,負責撰寫本單位信息;其他干部職工為信息工作人員提思路、找點子,積極參與信息撰寫工作。由此形成了以基層上報為主要方式,呈自下而上的“金字塔”型報送結構,通過基層大量信息源源不斷地上報,為最后的信息上報提供豐富的資源。目前,我局共有信息員29名。4月份,組織機關各業務科室負責人和全體信息員進行了政務信息寫作培訓,信息總量于當月出現翻倍增長,隊伍建設效果顯著。

(三)同步各項信息宣傳工作

二、目前信息宣傳工作存在的主要問題

(一)思想認識不到位

個別單位對信息工作的重要性認識不足,重視程度不夠,認為信息工作不如業務工作重要,工作開展不均衡。報喜不報憂的現象普遍存在,致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野,信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發揮。

(二)信息報送不平衡

動態信息報送多,經驗性、問題性、調研性的信息少,信息結構相對單一。信息報送一直處于“就事論事”、報流水帳的較淺層次上,缺乏深度的提煉和挖掘,能為領導決策服務的信息少,沒有充分發揮信息應有的作用。

(三)信息質量有待提高

信息工作水平參差不齊,有的信息存在語法錯誤,邏輯性不強,個別信息報送的時效性較差,一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報,貽誤了時機。

三、加強信息宣傳工作的建議

(一)加強制度建設

一是制定切實可行的信息工作考核辦法,明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數量、考核獎懲辦法等,將信息工作納入崗位目標管理之中,使信息工作有章可循、有制可依。二是建立重要信息督辦制度,對全縣農業重要工作、薄弱工作及社會關注的熱點、難點問題,采取約稿和定期督辦措施。三是完善激勵機制,把信息稿件的采用和工作業績相掛鉤,對完成任務出色的要給予精神、物質獎勵,對完不成任務的要給予通報批評,切實解決寫與不寫一個樣、多寫少寫一個樣的問題,從而調動廣大信息工作人員投遞信息稿件的積極性、主動性。

(二)進一步加強信息員隊伍建設

信息宣傳工作的出發點和落腳點是為決策服務、把握大局、服務中心工作。要通過以老帶新、舉辦培訓班、定期召

開座談會、選派人員外出學習培訓等多種形式,提高信息員的專業素質和崗位技能,特別是要增強其大局意識和政治意識。信息宣傳工作人員要善于謀大事、想大事,站在全局的高度思考問題,想領導之所想,要把信息宣傳工作的重點放在農業局的工作重心上,放在指導全縣農業產業發展的大局上。

(三)加強信息調研

要圍繞我局工作中心任務,有重點地開展調研活動,并對調研過程中發現的一些好的做法和調研報告,分別加工整理為信息或宣傳稿件,使調研活動成為證實信息、擴充信息、挖掘和開發高層次信息和宣傳稿件的有效途徑。

(四)加強上下聯系溝通

加強與上下級和新聞媒體的溝通聯系,搞好服務,相互配合,經常不斷地交流情況,對下一個時期內的信息宣傳工作重點做到心中有數,不斷增強信息宣傳工作的針對性和時效性。要通過多種形式,加強與新聞單位的聯系,主動爭取他們對我局工作的重視和支持,不斷形成合力,努力形成齊抓共管的格局。要充分利用各種媒體的特點和優勢,多層次、多角度、多形式、多體裁地宣傳報道農業工作,采用專題報道、專訪、短新聞、評論等多種體裁,及時、系統地對農業工作進行報道,讓全社會了解我局在全縣經濟建設和社會發展中所起到的作用,從而不斷推動農業事業良性健康發展。

企業文化推廣報告篇六

一、目的

為了豐富員工的業余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產”的理念,結合公司青年人的特點,通過征文、和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1、安全生產與公司發展;

2、就工作中的某些環節,我們怎樣做好安全生產保障工作;

3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4、從“以人為本”的角度談安全生產的重要性;

5、發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、

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