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1+X物流管理職業(yè)能力模擬題51.某物流公司要制定2021年工作計(jì)劃,需對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析。這種可以對(duì)目標(biāo)公司所處的情景進(jìn)行全面系統(tǒng)準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,計(jì)劃及對(duì)策等的方法是()。-10
A.5S現(xiàn)場(chǎng)管理法B.PDCA循環(huán)分析法C.SWOT分析法(正確答案)D.“魚骨型”目標(biāo)導(dǎo)向分析法2.第四屆“中國(guó)夢(mèng)?郵政情尋找最美快遞員”活動(dòng)29日在北京落下帷幕,徐龍、汪勇、李成、葛軍、王惠賢等14名“最美快遞員”和中國(guó)郵航團(tuán)隊(duì)、京東物流武漢亞一城配青年車隊(duì)、中通快遞西藏日喀則團(tuán)隊(duì)等5個(gè)“最美快遞員”團(tuán)隊(duì)受到表彰。其中蘇寧快遞員潘虎退伍不褪色,5年行程2萬多公里,15萬件快遞百分百準(zhǔn)確投送,零差評(píng)、零投訴。這背后體現(xiàn)的是好的物流服務(wù)需要注意上門服務(wù)禮儀;電話服務(wù)流程;投訴接待步驟,這些都屬于()。A.物流行業(yè)客戶服務(wù)禮儀(正確答案)B.物流行業(yè)行為規(guī)范C.物流行業(yè)儀表禮儀D.物流行業(yè)工作規(guī)范3.用圖表表現(xiàn)大腦思考和產(chǎn)生想法的過程,將大腦內(nèi)部運(yùn)作的過程進(jìn)行了外化呈現(xiàn),用圖形輔助思考,用全腦思維代替線性思維,可以廣泛應(yīng)用于所有的認(rèn)知功能領(lǐng)域,尤其是記憶、創(chuàng)造學(xué)習(xí)和各種形式的思考,它被人們描述為大腦的“瑞士軍刀”的方法是()。A.商業(yè)畫布B.SWOT分析法C.思維導(dǎo)圖(正確答案)D.六頂思考帽4.某物流公司在開會(huì)論證某一項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí),可運(yùn)用將混亂的思考變得更清晰,使團(tuán)隊(duì)中無意義的爭(zhēng)論變成集思廣益的創(chuàng)作,使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造性的方法是()。A.商業(yè)畫布B.SWOT分析法C.思維導(dǎo)圖D.六頂思考帽(正確答案)5.下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不是商業(yè)畫布中所包含的內(nèi)容()。A.價(jià)值主張B.客戶名稱(正確答案)C.客戶關(guān)系D.收入來源6.為獲取過去5年某省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史數(shù)據(jù),研究人員多采用的數(shù)據(jù)采集方法是()。A.二手資料查閱(正確答案)B.電話調(diào)研C.訪談專家D.觀察7.閱讀資料:眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬R生鮮連鎖北京分公司計(jì)劃拓展針對(duì)在北京老年居民的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù),公司計(jì)劃對(duì)居住在北京的老人進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、拜訪,以全面了解該目標(biāo)顧客群對(duì)生鮮蔬菜品類、價(jià)格及物流服務(wù)等項(xiàng)目的需求。通過調(diào)研,R生鮮連鎖北京分公司初步確定四環(huán)以內(nèi),家住3樓及以上(無電梯)且行動(dòng)不便的老人為其新的目標(biāo)顧客。
為開發(fā)案例中目標(biāo)顧客,R生鮮連鎖北京分公司采用上門拜訪、朋友介紹和()等相對(duì)較低成本的方法接近客戶。A.電梯廣告B.電視廣告C.公交站臺(tái)廣告D.送菜試吃(正確答案)8.閱讀資料:眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬R生鮮連鎖北京分公司計(jì)劃拓展針對(duì)在北京老年居民的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù),公司計(jì)劃對(duì)居住在北京的老人進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、拜訪,以全面了解該目標(biāo)顧客群對(duì)生鮮蔬菜品類、價(jià)格及物流服務(wù)等項(xiàng)目的需求。通過調(diào)研,R生鮮連鎖北京分公司初步確定四環(huán)以內(nèi),家住3樓及以上(無電梯)且行動(dòng)不便的老人為其新的目標(biāo)顧客。
對(duì)于暫時(shí)不想使用R生鮮連鎖北京分公司產(chǎn)品及服務(wù)的老人進(jìn)行跟進(jìn)時(shí),可以采取()策略。A.展銷會(huì)B.定期回訪(正確答案)C.堅(jiān)決放棄D.打折促銷9.物流企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可以有效獲取招標(biāo)信息,其中還可以使用()等應(yīng)用程序進(jìn)行招標(biāo)信息查找。A.標(biāo)飛快車B.喜鵲招標(biāo)(正確答案)C.百晨招標(biāo)D.快標(biāo)招標(biāo)10.照異常事件發(fā)生特點(diǎn),可以將異常事件分為:潛在異常、()等。A.計(jì)劃異常B.物料異常C.技術(shù)異常D.突發(fā)異常(正確答案)閱讀資料:2019年11月1日,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬的W運(yùn)輸企業(yè)承接了T公司一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù),目的地為平陽縣的Z商行倉(cāng)庫(kù)。該票貨物重量為19.23噸,體積為61平方米,運(yùn)輸車牌號(hào)為京Cxxxx,后由于貨物體積偏大,改為車牌號(hào)為滬Kxxxx的平板車。11.閱讀資料:2019年11月1日,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬的W運(yùn)輸企業(yè)承接了T公司一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù),目的地為平陽縣的Z商行倉(cāng)庫(kù)。該票貨物重量為19.23噸,體積為61平方米,運(yùn)輸車牌號(hào)為京Cxxxx,后由于貨物體積偏大,改為車牌號(hào)為滬Kxxxx的平板車。
11月11日上午該票貨物送至目的地,11月11日下午W公司客服跟蹤貨物時(shí),Z商行表示貨物送到時(shí)放置較亂,造成貨物異常。同時(shí)T公司工作人員也發(fā)來一封投訴郵件,投訴W運(yùn)輸企業(yè)未按要求送貨,表示W(wǎng)運(yùn)輸企業(yè)違反了T公司物流供應(yīng)商的考核管理規(guī)定,并稱2019年7月也曾發(fā)生過另一起類似事件,W運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)時(shí)也給出了整改方案,但實(shí)施狀況不好。T公司要求W運(yùn)輸企業(yè)跟進(jìn)該票貨運(yùn)的異常情況處理進(jìn)度,責(zé)令對(duì)此次事件做出相應(yīng)整改措施。
對(duì)該異常情況,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)應(yīng)及時(shí)采取安撫客戶、解決當(dāng)前問題及()等措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。A.報(bào)警處理B.誠(chéng)懇道歉(正確答案)C.立即赴Z商行D.立即赴T公司12.閱讀資料:2019年11月1日,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬的W運(yùn)輸企業(yè)承接了T公司一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù),目的地為平陽縣的Z商行倉(cāng)庫(kù)。該票貨物重量為19.23噸,體積為61平方米,運(yùn)輸車牌號(hào)為京Cxxxx,后由于貨物體積偏大,改為車牌號(hào)為滬Kxxxx的平板車。
11月11日上午該票貨物送至目的地,11月11日下午W公司客服跟蹤貨物時(shí),Z商行表示貨物送到時(shí)放置較亂,造成貨物異常。同時(shí)T公司工作人員也發(fā)來一封投訴郵件,投訴W運(yùn)輸企業(yè)未按要求送貨,表示W(wǎng)運(yùn)輸企業(yè)違反了T公司物流供應(yīng)商的考核管理規(guī)定,并稱2019年7月也曾發(fā)生過另一起類似事件,W運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)時(shí)也給出了整改方案,但實(shí)施狀況不好。T公司要求W運(yùn)輸企業(yè)跟進(jìn)該票貨運(yùn)的異常情況處理進(jìn)度,責(zé)令對(duì)此次事件做出相應(yīng)整改措施。
物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)的客服一旦收到此票貨物異常的信息,應(yīng)立即(),防止損失的擴(kuò)大。A.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告(正確答案)B.向警方報(bào)警C.處罰Kxxxx的車主D.向T公司認(rèn)錯(cuò)13.某平置庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)地坪荷載為2t/m2,庫(kù)高6m,計(jì)劃入庫(kù)一批金屬零件,包裝規(guī)格為600mm×500mm×1000mm,單體毛重為60kg,包裝標(biāo)識(shí)限高為5層,則這批貨物的可堆存層數(shù)為()。A.3B.4C.5(正確答案)D.614.以下屬于倉(cāng)庫(kù)主管的專業(yè)管理工作內(nèi)容的是()。A.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作(正確答案)B.日常溝通C.自我反思D.個(gè)人形象自檢15.以下關(guān)于專用倉(cāng)庫(kù)保管方法中,描述正確的是()。A.可聘請(qǐng)兼職倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行管理B.每月盤點(diǎn)一次C.保管人員須每周向上級(jí)匯報(bào)工作(正確答案)D.倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)每季度點(diǎn)檢確認(rèn)一次16.月度盤點(diǎn)的工作內(nèi)容不包括()。A.賬物數(shù)量的盤查B.放置狀態(tài)的查驗(yàn)C.盤點(diǎn)工作的評(píng)價(jià)(正確答案)D.安全狀態(tài)的查驗(yàn)17.揀選策略的四個(gè)主要因素包括訂單分割、訂單分批、分類和()。A.分庫(kù)B.分區(qū)(正確答案)C.分層D.訂單分級(jí)18.在進(jìn)行儲(chǔ)存設(shè)備選擇時(shí),需要充分考慮的相關(guān)要素包括商品特性、搬運(yùn)設(shè)備、出入庫(kù)流量、建筑結(jié)構(gòu)、()。A.運(yùn)輸要求B.儲(chǔ)存要求(正確答案)C.商品銷量D.商品產(chǎn)量19.以下屬于U型動(dòng)線主要特點(diǎn)的是()。A.月臺(tái)資源能綜合運(yùn)用(正確答案)B.適用于流通加工中心C.可同時(shí)處理高頻率和低頻率的貨品D.可以應(yīng)對(duì)進(jìn)出貨高峰同時(shí)發(fā)生的情況20.商品的年需求量為20000臺(tái),單位訂貨成本為1000元,單件商品平均年保管費(fèi)用為40元,則該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。A.200B.500C.1000(正確答案)D.200021.張是某配送公司車輛調(diào)度專員,某日工作時(shí)接到配送中心臨時(shí)用車需求,小張通過“貨拉拉”APP下單滿足了用車需求。這次車輛調(diào)度屬于()。A.人工車輛調(diào)度(正確答案)B.自動(dòng)化車輛調(diào)度C.智能化車輛調(diào)度D.TMS車輛調(diào)度22.列車輛配載描述中,錯(cuò)誤的是()A.餅干和洗衣服混裝(正確答案)B.大件貨物放在底層C.危險(xiǎn)物品單獨(dú)配裝D.重的貨物放在底層23.擾送貨作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的影響因素,不包括()。A.臨時(shí)變更送貨路線或交貨地點(diǎn)B.車輛運(yùn)行途中出現(xiàn)技術(shù)故障C.裝車發(fā)生錯(cuò)誤,有貨物目的地不在配送路線上(正確答案)D.氣候異常,突發(fā)強(qiáng)對(duì)流天氣狀況24.以下關(guān)于貨物運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃的說法中,正確的是()。A.運(yùn)輸量計(jì)劃是物流運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃的補(bǔ)充B.車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃是車輛計(jì)劃的補(bǔ)充(正確答案)C.運(yùn)輸量計(jì)劃是車輛計(jì)劃的補(bǔ)充D.車輛計(jì)劃是運(yùn)輸量計(jì)劃的補(bǔ)充25.標(biāo)號(hào)法一般用于解決()。A.單一起訖點(diǎn)的路線規(guī)劃問題(正確答案)B.多個(gè)起訖點(diǎn)的路線規(guī)劃問題C.循環(huán)取貨的路線規(guī)劃問題D.中國(guó)郵遞員問題26.以下關(guān)于配載原則的描述中,錯(cuò)誤的是()。A.輕重搭配B.貨物化學(xué)性質(zhì)一致C.貨運(yùn)運(yùn)輸方向一致D.夾冰魚可與餅干混裝(正確答案)27.以下關(guān)于貨運(yùn)事故處理規(guī)定中,描述正確的是()。A.丟失的貨物賠償后又被查回的,不用將貨物送還原主B.貨物損失賠償費(fèi)包括貨物價(jià)格和運(yùn)費(fèi)C.由于承運(yùn)人的責(zé)任造成貨物損毀或滅失,以實(shí)物賠償?shù)模诉€運(yùn)費(fèi)D.貨運(yùn)事故賠償分限額賠償和實(shí)際損失賠償兩種(正確答案)28.碼頭裝卸作業(yè)費(fèi)的英文縮寫是()。A.ORCB.DDCC.THC(正確答案)D.CAF29.集散運(yùn)輸費(fèi)屬于()。A.內(nèi)陸運(yùn)輸費(fèi)B.海運(yùn)費(fèi)C.快遞費(fèi)D.轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)(正確答案)30.根據(jù)我國(guó)海商法規(guī)定,索賠人向承運(yùn)人或其代理人發(fā)出索賠通知的時(shí)限是()。A.集裝箱貨物交付的次日起連續(xù)7日內(nèi)B.集裝箱貨物交付的次日起連續(xù)10日內(nèi)C.集裝箱貨物交付的次日起連續(xù)15日內(nèi)(正確答案)D.集裝箱貨物交付的次日起連續(xù)30日內(nèi)31.本項(xiàng)目類別物流成本以物流成本項(xiàng)目作為物流成本計(jì)算對(duì)象,具體包括物流功能成本和()。A.存貨相關(guān)成本(正確答案)B.包裝物回收成本C.庫(kù)存成本D.人員成本32.選項(xiàng)中屬于物流成本控制方法的是()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法(正確答案)B.標(biāo)桿成本法C.預(yù)算成本法D.彈性成本法33.關(guān)物流配送企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的正確說法是()。A.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)根據(jù)物流服務(wù)直接材料的實(shí)際使用數(shù)量和物流直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)確定B.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工資×工人人數(shù)定額C.標(biāo)準(zhǔn)成本就是成本的實(shí)際發(fā)生額D.間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本分為變動(dòng)間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和固定間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)34.成本法的說法中錯(cuò)誤的是()。A.目標(biāo)成本測(cè)算就是指各單項(xiàng)目標(biāo)成本測(cè)算(正確答案)B.目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)服務(wù)收入-目標(biāo)利潤(rùn)C(jī).目標(biāo)成本的可行性分析包括分析預(yù)計(jì)服務(wù)收入、物流目標(biāo)利潤(rùn)和目標(biāo)成本D.目標(biāo)成本的分解通常不是一次完成的,需要一定的循環(huán),不斷修訂,有時(shí)甚至需要修改原來設(shè)立的目標(biāo)35.列倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)中,屬于倉(cāng)儲(chǔ)能力與質(zhì)量指標(biāo)的是()。A.倉(cāng)庫(kù)面積利用率B.設(shè)備利用率C.倉(cāng)容利用率D.貨物吞吐量(正確答案)36.分析可以實(shí)現(xiàn)的功能不包括:()。A.時(shí)間利用指標(biāo)B.訂單利用指標(biāo)(正確答案)C.速度利用指標(biāo)D.載重量利用指標(biāo)37.()是整個(gè)運(yùn)輸管理系統(tǒng)的核心。A.資源管理B.運(yùn)輸調(diào)度(正確答案)C.外包管理D.費(fèi)用控制38.AI的英文全稱是()。A.AutomaticIntelligenceB.ArtificialIntelligence(正確答案)C.AutomaticInformationD.ArtificialInformation39.列選項(xiàng)中不屬于貨到人揀選方式的是()。A.Miniload揀選方式B.多層穿梭車揀選方式C.類Kiva機(jī)器人揀選方式D.電子標(biāo)簽揀選方式(正確答案)40.流機(jī)器人普遍采用“有軌導(dǎo)航”,其中()定位的方式具有精度高,成本低,實(shí)施方便的特點(diǎn),因此在目前的無人倉(cāng)系統(tǒng)中具有比較廣泛的應(yīng)用。A.磁條B.磁釘C.二維碼(正確答案)D.激光反射板41.020年國(guó)家郵政局下發(fā)通知,要求切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,通知強(qiáng)調(diào)要深刻吸取教訓(xùn),進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念。各級(jí)郵政管理部門、各企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí),從思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任措施等方面真正把安全生產(chǎn)擺在首要位置。這就要求物流企業(yè)事故的預(yù)防和控制工作應(yīng)從這些方面開展()。A.意識(shí)培養(yǎng)B.安全風(fēng)險(xiǎn)管控(正確答案)C.隱患排查治理(正確答案)D.安全監(jiān)察(正確答案)42.項(xiàng)中,對(duì)拉動(dòng)式供應(yīng)鏈描述正確的包括()。A.庫(kù)存水平較小(正確答案)B.反應(yīng)能力較好(正確答案)C.提前期一般較小(正確答案)D.服務(wù)水平一般較低43.慧物流技術(shù)在倉(cāng)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用主要包括()。A.自動(dòng)化分揀(正確答案)B.穿戴設(shè)備(正確答案)C.無人駕駛(正確答案)D.3D打印技術(shù)44.張已到物流企業(yè)工作一年了,他想對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)。自我認(rèn)知的步驟()A.自我了解(正確答案)B.他人評(píng)價(jià)(正確答案)C.社會(huì)反饋(正確答案)D.反省總結(jié)(正確答案)45.020年2月12日上午,一架順豐無人機(jī)降落武漢金銀潭醫(yī)院,將3.3Kg的醫(yī)療和防疫物資送到了醫(yī)護(hù)人員手中,順豐無人機(jī)打通了醫(yī)療物資運(yùn)送空中通道。可見,物流企業(yè)的創(chuàng)新需要理解創(chuàng)新的內(nèi)涵,創(chuàng)新的內(nèi)涵是()。A.發(fā)現(xiàn)問題(正確答案)B.分析問題(正確答案)C.解決問題(正確答案)D.防止問題46.流企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)物流使用現(xiàn)狀調(diào)查時(shí),其工作環(huán)節(jié)一般包括:確定問題與假設(shè)、確定所需資料、()、調(diào)查報(bào)告撰寫。A.確定收集資料的方式(正確答案)B.抽樣設(shè)計(jì)(正確答案)C.收集數(shù)據(jù)(正確答案)D.分析數(shù)據(jù)(正確答案)47.物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)的營(yíng)銷人員進(jìn)行顧客開發(fā)時(shí),需要遵循的步驟包括()。A.通過拜訪、展會(huì)、廣告業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)顧客(正確答案)B.對(duì)顧客進(jìn)一步的了解與認(rèn)識(shí)(正確答案)C.開展企業(yè)的營(yíng)銷工作(正確答案)D.明確合作合同(正確答案)48.流企業(yè)的招標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)描述招標(biāo)需求,主要內(nèi)容包括()、企業(yè)資質(zhì)等要求。A.招標(biāo)時(shí)間(正確答案)B.物流需求(正確答案)C.服務(wù)質(zhì)量(正確答案)D.投標(biāo)時(shí)間(正確答案)49.流公司在貨物入倉(cāng)時(shí)產(chǎn)生貨損貨差的原因包括()。A.發(fā)貨方單據(jù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致貨物交叉錯(cuò)發(fā)(正確答案)B.貨物包裝數(shù)量短少,導(dǎo)致數(shù)量不符(正確答案)C.貨物打板不規(guī)范,導(dǎo)致貨物包裝箱受損(正確答案)D.操作人員疏忽,多裝或少裝產(chǎn)生貨差(正確答案)50.以下關(guān)于高危物品的保管措施描述正確的是()。A.制定危險(xiǎn)品專用庫(kù)房管理細(xì)則(正確答案)B.管理人員必須持證上崗(正確答案)C.放置明顯的警示標(biāo)識(shí)(正確答案)D.倉(cāng)管管理人員不用培訓(xùn)51.自動(dòng)化立體庫(kù)的組成部分包括AGV系統(tǒng)、托盤(貨箱)、巷道堆垛機(jī)、()。A.輸送機(jī)系統(tǒng)(正確答案)B.高層貨架(正確答案)C.自動(dòng)控制系統(tǒng)(正確答案)D.庫(kù)存信息管理系統(tǒng)(正確答案)52.定期庫(kù)存控制法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍包括()。A.價(jià)格高,需要實(shí)施嚴(yán)格控制管理的物品(正確答案)B.需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購(gòu)數(shù)量的物品(正確答案)C.適用于不需要定期制造的物品D.適合均勻穩(wěn)定的需求物品53.列屬于導(dǎo)致配載效率低下的因素包括()。A.配載優(yōu)化技術(shù)不成熟,計(jì)算困難(正確答案)B.配載時(shí)間制約(正確答案)C.訂單波動(dòng),帶來多次重復(fù)計(jì)算(正確答案)D.貨物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確(正確答案)54.反映車輛速度利用程度的指標(biāo)有()。A.平均車日行程(正確答案)B.實(shí)載率C.營(yíng)運(yùn)速度(正確答案)D.車輛工作率55.不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)形式包括()。A.對(duì)流運(yùn)輸(正確答案)B.重復(fù)運(yùn)輸(正確答案)C.返程空駛(正確答案)D.駝背運(yùn)輸56.影響運(yùn)輸成本的因素包括()。A.貨物易損性(正確答案)B.運(yùn)輸距離(正確答案)C.裝載性能(正確答案)D.存儲(chǔ)難度(正確答案)57.三方物流企業(yè)為本企業(yè)支持的自營(yíng)物流成本可以分為材料費(fèi)和()A.人工費(fèi)(正確答案)B.維護(hù)費(fèi)(正確答案)C.一般經(jīng)費(fèi)(正確答案)D.特別經(jīng)費(fèi)(正確答案)58.流作業(yè)合理化指標(biāo)的包括()。A.距離短(正確答案)B.時(shí)間少(正確答案)C.質(zhì)量高(正確答案)D.費(fèi)用省(正確答案)59.運(yùn)輸過程跟蹤管理的典型功能包括()。A.車輛實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控(正確答案)B.車輛行駛路徑優(yōu)化(正確答案)C.駕駛員在途行為監(jiān)控D.運(yùn)輸貨物安全監(jiān)控(正確答案)60.動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的主體組成包括()。A.操作控制系統(tǒng)(正確答案)B巷道式堆垛起重機(jī)(正確答案)C.在線自動(dòng)充電系統(tǒng)D.貨架(正確答案)61.017年中鐵快運(yùn)和順豐速運(yùn)聯(lián)手打造的“高鐵極速達(dá)”,以打造世界全程速度最快、運(yùn)行最穩(wěn)、品質(zhì)最優(yōu)的快運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品為目標(biāo)。這體現(xiàn)了,物流企業(yè)服務(wù)水平的提升需要從時(shí)間、服務(wù)人員、場(chǎng)所、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式五個(gè)方面來進(jìn)行。()A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤62.流企業(yè)作為服務(wù)型企業(yè),服務(wù)境界不同,客戶的反應(yīng)和體驗(yàn)不同,讓客戶驚喜是服務(wù)境界的最高要求。()A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)63.國(guó)安全生產(chǎn)法律體系是包含多種法律形式和法律層次的綜合性系統(tǒng),主要有安全生產(chǎn)法律法規(guī)基礎(chǔ)的憲法規(guī)范、行政法律規(guī)范技術(shù)性法律規(guī)范、程序性法律規(guī)范。()A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤64.指導(dǎo)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做好疫情防控工作,國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司下發(fā)了《疫情防控期間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作規(guī)范(建議版)》,要求各快遞企業(yè)按照地方衛(wèi)生健康等部門要求,結(jié)合本企業(yè)和基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,細(xì)化實(shí)化相關(guān)措施,切實(shí)做好疫情防控期間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的寄遞服務(wù)工作,保障企業(yè)員工和人民群眾的生命安全和身體健康。這體現(xiàn)了職業(yè)健康的目的是預(yù)防和保護(hù)勞動(dòng)者免受職業(yè)性有害因素所致的健康影響和危險(xiǎn),使工作適應(yīng)勞動(dòng)者,促進(jìn)和保障勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中的身心健康和社會(huì)福利。()A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤65.應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是最低的成本產(chǎn)出最優(yōu)的物流服務(wù)。()A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)66.應(yīng)性供應(yīng)鏈戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)快速對(duì)需求做出反應(yīng),所適用的產(chǎn)品是功能性產(chǎn)品。()
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