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文檔簡介

玻璃廠質檢部管理制度一、目的和范圍1.1目的本管理制度旨在規定玻璃廠質檢部門的職責、工作流程、報告制度和文件管理制度等內容，保證生產過程中的質量控制和質量評估能夠得到有效管理和控制，提高產品質量。1.2范圍本管理制度適用于玻璃廠質檢部門基礎管理工作和質量控制工作。二、職責和工作流程2.1職責負責制定質量控制方案、流程及標準。負責監督和檢查生產過程中產品質量的各個環節。跟進產品質量的異常事項，制定應對方案和解決問題。負責對產品風險評估，及時發現并阻止風險。新產品上市前負責質量鑒定及備案。2.2工作流程2.2.1原材料檢驗質檢人員對原材料抽樣送到專門的檢驗室測試。檢驗室內必須有標準檢測設備，并加強日常維護和標定。檢驗結果及時反饋給生產相關方。2.2.2生產過程檢驗對于生產過程涉及到的各小環節，質檢人員必須定期進行檢查和抽檢。對于生產環節中的重點關注點，必須每小時定時檢查，發現問題及時報告處理。2.2.3在線檢查通過在線實時檢查設備，對生產現場的質量進行監測。對數據進行統計分析，看是否存在異常情況，及時調整和處理。2.2.4產品成品檢驗產品成品由質檢人員進行檢驗，并做好相應檢測記錄。對于質量不合格的產品，必須及時召回處理。三、報告和文件管理3.1報告制度定期向有關生產部門和領導報告產品質量狀況。對于產品質量異常事項，必須及時進行上報和緊急處理。3.2文件管理制度對于各項檢測數據和記錄，必須完整保存，數據損壞或丟失不得有遺漏。管理方式應做好標識和分類管理，方便日后查閱和管理。四、管理制度落實4.1反饋機制所有質檢人員可以根據自身工作職責提出反饋意見及建議。反饋意見必須得到及時處理和反饋，防止出現同類問題的反復發生。4.2基礎培訓對于新員工，必須嚴格執行培訓計劃并確認培訓效果。對于舊有員工，必須定期進行復習培訓，保障員工技能水平和素質。五、總結以上是玻璃廠質檢部管理制度的規范實

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